當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
德育培訓(xùn)心得體會德育培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
0xx年12月17日,我有幸參加了全縣中小學(xué)德育管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。深知應(yīng)該珍惜這次的學(xué)習(xí)機(jī)會,我和我校的德育校長從黎明啟程趕去縣里到夕陽西下才踏上回家的班車,從始至終一直堅(jiān)持積極聽取了每一位德育領(lǐng)導(dǎo)干部的專題講座,收獲頗多,回來的路上我們還一直交流著聽課心得,深感責(zé)任重大。
七中的“班團(tuán)隊(duì)建設(shè)和班級文化熏陶”,十花道的“快樂成長”校本研發(fā),明德小學(xué)“一系列的文明禮儀”教育活動。都讓我感受很多,只有活動開展得好,我們的學(xué)生是有可塑性的。為了更好地貫徹“以人為本”的觀念,學(xué)校在教育教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生的成長,關(guān)注學(xué)生的品德修養(yǎng)習(xí)慣養(yǎng)成,通過各大傳統(tǒng)節(jié)日獲新聞載體為學(xué)生創(chuàng)造活動鍛煉和受教育的機(jī)會。
總結(jié)會上任冬主任根據(jù)當(dāng)前德育工作的現(xiàn)狀提出希望,牢牢把握德育的重點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,順應(yīng)新時(shí)期學(xué)生發(fā)展特點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,牢固樹立“育人為本、德育為先”的觀念。我們是從事陽光育人的事業(yè),強(qiáng)化自身對德育的認(rèn)識,做好角色的轉(zhuǎn)換,今天是受訓(xùn)者,明天就是培訓(xùn)者和踐行者。學(xué)校的每位教職員工都應(yīng)當(dāng)是德育教育的宣傳者、踐行者,即“全員德育”理念要在我校基本形成共識。為了更好地創(chuàng)設(shè)學(xué)校優(yōu)良的育人氛圍,打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,學(xué)校將繼續(xù)深入推進(jìn)“全員育人”工程,深化教師對“全員育人”的認(rèn)識。
提升全體教職員工“人人都是德育工作者”的認(rèn)知水平,運(yùn)用宣傳媒體、教職工大會等方式加大力度宣傳“校內(nèi)事事皆教育”、“德育無小事”理念,結(jié)合學(xué)校開展的各類學(xué)生活動讓教職工近距離感知德育教育的重要性。
提高任課教師對德育教育的認(rèn)識深度,利用各類教師學(xué)習(xí)資料,要求教師自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合,從實(shí)踐層面做好學(xué)生德育工作。
強(qiáng)化班主任德育理論水平,積極探索做好班級德育管理工作的新方法、新思路。
班主任應(yīng)抓好日常班級管理。配合學(xué)校“學(xué)生一日常規(guī)”檢查工作,包括按時(shí)到校,大課間,眼保健操,勞動衛(wèi)生,自修課等。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)組織師生進(jìn)行考核。根據(jù)學(xué)生具體情況,班主任應(yīng)主動地、認(rèn)真地研究班級自主管理方法,發(fā)揮學(xué)生自主管理作用,提高班級管理的效果。班主任與學(xué)生共同研究班級核心理念、班級公約、班級目標(biāo)等班級精神文化和制度文化,形成具有鮮明特色的班級文化,營造溫馨和諧、積極向上、集體觀念濃郁的班級氛圍。
加強(qiáng)班主任工作學(xué)習(xí)研討,提高班主任專業(yè)能力。學(xué)校將進(jìn)行靈活多樣的班主任培訓(xùn)活動,以期有益于班主任工作的進(jìn)一步開展。定期召開“班主任經(jīng)驗(yàn)交流座談會”,研討班主任工作如何有效開展,并推薦經(jīng)驗(yàn)型班主任開展豐富多樣的校內(nèi)或校際交流,打造一批在縣內(nèi)有影響力的、有著先進(jìn)理念和豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍。堅(jiān)持每學(xué)期的德育工作總結(jié),更好地改進(jìn)學(xué)校德育工作。
落實(shí)德育民主管理途徑,拓寬德育交流渠道。讓每一位老師有機(jī)會發(fā)言,談學(xué)校德育工作,通過各種途徑交流學(xué)校德育工作面臨的問題以及存在的不足,以利于學(xué)校德育工作的不斷完善。
我雖然從事德育工作時(shí)間不長,但通過本次培訓(xùn),讓我體會到了這一點(diǎn),德育工作是我們學(xué)校工作的重中之重。對于社會的發(fā)展而言,教育放首位;而對于教育而言,德育是首位的。我想,面對處于不斷發(fā)展而又繽紛復(fù)雜的現(xiàn)代社會中的一個(gè)個(gè)靈動的個(gè)體,我們的教育更不能停滯不前,我們要抓好德育教育,除了要下功夫去完成好每一個(gè)工作內(nèi)容之外,還要不斷的反思提升自己的認(rèn)識和能力。所以,在今后的工作中,我們更應(yīng)該重視我們的這一項(xiàng)工作,腳踏實(shí)地地的把它做實(shí)做細(xì)。
德育培訓(xùn)心得體會德育培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
歷經(jīng)六天的綜合能力提升研修班的學(xué)習(xí)是短暫而難忘的,每堂課的內(nèi)容都是那么充實(shí)和精彩,教授的理論觀點(diǎn)鮮明,佐證案例生動,引人入勝,觸發(fā)思考。通過六天的學(xué)習(xí),既是對自身知識的豐富和更新,又是對思維的拓展和能力的提升,相信在今后的工作一定讓我獲益匪淺。
在以往的工作中,自己總以為只要積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就可以應(yīng)付日常工作,往往忽略了知識的更新,尤其是理論知識的更新。多數(shù)是需要什么才學(xué)什么,而且有時(shí)借口工作忙而把書本拋在腦后,并沒有養(yǎng)成自覺讀書的習(xí)慣。這一次培訓(xùn)身處高等學(xué)府,感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使我深深體會到,以前知識的匱乏和膚淺;使自己認(rèn)識到只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足,在學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷積累新知識,更新優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),掌握并運(yùn)用科學(xué)的方法,正確地分析解決問題,以增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識匯集豐富,開設(shè)的課程講座包括:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融改革與側(cè)供給結(jié)構(gòu)、突發(fā)事件應(yīng)對與危機(jī)管理、高績效干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃與建設(shè)等學(xué)科,可以說是經(jīng)濟(jì)理論、社會熱點(diǎn)、人文管理、交通專業(yè)等全方位的知識涉獵。雖然時(shí)下媒體和網(wǎng)絡(luò)十分發(fā)達(dá),獲取相關(guān)知識和信息已十分容易,但身處知名高校講堂,面對面聆聽各學(xué)科領(lǐng)域?qū)<医淌诘氖谡n,其感受是不一樣的,因?yàn)橥高^他們的講課,在體味他們深入專業(yè)領(lǐng)域治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、富有探索創(chuàng)新精神的同時(shí),也集中分享了專家教授們長期教學(xué)和研究積累的知識成果,極大地豐富和拓展了自己的知識視野,對于自己在今后的工作中進(jìn)一步解放思想,開拓思維,創(chuàng)新發(fā)展具有不可替代的作用。
理論來源于實(shí)踐而又指導(dǎo)實(shí)踐,交通干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果是要體現(xiàn)在增長知識,提高素質(zhì),提升分析問題和解決問題的能力上,但最終目標(biāo)是要落實(shí)到高效地服務(wù)于交通行業(yè)發(fā)展和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上,通過這次培訓(xùn),在理論知識上給予了我新的認(rèn)識,在思維拓展上給予了我新的想象,在能力提升上給予了我新的空間,相信在今后的本職工作中,自己一定能夠運(yùn)用所學(xué)知識促進(jìn)自身素質(zhì)提升,促進(jìn)工作水平提高。
德育培訓(xùn)心得體會德育培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
一、要真正樹立德育工作創(chuàng)新意識
1、要做到認(rèn)識到位。認(rèn)識到位是學(xué)校德育工作的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的首要前提。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和參與者必須改變“重智輕德”的應(yīng)試教育思想,站在培養(yǎng)跨世紀(jì)“現(xiàn)代型”、“創(chuàng)造型”的高素質(zhì)人才的高度,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,實(shí)抓德育。避免德育工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的做法,保證德育工作的導(dǎo)向、動力作用得到充分發(fā)揮。
2、要樹立效益意識。這是現(xiàn)代社會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。任何工作都要謀求和提高效益。那種單純從“任務(wù)”、“要求”的角度出發(fā),不注重效益意識和質(zhì)量問題,凡是上級布置的任務(wù),不論最終效益如何、質(zhì)量好壞,只要完成任務(wù)便萬事告終的不講效益,不計(jì)利害的做法,只會給教育工作帶來損失。因此,學(xué)校德育工作的創(chuàng)新就要講求效益。不講效益,便無所謂創(chuàng)新。
3、要樹立正確的超前觀。作為一名現(xiàn)代教育工作者,應(yīng)從發(fā)展、整體、改進(jìn)、競爭的角度看待新時(shí)期的德育工作,加強(qiáng)辯證唯物主義的學(xué)習(xí),丟掉僵化的形而上學(xué)觀念,樹立變化發(fā)展的觀點(diǎn);同時(shí),要樹立正確的超前意識和突破思想,增強(qiáng)預(yù)見性、針對性、創(chuàng)造性,以逾越過去德育工作路子越走越難、越走越窄的困境。克服墨守成規(guī),力求創(chuàng)新搞活。
二、要積極探索現(xiàn)代學(xué)校德育工作的創(chuàng)新途徑
如果把德育工作比作一條奔騰不息的長河,那么,德育工作的創(chuàng)新則是為它開掘新的活力和源泉。未來的世界充滿著挑戰(zhàn)和競爭。而這一切挑戰(zhàn)和競爭都集中在“一種主要的決定因素──人的身上”。廣大教育工作者應(yīng)順乎潮流,知難而上,攜手共進(jìn),為學(xué)校德育工作的極大發(fā)展找尋“水源”,貢獻(xiàn)心智。
2、要突出主體,變“被動式”為“主動式”。一切由教師作主、由教師包辦,在教育活動中學(xué)生始終處于被動、從屬的地位,這是傳統(tǒng)教育的流弊。德育工作,內(nèi)容由教師主觀臆定,過程由教師一人主宰,活動由教師全面指揮,也是歷史因襲的固定模式。這種貌似負(fù)責(zé)周致的德育模式實(shí)際上卻違背了學(xué)生自身發(fā)展的規(guī)律。要提高學(xué)生思想道德素質(zhì),不但要使學(xué)生置身于德育的特定環(huán)境,使之接觸客觀德育因素,而且要調(diào)動其主體精神,能動地參與德育實(shí)踐。作為教師要提高能動意識和超前意識,著眼過去,立足現(xiàn)實(shí),預(yù)測未來,變“被動”為“主動”,變“消防”為“預(yù)防”。
3、要情理交融,變“強(qiáng)壓式”為“引導(dǎo)式”。以情感人,以理服人,情理交融,是貫穿于德育于作過程中的重要原則。那種不看對象,不顧后果,習(xí)慣于“滿堂灌”、“填鴨式”的教育辦法只能是帶來抵觸情緒和逆反心理。素質(zhì)教育條件下的德育工作必須要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,通過發(fā)展學(xué)生個(gè)性,開發(fā)學(xué)生心智潛能,使學(xué)生德、智、體、美、勞全面和諧發(fā)展。德育目標(biāo)的定位在于“培養(yǎng)”與“引導(dǎo)”。因此,教師要變強(qiáng)壓式為引導(dǎo)式,通過各種喜聞樂見的德育活動設(shè)計(jì),情理交融,盡可能多地吸引學(xué)生自主參與,引導(dǎo)他們在實(shí)踐中獲得正確體驗(yàn),在潛移默化中受到生動深刻的思想教育。
4、要整合滲透,變“分塊式”為“融合式”。德育與智育、體育不同,它將有滲透源的作用,貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過程,蘊(yùn)含在一切活動之中,可以說它是無時(shí)不有,無處不存的。傳統(tǒng)的德育工作,往往超脫教育教學(xué)之外形成了教育工作與教育教學(xué)工作的分塊結(jié)構(gòu)。其中主要原因是學(xué)校管理系統(tǒng)的分化,學(xué)校管理的格局是:抓教學(xué)校長──抓教務(wù)主任──各科教研組──各科任教師;抓德育校長──抓德育主任──抓德育三支隊(duì)伍(即團(tuán)隊(duì)干部、班主任、思想政治課教師)。這種格局分工明確,各守一攤,形成學(xué)校德育與教學(xué)的“兩張皮”現(xiàn)象。現(xiàn)代學(xué)校的德育模式,應(yīng)力克這一弊端,要通過有效的協(xié)調(diào),使多種途徑(各科教學(xué)、各項(xiàng)工作、各種活動、各種規(guī)章制度、各類人員的言傳身教等)有機(jī)結(jié)合,形成合力,充分發(fā)揮整體效應(yīng)。使德育工作與教育教學(xué)目標(biāo)同向、工作同步、共同參與、融合滲透。
總之,學(xué)校的德育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣,工作量大,大量新的課題急待我們?nèi)ヌ剿鳌⑷?shí)踐、去創(chuàng)新。只要我們堅(jiān)持把德育放在首位,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力推進(jìn)教育創(chuàng)新,就能把我們學(xué)校德育工作推上新的更高的水平。
德育培訓(xùn)心得體會德育培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
將班級里的大事小情合理有序的安排好是班主任主要的工作內(nèi)容,讓學(xué)生能夠在受到各門學(xué)科良好教育的同時(shí),在更加溫馨、健康的環(huán)境里得到成長。班主任在這樣的情況下就應(yīng)該在日常的班級管理中不斷銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),對學(xué)生的需求進(jìn)行研究,使班級管理能夠適應(yīng)新時(shí)代背景下的教育理念。在此同時(shí),還應(yīng)該充分注重學(xué)生的訴求,因?yàn)閷W(xué)生才是教育的主體,不能讓自己努力創(chuàng)造的管理環(huán)境給學(xué)生們帶來壓力,或者是讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸的心理,這樣會對師生之間的感情產(chǎn)生一定的影響,也非常不利于管理工作的進(jìn)行。本文通過結(jié)合筆者多年的小學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn),將一些優(yōu)秀和新穎的班級管理工作方法進(jìn)行分析,希望能為廣大教師朋友起到一定的參考作用。
一、在班級管理工作中小學(xué)班主任的主要工作概述
在所有的小學(xué)教師中,班主任是一個(gè)非常特殊的存在,他的作用也是十分重要的,總體來說可以將其工作的內(nèi)容分為三個(gè)部分,首先,小學(xué)班主任需要對學(xué)生進(jìn)行知識的講授。在充分的了解學(xué)生個(gè)人狀況的同時(shí),對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識的教授,除了自身所講授的課程,還應(yīng)該對不同狀況的學(xué)生進(jìn)行分門別類的個(gè)性化引導(dǎo),讓每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力都得到激發(fā),特長得到展示,同時(shí)還要對學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和思考能力進(jìn)行培養(yǎng);其次,作為整個(gè)班級工作的主導(dǎo)者,在帶領(lǐng)班級的建設(shè)過程中,還應(yīng)該設(shè)立一定的規(guī)矩,正所謂無規(guī)矩不成方圓。具體的就是進(jìn)行一些規(guī)章制度、獎懲措施的設(shè)立,制定班級干部的競選規(guī)則,同時(shí)進(jìn)行豐富的課余活動,將學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)造出非常和諧、溫馨的感覺,從而讓學(xué)生更好的學(xué)習(xí);最后,班主任還扮演著對學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀、世界觀等重要觀念引導(dǎo)者的角色,對學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)、注重思想道德的建設(shè),將中華的傳統(tǒng)美德傳授給學(xué)生們,而且這些教育不能只靠口頭的講授,還需要班主任做到以身作則,通過言傳和身教結(jié)合的方式對學(xué)生進(jìn)行更加感同身受的教導(dǎo)。為其日后形成更好的人格打下良好的基礎(chǔ)。
二、小學(xué)班主任在進(jìn)行班級管理工作中的創(chuàng)新方法
(一)使所有的管理方法和內(nèi)容都建立在關(guān)愛的基礎(chǔ)上。在進(jìn)行班級的日常管理工作過程中,小學(xué)班主任首先應(yīng)該讓自身樹立正確的觀念,形成一個(gè)良好的工作態(tài)度,而這一切的建立都應(yīng)該是以對學(xué)生的關(guān)愛為基礎(chǔ)。小學(xué)生群體的特征是非常鮮明的,因?yàn)槟挲g的緣故,其心理和智力都尚未發(fā)展成熟,對于世界的認(rèn)知還還處在逐漸探索的狀態(tài)。因此作為班主任來講就更應(yīng)該細(xì)心的照料小學(xué)生們,讓學(xué)生在學(xué)校的時(shí)候能夠感受到家庭一樣的溫暖,與老師關(guān)系親切,在碰到學(xué)習(xí)和生活上的困難時(shí),也會積極主動的找老師幫忙。對學(xué)生進(jìn)行關(guān)愛,一個(gè)非常關(guān)鍵的地方就是對學(xué)生進(jìn)行充分的尊重,以一種平等的態(tài)度對待所有的小學(xué)生,能夠非常耐心的講解學(xué)生遇到的問題,認(rèn)真的傾聽學(xué)生的訴求,這是小學(xué)班主任在進(jìn)行班級管理中非常重要的品質(zhì),也是進(jìn)行一切工作方法創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
(二)建立有效的學(xué)生管理團(tuán)隊(duì),制定班干部的培養(yǎng)規(guī)則。班主任在班級中作用重大,但即使如此,班主任也不可能隨時(shí)陪伴在班級的左右,這就需要班主任通過制定一個(gè)合理的規(guī)則,讓大家積極的參與到班干部的競選中,選出合格的學(xué)生進(jìn)行班級某個(gè)方面的管理,這也就解決了班主任不再身邊時(shí)的一些問題,同時(shí)還能培養(yǎng)學(xué)生的相關(guān)能力,因此,進(jìn)行班干部的選拔是一件非常有意義的事情。對于班干部的競選,應(yīng)該有一定的原則性,首先要保證的就是公平性,能夠做到讓學(xué)生們信服。例如,在競選班長或者副班長時(shí)就可以通過讓所有有這個(gè)意愿的學(xué)生上臺進(jìn)行演講,臺下的同學(xué)進(jìn)行投票的方式;選擇課代表也可以采取更加新穎的方式,選擇在該學(xué)科中學(xué)習(xí)成績相對較差的學(xué)生擔(dān)任該科目的課代表,這樣能夠更好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)責(zé)任,然后過一段時(shí)間在進(jìn)行輪換,盡量讓大部分學(xué)生都能夠在成績上得到進(jìn)步。在班干部都確定好相應(yīng)的人選之后,班主任并不是就此放松了,還應(yīng)該對學(xué)生的管理情況進(jìn)行一個(gè)定期的檢查工作,主要是檢查其工作是否合理,能否盡到相應(yīng)的責(zé)任,對于所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行指導(dǎo)并要求其改正,而對表現(xiàn)良好的予以表揚(yáng)和獎勵(lì)。通過班干部的自主管理,將整個(gè)班級建設(shè)成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、更加有組織性和紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)。
(三)舉辦豐富的課余活動,鍛煉學(xué)生學(xué)習(xí)知識以外的能力。課余活動的重要性是十分明顯的,它能夠增強(qiáng)班主任和學(xué)生之間的感情,調(diào)整整個(gè)集體的氣氛和狀態(tài),增強(qiáng)同學(xué)之間的友誼,最重要的還能培養(yǎng)學(xué)生很多學(xué)習(xí)知識以外的能力。班主任可以在最開始對學(xué)生們的活動進(jìn)行具體設(shè)計(jì)和安排,例如舉辦朗讀比賽、唱歌比賽、成語接龍、集體繪畫、才藝展示等活動,讓每一位學(xué)生都積極參與,將不同的才藝在此進(jìn)行展示,或者根據(jù)不同學(xué)生的不同興趣愛好,對其進(jìn)行相關(guān)才藝的培養(yǎng),使學(xué)生能夠掌握一技之長。在舉辦過幾次具體活動之后,班主任就就可以只是給學(xué)生提供活動的平臺,讓學(xué)生自主的進(jìn)行相關(guān)活動的設(shè)計(jì),這樣不僅能夠使活動辦得更加貼近學(xué)生的心里,還能對學(xué)生的相關(guān)組織能力和策劃能力進(jìn)行很好的培養(yǎng),在此過程中,班主任應(yīng)該對每一位學(xué)生在這個(gè)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的觀察,從而分析出他們的性格特點(diǎn),從而更好的進(jìn)行分門別類的教育。
(四)建立于小學(xué)生家長之間的溝通橋梁。對于學(xué)生的教育絕不僅僅是學(xué)校的事情,尤其是對學(xué)生品格和良好的傳統(tǒng)美德的教育更應(yīng)該是家長的責(zé)任,這就需要多加強(qiáng)老師和學(xué)生家長的溝通,是家長和老師雙方都能夠及時(shí)的了解到學(xué)生在學(xué)校和家庭的狀況,對其缺點(diǎn)進(jìn)行改正,對其有點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)并發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)這也能增強(qiáng)對某些教育觀念落后家長的教育,使其明白孩子教育絕不是完全指望老師就能完成的,將家長的一些錯(cuò)誤或者不科學(xué)效率低下的教育方式進(jìn)行改正,讓孩子能夠在更加科學(xué)的教育環(huán)境下迅速成長。通過班主任和家長的聯(lián)合教育,還能讓孩子的心理得到更健康的成長,有些孩子的家長可能比較忙,經(jīng)常忽略了對孩子的關(guān)愛,通過這種略帶強(qiáng)制性的將家長帶入到對學(xué)生的教育中,也能起到增進(jìn)其親子之間感情的作用。只有通過這種非常有針對性的教育管理,才能是孩子的身心和學(xué)習(xí)都得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
德育培訓(xùn)心得體會德育培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
小學(xué)班主任在學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活中占據(jù)重要地位,其直接會對學(xué)生的成長造成影響,其中尤其是學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成,以及道德意識的成長等均在很大程度上受到班主任的影響。因此,在開展班級管理的過程中,小學(xué)班主任需要不斷開展各種活動,與家長共同完成對學(xué)生的引導(dǎo)和教育,從而促使學(xué)生更好地發(fā)展。
一、小學(xué)班主任班級管理的內(nèi)容
小學(xué)階段是學(xué)生進(jìn)入學(xué)校的初始階段,其對學(xué)校的了解較少,并且在短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)學(xué)校的日常生活,需要一定時(shí)間才能完成身份的轉(zhuǎn)型。由于學(xué)生正處在不斷發(fā)育的階段,日常生活中很容易因?yàn)楦鞣N原因而出現(xiàn)損傷等導(dǎo)致其正常生長受到嚴(yán)重影響。同時(shí),小學(xué)階段的學(xué)生心智尚未成熟,并且道德觀、人生觀、世界觀和價(jià)值觀都處在逐漸形成的階段。這就對小學(xué)班主任的班級管理提出了更多的要求,其中不僅要在日常班級管理中保護(hù)好學(xué)生的生命安全,還要通過班級活動的開展讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和三觀。同時(shí),在傳授知識的過程中要盡量保證知識的豐富性和多樣性,將安全教育融入到課堂教學(xué)中,從而讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的自我保護(hù)意識。
二、小學(xué)班主任班級管理的創(chuàng)新實(shí)踐
1.以人文本開展班級管理。在開展班級管理的過程中,小學(xué)班主任要將以人為本作為指導(dǎo)性觀念。根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際情況,其對外界的認(rèn)知主要是通過教師和家長來完成,尤其是教師與學(xué)生接觸的實(shí)踐較長,因此其對學(xué)生的認(rèn)知影響很大。但小學(xué)階段的學(xué)生好奇心較重,班主任在開展日常工作的過程中需要面對全班的學(xué)生,其可能沒有經(jīng)歷顧及所有學(xué)生。因此,在開展班級管理的過程中,班主任必須要將以人為本的理念作為指導(dǎo)性理念,在與每個(gè)學(xué)生進(jìn)行溝通交流的過程中讓其感受到教師真摯的情感關(guān)懷,讓學(xué)生對班主任有更好的影響,從而確保班級管理工作能夠順利完成。同時(shí),在開展班級管理的過程中,教師應(yīng)盡量以學(xué)生的利益為基礎(chǔ),并且多讓學(xué)生進(jìn)行相互交流,從而促使其更好地成長。
2.幫助學(xué)生建立責(zé)任意識。在開展小學(xué)班級管理的過程中,教師還要幫助學(xué)生建立責(zé)任意識。小學(xué)階段的學(xué)生受到家長的溺愛,其在與人相處的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)蠻不講理的情況,并且很少會為其它人考慮,這樣不僅會導(dǎo)致教師無法正常開展班級管理活動,還會導(dǎo)致學(xué)生的正常成長受到嚴(yán)重影響。因此在開展班級管理的過程中,班主任可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,對其進(jìn)行針對性的引導(dǎo),告訴學(xué)生其在班級和家庭中都應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任,這樣才能讓家長和教師的責(zé)任得到減輕。實(shí)際班級管理中,教師可以經(jīng)常組織學(xué)生開展團(tuán)隊(duì)游戲,游戲模式以逐輪淘汰制為主,通過多輪游戲逐漸淘汰團(tuán)隊(duì)中的成員,這樣每一輪剩下的學(xué)生均會感覺到自己對團(tuán)隊(duì)勝利的重要性,從而逐漸養(yǎng)成良好的責(zé)任意識。
3.培養(yǎng)學(xué)生管理隊(duì)伍。小學(xué)生的年齡較小,但其在成長的過程中經(jīng)常會希望自己在生活中能夠扮演大人的角色,從而更好地按照自己的意愿開展日常活動。班主任可以根據(jù)學(xué)生的這種心理特點(diǎn)組織學(xué)生形成學(xué)生管理隊(duì)伍,讓學(xué)生積極參與到班級的日常管理中。在班級正常運(yùn)行一段時(shí)間后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行班委選舉,通過投票的方式學(xué)生管理體系,讓學(xué)生逐漸成為班級管理的重要組成部分。班主任在班級管理過程中要不斷對學(xué)生管理隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo),引導(dǎo)其正確完成班級各項(xiàng)事務(wù)的處理,從而提升其班級管理能力。這樣不僅能有效減少班主任在班級管理中的工作量,還能有效培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時(shí),班主任要根據(jù)班級實(shí)際情況定期舉行班干部換屆選舉,讓所有學(xué)生均有機(jī)會參與到班級的日常管理中。另外,在學(xué)生參與班級管理活動的過程中,其還能將學(xué)生的想法更好地表達(dá)出來,從而為班主任班級管理方案的制定提供依據(jù)。另外,班級干部也是學(xué)生,其在開展班級管理活動的過程中能更好地與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,這樣能促使班級管理活動更加順利地開展。
4.以真誠的態(tài)度對待學(xué)生。在開展班級管理活動的過程中,班主任還要用真誠的態(tài)度對待學(xué)生。小學(xué)階段的學(xué)生多存在怕老師的心理,其剛接觸教師時(shí)會覺得教師威嚴(yán)不可侵犯,并且容易將教師的形象固化。小學(xué)班主任在與學(xué)生接觸時(shí)若未及時(shí)發(fā)現(xiàn)這種情況,將會對其后續(xù)的班級管理工作造成嚴(yán)重影響。這主要是因?yàn)閷W(xué)生處于對教師的畏懼,經(jīng)常會產(chǎn)生教師的要求必須要執(zhí)行的想法,這樣不僅會磨滅學(xué)生的創(chuàng)造力,還會導(dǎo)致小學(xué)生失去應(yīng)有的活力。因此,教師在開展班級管理活動的時(shí)候要盡量保持真誠的態(tài)度,讓學(xué)生感覺到班主任和藹可親但卻有一定的威信。實(shí)際工作中小學(xué)班主任應(yīng)站在學(xué)生的角度思考問題,并且要在與學(xué)生交流時(shí)盡量考慮學(xué)生的感受和利益,從而在學(xué)生的心中留下更好的印象。另外,教師還可以在學(xué)生開展班級游戲的時(shí)候積極參與,讓學(xué)生感覺到班主任的親切,從而與學(xué)生建立更好的關(guān)系。
德育培訓(xùn)心得體會德育培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
有幸參加了全縣中小學(xué)德育管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。深知應(yīng)該珍惜這次的學(xué)習(xí)機(jī)會,我和我校的德育校長從黎明啟程趕去縣里到夕陽西下才踏上回家的班車,從始至終一直堅(jiān)持積極聽取了每一位德育領(lǐng)導(dǎo)干部的專題講座,收獲頗多,回來的路上我們還一直交流著聽課心得,深感責(zé)任重大。
一、抓活動開展,促養(yǎng)成。
七中的“班團(tuán)隊(duì)建設(shè)和班級文化熏陶”,十花道的“快樂成長”校本研發(fā),明德小學(xué)“一系列的文明禮儀”教育活動。都讓我感受很多,只有活動開展得好,我們的學(xué)生是有可塑性的。為了更好地貫徹“以人為本”的觀念,學(xué)校在教育教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生的成長,關(guān)注學(xué)生的品德修養(yǎng)習(xí)慣養(yǎng)成,通過各大傳統(tǒng)節(jié)日獲新聞載體為學(xué)生創(chuàng)造活動鍛煉和受教育的機(jī)會。
二、立足實(shí)際,把握重點(diǎn)
總結(jié)會上任冬主任根據(jù)當(dāng)前德育工作的現(xiàn)狀提出希望,牢牢把握德育的重點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,順應(yīng)新時(shí)期學(xué)生發(fā)展特點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,牢固樹立“育人為本、德育為先”的觀念。我們是從事陽光育人的事業(yè),強(qiáng)化自身對德育的認(rèn)識,做好角色的轉(zhuǎn)換,今天是受訓(xùn)者,明天就是培訓(xùn)者和踐行者。學(xué)校的每位教職員工都應(yīng)當(dāng)是德育教育的宣傳者、踐行者,即“全員德育”理念要在我校基本形成共識。為了更好地創(chuàng)設(shè)學(xué)校優(yōu)良的育人氛圍,打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,學(xué)校將繼續(xù)深入推進(jìn)“全員育人”工程,深化教師對“全員育人”的認(rèn)識。
三、扎實(shí)長效抓好德育工作
1、提升全體教職員工“人人都是德育工作者”的認(rèn)知水平,運(yùn)用宣傳媒體、教職工大會等方式加大力度宣傳“校內(nèi)事事皆教育”、“德育無小事”理念,結(jié)合學(xué)校開展的各類學(xué)生活動讓教職工近距離感知德育教育的重要性。
2、提高任課教師對德育教育的認(rèn)識深度,利用各類教師學(xué)習(xí)資料,要求教師自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合,從實(shí)踐層面做好學(xué)生德育工作。
3、強(qiáng)化班主任德育理論水平,積極探索做好班級德育管理工作的新方法、新思路。
(1)班主任應(yīng)抓好日常班級管理。配合學(xué)校“學(xué)生一日常規(guī)”檢查工作,包括按時(shí)到校,大課間,眼保健操,勞動衛(wèi)生,自修課等。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)組織師生進(jìn)行考核。根據(jù)學(xué)生具體情況,班主任應(yīng)主動地、認(rèn)真地研究班級自主管理方法,發(fā)揮學(xué)生自主管理作用,提高班級管理的效果。班主任與學(xué)生共同研究班級核心理念、班級公約、班級目標(biāo)等班級精神文化和制度文化,形成具有鮮明特色的班級文化,營造溫馨和諧、積極向上、集體觀念濃郁的班級氛圍。
(2)加強(qiáng)班主任工作學(xué)習(xí)研討,提高班主任專業(yè)能力。學(xué)校將進(jìn)行靈活多樣的班主任培訓(xùn)活動,以期有益于班主任工作的進(jìn)一步開展。定期召開“班主任經(jīng)驗(yàn)交流座談會”,研討班主任工作如何有效開展,并推薦經(jīng)驗(yàn)型班主任開展豐富多樣的校內(nèi)或校際交流,打造一批在縣內(nèi)有影響力的、有著先進(jìn)理念和豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍。堅(jiān)持每學(xué)期的德育工作總結(jié),更好地改進(jìn)學(xué)校德育工作。
4、落實(shí)德育民主管理途徑,拓寬德育交流渠道。讓每一位老師有機(jī)會發(fā)言,談學(xué)校德育工作,通過各種途徑交流學(xué)校德育工作面臨的問題以及存在的不足,以利于學(xué)校德育工作的不斷完善。
我雖然從事德育工作時(shí)間不長,但通過本次培訓(xùn),讓我體會到了這一點(diǎn),德育工作是我們學(xué)校工作的重中之重。對于社會的發(fā)展而言,教育放首位;而對于教育而言,德育是首位的。我想,面對處于不斷發(fā)展而又繽紛復(fù)雜的現(xiàn)代社會中的一個(gè)個(gè)靈動的個(gè)體,我們的教育更不能停滯不前,我們要抓好德育教育,除了要下功夫去完成好每一個(gè)工作內(nèi)容之外,還要不斷的反思提升自己的認(rèn)識和能力。所以,在今后的工作中,我們更應(yīng)該重視我們的這一項(xiàng)工作,腳踏實(shí)地地的把它做實(shí)做細(xì)。
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