時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

幼兒園園務計劃及總結篇一

1)經過每年的檢測反思，本輪規劃的目標已經基本達成，各項任務也都基本完成。只有兩射之一

*生活課程的精細化實施研究

創新實驗室課程開發(繼續)

幼兒園大課程環境創設資源編制暨班級環境創設評優活動

機器人活動室創建(科探方面)

幼兒安全與健康管理平臺園本化實施研究

*第五輪黨建課題深化研究

優秀小教研組和教研組長評選活動

實幼第三屆科研年會

中英課程共建

招生工作

健康教育課程的班本化管理與評價研究

3)今年的重點項目不再總分園分開進行招標，所有項目兩個園共同招標，所有教工均有競標權、評議權和參與權。領銜人在考慮項目組時必須兼顧兩個園所均有人員參加，保證項目同步實施，質量得到保證。

4)項目招標和議標時間表：

20xx.1.13～1.19公示項目，展開招標

20xx.1.20～1.23匯總招標情況，群眾公議

20xx.1.24～1.29園務委員會審議，公示中標情況

寒假過后即投入具體實施。

2、加強對健康教育課程實施的新常態管理。注重以課程的班本化管理和實證分析助推質量的均衡提高。

1)領導班子要自覺加強自身專業能力和課程領導力的修煉和

提高。每周必須深入課堂進行兩個半天進行帶班、聽課(活動)、觀察、課程監測和指導教研活動等保教業務，收集實證材料，學會分析問題，解讀教師的課堂行為和孩子的情況，做好自己參與保教業務管理工作的臺帳和紀錄，及時、有效地指導幼兒園的保教工作，在課程建設、實施和管理的具體過程中提升班子的專業合力，以保障兩個園所保教質量的同步提升。

2)加強教研組管理。從教研組計劃到具體實施，再到行動研

究和和情況反饋，均要樹立起整體的質量意識。每一次教研活動前必須提前告示議題，做好準備;活動中必須有研究的過程和舉措;活動后要有具體的落實反饋和質量監測。更多地把教研的現場前移到老師們的帶班現場和幼兒活動現場，以嚴謹、客觀、專業的態度和能力全面提高日常教研活動的質量。

3)修訂優秀教研組和優秀教研組長的標準，通過常態和專項的

考核開展優秀評選活動，樹立榜樣，輻射全體。

4)探索實施課程班本化管理與評價的研究。把課程的部分

管理權下放到班級，由班級自行進行管理和評價，同時通過各種評價方法、手段的應用，反觀班級課程管理的有效性和兒童發展狀況，以此倒逼教師的專業發展，促成自覺管理班級課程行為的養成。

5)在課程的日常培訓和管理上，不滿足于每月的一統化培訓，

而把對3～6歲兒童學習與發展的指南學習、市級層面的新增操作性教材學習、本園資源的充分利用等整合在培訓中，督促教師認真學習、領會、運用好這些資源，服務于自身的課程實施和操作。

6)要求每個教研組根據主題活動實施的進程，一個一個主題

打磨具體的實施內容和活動內涵。把真正經過多次實踐有效的課程操作文本確定下來，上好有價值的每一節課，做好每一個課程活動，以每天、每一次來堅守我們的質量底線，積淀我們的質量標值。

7)全園今年課程研究的重點是：生活課程的精細化實施研究。因為，生活課程是健康教育的基礎之基，也是健康教育的重中之重。我們在生活課程實施過程中還存在著許多與健康教育課程理念、行為不相適應甚至于相悖的情況，所以，從關注生活課程的重要性到進一步精細化地實施生活課程，我們需要再一次地出發和沉淀。這個項目將在園長親自領銜下通過項目招標列出具體計劃全面實施，幼兒園所有教工均是參與者。

8)強化保教質量分析會的分析、改進的功能。摒棄經過粉飾的課程監測報告，注重監測的實證材料和真正的監測目的，注重監測重點與園本教研的對應關系，注重分析問題的專業水平和含金量。把班本化課程管理數據、兒童發展數據和質量監測數據三者合一來實施績效評價。

3、根據十三五規劃的要求，繼續加強健康教育課程的資源建設，充分發揮示范輻射作用。

1)在10大課程資源已經建立的基礎上，20xx年我們還要繼續加強資源建設，并把建設的重點放在應用上。所以將通過幼兒園大課程環境創設資源編制暨班級環境創設評優活動等項目來進一步推進教工學習理解資源，拓展應用資源的意識和行為。

2)繼續創新研修活動的形式，所有拓展性研修活動計劃每月由保教部統一發布，制訂好相關計劃，采用走出去、請進來的方式，以微型論壇、現場診斷、訪學互動、社會訓練等形式展開研修。并及時將研修成果用于實踐，提高實效。

3)今年還將進行新一輪區級骨干序列的評審工作。在優化的過程中進一步加強團隊的示范引領作用。

4)我們還將推薦幼兒園和教師的經驗、研究課題等參加不同層面的評優評獎，擴大健康教育的影響力。配合區域健康教育行動研究，進一步打磨好我們的已有成果，為區域的健康教育課程做出貢獻。

4、其它工作

1)強化法律法規的學習和執行，全面加強師德建設。從根本上明確師德建設的法制意義和依法按規行事的公民意識。真正從思想到行為落實師德建設的各項規定和任務，堅決實行一票否決制。

2)根據20xx年教育局的招生工作文件精神，制訂本園年度招

生工作計劃和實施辦法，依法合規開展招生工作，保障招生工作依法、有序、健康完成。

3)繼續優化幼兒園內部管理系統。及時調整中層干部的任(免)使用。

因總務主任4月份退休，故其任職至4月份終止。提任王雅萍同志為實驗幼兒園總務副主任，從三月份開始履職交接。試用期一年。

為進一步提高保教管理人員的工作合力和效能，幼兒園設保教總管1人(李黎)、兩個園所大教研組長由劉靜芝和陳蕾兼任。小教研組長由保教部管理層商議后提名任用。

以上提請教工大會審議通過。

4)以普陀教育精神和實幼精神為引領，加強幼兒園精神文化建設。以普陀教育核心價值觀和實幼的辦園理念為主線，開展豐富多彩的文化活動，創成新一輪上海市文明單位。

5)繼續設立每月生理假一天，由工會委員會修訂細則，加強自主管理，為女教工身心健康提供更好的保護和支持。

6)繼續實施家長參與日常課程管理工作。進一步發揮家長的主體地位作用，用自身的體驗支持健康教育的課程實施和研究。

7)與曹楊教育聯盟和桃浦教育共同體加強聯系，依托社區資源構建大教育、大合作聯動機制。通過早教服務、教師聯聘、項目共建等載體更好地服務社區百姓，辦人民滿意的教育。

8)更嚴格地執行中央和地方以及本系統的廉政規定，嚴格執行預算管理和財務紀律。令行禁止，自省明責。主動公開信息，接受群眾監督。

9)繼續開展陽光娃娃公益早教活動，做到覆蓋面100%。

10)艷陽早教中心繼續實施協商式早教理念，積極開展區域性的指導和培訓。

20xx年，實驗幼兒園將在新常態中開拓新思路，實施新舉措，踐行新行動，實現新發展。

20xx年1月

幼兒園園務計劃及總結篇二

認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》》和《幼兒園教育指導綱要》，以“發展孩子、服務家長”，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，抓好園所文化、教師隊伍、家長工作三項建設，規范管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力營造一個家的

氛圍讓每一個孩子健康快樂地成長。

（一）規范管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。并進行年度考核。

（三）保教并重。在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規范上下功夫從養成教育入手，認真觀察孩子，用心了解孩子，樹立“一切為了幼兒發展“的教育理念，建立有利幼兒發展的教學模式，努力改善自身的教育行為，以促進自身的教育行為，以促進幼兒身心和諧發展。

（四）優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。

（五）家園共育。召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展。

及措施

1、規范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心，宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節，積極營造民主、開放的教學氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

（1）強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、教研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)根據幼兒園園本培訓計劃，進行每兩周一次的教師教學能力的培訓。

（3）加強教研，提升教師專業素養。

（4）加強師資隊伍基本功的培訓，

（5）加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

（6）教師一周一例會，保育員雙周一例會制度。

4．組織各類人員外出參加業務培訓

本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。

1、加強教研，促進教師的專業提升。

2加強園本教研，進行半月一次公開課，教師進行說課，評課和反思。半月寫一次教學筆記。

1、加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比，進行每周一次的流動紅旗的評比。

2、立足幼兒園實際開展園本教研，繼續摸索研討創造性游戲，針對教師在教學實踐中的問題，邀請專家來園進行指導、引領，不斷提升教師教育水平。

3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育。

4、在教師中開展以下活動：上一節公開課，寫出教后反思；整理一個教育故事，寫出案例評析；通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理，注意各種教學資料的積累。

1、更新觀念，增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系，以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿，全心全意為師生和家長服務。

2、抓好幼兒保健管理。

（1）保證幼兒膳食質量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。

（2）加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、督促。

（3）繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》，加強食品從采購環節的管理，杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失

1、全園人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實到實處。成立安全工作領導小組，定期召開會議，發現安全隱患及時消除和報告，定期檢查、維護各種家電用具和運動器械，排除一切不安全的因素。加強宣傳教育工作，提高自我保護能力，避免意外事故的發生，促進幼兒健康成長。

2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育，提高幼兒自我保護意識。堅持做好幼兒每日戶外兩小時活動的充足時間。平時與每位教師簽訂《教師安全工作目標責任書》，與食堂人員簽訂《食堂人員安全工作責任書》，與門衛簽訂《門衛安全工作責任書》，每學期對教師進行安全工作考核，使幼兒園形成良好的安全工作局面。

3、落實安全管理措施，重點把好食堂、點心的衛生關，確保幼兒飲食安全衛生。加強安全教育，積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識，加強幼兒園安全管理工作，完善和落實各項安全措施，工作人員要嚴格遵守各項安全制度，做到認識到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長。

1、認真做好家長工作，本著合作互助的原則，做好家園合作工作，提升家長的教養觀念，促進幼兒發展。

2、重視個別幼兒的輔導，密切家園聯系，本學期召開家長會、家長助教活動，聽取家長的各種意見，及時了解家長對幼兒園教育教學活動的意見和建議。

3、認真做好家教園地，讓家長了解幼兒在園的學習內容及一些科學育兒知識

月份安排

1.粉刷校內及各班墻壁，食堂加建隔墻完善園里學校食堂管理。2.對幼兒園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

3．根據小班段需求購買實用性強、質量好、數量足的教玩具。

4．新聘任保育員進行崗前培訓。

5．各崗人員參加上崗前體檢。

6．做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。

7.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

8.各年段創編早操。

九月份：

1．制定學園計劃及各部門計劃。

2．開展《致加西亞的信》讀書等系列活動。

3．做好新生接待工作，新生家訪、開好家長會，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境。

4、各班加強常規訓練。

5．建立幼兒在園花名冊、教職工花名冊。

6．幼兒園各類統計報表的上報工作。

7．各班家長會，與家長簽定安全責任書。

8．教師節活動舉行師德師風演講比賽。

9．開展“關注安全，關愛生命”為主題的道路交通安全宣傳教育周活動以及“推普周”活動。

10．開展火災逃生演練活動。

11．檢查環境創設（主題、區域）活動。

12.中秋家園博餅樂活動。

十月份：

1．開展“唱響紅歌慶國慶”主題活動，對幼兒進行愛國主義教育。

2．抓好幼兒的常規教育，重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

3．各年段開展幼兒秋游活動。

4．大、中段幼兒講故事比賽。

十一月份：

1．開展秋天主題活動。

2．組織幼兒進行逃生演練活動。

3．做好秋季傳染病、多發病的預防工作。班級常規觀摩。

4.接受市級園本教研檢查。

十二月份：

1．組織教師參加全健排舞比賽。

2．各年段開展慶祝元旦。

3.家長問卷調查，匯總調查情況。

4.園本教研創造性游戲（表演游戲）

一月份：

1.家長開放半日活動。

2.做好幼兒發展評價。

3.各部門做好期未總結

4．收集各組小結工作。

5．做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

6．安排好假期值班工作。

二、三月份

1.幼兒入園前的各項準備工作，如：環境衛生、環境布置等；

2.安全工作排查。

3.各崗制定補充計劃。

4.開展慶“三.八”活動。

5.加強春季消毒，防病工作，做好清潔、衛生工作。

四月份

1.加強安全常規教育、文明紀律養成教育，形成幼兒良好的行為習慣。

2.祭掃革命烈士陵園。

3．幼兒春游。

4.大中段幼兒卡啦ok比賽。

5.慶“六一”系列活動。

五月份

1．開展“五一”勞動節、“五四”青年節的慶祝活動。

2．家長開放日活動。

3．大班編排節目，為畢業典禮活動做準備。

4．進行“六一”系列活動的準備工作，并進行評優評先。

六月份

1．慶祝“六一”兒童節。

2．大段參觀小學

3．大段畢業典禮。

4．檢查期末各項常規工作；

5收集工作總結等。

7．清點財產、資產、資料歸檔。

8．安排暑假工作。

幼兒園園務計劃及總結篇三

：

堅持科學發展觀，以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好隊伍，抓好培訓，積極開展保教工作，努力提高工作成效。

1、鞏固已有的成果、經驗，發展壯大家長和關心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細化管理，實行科學管理與人性化管理相結合的模式，逐步由人性化過渡到規范化、精細化。

3、創新教學內容和方式，將成語接龍、繪本閱讀等納入國學教學內容，將感統訓練、幼兒體能訓練納入戶外活動內容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智能力，改進五大領域學科的教學方式，把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內容，繼續抓好指心算教學。

4、創新習慣養成教育活動單打一的模式，實現與一日活動相結合，與家庭教育相結合，與幼兒園各項考核相結合，把習慣養成做出明顯成效，繼續用好好習慣儲蓄卡，定期開展習慣養成禮儀童星的典型事例上榜表彰活動。

5、創新影視影像播放，不定期更換微電影制作的mv、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強家園合作，繼續使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內涵發展，強化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

7、提升教職工的素養，把服務基本功、教學基本功、團隊精神、心智模式、創新精神和能力作為主要提升內容。

8、提升服務水平。服務內容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長意見，看看我們還能為家長和孩子提供那些貼心服務;服務質量和水平上認真總結和反思怎樣做到家長和孩子心里去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的調動教職工積極性，讓教職工在創建品牌的實踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。

10、提升產業發展。在幼教品牌的帶動下，發展與幼教相關的一些產業來創造品牌的價值，提升品牌創造力和影響力。

：

(一)、加強幼兒園的科學管理，切實提高管理水平。

1、加強班子隊伍的管理。在繼續注重管理理論和管理經驗學習的前提下，不斷完善幼兒園的管理機制，定期開展管理研討會，不斷總結幼兒園管理的經驗和存在的不足，經常聽取家長、教師、職工的意見和建議，及時調整管理策略，完善管理辦法，切實提高管理水平。

2、加強教育常規管理。一是認真建立和執行教學管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結合的方式，全面了解教師教學工作情況，及時推廣教師的先進經驗，限期整改存在問題。二是認真執行一日活動管理制度。園領導要做到“四個堅持”，即：堅持每周看活動不少于2個，堅持每周匯總看活動情況，堅持每周進行集體點評，堅持定期深入班級分析保教質量。三是認真執行課程管理、教研活動管理制度。教務處、教科室每月開展一次專題研討活動，就某一方面的問題形成具有指導性的意見;教研組每周開展一次教研活動，研究解決教學工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動，進行集體研究。

3、加強后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細化后勤管理環節，規范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強化安全管理意識，加大安全管理力度，細化安全管理環節，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強保教結合的研討活動，主動配合教師做好教育教學的服務工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎。

4、深化幼兒園的內涵發展，注重培育校園文化，促進幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設學習型幼兒園的重要特征，我們要結合課題研究和責任教育課程實施，不斷提高教師責任意識和奉獻精神。通過開展文明班組、學習型團隊等評比活動，從而提高全園教職工文明意識和學習的積極性，促進幼兒園的文化建設。

(二)、深化教育教學改革，不斷提高保教質量。

1、積極推進課程改革，構建園本化課程實施體系。在選擇相關教材、篩選內容、有機整合的基礎上，創造性實施富有園本特質的教育課程;在課程實施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點把握以下六個方面的關系：顯性課程與隱性課程的關系，預成活動與生成活動的關系，教師主導與幼兒主體的關系，主題綜合與領域平衡的關系，集體教學與小組游戲的關系，時間空間與教育效益的關系。

2、著力深化園本教研。要加強和落實幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機制。努力構建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動為載體，通過實踐反思、伙伴合作、專業引領，促進教師教育行為跟進的操作系統。要改善傳統教研的不足，探索新課程背景下切實有效的教研活動模式，讓教研活動切實、有效地促進教師專業成長。要改變教研方式，變“要我學”為“我要學”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒教師對自身教學行為中存在問題的警覺和剖析意識，形成教學行為問題化，促進教育理念向教育行為的真正內化。要構建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養。

3、加強對課程的領導，不斷學習先進幼兒園課程領導的經驗，不斷調整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發展需要和家長的需要，使教育內容生活化、經驗化、綜合化，在促進幼兒身心健康、全面、和諧發展的同時，重點促進幼兒責任感的發展。

(三)、重視隊伍建設，不斷提高師資素質和專業水平。

1.強化班子隊伍建設。注重理論學習，提高幼教專業理論水平;注重信息收集，了解國內外幼教改革動態;注重深入保教工作第一線，了解現狀并及時給予指導。本年度計劃開展班子隊伍建設系列活動。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強化教師隊伍建設。首先，注重師德師風教育。深入開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“愛崗敬業、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列教育活動，切實提高教師的師德素養。其次，加大培養骨干教師的力度。創設條件，鼓勵教師積極參加各類的業務學習和才藝大比拼活動，通過帶教和園內的培養，使青年教師的保教水平有一個突飛猛進的進步，按照“明確對象、制訂計劃、落實措施，注重實效”的要求，嘗試開展培養首席教師、教學能手、學科帶頭人活動，形成骨干教師培養梯隊。再次，做好青年教師的園本培訓，從適應期青年教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關、課堂教學關和班級管理關，切實提高教師的業務水平。

3、加強生教老師、炊事員的業務培訓和實踐指導。組織后勤人員，開展協助教師培養幼兒責任心的研究與實踐活動，并幫助他們確立課題“樹立科學保育觀，努力提高幼兒責任意識”。

4、加強幼兒園衛生安全檢查工作，嚴格做好常規性的衛生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。

(四)、繼續做好保健和服務工作。

1、繼續做好早上入園晨檢和班級復檢工作。

2、不斷改進服務措施，提高服務質量，創建服務品牌。

3、保健工作要在原有基礎上有所創新，發揮示范園的作用。

(五)、重視家長和社區工作，提高家教指導的質量。

1、加強家長委員會的工作。

2、利用社區資源，開展豐富多彩的活動。

3、繼續運用社區的人力資源，為幼兒園服務。

(六)、產業的開發與實施工作

1、發展相鄰產業，壯大經濟實體，為教師解決后顧之憂。

2、以藝術教育為切入點，利用多種媒介、渠道實現藝術教育產業化，實現幼兒素質增強、教師受益、幼兒園品牌提升三贏。

(七)、其他工作

1、做好幼兒園的財產登記和物品保管工作，完善借用手續，確保財物的充分利用。

2、做好幼兒園網站的豐富工作，使網站成為幼兒園的資料室;教師、家長學習討論和互動的平臺，指導教師建立班級網站、微信群、qq群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習慣儲蓄工作。

4、齊心協力開展好每月一次的專題活動。

幼兒園園務計劃及總結篇四

堅持科學發展觀，以學習落實《3—6歲兒童學習與發展綱要》為主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好隊伍，抓好培訓，主動開展保教工作，努力提高工作成效。

1、鞏固已有的成果、經驗，發展壯大父母和關心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細化管理，實行科學管理與人性化管理相結合的模式，逐步由人性化過渡到規范化、精細化。

3、創新教學內容和方法，將成語接龍、繪本閱讀等納入國學教學內容，將感統訓練、幼兒體能訓練納入戶外活動內容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智能力，改進五大領域學科的教學方式，把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內容，繼續抓好指心算教學。

4、創新習慣養成教育活動單打一的模式，實現與一日活動相結合，與家庭教育相結合，與幼兒園各項考核相結合，把習慣養成做出明顯成效，繼續用好好習慣儲蓄卡，定期開展習慣養成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動。

5、創新影視影像播放，不定期更換微電影制作的mv、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強家園合作，繼續使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內涵發展，強化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

7、提升教職工的素養，把服務基本功、教學基本功、團隊精神、心智模式、創新精神和能力作為主要提升內容。

8、提升服務水平。服務內容上通過教職工梳理和建議以及征詢父母意見，看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務;服務質量和水平上認真總結和反思怎樣做到父母和孩子心里去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調動教職工主動性，讓教職工在創建品牌的實踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。

10、提升產業發展。在幼教品牌的帶動下，發展與幼教相關的一些產業來創造品牌的價值，提升品牌創造力和影響力。

(一)、加強幼兒園的科學管理，切實提高管理水平。

1、加強班子隊伍的管理。在繼續注重管理理論和管理經驗學習的前提下，不斷完善幼兒園的管理機制，定期開展管理研討會，不斷總結幼兒園管理的經驗和存在的不足，經常聽取父母、教師、職工的意見和建議，及時調整管理策略，完善管理措施，切實提高管理水平。

2、加強教育常規管理。一是認真建立和執行教學管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結合的方法，全面了解教師教學工作情況，及時推廣教師的先進經驗，限期整改存在問題。二是認真執行一日活動管理制度。園領導要做到“四個堅持”，即：堅持每周看活動不少于2個，堅持每周匯總看活動情況，堅持每周進行集體點評，堅持定期深入教室分析保教質量。三是認真執行課程管理、教研活動管理制度。教務處、教科室每月開展一次專題研討活動，就某一方面的問題形成具有指導性的意見;教研組每周開展一次教研活動，研究解決教學工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動，進行集體研究。

3、加強后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細化后勤管理環節，規范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強化安全管理認識，加大安全管理力度，細化安全管理環節，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強保教結合的研討活動，主動配合教師做好教育教學的服務工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎。

4、深化幼兒園的內涵發展，注重培育校園文化，促進幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設學習型幼兒園的重要特征，我們要結合課題研究和責任教育課程實施，不斷提高教師責任認識和奉獻精神。通過開展文明班組、學習型團隊等評比活動，從而提高全園教職工文明認識和學習的主動性，促進幼兒園的文化建設。

(二)、深化教育教學改革，不斷提高保教質量。

1、主動推進課程改革，構建園本化課程實施體系。在選擇相關教材、篩選內容、有機整合的基礎上，創造性實施富有園本特質的教育課程;在課程實施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點把握以下六個方面的關系：顯性課程與隱性課程的關系，預成活動與生成活動的關系，教師主導與幼兒主體的關系，主題綜合與領域平衡的關系，集體教學與小組游戲的關系，時間空間與教育效益的關系。

2、著力深化園本教研。要加強和落實幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機制。努力構建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動為載體，通過實踐反思、伙伴合作、專業引領，促進教師教育行為跟進的操作系統。要改善傳統教研的不足，探索新課程背景下切實有效的教研活動模式，讓教研活動切實、有效地促進教師專業成長。

要改變教研方法，變“要我學”為“我要學”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒教師對自身教學行為中存在問題的警覺和剖析認識，形成教學行為問題化，促進教育理念向教育行為的真正內化。要構建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養。

3、加強對課程的領導，不斷學習先進幼兒園課程領導的經驗，不斷調整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發展需要和父母的需要，使教育內容生活化、經驗化、綜合化，在促進幼兒身心健康、全面、和諧發展的同時，重點促進幼兒責任感的發展。

(三)、重視隊伍建設，不斷提高師資素質和專業水平。

1.強化班子隊伍建設。注重理論學習，提高幼教專業理論水平;注重信息收集，了解國內外幼教改革動態;注重深入保教工作第一線，了解現狀并及時給予指導。本年度計劃開展班子隊伍建設系列活動。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強化教師隊伍建設。首先，注重師德師風教育。深入開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列教育活動，切實提高教師的師德素養。其次，加大培養骨干教師的力度。

創設條件，鼓勵教師主動參加各類的業務學習和才藝大比拼活動，通過名師帶教和園內的培養，使青年教師的保教水平有一個突飛猛進的進步，按照“明確對象、制訂計劃、落實措施，注重實效”的要求，嘗試開展培養首席教師、教學能手、學科帶頭人活動，形成骨干教師培養梯隊。再次，做好青年教師的園本培訓，從適應期青年教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關、教室教學關和教室管理關，切實提高教師的業務水平。

3、加強生教老師、炊事員的業務培訓和實踐指導。組織后勤人員，開展協助教師培養幼兒責任心的研究與實踐活動，并幫助他們確立課題“樹立科學保育觀，努力提高幼兒責任認識”。

4、加強幼兒園衛生安全檢查工作，嚴格做好常規性的衛生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。

(四)、繼續做好保健和服務工作。

1、繼續做好早上入園晨檢和教室復檢工作。

2、不斷改進服務措施，提高服務質量，創建服務品牌。

3、保健工作要在原有基礎上有所創新,發揮示范園的作用。

(五)、重視父母和社區工作，提高家教指導的質量。

1、加強父母委員會的工作。

2、利用社區資源，開展豐富多彩的活動。

3、繼續運用社區的人力資源，為幼兒園服務。

(六)、產業的開發與實施工作

1、發展相鄰產業，壯大經濟實體，為教師解決后顧之憂。

2、以藝術教育為切入點，利用多種媒介、渠道實現藝術教育產業化，實現幼兒素質增強、教師受益、幼兒園品牌提升三贏。

(七)、其他工作

1、做好幼兒園的財產登記和物品保管工作，完善借用手續，確保財物的充分利用。

2、做好幼兒園網站的豐富工作，使網站成為幼兒園的資料室;教師、父母學習討論和互動的平臺，指導教師建立教室網站、微信群、qq群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習慣儲蓄工作。

4、齊心協力開展好每月一次的專題活動。

幼兒園園務計劃及總結篇五

xx年學年，我園以十八大精神為指導，認真貫徹《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》，堅持以人為本的科學發展觀，以管理促規范，以質量促提高，以創新促發展，努力實施素質教育，促進幼兒發展，推進幼兒園的內涵發展，提高保教質量和辦園水平，真正使每一位師幼均健康、快樂地成長。

1．文化建設。以園本教研、園本培訓為主要平臺，以檢查、監督、指導為策略，規范教師行為，提升教師一日活動質量，開創幼兒園文化建設的新局面。

2．制度落實。堅持以人為本，管理育人的有效方法，加強對各崗位人員的檢查與指導，發揮各崗位人員的優勢和潛能，集思廣益，吸取教工的意見，以制度管人，讓制度服人，朝著規范化，科學化的軌跡遠行。

3．優質創建。以創建為抓手，積極爭創“福建省示范幼兒園”。組織全體教職工認真學習標準，理解貫徹標準，對照標準查漏補缺，根據現狀在隊伍建設上，提高教師執行課程及教育科研的能力和水平，在辦園條件上爭取資源，在安全衛生上做細做嚴，排查和消除安全隱患，各項制度落實到位，在保教水平上注重幼兒習慣、興趣、能力的培養，在臺帳資料上注重日常積累，真正把創建的過程變成學習提高、規范辦園的過程。

4．規模辦園。將以幼教發展大好形勢為契機，高起點、高標準謀劃幼兒園發展，積極爭取資源，實現規模辦園，更多更好地服務社會。

（一）扎實常規工作，提高園務管理質量

1．強化內部管理，嚴格各項管理制度的執行與實施，結合上學期的執行情況，不斷修改充實考核方案，進一步細化管理細則，明確責任，切實發揮考核方案的效能，做到有章可循，責任到人。

2．依照考核標準，加強常規檢查，建立各種檢查性工作記錄表，詳細地布置工作，檢查各種工作完成情況，及時反饋意見，促使每項工作都能及時、高質量地完成。繼續做好教師每月績效考核工作。

3．進一步加強學園的環境建設和管理，開展環境創設活動，引導幼兒觀察、探究，豐富幼兒的知識，充分發揮環境育人的功能。

4.倡導以人為本，剛柔并重的管理方式，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。

5.利用暑假對北教學樓進行整體裝修，保障新學期的各項服務設施的正常使用，如幼兒洗手間全面改裝、幼兒活動室、臥室的地面更換、保育員操作間的改裝、墻面和屋頂的粉刷、電線和燈具的更換、嬉水池的更改、陽臺欄桿的整改等。

6．繼續做好幼兒園信息上傳等工作，豐富學園網站，進行交流與資源共享，及時更新內容，不斷提高網站信息的質量，提高幼兒園的社會聲譽。

7．繼續以示范結對為牽引，加強輻射力度，深入開展師徒結對活動，園園結對，按需幫扶，以點帶面，做到資源共享。了解結對園的狀態，按需要送教一次。

（二）優化師資隊伍，全面提升三支隊伍的綜合素質

1．抓實培訓，打造高素質教師

一是深入貫徹《中小學教師職業道德規范》，強化師德培訓，通過多渠道、分層次開展各種形式的師德教育活動，強化教師職業理想、職業道德和行為規范教育，特別要關注教師的教育行為，組織開展教師心理健康教育活動，提高教師的心理調適能力和心理健康水平。二是優化教師培訓模式，以教師專業發展為本，探索培訓模式，以業務園長為引領，充分發揮園內教研組的主導作用，建立園本培訓體系，提高培訓的廣度與深度。讓教師學的更多、學的更活、學的更實，素質提高更快。

2．示范引領，打造骨干教師隊伍

堅持以價值引領、文化熏陶和制度建設為抓手，堅定中層干部樂于奉獻，追求卓越的價值追求，提升中層干部的領導力、學習力、執行力和創新力。繼續通過選送骨干教師外出培訓，外出參觀學習，提高干部隊伍理論素養和專業化水平，另一方面組織骨干教師進行活動展示、經驗傳授、講座交流等活動，發揮骨干教師的示范引領作用。

3．加強管理，提高后勤隊伍素質

定期、定人、定時組織后勤人員培訓學習，并根據教育教學需要，開展技能練兵。要求后勤人員加強自身專業學習，樹立崗位意識、服務意識、責任意識，保育員要學習如何協助班主任做好教育教學工作，消毒、衛生等工作要細致到位，操作規范，逐漸從雜務型向專業型過渡。食堂人員要進一步提高思想認識，重視食品衛生安全，嚴把食品進口關，加強伙食管理，規范操作，杜絕食物中毒發生，確保師生伙食質量。

（三）強化教育管理，努力提升保教質量

1．依法執教，強化常規管理

根據《幼兒園教育指導綱要》的要求，遵循幼兒身心發展規律和教育規律，強化園內教育常規管理。全體教師要堅持保教并重，堅持以幼兒發展為本，以游戲為基本組織形式，合理組織幼兒一日活動，注重活動的生活性、游戲性、趣味性，滿足幼兒感知、體驗、探索需求，保護和培養幼兒的興趣和想象力。嚴禁違背幼兒成長規律的讀寫教學行為，杜絕“小學化”傾向，促進幼兒健康、快樂成長。

2．以人為本，深化教學研究

一是進一步深化教科研一體化的工作策略，以研促教、以研促改，通過開展形式多樣、內容豐富的教研活動，關注課堂教學細節，重視常態課的研究，提高課堂教學質量。二是進一步重視園本教研，探索轉變教研方式，研究提升教育教學質量的新方法、新途徑，園本教研要強化教育實踐的反思，強化問題研究、實踐研究、案例研究，提高教師實施教育教學的實用性。三是進一步推進學園特色品牌建設，加強特色研究，重視特色活動的組織，加大特色品牌的宣傳與展示，提升辦園聲譽。四是根據不同教師的特點，有的放矢的開展不同層次的研討活動，組織好課評比、技能比賽，特別是要為老教師搭建學習展示的平臺，激發她們的工作熱情。

3．科研引領，抓實課題研究

全體教師要進一步樹立科研興教的理念，樹立科研服務幼兒園發展，服務教師發展的意識，以“閩南文化資源在幼兒園的開發與利用”為主線，做好省級課題“民間手工藝教育資源在幼兒園的開發和實踐”，研究起始階段的工作，注重課題研究的過程。

4.建好用好幼兒園網站，發揮網站的教育及宣傳功能，積極探索信息技術環境下的園本培訓、園本教研，拓展交流的平臺與空間，促進教師科研素養的提升。及時總結推廣研究經驗，追求科研成果的靈動表達。

（四）實施多措并舉，確保幼兒園和諧發展

1．群團管理要有新方法

針對幼兒教師這一特殊群體，我們要重視園內工、團的管理，發揮其相應的作用，關心教工的工作及生活、反饋教工需要，組織相關活動。要結合“三八節”針對女性群體，關注女性身心健康，弘揚家庭美德，培養巾幗不讓須眉的精神，繼續保持省巾幗文明示范崗和泉州教工之家的榮譽。

2．家長工作要有新舉措

在家長工作的方法上、實效上多探索，一是加大家園共育宣傳。放大教育資源，通過不同形式的講座、家長會宣傳科學育兒，幫助家長樹立正確的育兒觀。二是建立家長開放日活動。如家長咨詢日、來園觀摩活動，親子共參與活動等。三是增進家園交流的廣度。通過多途徑、多形式的家園溝通，征得家長對教師工作的理解，從而提高滿意度。四是做好早教工作，加強社區服務，開展社區親子開放活動，逐步形成了幼兒園、社區、家庭教育三位一體的合力，潛移默化了優生優育、優教的素質教育大環境。

3．安全管理要有新突破

首先是加強對幼兒的安全教育，培養幼兒的自我保護意識。特別要重視幼兒一日活動中的看護，要正確對待幼兒的不良行為，注意正面引導，嚴禁體罰和變相體罰幼兒，杜絕責任事故的發生，確保幼兒人身安全。后勤部門要強化隱患排查，狠抓措施落實，特別是對園內的水電、消防、活動器具及設施設備要定期檢查，發現問題及時維修整改。要十分重視門衛管理，嚴把門衛進口關，嚴格執行刷卡接送制，探討有效規范的家長接送制度。衛生保健部門在做好常規性工作的同時，要嚴把食品安全關，要加大對體弱兒的管理，特別是對有特異體質的幼兒要重點觀察，要加強對春季流行性疾病的預防，嚴禁傳染病的爆發和蔓延，不斷提高保育工作水平。

4.以創建為抓手，積極爭創“福建省示范幼兒園”。組織全體教職工認真學習標準，理解貫徹標準，對照標準查漏補缺，通過展板、墻壁、發放宣傳資料等形式，積極向教職工、家長宣傳，創建要求，認真做好組織、發動和創建準備工作，在思想上高度重視，在組織上狠抓落實，在行動上扎實推進。

月份安排

1.保育員參加崗位培訓。

2．對幼兒園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。

3．北教學樓全面改裝整修。

4．各崗人員參加上崗前體檢。

5．做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。

6．搞好招生、編班、收費等開學準備工作。

7．教師暑期讀書心得交流評比活動。

九月份：

1．制定學園計劃及各部門條線計劃、各種考核、評價方案。

2．做好新生接待工作，開好家長會，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境。

3．各班加強常規訓練，行政跟班檢查。

4．建立在園幼兒電子學籍檔案。

5．幼兒園各類統計報表的上報工作。

6．各班家長會，與家長簽定“安海幼兒園xx-xx學年度家長安全責任書”。

7．教師節活動

8．“推普周”活動（大段“制作宣傳旗”、中段“開心過暑假”、小段“學說禮貌用語”）。

9．開展安全逃生演練活動。

10．召開安海幼兒園第四屆第三次教代會。

11.檢查環境創設活動

12．中秋家園博餅樂活動。

十月份：

1．各班開展“慶國慶”主題活動，對幼兒進行愛國主義教育。

2．加強幼兒良好行為習慣養成教育。

3．根據秋天的季節特點，開展幼兒秋游活動

4．抓好幼兒的常規教育，重點抓好一些生活習慣、行為習慣的培養。

5．年段活動：大段—幼兒講故事比賽

中段—重陽節主題活動

6．召開家委會。

十一月份：

1．“秋天真美麗”主題活動。

2．家園活動--親子運動會。

3．結合“119”組織幼兒進行逃生演練活動。

4．班級常規觀摩。

5．做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

6．家長學校講座。

十二月份：

1．分年級向家長開放半日活動。

2．開展好迎新年“我又長大一歲了”的教育活動。

3．家長問卷調查，匯總調查情況。

4．小段活動—歌表演

5．百米畫卷主題活動

一月份：

1.課題資料的收集、小結。

2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.收集論文、筆記，各類人員、各組小結工作。

4．各部門做好期未總結、量化、評比工作。

5．做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

6．安排好假期值班工作。

二、三月份

1.幼兒入園前的各項準備工作，如：環境衛生、環境布置等；

2.安全工作排查。

3.各崗制定補充計劃。

4.召開新學期家長委員會會議和家長會。

5.開展慶“三.八”活動。

6.加強春季消毒，防病工作，做好清潔、衛生工作。

四月份

1.加強安全常規教育、文明紀律養成教育，形成幼兒良好的行為習慣。

2.家長學校講座。

3．早教活動。

4.祭掃革命烈士陵園。

5.幼兒春游。

6．年段活動：大段活動—幼兒唱歌比賽

中段—環保創意制作diy

小段—巧巧手

7.“六一”系列活動、大班畢業典禮活動的設計和籌劃安排工作

五月份

1．結合節日進行教育（“五一”勞動節、“五四”青年節、母親節），并開展相關的慶祝活動。

2．家長開放日活動。

3．大班編排節目，為畢業典禮活動做準備。

4．進行“六一”系列活動的準備工作，并進行評優評先。

六月份

1．慶祝“六一”兒童節。

2．大段參觀小學

3．大段畢業典禮。

4．檢查期末各項常規工作；

5．書寫并收集論文、筆記、工作總結等。

6．教職工考核。

7．清點財產、資產、資料歸檔。

8．安排暑假工作。

幼兒園園務計劃及總結篇六

幼兒園xx—xx學年度第一學期園務工作計劃

本學期，我園以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習發展指南》為指針，根據教育主管部門的工作精神，圍繞“早培集團總部”的各項工作方案的工作要求，同全園教職員工共同聚焦幼兒園特色發展，追求內涵發展。以保教結合為原則，安全工作為主線，師資隊伍建設與內涵發展為重點，以促進幼兒發展為目的，有序有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長，每一位教師積極努力地付出。

積極貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教育指導綱要》，以“發展孩子、服務家長，成就教師”為理念，圍繞安全工作主線，突出全面教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設，規范管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力“為孩子營造家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

（一）規范管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，積極探索制度規范之下的人性化管理。

（二）強化隊伍：完善師德建設體系，引導教師嚴守職業道德和專業操守。完善師資隊伍培養機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。

（三）突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規范上下功夫，使人人均能在教學上和教學研訓上有所突破。

（四）優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。

（五）家園共育。召開期初和期末家長會，進一步做好家訪和家長開放日活動的開展。

1、規范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節的大氣”，精心打造幼兒園生活中的每一處環境、每一個細節，積極營造民主、開放的教育氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂工作積極成長的的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

（1）強化隊伍建設。組織教師認真自覺學習《幼兒園一日保教工作規范》，明確工作職責，明確師德重要性，堅持保教并重。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代化教育信息技術。

（2）加強教研，提升教師專業素養。教師之間增強教研活動的實效性，教研活動緊緊圍繞美繪進行開展：按照產生問題——解決問題——反思教研的活動過程進行，在內容上要形成專題化、系列化。隨時做好研討記錄，寫出有意義的教研總結"style="text-decoration:none;color:rgb(62,115,160);">總結。

（3）加強教師對教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。積極開展相互觀摩活動。利用業余時間，擴大教師的視野，抓住一切學習的機會給自己充電，學習別人的長處，逐步提高自己的教育教學水平。進場翻閱幼教雜志，提升業務水平和教學研究的能力，確實做好園本研修項目，逐漸減形成自己的教研特色

（4）堅持做好教師每日晨會活動，一月例會制度。

4、組織各類崗位人員積極參加各項業務培訓

突出特色，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，多學、多看、多鉆研從而出色完成各項工作任務。

1、加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。

2、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發展的活動方案。

3、積極開展教研活動：組織一節公開活動，寫出教后反思；整理一個教育故事，寫出案例評析；通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。

4、做好業務檔案資料的管理，注意各種教育資料的積累。

1、更新觀念，增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系，以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿，全心全意為師生和家長服務。利用環境創設展示幼兒在園活動情況，在工作中激發家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。

2、幼兒保健管理。

（1）保證幼兒膳食質量，通過召開家委會取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。

（2）加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、督促。

（3）繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》，加強食品從采購、入庫、制作、入口等環節的管理，杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。

3、積極探索開源節流的后勤管理模式。幼兒園管理既注重開源，節流也是很關鍵的，只有合理探索出一條廢舊利用，舊物新用的路子才能真正做到節儉辦園，花最少的錢做最大的事。

附：幼兒園全園工作行事例

二0一五學年第一學期·全園工作行事歷（xx年.下）

周次

日期

內容安排

負責人

開學

籌備

1、制定計劃

2、籌備物品

園務行政成員

全園教職工會議

園務行政成員

1、參加集團教師培訓

2、制定全園及班級環境創設方案

3、新教師體檢，新入園幼兒家訪

4、幼兒學籍整理

5、幼兒園環境及安全全面大檢查

園務組全體成員

預備周

9.3

--9.6

1、班級各項計劃上交

2、穩定新入園幼兒情緒

3、各項名冊及保健資料等建檔

4、收集保健資料，建立師生健康和接種免疫檔案

5、園本培訓

保教主任

第1周

9.7

--9.13

1、幼兒活動常規建立和檢查，繼續做好新生情緒穩定工作；

2、班級環境創設評比；

3、幼兒身高體重建檔

4、做好陽光教師節活動

5、學期初家長會

6、保育員參加集團培訓

園務組

第2周

9.14

--9.20

1、班級保教常規互研互學；教師隨堂聽課活動開展

2、參加集團辦公室5s管理pk活動

3、第一屆家委員會議暨家長學校成立

4、參加早培教育集團紀錄片拍攝

保教主任

行政助理

第3周

9.21

--9.27

1、做好常規管理

2、舉行中秋節活動

園務行政組

保教主任

第4周

9.28

--10.4

1、班級保教常規半日活動觀摩評比

2、歡樂國慶主題活動

3、國慶節放假前的全園安全大檢查

保教主任

后勤主任

全園師幼

第5周

10.5

--10.11

1、抓好常規管理

2、做好節能周活動

后勤主任

級段長

第6周

10.12

--10.18

參加集團保教觀摩活動

保教主任

第7周

10.19

--10.25

1、重陽節系列活動

2、組織參加集團保育員大賽的初賽及決賽工作

行政助理

后勤主任*

第8周

10.26

--11.1

1、綠色環保、悅讀美繪

2、十月·全園例會：全園教職工（前勤；后勤）

級段長

園務組

第9周

11.2

--11.8

1、園內主題研討活動——級段一研

2、浙江省二級幼兒園復查準備

園務行政組

第10周

11.9

--11.15

1、園內美繪主題研討活動

保教主任

教研組長

第11周

11.16

--11.22

1、親子美術觀摩活動

2、園內主題研討活動

保教主任

級段長

第12周

11.23

--11.29

1、感恩節主題活動

2、感恩節家園互動活動

3、籌備參加集團30年慶祝活動

級段長

行政助理

第13周

11.30

--12.6

籌備參加集團慶祝活動，抓好常規管理活動

園務組

第14周

12.7

--12.13

1、園內自主活動：第一屆歡樂技能節“我能行我最棒”

2、繪本語言的魅力

3、抓好常規管理工作

級段長

保教主任

后勤主任

第15周

12.14

--12.20

園本特色·美繪藝術展暨親子同樂活動：

級段長

第16周

12.21

--12.27

1、迎接永嘉縣“平安校園”建設工作考核

2、籌備參加集團教師舞蹈技能pk大賽

后勤主任

保教主任

第17周

12.28

--1.3

1、籌備舉辦歡慶元旦·冬季親子運動會

級段長

園務組

第18周

1.4

--1.10

1、各崗位對照個人工作計劃自查工作情況，補缺補差

2、教師工作總結和各組活動資料匯總

3、籌備參加集團園區禮儀pk大賽）

全園教職工

保教主任

第19周

1.11

--1.17

1、班級、俱樂部自查幼兒情況，全面評價并反饋表彰

2、羅浮藝術聯歡會

保教主任

保教主任

第20周

1.18

--1.24

1、做好期末各項數據的整理建檔工作

2、各項工作總結上交

3、全園工作總結，學期考核評估、評優評先工作

4、主題班會10*——“歡喜春節”

5、參加集團答謝會，表彰嘉獎

級段長

園務組

第21周

1.25

——1.31

1、各崗位各班級財產清理，全園衛生大掃除

2、各崗位部門文件資料收集匯總，整理入檔3

3、期末家長開放日:“歡樂童年·幸福家園”半日活動匯報展示

4全園工作總結