公司董事長在演講大會上講的話 要我們寫1000字感想 求助怎么寫

ZZZ。

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剛當選董事會成員，要發言的

可我部知道怎樣講

提供個范文，主要是表態。

尊敬的董事長、總經理、各位股東：　　感謝股東對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。

今天我榮幸當選為某某公司的董事，成為董事會的一員，深感責任重大。

我將在股東大會和董事會的領導下，認真履行職責。

在這里我向全體股東，向董事長、副董事長、總經理，新領導班子以及全體股東表態：　　

【第1句】：擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。

在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

【第2句】：在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。

2005年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

【第3句】：在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

【第4句】：在生產經營工作方面：以2005年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2005年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。

目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值

【第2句】：43億元，占年計劃

【第34句】：39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

【第5句】：面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

【第6句】：繼續加強項目基礎管理，原創文秘材料，盡在文秘知音網絡.com網。

全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。

　　 在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。

比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。

公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

　　 總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

　　 謝謝大家!

聽領導講話后的感想

聽領導講話心得體會聽領導講話心得體會一：聽董事長講話心得體會近段時間，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。

董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以2011年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。

回想自XX年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。

如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破xx億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。

但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。

要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。

不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結；不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前；不愿創業，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。

這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。

縱觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此

馬上要年終大會了 每個員工要給老總說一句感謝的話 說點什么呢 比較有哲理有內涵的話呢 求助

我覺得想出這種招數的人就是一個愛拍馬屁的人，感謝老總

應該感謝員工吧

一定要說，感謝公司給我公平的環境、上升的空間、自由的創意、發展的機會，培訓與提升的機會吧，等等此類。

聽領導講話后的感想

聽領導講話心得體會聽領導講話心得體會一：聽董事長講話心得體會近段時間，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。

董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以2011年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。

回想自XX年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。

如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破xx億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。

但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。

要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。

不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結；不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前；不愿創業，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。

這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。

縱觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此

會議感想怎么寫

把他今天說的內容先復述一遍，再找幾個論點支撐一下。

搞個好的結尾，搞定，500字左右就OK

公司董事長在演講大會上講的話 要我們寫1000字感想 求助怎么寫

ZZZ。

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我是一名管理者,老總開會后讓我們寫感想,開會內容是老廠搬到新廠的問題

首先對會議內容做總結概括，然后寫換場的優勢在哪里，可能出現的一些問題和挑戰是什么，自己將如何帶領員工戰勝困難，創造業績。

感言感想之團隊獲獎感言一段話

團隊獲獎一段話

【篇一秀團表獲獎感言】優秀團隊代表獲獎感言（一）的各位領導、各位同事：大家上午好!今天，棗莊公司榮幸地獲得了“海納集團優秀團隊”光榮稱號，這是地我們莫大的肯定與鼓勵。

在此，我代表棗莊公司向集團公司表示衷心的感謝!感謝董事長對我們團隊的信任，感謝集團公司全體同事的大力幫助和配合，感謝棗莊項目全體同仁的家人的默默奉獻和對我們的理解與支持!棗莊項目成立到現在已有四個多的時間，經過四年多積累才有了20xx年的一點點成績，這一點沒有絲毫可驕傲的。

在創業的過程，我們分重點一起攻關，多方面深層次加強溝通，全方位加強執行考核，重感情共患難同分享，經過多年的錘煉使我們成為一支溝通有效、協調有力、執行徹底、能打硬仗的團隊。

輝煌已成過去，奮斗成就未來。

20xx年棗莊項目公司任重而道遠，在此也懇請董事長及集團公司領導一如既往的給予我們關注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，在20xx年是棗莊項目公司的工作再上新臺階，給集團公司交一份理更加滿意的答卷。

因為我們相信，我們身后有海納，我們身后有大家。

最后在新春佳節之際，請允許我代表我們棗莊項目全體同仁祝愿我們的海納蓬勃發展、再攀新高，也祝愿我們的海納人吉祥如意，幸福和美。

謝謝大家!優秀團隊代表獲獎感言（二）親愛的各位同事尊敬的各位領導：大家好，我非常高興能作為本期“優秀團隊”中的一員站在這里為大家分享我的喜悅，我的心情無比激動，這是我