工作自我評價50字工作自我評價簡短

由 故事會 分享時間：2024-04-16 05:09:25 加入收藏我要投稿點贊

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

工作自我評價50字工作自我評價簡短篇一

切實加強節能減排工作的管理和領導。我局根據上級要求，成立了節能減排領導小組，組長由黨組書記、常務副局長汪元林擔任，副局長鄒厚龍、羅文霞、田從位任副組長，局辦、各科室、局屬各二級單位負責人為成員，設立了辦公室，專門負責此項工作，局辦主任具體分管節能工作，節能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的局辦公會議上進行管理教育并落實。

切實抓好本單位節能減排宣傳教育工作。我局注重從抓思想教育入手，圍繞“節能減排、科學發展”這一主題，注重科學合理，完善節能措施，樹立循環經濟觀念，結合辦公的實際情景，開展了節能宣傳教育，深入基層宣傳節能降耗的重要性和緊迫性，在本單位干部中宣傳國家和省、市、縣有關節能降耗的方針、政策和法律法規，對駕駛員開展了節儉一升油，全體干部開展了節儉一度電、一滴水、一張紙活動，讓節儉、勤儉的傳統美德深入人心，節儉光榮，反對浪費。6月，組織全體干部職工進行了“低碳生活知識競賽”，7月，邀請縣委黨校副校長秦立斌給城管系統進行了“倡導低碳經濟，享受綠色生活”知識講座。6月12日至6月18日，城管系統開展了主題為“綠色辦公、低碳生活”節能宣傳周活動，倡導公共機構工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在辦公場所顯著位置懸了掛節能宣傳標語，在辦公樓張貼了節能宣傳畫。經過局機關工作會議對全體干部的多次宣傳教育，提高了全體干部節能減排工作的意識，節能減排逐漸構成了自覺的行動。

近年來我局按照公共機構節能減排要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣機關事務管理局報送能源消耗。建立月分類統計臺帳、季度統計報表的節能統計制度。

為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我局制定的《機關日常管理制度》中，明確規定局節能減排要求：下班前應認真檢查空調、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關掉，督促和提高我局工作人員節能減排的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節電、節水管理也實行了上班時間科(室)人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現象的發生。

(一)推行電子政務，降低行政成本。

進一步完善辦公網絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網絡辦文辦會，減少公文數量，壓縮會議數量和規模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經費的管理，有效控制經費支出，降低運行成本。

(二)開展節能改造，降低水電消耗

抓好照明系統節能改造，使用節能裝置，或設備。進取推廣高效節電型燈具，今年機關投入1800元對辦公室所有日光燈更換成led節能燈，使我局耗電得到有效控制。

(三)加強公車管理，降低車輛耗費。

加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格執行公務用車配備標準，從嚴控制購置大排量公務車。嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務費用開支，注重新建項目節能

規范辦公用品的配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，局機關用電、用油、用水支出比20xx年節儉2.1%，公務接待和會務費用去出比去年節儉4.8%。

為進一步搞好節能減排工作，我局將著力做好以下三個方面工作。

一是進一步深化宣傳教育推動節能減排。加強節能減排法律、法規宣傳活動，倡導辦公室空調每一天上班晚開一小時，下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節儉、事事講節儉、時時講節儉”的良好氛圍。

二是進一步加強管理推動節能減排。建立健全“目標明確、職責落實”的節能減排管理制度，落實職責，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節儉辦公費用開支，提倡節儉用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節儉用紙，節儉水電。進一步促進和激勵各科室人員主動節能。

三是在全局倡導健康、禮貌、節儉、適度的消費理念，用節儉型的消費理念引導消費方式的變革，逐步構成與實際相適應的節儉型消費模式，為我縣節儉性政府機關、節儉型社會做出貢獻。

工作自我評價50字工作自我評價簡短篇二

一年來在業主方的指導幫忙下，我們以業主滿意為目標，以為業主供給優質服務為宗旨，嚴抓內部管理，強化服務意識，樹立品牌形象。經過項目部全體員工的共同努力，較好的完成了各項保潔工作任務。異常是節假日時，人流量較大，原有的保潔員不夠，公司從其他崗位調來人員，確保了每場來的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛生、優美的環境中度過。并得到了上級領導和業主的認可。現將一年來的工作匯報如下：

教育員工樹立“業主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。與此同時我們認真抓好隊伍建設，針對保潔人員大部分是弱勢群體這一事實現狀，我們主動關心員工的思想，幫忙他們解決生活和工作中的實際問題，使他們樹立大局意識，克服困難，愛崗敬業，較好的穩定了員工隊伍，確保了出勤率。同時我們還著力開展一些專業技能知識的學習教育活動，使員工的思想業務素質不斷得到提升。

先后制定了“保潔衛生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業主意見表等，以規章制定來嚴格規范每位員工的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編，職責到人頭”。在有章可循的基礎上，我們嚴抓考核，做到勤檢查、勤督促。項目負責人每一天堅持現場巡查監督，并經過考核將制度落實到每個人每件事。發現問題及時整改糾正，讓每位員工都能認識到自我的不足之處，不斷規范自我的行為，不斷提升服務質量。

為響應國家的節能環保號召，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節儉降耗工作。首先是注意把好采購關，杜絕偽劣產品和不貼合國家環保要求的耗材流入，確保業主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理，做到定額發放、合理配給，在保證需要的前提下，做到節儉降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查，勤清理，發現問題及時報修，努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業主著想，要求每位保潔員做到人走燈滅，不用水時要及時關掉水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為業主節儉開支。

在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作，注意防火防盜，組織消防安全知識的培訓與考核，使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

回顧一年的工作，雖然我們完成了為業主供給保潔服務的工作任務，但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高，在工作中我們仍存在許多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：

1、保潔人員素質參差不齊，人員流動量大，給我們的工作帶來很大困難，雖然員工基本上能按標準完成工作任務，但在工作細節、行為舉止等方面還存在不足，監督管理還有待于進一步加強。

2、保潔人員的專業技能培訓還不夠系統全面，專業化、規范化水平還有待提高。

3、各項記錄、考核不夠齊全，經過規范化、制度化建設讓員工變他律為自律還需進一步加強。

展望新的年度，我們決心更加努力的做好保潔服務工作，針對自我存在的不足，腳踏實地，苦練內功。以更好的服務質量，努力為業主供給一流服務保障。

1、堅持“業主至上，服務第一”。要經過學習教育和嚴格管理，使“客戶是上帝”的理念深入人心。要讓每個員工做到“用心服務、不斷提升保潔服務質量”。要經常征求、聽取業主對我們工作的意見和提議，認真落實業主對我們工作的要求，不斷改善和提升保潔工作水平，做到業主放心，客人滿意。

2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩定，保潔人員素質的高低直接關系保潔服務工作的質量。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關，努力把思想穩定、有敬業精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。二要做好崗前培訓，崗中教育工作，并使之制度化、規范化。三是獎優罰劣，力戒干好干壞一個樣，實行評優促差、末位淘汰制，對服務態度不端正、保潔質量不到位、經教育不改者堅決勸退。確保員工隊伍整體素質的提高。

3、進一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進一步修訂完善。建立系統的績效考核機制，培養員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規范化。使每位員工熟知自我該干什么、不該干什么。用標準規范統一員工的行為，確保保潔服務質量讓業主滿意。

工作自我評價50字工作自我評價簡短篇三

日月如梭，進入公司已近兩月，對所屬區域湖南、江西、山東、上海等部分客戶都進行了集中走訪，也交換了聯系方式，留下了畫冊，部分客戶也加了qq，但總體感覺形勢不容樂觀;有外在原因，也有內在因素，如果讓我給自己的試用期評估打分的話，顯然分值不高，具體表現如下：

1、基本功不夠扎實，產品技術知識薄弱，未能給客戶傳遞專業性、優勢性。

2、內部溝通不順暢，各區域的情況未展開分析，現有的資源未得到充分利用。

3、區域走訪未深入，相關信息未詳盡，業主、設計院都還未對接上。

4、對區域市場無策略性突破思路和方法。

公司目前管理現狀的幾點個人建議：

1、區域資源共享;鍵盤、傳感器等所屬資源的共享，不能各自為戰。利用公司鍵盤和傳感器積累的資源深耕細作地方市場。

2、以全員銷售為原則，精簡架構，充分利用現有架構促進銷售工作。

3、加強產品及相關技術知識培訓講解，避免因基本功問題導致溝通進展受阻。

4、目前周報基本是記流水賬，流于形式;應該規范周報格式，新的周報可以反映出每天工作內容，當天出差地點及拜訪的客戶的詳細記錄、項目情況，分區域整理的項目信息及進展情況，以上內容都是累計出現，可隨時查閱。

4、為避免銷售人員流動性導致跟客戶相關人員銜接，可采取銷售人員的手機號碼、qq、郵箱等通訊工具由公司統一配備。離職后交回公司。

在出行方式、住宿費、客情費等制訂對應職級標準后，嚴格遵照執行，特殊原因另外申請。偶爾提提節約成本無妨，也可能只是在會上起到一點作用，但事后每個人心里都會想，我怎么做才算做到了節約呢?開源節流無可厚非，尤其在源頭沒解決的.時候，所以還是應該在業務突破上下功夫。

1、飛機：根據職級，里程超過一千公里以上且票價折扣在5折以下，或期間機票價格比高鐵票價低。

2、市內交通工具的選擇，如：出租車票單張金額不得超過30或50元等，超出部分自行承擔，住宿費標準也是一樣。

3、客情費用控制細化，如：根據宴請人數，150元/人的標準，報銷時提供發票并附上點菜單，原則上無發票不允許報銷，但特殊情況實在沒有發票，用蓋章收據+點菜單做為報銷憑證，總經理單獨簽字。當餐有客情招待時，應該在報銷時扣除當餐的餐費補貼。

1、企業文化、企業精神、企業價值觀的宣導。

2、福利政策實施(生日蛋糕、聚會、節日福利、旅游、年會等)，活躍氛圍，增強團隊凝聚力。

3、通過專業培訓，提升工作技能和管理水準，從而提高工作效率。

工作自我評價50字工作自我評價簡短篇四

新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的評價。20__年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到___的交付工作、___的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部構成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的團體。

工程部在___經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20__年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，評價經驗，找出不足，進而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20__年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和評價。

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。

1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。

20__年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。

目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較夢想，但也存在一些問題。我們深刻反省，評價了如下幾點原因:(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解，現場管理不到位，計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，進取協調各方工作關系和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和職責都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量職責，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的`貫徹執行。經過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并經過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3.抓好安全與禮貌現場管理工作

安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境堅持協調關系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，禮貌安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均貼合要求。

(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改善。

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復，盡量避免耽誤工期。

嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，僅有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。

強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，進取進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情景，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方構成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。

嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

在評價經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改善和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

評價是一面鏡子，經過評價能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度，到達公司領導的預期目標，20__年工程部將重點做好以下幾項工作:

1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;

2.御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;

3.51#地塊的開發推進及協調工作;

4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

20__年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理，負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理經過對項目的工作分解框架，實現對項目質量、進度過程控制的管理，到達項目過程管理與目標管理的有機結合，有利于促進相關環節的關聯部門之間的協調配合，實現小區項目建設一體化。

現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來，并做到以對人管理為中心，關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調動人的工作進取性和創造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的此刻與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創造各種鍛煉和學習機會。

隨著20__年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷優化，經濟效益、綜合實力不斷增強。應對公司發展，工程部將進取推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

工作自我評價50字工作自我評價簡短篇五

為落實國務院、省政府、__廳關于加強節能工作的要求，實現節儉、創新、高效的高速公路行業發展，__局領導重視，強化措施，注重實效，在局系統扎實有效地開展了節能工作，活動取得了必須效果，為單位節儉了資金，提高了服務質量，樹立了良好的社會形象。現將我局20xx年以來開展節能工作的情景評價如下。

我局接到省廳轉發國務院和省政府《關于加強節能工作的決定》后，迅速向各單位轉發了決定的精神，要求各單位主要負責人抓節能工作，結合各單位實際開展不一樣的節能宣傳和節能周專項活動。在日常工作中，我局堅持把做好節能工作同落實科學發展觀結合起來，充分認識節能工作的重要性，加強措施，開源節流，把節能工作擺在突出位置，確保抓出效果。

交通行業是能源消耗大戶，在節能工作開展中，我們提出了“節儉從我做起，從小事做起”的口號，重點從機關日常水電紙墨的節儉、服務區增收節支、收費站節儉、科技開發等四個方面開展。

(一)機關辦公資源“三個一”開源節流。自開展節能工作以來，我們號召全體職工“節儉一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，召開專門會議，對厲行節儉的要求進行了具體安排，要求做到“三個一”。

突出抓好“節儉一度電”。辦公室區域做到無人不開空調，宿舍無人不開燈、辦公區自然光線適合辦公不開燈，計算機、復印機等其他電子辦公設備不用時要關機，并關掉電源，以減少用電消耗;夜間或加班時，辦公室內關掉飲水機，避免飲用水重復加熱，待使用時再開啟，在上班前或歇班前關掉辦公室內各種用電設備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關”，杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現象，敦促職工構成和養成良好的節電習慣。努力抓好“節儉一張紙”。我們規范了辦公用品的配備、采購和領用，提倡修舊利廢，避免浪費;建立了辦公用品領用臺帳，明確專人負責，月底盤庫，每件辦公用品都有詳細記錄;盡量使用每張紙，對使用過的復印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗;大力推行無紙化辦公，上報文件盡量使用電子文檔傳輸;文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復印制文稿而浪費紙張;節儉使用辦公用品，領用采取以舊換新的形式，杜絕浪費;精打細算節儉使用辦公用品，打印機、復印機的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。著力抓好“節儉一滴水”。加強辦公和生活用水設備的日常維護與管理，嚴禁跑冒滴漏，自覺做到珍惜一滴水、節儉一滴水，做到人走水斷流和水的重復利用，

培養大家良好的用水習慣。

(二)服務區開展增收節支活動，打造節儉型服務區。在各服務區減少一次性物品(如餐廳裝筷子的紙帶、超市的塑料袋等等)的使用，避免資源浪費和環境污染，增加可回收型塑料袋，并對廢舊塑料袋、筷子和包裝盒等進行回收，然后再統一賣到廢舊回收站;各部門設置了可回收物品垃圾袋、垃圾箱，清潔員對每個垃圾箱進行分揀和篩選，以徹底回收礦泉水瓶和廢舊紙張，這樣既節儉了資源，又為服務區帶來了效益，取得了一舉雙收的效果;服務區員工在生活上堅持做到勤儉節儉，培養良好的生活習慣，不超前消費，不浪費糧食;服務區各部門成員進取為服務區節儉獻言獻策，做勤儉節儉的宣傳者、組織者、示范者，大力宣傳勤儉辦事的先進典型，充分共享服務區資源，提高資源利用率。

(三)收費站從點點滴做起，節儉每一度電。規定在各收費站，如無特殊情景，廣場高桿燈只開啟兩個，上下道各一個;收費棚燈只開啟作業區內部分，為了節儉用電，在不影響收費照明的前提下，適當減少棚燈數量;超寬道棚燈電源設置改為一道一線控制;高桿燈和收費棚燈的開關時間由監控室負責根據天氣情景，及時提醒班長定時開關，并由監控員負責做好相關記錄。

(四)加大科研力度，為節能工作供給保障。一向以來，我們堅持以科技創新為動力，推動全局各項工作開展。20xx年12月7日，高管局與河北農業大學共同承擔的省交通廳重點科研項目《高抗旱地被植物的篩選及其在高速公路綠化中的應用》順利經過了省廳鑒定，該項科研針對我國北方氣候干旱、水資源緊缺、高速公路綠化養護成本高、危險等問題進行深入攻關，科研的成功堅定，為降低高速公路綠化中費用供給了技術支持，也是我局落實科學發展觀，深入開展節能工作的科研創新之一。20xx年，高管局先后在宣大高速公路、京石高速公路試驗完成了“快速同步施工型超薄瀝青磨耗層”課題，20xx年11月4日，該課題報告經過了交通部評審。該項科研技術造價低、服務壽命長、開放交通快、攤鋪速度快、工期短，具有延長路面壽命，改善行駛質量，校正表面缺陷，增加路面抗滑本事等功能。

在服務區，餐廳工作人員本著“節儉能源，從我做起”的原則，想方設法節儉燃料的使用。在實際工作中，對需要使用小火、慢火烹制加工的食物和菜肴，在燃料的使用上，由原先的柴油大灶改為蜂窩煤小灶。經過實踐，這項小小的改善為服務區南北餐廳每一天節省柴油6升左右。

為確保節能工作開展的持久有效，我局率先在保津高速冀津收費站率先實行了考核獎懲制度。由節能增收節支領導小組將對活動的開展情景進行不定期的檢查，發現違反宿舍內沒有切斷空調電源規定者一次處罰2元，沒有關掉其它用電設備者一次處罰1元;年終站內將評選“誰是最節儉的人”和“增收能手”，對于在活動中涌現出的先進典型向公司推薦給予必須的獎勵，并作為年終評優的依據。經過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。

以上是我局在20xx年加強節能工作方面的思路和措施，在以后的工作中，我們將不斷探索新的措施，進一步把節能工作深入開展下去，為實現節能工作的高效、創新繼續努力。

工作自我評價50字工作自我評價簡短篇六

為深入貫徹落實科學發展觀，加快建設資源節儉型社會，實現全市“十二五”節能目標，控制主要污染物排放總量，確保完成“十二五”主要污染物減排目標，在區委區政府的領導下，我鎮黨委政府高度重視，按照市發改委、市經信委、市環保局《關于分解下達成都市20xx年度節能減排目標的通知》要求，結合我鎮實際，按照節能減排的工作步驟和時間安排落實，情景評價如下:

20xx年我鎮地區生產總值單位能耗同比降低4.2%，規上工業單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節能降耗目標。

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實區委區政府節能減排通知要求，安排部署，加大節能減排整治力度，嚴厲打擊各類違法排污，確保群眾權益，推進主要污染物減排工作順利實施，為開創我鎮“十二五”環境保護新局面打下堅實基礎。

我鎮成立了以xx為組長，xx為副組長的節能減排工作領導小組，下設辦公室，由xx任辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確，職責落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮技能減排目標職責評價、考核和獎懲制度，強化政府和企業職責，發揮節能政策導向作用，確保實現年度節能目標。

(一)對全鎮范圍內的單位和單位規模以上工業進行了摸底清理工作，我鎮現有企業:水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業1家，機械加工10家，食品加工企業3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業進行自查自糾工作。

(二)我鎮規上企業xx生物工程技術有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節能降耗設備，極大地減少了工業生產電力消費。

(三)根據溫江區節能降耗要求，我鎮推廣使用節能燈5000余只，極大地改善了傳統燈泡耗電量大的情景。

(一)嚴把新增服務企業備案工作，納入各村(社區)全年目標管理，建立鎮、村(社區)、業主三級備案管理制度。

(二)杜絕新增任何有污染工業企業。

(三)加大危險廢物，污染企業的監管整治力度。(四)結合城鄉環境綜合整治工作，切實加強餐飲服務業油煙污染治理工作。

(五)關停了家具廠等高耗能、高排放的企業。六、強化宣傳，信息報送工作

(一)經過形式多樣的宣傳，加大了對節能減排的宣傳力度，增強全鎮人民的節能減排意識。

(二)加強了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。