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2023年培訓學校教師個人工作計劃 學校教師培訓計劃方案

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為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓學校教師個人工作計劃 學校教師培訓計劃方案篇一

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎,實現教師專業化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

通過培訓,提高新教師師德修養,樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現“一年入門、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發展目標。

自20xx年起,市南區教體局每年新進教師;

20xx年新教師,自20xx年起開始參加第二階段(第二年)的培訓。

新教師培訓采用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、班級管理”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。分三個階段組織實施:

第一年:試用期培訓

1、優化資源,設置公共課程

我區將充分發揮“中國教育學會市南區教師發展培訓基地”的專家資源和區域內“名師型”、“骨干型”教師的專業優勢,從職業道德、教育理念、專業知識、教學實踐能力、現代教育技術、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業務兩手抓,達到教育部關于試用期滿后轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿計120學時,經培訓考核成績合格予以轉正。

2、夯實基礎,提升教學基本功

本著夯實基礎、以活動促發展的原則,本階段著重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面。活動采用“全員參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業愛崗的精神和教育教學基本素養。

第二年:發展期培訓

1、學用并重,關注課堂實踐

本階段我區將堅持通識性公共課程與學科專業課程培訓相結合的原則,深入開展以“課例研修”為主要形式的培訓學習。全面關注課堂教學、關注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學的一般規律、學科特點、基本策略以及備課、上課、作業輔導、組織命題等教學常規工作,實現理論學習和實踐演練的有機結合,形成對實踐問題的自覺反思和研究習慣。本階段培訓期滿計64學時。

2、師徒結對,提高教學能力

進一步發揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學反思”三個版塊的展示活動。教育理論,包括教育理念、政策法規、教育心理學知識、課標理解等方面的內容;上課、教學反思,則采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力。

第三年:提高培訓

本階段將基于新教師實踐中的發展需求,實施“科研訓”一體化的培訓思路,重點組織教育科研方法、學科專業知識、教學案例剖析、學生心理診斷等方面的專題及分組培訓,組織“專業知識、班級管理”兩個版塊的活動展示,全面提升新教師的綜合素養和教育教學能力。本階段培訓期滿計48學時。

1、明確分工,落實責任

新教師培訓工作由市南區教體局統一組織管理。教體局人事科依據區教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區教育中心負責科學設置培訓課程,落實培訓計劃,挖掘利用優質資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。新教師任職學校負責新教師的校本研修工作,指定業務精湛、師德優秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

2、注重過程,增強實效

通過建立需求調研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創新培訓模式,增強培訓實效。《市南區新教師手冊》作為新教師培訓學分登記和試用期轉正工作的重要依據,應充分發揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發展目標,養成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。

3、多元評價,長效實施

堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價”、“學校考核”、“培訓部門考核”多元參與的評價方式,實現對新教師全面、公正、客觀的指導與激勵。根據學員參訓表現,嚴格繼續教育學分登記工作。培訓期滿,考核合格后頒發《新教師培訓結業證書》。根據新教師三年培訓中培訓態度、作業完成、工作表現、活動展示等方面的綜合成績,評選“教學新秀”。

新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環節,是著眼教師可持續發展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時總結經驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。

培訓學校教師個人工作計劃 學校教師培訓計劃方案篇二

一、指導思想:

以根據《公吉鄉中心小學課程改革實施方案》的要求,并以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。

為推進我鄉基礎教育健康、協調、可持續發展,遵循名師成長規律,使我鄉骨干教師培養對象在師德表率、教學示范、學術帶頭等方面迅速達到市級評選規定的條件,從而培養和造就一批師德高尚、理念先進,有成熟的課堂教學模式和鮮明的教學風格,教學成果突出,學科教育有地位,區內外有影響,教學與科研并強,具有引領和輻射作用的名師。

20__年3月至20__年12月。為骨干教師培養的第一個周期。

(一)學習和研修

教師的專業成長離不開終身學習,不斷學習、深入研修是名師成長的階梯。

1.培養對象必須制訂學習計劃,作出本周期和年度學習學科專業理論、教育理論、社會科學和自然科學理論、教育技術等方面的安排,明確要求,落實措施,在全面提高教師職業素養、優化智能結構的同時,確定主修方向,強化優長,發展個性。

2.本周期內組織2-3次短期集中研修,有計劃地安排教育理論、教育藝術、教育研究等模塊的研究性學習,聘請知名教育專家、學者講課和指導。

3.本周期內組織1次教育參觀考察,以拓展視野、廣搜信息,進行教育比較,完善對現代教育的認知,推進教學改革。

4.本周期內有計劃、有選擇地安排培養對象參加市級以上學科培訓和研修,以獲取學科前沿資訊,提高學科理論水平和教育水平。

(二)課堂教學

課堂教學是教師專業成長的主陣地,造就名師必須以課堂教學為載體。

1.培養對象應在確立先進的教育理念、素質教育思想和準確把握新課程精神的過程中形成自己的教學思想,在豐富學養、強化能力的基礎上,通過反復實驗探索,力爭在本周期內建構并逐步完善教學模式,提升教學藝術水平,形成鮮明的教學風格。

2.培養對象必須堅持工作在教學第一線并從事本學科教學。專任教師課時不少于同學科標準課時。

3.培養對象每學期聽課不少于20節,其中聽同學科教師課至少10節。本周期內要上1節由區教育局協同組織的有明確探討課題的試驗課或示范課,同時要爭取面向區外開設公開課或參加市級以上賽課。

4.培養對象要堅持寫教學反思錄和教學案例,本周期內至少應寫3篇反思錄,并撰寫1—2個反映自己教學思想和教學模式的教學案例;本周期中期要就課堂教學模式的理論與實踐進行小結,在本周期結束前力爭對教學模式加以完善。

(三)骨干教師所在學校要建立培養工作業務檔案,并為每個培養對象分設專業發展檔案,以便考評和研究。培養對象每學期要對照專業發展規劃撰寫年度小結,并由所在單位簽署意見,存入個人發展檔案袋。

(四)管理和考評

骨干教師培養對象按行政隸屬關系由各區教育局和所在學校進行正常的管理與考評。本規劃為培養對象規劃的專業發展要求和其個人的專業發展計劃由所在單位加以管理與考評。

(五)、繼續實行“師徒制”。

通過新教師與資深教師合作的形式,使新教師通過對資深教師教學實踐的觀察、模仿和資深教師的具體指導,不斷掌握專業技能,提高能力和水平。

1、加強業務學習,要求培養骨干教師堅持自學,每學期記業務筆記2萬字。

2、實行跟蹤聽課。在教務處的安排下,對新培養骨干教師進行跟蹤聽課,每周一至二節,聽必評、必導。

3、規定骨干教師聽課任務,要求每周聽課不少于2節。

4、強化教學反思,師徒每兩周寫出一份教學反思或案例,上交教務處存檔。

1、各級骨干教師一般2年為一培養周期,跟蹤培養。

2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養、指導各級骨干教師,并制定相應的培養計劃。

5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。學校建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,定期考核,培養對象經過考核合格者發給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學校取消其資格。

6、建立好骨干教師電子信息檔案。

培訓學校教師個人工作計劃 學校教師培訓計劃方案篇三

青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持理論聯系實際的原則和教師自主發展的原則,結合我校實際,扎實開展青年教師的培養工作,引導青年教師走專業化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實干的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,教書育人,為人師表。

2、具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,熟練運用現代教育手段,并將現代信息技術與學科課程有機的整合。

3、具有扎實的專業知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。

五年內的青年教師

1、制訂自我專業發展規劃:

每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業發展規劃書”(三年規劃)。

2、拜師結對

在第一學年開學初開展“師徒結對喜牽手,教學相長共發展——師徒簽約儀式”,提出目標和要求,簽訂師徒結對協議書,按《川沙中學拜師學教的有關規定》履行好自己的職責,做好“傳、幫、帶”工作。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,熟悉高考命題思路,掌握教學基本功;“帶”即帶出好的教學作風和思想作風來。青年教師向老教師學師德、學技能,仔細研究老教師的講課技巧,學習老教師的講課思路,盡快熟悉本學科的教學技巧,提高授課水平。要求指導教師教案公開,課堂公開,以便于青年教師及時聽課學習,青年教師要寫詳案,分課時備課,教案要征求指導教師的意見。被指導的青年教師每周至少聽指導教師的課1節,指導教師聽被指導教師的課每學期不少于8節,切實做好備課、聽課、說課、評課四個環節。青年教師的教學成績與指導教師的考評掛鉤,以激勵指導教師的責任感。填好“青年教師成長手冊”,期末做好對師傅、徒弟工作的考核。

3、加強青年教師教育教學理論的學習

(1)每學期研讀一本教育教學理論書籍,并寫一篇讀書心得。

(2)每學期開設教育教學專題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學水平。

(3)每學期召開一次教育教學研討會,以便互相交流,互相促進,共同提高。

(4)采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。“走出去”即利用一切可能的機會,組織青年教師到兄弟學校聽課、學習、交流。“請進來”即不定期請專家來校與青年教師進行座談交流。

4、強化匯報課制度

青年教師每學期必須上一節匯報課,組織好課前磨課、說課,課后評課,寫好教后感或反思。由各教研組組織實施,學科內全體教師都要聽課,提倡青年教師跨學科聽課。

5、強化教學基本功的訓練

第一學期組織板書比賽或說課比賽,第二學期與教工團支部聯合舉辦青年教師論壇,以提高青年教師的基本功。

6、快速提升教學業務能力

①青年教師每學期必須認真做兩套高考模擬試題或月考試題,第一學期還要做當年的高考試題,第二學期做浦東新區二模考試試題。

②在帶教老師認真指導下,青年教師每學期編制4份練習卷,每學年擬出一份有一定質量的階段測試試卷。

③每學年學校舉行一次青年教師教學評比,搭建舞臺,展示才華,并鼓勵青年教師積極參加區級以上的教學評比。

④積極參加教科研工作,學習教育理論,每學期結合自己的教學體會,撰寫一篇教育、教學總結或教學論文,爭取在校級或區級刊物上發表,鼓勵青年教師積極申報校級以上課題。

7、建立青年教師成長檔案袋

學校對每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。

總之,青年教師的培養是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務,對青年教師的培養的效果直接關系到學校教育教學質量的提高。學校要立足校本培訓,做好青年教師的培養工作,使青年教師快速成長。

培訓學校教師個人工作計劃 學校教師培訓計劃方案篇四

以教育新理論培訓、師德師風教育為主要內容,通過領導動員、師德標兵事跡學習、十佳校長治校經驗交流、專家講座、理論測試、專題論壇、教師才藝展演等多種形式,增強教育管理干部和廣大教師的法紀意識、改革意識、創優意識,提升廣大教育工作者的職業幸福感,達到優化行風、鼓舞士氣、提高素質、振奮精神的基本目的,從而促進全縣教育事業科學發展。

為加強對全鎮教師集訓工作的領導,中心學校成立教師暑期集訓工作領導小組,組成人員名單如下:

組長

副組長

成員

1、8月15—16日全縣完小及以上學校校長集訓

2、8月21—24日全鎮中小學教師集訓,見附表。

1、暑期教師集訓實行集中與分散相結合,中心學校掛點人員參與集訓全過程,以加強指導和督促。

2、暑假教師集訓活動形成的書面材料:

①教師個人師德反思書面材料及師德修養計劃(包含師德承諾)

②學校20xx-20xx學年師德修養工作方案

③學校暑假集訓工作總結。

④新學年教職工管理實施辦法,以上資料作為開學工作檢查主要內容之一。

3、要加強集訓工作的組織和管理。各學校要嚴格按中心學校統一部署和要求,嚴格考勤制度,保證集訓時間落實、內容落實、活動落實,堅決杜絕集訓走過場,努力使集訓工作取得實際效果。

4、加強教師集訓的宣傳工作。各學校要把教師集訓作為暑假期間教育宣傳的重點,及時向縣教育局和有關新聞媒體報送本單位的好經驗、好典型,努力樹立教育行業良好的社會形象。

培訓學校教師個人工作計劃 學校教師培訓計劃方案篇五

為更好落實《中小學教師繼續教育規定》和《教育部關于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質量的指導意見》精神,提高我縣中小學、幼兒園教師的整體素質,促進全縣教育事業發展,現制訂我縣20xx-2023學年教師培訓計劃。

收集整理校本教研計劃、總結

20xx年繼續教育驗證

提升工程(繼續教育)

小學新教師培訓(繼續教育)

幼兒園新教師培訓(繼續教育)

初中部分學科培訓

中小學幼兒園臨聘教師業務培訓

公民辦幼兒園保育員培訓

民辦幼兒園教師培訓(繼續教育)

名師工作室業務培訓

暑假骨干教師培訓

20xx年暑假繼續教育(男55、女50歲以上、沒有參加提升工程、沒有完成20xx年繼續教育的教師)

【注:1.上述培訓任務的對象、內容、形式、時間量等具體規定參看附件1。2.加注繼續教育的納入20xx年繼續教育,沒有加注的,指定對象需參加。】

1.調查摸底,講求實效。弄清各項培訓的底子、學習需求,合理安排培訓內容形式,提高培訓針對性和有效性。

2.集訓為主,多管齊下。以集中培訓為基礎,以遠程學習為重要補充方式,以校本教研、研訓一體、總結論文、實踐考察為輔。以自主辦學為主,以聯合辦學為輔。建立專兼結合師資隊伍,依托我縣優秀教師資源,多引進各地、各類優秀專家、學者、教師和先進的教育教學理論、模式、方法,切實助力培訓工作。

3.強化責任,齊抓共管。以培訓機構為基礎,發揮教研機構、名師工作室的能動作用,參與過程組織管理,實行專項工作責任機制:專人負責、專門研究、專項實施,統籌落實。各校要重視教師培訓工作,抓好校本教研,開展校本培訓,做好各項培訓報名工作,及時上傳下達,督促教師按時參加培訓。

納入繼續教育的項目申請抵計20xx年繼續教育1年,考勤不合格、任務沒完成則不抵繼續教育。

培訓學校教師個人工作計劃 學校教師培訓計劃方案篇六

以教育新理論培訓、師德師風教育為主要內容,通過領導動員、師德標兵事跡學習、十佳校長治校經驗交流、專家講座、理論測試、專題論壇、教師才藝展演等多種形式,增強教育管理干部和廣大教師的法紀意識、改革意識、創優意識,提升廣大教育工作者的職業幸福感,達到優化行風、鼓舞士氣、提高素質、振奮精神的基本目的,從而促進全縣教育事業科學發展。

為加強對全鎮教師集訓工作的領導,中心學校成立教師暑期集訓工作領導小組,組成人員名單如下:

組長

副組長

成員

1、8月15—16日全縣完小及以上學校校長集訓

2、8月21—24日全鎮中小學教師集訓,見附表。

1、暑期教師集訓實行集中與分散相結合,中心學校掛點人員參與集訓全過程,以加強指導和督促。

2、暑假教師集訓活動形成的書面材料:

①教師個人師德反思書面材料及師德修養計劃(包含師德承諾)

②學校20xx-20xx學年師德修養工作方案

③學校暑假集訓工作總結。

④新學年教職工管理實施辦法,以上資料作為開學工作檢查主要內容之一。

3、要加強集訓工作的組織和管理。各學校要嚴格按中心學校統一部署和要求,嚴格考勤制度,保證集訓時間落實、內容落實、活動落實,堅決杜絕集訓走過場,努力使集訓工作取得實際效果。

4、加強教師集訓的宣傳工作。各學校要把教師集訓作為暑假期間教育宣傳的重點,及時向縣教育局和有關新聞媒體報送本單位的好經驗、好典型,努力樹立教育行業良好的社會形象。

二0一四年八月八日

附表:8月21—24日集訓安排表

時間集訓活動內容地點

8月15日上午

鄭局長作工作報告;

部署教師集訓工作

教育局五樓

下午

《教育新理念》學習情況檢測;

十佳校長代表治校經驗交流;

教育局五樓

8月16日全天

中小學校長論壇

教育局五樓

8月21日上午

集訓動員報告;上學年工作總結;領導講話。

駱中報告廳

下午

觀看錄像:《教師禮儀專題講座》、《教師心理健康專題講座》

駱中報告廳

8月22日上午

鎮師德模范先進事跡報告;

學習《師德規范》;

學習《中小學教師職業道德規范》

學習《羅田縣教職工管理暫行規定》;

學習《加強學校控煙的意見》;

學習z及本縣師德標兵、十佳班主任事跡;

駱中報告廳

下午

宣布20xx-20xx鎮“先進單位”、模范并頒獎;

公布兩個考核結果;

宣布人事安排;

布置工作。

駱中報告廳

8月23日全天

教師對照師德規范和師德標兵事跡反思個人師德表現,形成書面材料,并相互交流;

擬訂新學年師德建設工作方案和教職工管理實施辦法;

教師個人依照反思找到的問題擬訂加強師德修養計劃和開展師德承諾,有關材料進入師德檔案;

集訓總結、布置新學年工作。

各中小學

8月24日上午

組織教師教育理論、課改知識、專業知識學習情況檢測

培訓學校教師個人工作計劃 學校教師培訓計劃方案篇七

時光飛逝,轉眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。

本教研組現有教師9名,以中青年為主,

小學語文教研組工作計劃。在教學上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經能夠熟練掌握農遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網絡觀摩探討優秀教師和名家的課堂視頻,發揮骨干教師的示范作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。

1、根據學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

2、做好教學開放周組織宣傳工作。

3、做好觀看名師教學錄像的工作。

三月份:

1、完成教研組計劃的制定。

2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業批改的要求。

3、開學初常規教學檢查(單元計劃,進度表)。

四月份:

1、組織觀看名師教學的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節),有評價反思。

2、組織參加電教8項和小語會教學論文,設計的評比活動。

3、備課筆記和作業檢查。

五月份:

1、期中測試狀況的分析。

2、作文和寫字比賽。

3、舉行語文綜合性學習活動。

六月份:

1、讓骨干教師介紹語文學科復習經驗,擬定復習計劃。

2、對電子備課狀況進行反思和總結。

培訓學校教師個人工作計劃 學校教師培訓計劃方案篇八

1、將學時培訓、校本培訓與教師素養提升行動相結合,走“教研訓”一體化道路,結合各學科組集體備課和教學研討活動,提升教師專業素養。

2、結合教師實際發展需求,精心制定教師個人的發展規劃,實行年度考核制度,促進教師專業成長。

3、通過開展校本培訓與教師素養提升行動,使教師樹立現代教育思想觀念,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力,發展個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。

4、努力建設一支師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

5、針對上級有關部門的文件精神,結合本學期的具體活動,開展論文撰寫、課題申報與研究等專題培訓,并以各級課題研究為基礎,將過程的管理和培訓結合起來,提升教師的科研意識和科研能力。

(一)主要內容

1、師德建設。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規范》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。自覺踐行“九個一律”,做到遵紀守法,愛崗敬業、關愛學生、為人師表。

2、專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以生本課堂的教學設計為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流教學經驗,扎實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動:

學校學期至少組織3次各學科集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。

中青年教師每年在學校或以上級別上公開課1次,各教研組要做到有組織、有計劃、有記錄、有教案、有反思。依托教研組開展教研活動,在教研組進行課堂教學能力培養,提高課堂教學效益,結合“常態課堂”的打造,引導教師進行分析、反思、實踐和總結。

每位教師每學期聽課至少10節,評課2節,教科室定期檢查,并做到有記錄。

教師每年至少要精讀一本有關教師專業成長的教育專著,寫一篇讀書體會或心得。

學校每年至少組織一次先進教師經驗交流;每年至少組織一次學科技能培訓或展示活動。

3、專題培訓。結合我校實際,每年至少開展4次有關德育工作、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓。

4、根據我校的辦學目標和發展規劃,結合教師發展水平和教學要求,以“學科命題”和“有效課堂教學”為自主培訓內容。

(二)培訓形式

1、集體備課2、觀摩研討3、實踐反思

4、讀書交流5、專題講座6、師徒結對

(一)保障措施

1、機制保障。加強校本培訓的管理,把教師素養提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處(教科室),其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、制度保障。繼續完善相關的校本研訓制度,尤其是基于博客的校本教研的相關制度,確保校本培訓的常態扎實的推進。

3、經費保障。做好相關項目的預算,確保資金到位,保障培訓的順利開展。

4、人員保障。內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,利用本校的資源為深入的校本培訓提供支持和幫助。

(二)預期效果

1、逐步修改、完善相關制度,使基于博客的校本研訓“有規可依”。

2、積累豐富的校本培訓資源:課例、教育教學文稿。

3、促進教師整體素質向更高水平的邁進。

4、促進全校教育教學質量的提升。

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