在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

企業安全生產工作報告篇一

企業落實了主體責任是安全生產責任體系的關鍵環節，是實現安全生產的根本保證，也是政府做好安全監管工作的出發點和落腳點。我區圍繞企業安全生產主體責任落實了這條主線，把強化落實了企業主體責任作為安全生產工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。

一是企業依法自查自糾。我們將重點放在企業開展自查互查上，實現企業自查自糾。在自查中，督促企業建立并實施內部排查制度，注重排查時間和頻次的科學合理；在互查中，根據本地專家不足的現狀，采取行業監管部門組織企業互為排查的機制。在全區推廣xx等xx家企業自查自糾經驗。督促高新區企業嚴格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現象。二是用好隱患排查治理信息系統。對查出的事故隱患，企業必須及時錄入隱患排查治理信息系統，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統在危化企業、規模以上企業中覆蓋率達xx%，運行效果良好。三是督促企業及時整改隱患。對安全生產標準化達標企業的不符合項，要求在運行中持續整改；對專項治理中發現的隱患，要求限時整改到位。全區排查整改各類隱患xx處，危化品、煙花爆竹、人員密集場所等重點領域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業，出具了xx份整改指令書，有xx家企業被實施行政罰款。

一是解決“做什么”的問題。針對以往企業對專項治理內容不理解、整改走過場、工作未閉環等情況，及時制定《xx區落實了企業安全生產主體責任年活動實施方案》，從針對性、務實性、可行性、長效性出發，將制定方案、統計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質安全、應急救援、總結驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規定，使企業有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業等方式，詳細講解《方案》，采取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家危化企業和xx家工商貿企業作為落實了《方案》的示范企業，通過全區現場會進行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業通過驗收后，將相關表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項治理積累經驗、留下持續治理的“接口”。

在標準化創建上，我們堅持重自創、重質量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，切實增強推動企業安全生產標準化建設的自覺性和主動性，進一步規范企業安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。結合全區實際，重點在高新區、工業園區、危化、工礦商貿等重點行業推行企業安全生產標準化達標創建工作。各有關企業嚴格按照標準化建設要求，進一步完善規章制度，修訂操作規程，規范作業行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎設施，改善工作環境，強化風險管理，注重過程控制，做到持續改進，使企業安全生產環境得到有效提升，企業安全質量標準化建設穩步推進。截止目前，全區各類企業安全質量標準化達標達到一、二、三級標準的達xx余戶，通過企業安全質量標準化達標創建，進一步增強了企業的安全意識，強化了企業安全防范措施，提高了企業安全防范能力。

針對企業一線員工安全素質普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎上，要求企業員工每人受訓不低于20學時，未經考試和實操合格的不準上崗。今年全區計劃培訓企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、危化企業從業人員xx人次。二是組織開展繼續教育。聘請市培訓中心相關行業專家組成講師團，每季度分組到基層巡回培訓。全年共計劃開展培訓xx次，受訓xx人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業企業專題培訓班，邀請省級、市級專家授課，xx余人先后參加培訓。

為推進企業主體責任的落實了，將執法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了危化企業、人員密集場所xx個重點行業的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標準，企業照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監管人員現場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯動執法機制。以安監、公安、消防、市場監管等為主要成員單位，制定執法計劃、排出執法行動時間表，避免執法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業的違法違規行為及時查處。

各位領導、同志們，盡管我區安全生產工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求，切實履行作為老工業城區在全市安全生產工作中的重要職責，嚴格落實了企業主體責任、部門監管責任、黨委和政府領導責任，著力在推動“安全生產隊伍專業化、執法規范化、監管信息化、檢查常態化、宣傳立體化、責任實名化和安全監管制度體系”建設上求突破、見實效。

企業安全生產工作報告篇二

企業落實了主體責任是安全生產責任體系的關鍵環節，是實現安全生產的根本保證，也是政府做好安全監管工作的出發點和落腳點。我區圍繞企業安全生產主體責任落實了這條主線，把強化落實了企業主體責任作為安全生產工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。

一是企業依法自查自糾。我們將重點放在企業開展自查互查上，實現企業自查自糾。在自查中，督促企業建立并實施內部排查制度，注重排查時間和頻次的科學合理；在互查中，根據本地專家不足的現狀，采取行業監管部門組織企業互為排查的機制。在全區推廣xx等xx家企業自查自糾經驗。督促高新區企業嚴格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現象。二是用好隱患排查治理信息系統。對查出的事故隱患，企業必須及時錄入隱患排查治理信息系統，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統在危化企業、規模以上企業中覆蓋率達xx%，運行效果良好。三是督促企業及時整改隱患。對安全生產標準化達標企業的不符合項，要求在運行中持續整改；對專項治理中發現的隱患，要求限時整改到位。全區排查整改各類隱患xx處，危化品、煙花爆竹、人員密集場所等重點領域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的.企業，出具了xx份整改指令書，有xx家企業被實施行政罰款。

一是解決“做什么”的問題。針對以往企業對專項治理內容不理解、整改走過場、工作未閉環等情況，及時制定《xx區落實了企業安全生產主體責任年活動實施方案》，從針對性、務實性、可行性、長效性出發，將制定方案、統計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質安全、應急救援、總結驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規定，使企業有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業等方式，詳細講解《方案》，采取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家危化企業和xx家工商貿企業作為落實了《方案》的示范企業，通過全區現場會進行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業通過驗收后，將相關表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項治理積累經驗、留下持續治理的“接口”。

在標準化創建上，我們堅持重自創、重質量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，切實增強推動企業安全生產標準化建設的自覺性和主動性，進一步規范企業安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。結合全區實際，重點在高新區、工業園區、危化、工礦商貿等重點行業推行企業安全生產標準化達標創建工作。各有關企業嚴格按照標準化建設要求，進一步完善規章制度，修訂操作規程，規范作業行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎設施，改善工作環境，強化風險管理，注重過程控制，做到持續改進，使企業安全生產環境得到有效提升，企業安全質量標準化建設穩步推進。截止目前，全區各類企業安全質量標準化達標達到一、二、三級標準的達xx余戶，通過企業安全質量標準化達標創建，進一步增強了企業的安全意識，強化了企業安全防范措施，提高了企業安全防范能力。

針對企業一線員工安全素質普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎上，要求企業員工每人受訓不低于20學時，未經考試和實操合格的不準上崗。今年全區計劃培訓企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、危化企業從業人員xx人次。二是組織開展繼續教育。聘請市培訓中心相關行業專家組成講師團，每季度分組到基層巡回培訓。全年共計劃開展培訓xx次，受訓xx人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業企業專題培訓班，邀請省級、市級專家授課，xx余人先后參加培訓。

為推進企業主體責任的落實了，將執法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了危化企業、人員密集場所xx個重點行業的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標準，企業照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監管人員現場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯動執法機制。以安監、公安、消防、市場監管等為主要成員單位，制定執法計劃、排出執法行動時間表，避免執法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業的違法違規行為及時查處。

各位領導、同志們，盡管我區安全生產工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求，切實履行作為老工業城區在全市安全生產工作中的重要職責，嚴格落實了企業主體責任、部門監管責任、黨委和政府領導責任，著力在推動“安全生產隊伍專業化、執法規范化、監管信息化、檢查常態化、宣傳立體化、責任實名化和安全監管制度體系”建設上求突破、見實效。

企業安全生產工作報告篇三

安全是企業生產永恒的話題，安全既是生產的基礎，又是企業效益的保障。青工是企業在安全生產現場中的骨干力量，是企業建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優勢，在安全生產中發揮著參謀、監督、引領、帶動作用。隨著企業改革步伐的不斷加快和社會經濟的迅速發展，對安全生產提出了更高的要求。如何更好地發揮好青工在安全生產中的導向作用和優勢,帶動和影響更多的員工做本質安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個新的課題。

思想決定行動。作為企業的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產當做一個嚴肅的政治問題看待。安全生產關系到改革、發展和企業大局穩定。作為群團組織認真落實黨的安全生產方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產中發揮安全引領作用夯實思想基礎，從而帶動職工規范作業行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責任感，認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著嚴峻的市場挑戰，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，為公司安全經營作出應有的貢獻，必須從對企業負責、職工家庭負責、職工生命負責的態度，大力開展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產，偶然必會導致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，為使每個人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實做到安全生產。青工只有從思想上認識到安全生產的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長鳴、常抓不懈，才能在現場更好的發揮好安全導向作用。

煤炭行業生產環境的特殊性，安全因素的復雜性，決定了自主保安和互保、聯保是實現安全生產的基本管理形式之一。因此，青工要發揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發揮互保聯保作用。所謂自主保安全是在生產過程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產現場的不安隱患，確認安全才能從事生產，工作中嚴格執行行業規程、質量標準和安全措施，說標準話、上標準崗、干標準活，一言一行符合行業規范。質檢科采樣工在礦井上車采樣時，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時應注意的事項，上車后站那個位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標要求進行采樣，工作完畢，下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業、社會等方面出發，應積極承擔起對職工安全引領作用，帶頭執行操作規范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實各項措施，做正規操作、按章作業、保生產正規循環的示范人。所謂互保聯保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實現安全生產。因此，青工要主動與安全生產意識差、業務技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開展“傳、幫、帶”，教技術、幫思想、帶作風、傳授安全生產經驗，使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監裝時，指揮鏟車在指定的區域裝煤，提醒鏟車司機注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關閉打牢等，尤其是在刮風、下雨、下雪、夜間裝車時，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅持學習和實踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運銷公司安全管理的新方法，實現個人保班組、班組保區隊、區隊保企業的安全保護網絡，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯保的引路人。

當好現場安全生產監督的`“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過硬本領，熟練生產現場技術業務的本領和處理解決生產現場安全質量問題的能力，否則，發揮安全引導作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產現場發現隱患、排除隱患、處理突發事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴格按章作業、規范操作、干標準活、干放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細心人”，就是作為一個有志青年，要有敏銳的洞察能力，經常深入細致地排查好安全薄弱人和現場薄弱環節，有針對性的加以幫教和整改落實，才能保證班組安全生產。一是要察言觀色、細心打量班組同事的表情、神態、舉止，全面把握隊友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環節，做到心中有數；二是要仔細聽取隊友在生產工作中的每一個細節，在談話和討論中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是生產前、生產后還是工作中，對隊友說的話要時刻留心，有時說兩句牢騷話，都不能簡單的指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。三要變被動為主動，發現職工情緒異常或有不安全行為，要主動上前耐心詢問，掌握主動權。實踐告訴我們，有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發生。四要注重在動態中把握隊友的安全狀況，在生產現場中通過走、查、看，及時發現工作過程中的安全薄弱環節，現場還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時間、薄弱環節、薄弱地點，隊友易出現松懈麻痹、盲干蠻干現象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。

完善管理機制是實現安全生產的關鍵。近年來，企業上下加大了對安全的考核力度，對安全生產起到了立竿見影的效果。有責任才有壓力，有壓力才有動力。如果在安全管理上，加大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考核制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發主動的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時刻以“我是一名青工，我要為班組負責”的高度責任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權力、義務，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。

青年團員是安全生產中的中堅力量，是企業安全生產中強大的后備力量，是安全生產的先鋒隊，是企業未來的主導者。因此，只有在思想上、工作中、作風上采取強有力的措施，充分發揮好青工在安全生產中的導向作用，促進生產建設的長治久安，為三個文明建設的健康穩定發展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，站在企業發展的高度，為實現好、維護好公司安全經營環境，鞏固第一要務、履行第一責任、實現第一心愿勇挑重擔。

企業安全生產工作報告篇四

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

，依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會)，實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

企業安全生產工作報告篇五

1、組織領導

領導責任制落實情況良好，成立了由院長為組長的安全生產領導小組，值班人員到位，各項規章制度健全。

2、預防醫療事故方面

落實了醫療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。

3、突發公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面

針對可能發生的突發公共衛生事件和災害事故，制定有相關應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。

4、治安保衛和消防方面

建立了突發事件應急預案，完善了治安保衛和消防職責、工作制度，人員值班落實到位。重點要害科室的防護責任措施落實。

(二)醫院內感染及消毒安全

1、成立了醫院感染管理委員會和醫院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責明確。

2、制訂了《醫院感染管理制度》、《醫院感染控制方案》《醫院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度、《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術室、產房消毒隔離制度》《產房保潔措施》《醫療廢物處理管理制度》等醫院感染預防、控制制度。

3、制訂了醫院消毒隔離登記制度，對消毒效果進行了檢測。

4、全院醫務人員均參加了有關醫院感染知識的培訓。

1、消防器械未落實到位。

2、感染制度落實不到位，消毒效果監測不夠及時，登記不全，未作監測分析。

3、部分醫務人員對醫院安全生產不夠重視，存在麻痹思想。

1、立即安裝好合格的消防器械。

2、召開職工大會，對醫院感染制度、醫院感染有關知識進行再培訓，制訂考核制度，對違反有關醫院感染的科室和人員進行處罰，立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析，對消毒措施不規范的，進行改正。

3、進一步完善各項管理制度，特別是預防和控制醫院感染有關制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確，保證感染控制目標的實現。

企業安全生產工作報告篇六

20xx年是落實企業主體責任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細工作計劃，并印發了“落實安全生產責任主體年活動”方案。為確保活動順利開展并取得實效，特成立了以經理為組長、分管安全生產副經理為副組長、各股室負責人為成員的工作領導小組，具體負責此項活動的安排部署、檢查等。

認真組織人員：

一是對企業主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產教育培訓情況、生產費用提取情況、“三同時”執行情況、安全生產隱患排查治理、從業人員安全生產教育培訓等情況進行了對照檢查。

二是按照上級落實企業主體責任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責和安全生產操作規程、安全生產防范與治理等。

三是企業負責人、分管安全生產副經理、各崗位管理人員簽訂了安全生產承諾書。

四是對查出的問題，及時進行整改，有效推進我公司安全生產主體責任的`落實，切實提高安全生產管理水平。

通過安全生產自查自糾，明確了企業主要負責人及安全管理人員的相關職責，從而提高了全體從業人員的安全意識和企業安全管理水平，為企業安全生產標準化達標創建工作奠定了堅實基礎。

一是安全生產責任制度和操作規程健全，但個別制度與現實管理不相適應（如安全生產事故調查管理制度）。

二是安全生產隱患排查到位，但對檢查發現的隱患解決的不夠及時徹底。

三是安全生產費用按標準提取，但安全投入還應有所加大。

四是從業人員教育培訓按照規定要求進行，但培訓效果不佳，導致駕駛員安全責任意識不強，違規現象時有發生。

為切實落實企業主體責任，打牢本質安全基礎：

一是結合當前安全生產形勢，進一步完善修訂相關安全生產制度及崗位操作規程，以適應當前及今后安全管理。

二是強化安全生產檢查，對查出的。隱患及時徹底的進行整改，有效遏制一切事故根源。

三是加大安全生產費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。

四是加大從業人員安全教育培訓力度，切實提高安全責任意識，有效遏制違章違規現象發生。

總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業安全生產標準化達標創建和落實企業主體責任年活動為契機，在今后的安全生產工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領導負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監督、持續改進的長效安全生產機制，全面提升安全生產管理水平，促進企業安全、和諧、健康、穩步向前發展，為促進全縣交通運輸安全生產形勢持續穩定作出積極的貢獻。