時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

口腔醫生工作計劃篇一

??2、臨床醫學、

??3、內科常見疾病、

??4、外科常見疾病、

??5、婦產科常見疾病、

??6、常見皮膚病及性傳播疾病、

??7、兒科常見疾病、

??8、臨床基本技能知識、

??9、預防醫學、

??10、傳染病管理與傳染病防治、

??11、農村初級衛生保健知識、

??12、婦女兒童保健與計劃生育指導、

??13、全科醫學與社區衛生服務知識、

??14、醫學心理學與醫學倫理道德、

??15、中醫藥適宜技術。

??農村常見病與多發病診治與預防、合理用藥知識、公共衛生知識、臨床基本技術知識，另外增加手足口病防控知識專題講座、新農合業務。

口腔醫生工作計劃篇二

??(一)臨床醫療工作

??1、開展新技術、新項目。

??2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監控，確保醫療質量安全。1

??3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。

??(二)婦幼保健工作：

??1、繼續加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。

??2、加強兩個系統管理，降低孕產婦和兒童死亡率。

??3、鞏固愛嬰醫院成果，提高母乳喂養率。

??4、開展婦幼保健新業務。

??(三)行政管理工作：

??1、搞好醫院文化建設。

??2、做好專業技術人才的培養和引進。

??3、加強行風建設和醫德教育。

??(四)后勤保衛工作

??1、加強后勤管理，保障后勤供應。

??2、逐步改善醫院環境。

??3、加強醫院污水、污物處理管理，防止環境污染。

??4、加強安全管理，維護醫院安全。

口腔醫生工作計劃篇三

??(一)行政管理

??1、認真貫徹執行黨的婦幼衛生工作方針，因地制宜實施改革與創新，抓好兩個效益，保持醫院穩步發展。

??2、加強院科兩級管理，繼續實行競爭上崗和全員聘任制。

??3、加強醫療服務質量監管工作，使服務質量進一步提高。

??4、發揮信息系統作用，搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。

??5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業余文化生活。

??6、繼續抓好計劃生育工作。

??(二)業務管理

??1、婦幼保健：認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷規范保健技術服務，提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質量指標。

??(1)保健科負責具體的業務技術指導工作，對各鄉村衛生院、所的業務指導全年不少于4次。

??(2)繼續實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。

??(3)采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業務知識，不斷提高業務水平。

??(4)第二季度對婦產科質量進行一次檢查，對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節，進一步完善工作措施。

??(5)努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛生服務的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。

??2、臨床：優化服務流程，提高服務質量。

??(1)婦科：開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫療安全。

??(2)產科：加強孕期監護，完善孕產婦管理，特別是高危管理，減少圍產兒死亡率。力爭創建產科icu，更好的發揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。

??(3)化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等新型化驗項目;

??(4)輔助科室：加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。b超室開展乳腺超聲檢查;

??(三)經濟管理

??1、加強財務管理，完善經濟核算與分配辦法。

??2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一采購制度，強化監督管理。

??3、搞好院科兩級核算，控制醫療成本。

??4、做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調查”。

??(四)后勤保衛工作

??1、加強后勤管理，全力保障后勤供應。

??2、完成醫院搬遷協調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。

??3、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫院安全。

??隨著社會制度和衛生政策的調整變化，婦幼衛生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛生事業和發展。對此，我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛生事業的發展。總之，我院在今后的工作中，將會總結經驗，再接再勵，更好地為全縣廣大婦女兒童服務。

口腔醫生工作計劃篇四

??1.注重人才隊伍建設

??利用早班交時間、休息時間，努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

??2.強化規章制度的落實

??科內定期召開會議，每周一次，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

??3.抓好“三個環節”的管理和監控

??（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥。

??（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。

??（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

??4.加大安全管理力度

??制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業心。

??（1）定期進行安全教育，做到制度化、經常化。

??（2）定期對病歷進行檢查和評估。

??（3）定期對安全隱患進行檢查和評估。

口腔醫生工作計劃篇五

??一、指導思想

??堅持以病人為中心的服務宗旨，進一步推進優質護理服務。以加強護理隊伍建設，全面提升護理服務能力和專業技術水平為重點。加強科學管理。

??二、發展目標及重點

??任務加強護理隊伍建設，提高護理人員綜合素質；加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學化、規范化、制度化。

??1、合理配置護士，醫院病區床護比≥1：0.4，椅護比≥1：0.6，各科室護理人員年齡、學歷、職稱結構分布基本合理。

??2、加強護士分級管理和繼續教育。

??3、加強專科護士培養。建立護士專科護理崗位培訓制度，手術室、供應室護士參加省、市級專科護士培訓率達50%、picc專科護士的資格培訓。

??4、進一步推進優質護理服務，患者滿意度調查≥95%。

??5、建立人力資源儲備庫，應對各種緊急情況。

??6、擴大護理服務領域，實行對出院患者的延續護理服務。

??7、對我院消毒供應中心進行量化管理，全院復用器械集中管理與供應。

??8、加強建設，深化并落實門診優質護理服務，為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創新：

??（1）、護患無障礙溝通：規范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進候診患者中去，與患者進行溝通交流、在患者候診時間，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛生宣教，包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛生、以及我院諸多的惠民政策。

??（2）、椅位責任制：切實落實口腔門診責任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的病人———我的護士的責任對應關系。在前期廣泛開展椅位責任制的基礎上，繼續深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上，標識責任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫師和責任護士，又使得每個診療醫生對護士的護理配合質量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并給予獎勵。

口腔醫生工作計劃篇六

??1.人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

??2.改進服務措施

??（1）新入院病人熱情接待。

??（2）宣教認真仔細。

??（3）及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置。

??（4）危重病人立刻處理，溝通到位。

??（5）主管醫生，主管護士負責護送危重病人檢查。

??（6）醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒。

??（7）徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

??（8）出院時送出病區，反復交代出院注意事項。

口腔醫生工作計劃篇七

??1、衛生法律法規、

??2、臨床醫學、

??3、內科常見疾病、

??4、外科常見疾病、

??5、婦產科常見疾病、

??6、常見皮膚病及性傳播疾病、

??7、兒科常見疾病、

??8、臨床基本技能知識、

??9、預防醫學、

??10、傳染病管理與傳染病防治、

??11、農村初級衛生保健知識、

??12、婦女兒童保健與計劃生育指導、

??13、全科醫學與社區衛生服務知識、

??14、醫學心理學與醫學倫理道德、

??15、中醫藥適宜技術。

??農村常見病與多發病診治與預防、合理用藥知識、公共衛生知識、臨床基本技術知識，另外增加手足口病防控知識專題講座、新農合業務。

口腔醫生工作計劃篇八

??一、20__年在院長，院支部的領導下，認真學習醫院二級綜合醫院評審的各項條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分，硬指標上向醫院請示，爭取達標不丟分。

??二、進一步開展增收節支活動，加強數字x線機的宣傳，加強病房與門診醫生的溝通，爭取按照衛生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執行。

??措施：

??1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記，發現違規現象罰款30元。

??2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優點進行宣傳，增大業務量，增加經濟收入。

??3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統計，每月進行匯總，向全院通報。

??三、帶領全科同志認真學習專業基礎知識，同時接受國內外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中，提高我科的經濟效益和社會效益。

??1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

??2、每月由工作經驗的執業醫師對某個系統疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。

??3、積極開展新業務、新技術爭取新的一年里經濟收入突破500萬。

??計劃：

??1、與骨密度廠家聯系，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫療收入，保證醫療安全。醫院支持：請醫院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等。

??2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創傷小、恢復快，具有重復性等優點。現在二級以上醫院已有很多醫院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作，搬至醫院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經具備。可以開展如下工作：a、各系統惡性腫瘤的動脈內化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

??四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫療安全，減少或杜絕差錯事故的發生。

??措施：

??堅持勞動紀律大檢查，杜絕遲到、早退現象發生，違者罰款20元。加強醫院是我家，發展靠大家的教育，提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。

??罰則：

??若發現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。

口腔醫生工作計劃篇九

??一、認真組織學習專業知識。

??利用各種去到進行學習、教育、領會，為構建和諧社會做出應有貢獻。

??二、繼續抓好醫療服務質量管理效益年活動。

??這項活動，國家衛生部、省衛生廳、市衛生局已連續倡導進行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應該深入持久地抓下去，__年中的教訓告訴我們，全力改進醫院目前存在的問題和不足，實施新，采取新措施，再發動、再動員，真正把醫療服務質量這個永恒的主題抓好。

??三、抓好醫院五年規劃的落實工作。

??我院出臺的《20__年至20__年五年發展規劃》，經過全院干部職工醞釀討論，幾經修改完善，已著手實施。這個《規劃》如能順利實施，將對我院今后的發展是一個很大的促進。從20__年起，我們一定圍繞這個“規劃”作、下功夫。

??1、擴建業務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫院建設班子，成立醫院發展建設委員會，爭取分管擔任主任，衛生局領導為副主任，院領導為建設辦公室主任，具體協調好各方面的關系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關手續，爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規模，就可能步入一個良性的循環。

??2、加速人才培養。做為一個醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊。

??3、拓展業務范圍。根據我院的實際情況，根據事業發展的需要，整合細化臨床醫療科室。20__年，創造條件準備把糖尿病與心內科分別組科，其他科室如果有利于業務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫院聯合，帶動和拉動我院的發展，引進先進的醫療技術和項目，做強做大現有的臨床科室。

??4、切實加強專科專病，特色科室建設。我院的特色專科建設，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點專科，就連市上的重點專科也不太明確。在這方面，作為一家中醫醫院應該狠下功夫。我院20__年工作計劃中著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點專科邁進，帶動全院業務工作的發展。

??四、加強醫院全方位管理，使醫院整體上臺階上水平。

??1、深入開展醫院改革，推行競爭上崗和績效工資制，限度地提高職工工作積極性。

??2、爭創文明單位。在20__年創建市級文明單位的基礎上，更進一步地開展爭創省級文明單位的活動，使醫院職工始終保持昂揚向上的心態，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業的干勁，這樣才能有利于事業的發展。

??3、進一步搞好醫院建設。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫發展大業，做出貢獻。著手征集院徽，編修院志，繼續辦好院報。

??4、加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫院，支持中醫院。

??5、積極組織創收，提高職工福利待遇。在20__年總收入3000萬元，20__年年總收入達到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節支，嚴格執行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。

??6、認真學習落實醫院各級各類和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要，是搞好醫院工作的基礎，必須認真抓好。動員全院同志學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化。