銷售人員批評與自我批評怎么寫

很簡單，回到單位誠懇地去領導辦公室告訴領導的的想法然后邀請領導參加你的酒席接下來是對同事們也要做到誠懇邀請，另外祝酒詞之類的你可以先說：今天晚上我很高興邀請我們公司的領導誰還有各位兄弟同仁說一些吉利的話就行，最后請大家多喝一些喜酒，熟話說要想客人喝好，主人一定喝倒。

但是一定要記住，非常重要的一點，你如果喝多了，一定不要多說話，話一定不要太多，你需要做的就是盡可能的加菜，幫他們倒酒，但一定要注意方法。

一定要切記，酒后一定不要話多

業(yè)務員初次拜訪客戶的說辭

其實說來初次拜訪最重要的目的是為了后續(xù)工作的開展，所以不一定要說多少東西，表達清楚你公司的名稱，主做什么產品和方案，目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢，你在公司的角色是什么就可以了。

【第1句】：電話預約：良好的習慣是成功開始的第一步：無論是初次拜訪客戶或是是在后續(xù)的拜訪客戶，提前電話預約一下是非常好的習慣，便于你安排你的拜訪行程，同時也了解客戶方的時間安排，不做無用功，免得到時候客戶沒時間安排會談或者用很少的會談時間來應付你；

【第2句】：見面之初：敲門的技巧，一般拜訪客戶敲門時宜用食指彎曲輕輕扣擊，連續(xù)兩下，如果沒有應答，稍等片刻在連續(xù)兩下，太少不一定能聽到，連續(xù)扣擊次數太多聽來不舒服，有種催促的感覺；開門后介紹方式：“某某領導你好，我是某某公司的某某，什么時間給您打過電話，特地過來拜訪您。

” 握手時身體稍微前屈，呵呵，根據個人習慣，用一只手或者雙手都成，面帶微笑，形態(tài)要自然些；一般這時客戶會請你到辦公室內落座，把包放下，遞上自己的名片，遞名片時要把名片的正方面對客戶，雙手拇指和食指夾著名片遞上；然后根據客戶的示意坐下，坐姿要自然大方，不可放的太開，也不可太拘謹；一般這時不要直接談論產品或者業(yè)務方面的問題，先，帶著欣賞的眼光看一下客戶的辦公室（這里主要指領導的辦公室，呵呵，一般都會裝飾一下），一般能看出客戶的個人喜好或者品位，試著找出客戶對自己辦公室裝飾最得意的一點或者幾點來，夸贊幾句，同時也根據客戶的反應了解客戶的喜好，為下一步業(yè)務的進行做好應有的準備。

適度夸張，不過分虛偽。

這需要平時個人積極的修練，呵呵。

有時初次打拜訪客戶就能談及客戶最得意的地方，從而贏得客戶的好感。

一般此種話題因人而異，時間長短不同。

時間長的話就順著這話題一直侃下去，時間短的話三五分鐘，自然而然的轉移到你來的目的上；我以為初次見面，簡單一明了，不一定要說多少東西，表達清楚你公司的名稱，主做什么產品和方案，目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢，你在公司的角色是什么，順便解答一下客戶的疑問。

交談時目光凝視對方印堂位置，根據情況，做眼神的適當交流。

【第3句】：初次拜訪客戶的時間長度：初次拜訪客戶的時間長度一般在十分鐘左右就可以了，這個需要靈活掌握，最后留下相關資料：產品彩頁，公司介紹等等；在交談過程中注意客戶的需求，不一定非要一次把產品或者方案講清楚；

【第4句】：辭別前適當了解客戶的手機號碼，鄭重記在筆記本上或者手機上，感謝客戶百忙之中的接見，約定下次拜訪的時間。

其實銷售人員各有各的銷售方式和銷售策略，在我而言，先做好人際關系是最重要的，這應該是第一位的東西；當然，好的銷售人員同時也應該具有良好的技術水平和職業(yè)道德，應該把最適合客戶的產品和方案介紹給客戶使用，同時，如果此產品和方案是利潤最大話的就更是一件美好的事情了，呵呵。

純屬個人經驗，拋磚引玉，呵呵。

希望給好評哦

業(yè)務員的幽默開場白

金牌營銷員，是有策略性營銷，而不是盲目的打電話

　　看了一下你的問題，是的，問題還真不少，共3個主要的問題，其問題都是。

但你忽略了一點，你忘問：“見到后，我怎么才能讓他和我簽單呢

”呵呵

　　其實任何的問題都是由，分析 - 實踐 - 結果 ，三個部份組成的，如果針對問題來解說，你很容易明白的。

　　先看一下你的問題：　　1。

我應該怎樣知道他們企業(yè)是誰負責辦公的采購

　　2。

我應該怎樣見到他

　　3。

見到后，有什么幽默的開場白

　　解析：　　1，一般性一家企業(yè)公司的采購人員，你是很難知道他的具體信息的，為什么這么說呢

因為公司的采購人員是屬于主動性的，和你們營銷人員一樣，做為一個采購人員，他其主要采購目的一般性有3點，產品價格、產品質量、產品服務。

如果他們公司需要這樣的產品，他們會主動找到你的，關鍵是他能不能找到你，他獲取不了你的聯系方式如何找到你。

這是問題的關鍵。

　　所以我們營銷時，打電話給客服，你就直接說：如：　　銷售：“你好，你們采購部電話是什么

”　　客服：“什么事

（找誰）

”　　銷售：“我是XXX有限公司的，上年你們采購部購買了我們一批辦公文具，我要知道你們采購部是誰負責這一塊的，關于質量的問題”　　大部分以為是合作伙伴，這個時候她如果知道是誰，可能直接給出了姓名及手機聯系方式了，如果不知道她會給出采購部電話的。

　　接通采購部電話后：　　銷售：“你好，采購部是吧

”　　采購：“是的，找誰

”　　銷售：“噢，是這樣的，我是XXX有限公司的，也是你們老板的朋友，我姓黃，我想知道你們采購部負責人是誰

他讓我打個電話到這里，讓我和你們負責人談一下，將來你們采購辦公文具的事情。

”　　這樣的話一般性都會告訴你負責人的姓名。

　　這樣第一個問題就解決了。

。

。

。

。

。

　　2，如果才能見到采購負責人呢

上面也提到了，采購員，每采購一些產品他的提成是不一樣的，如果產品的價格高他的提成就少。

所以給采購員打電話，一定要把價格放在第1位，其次是質量及服務。

　　你們的產品比我要了解的多，在這里我不好多說，介紹你們的產品這個不難吧。

如果談的投機，一般會接受你過去談判的。

　　3，見到后，有什么開場話，讓他人對你有好感呢

其它這個很廣了，如果是女人，贊美漂亮的話一定不可少還有年輕。

　　如果是男人，這就要注意了，男人不太在乎外觀，在乎的是什么呢

事業(yè)及業(yè)績。

　　幽默的開場白怎么說呢

話不要說的太長，搞得跟講笑話似的，要短而精。

　　例，看到女采購：　　1，X小姐你好，初次見面不知道說什么好，見到了你，心情是格外的激動。

　　2，你好X經理。

養(yǎng)眼了，是個美女嘛。

　　例，看到男采購：　　1，X經理你好，聽，奧巴馬說你抽煙的是吧（煙要發(fā)過去，不要光說不做）　　其實還有很多很多的，開場白是自己想出來的，只要能說的過去，努力吧

　　上面的緊供參考。

謝謝～～～～

白酒品鑒會總結怎么寫

帶店計劃擬定 以下為所在門店帶店擬定：一、調整現有資源、人員匹配、整理有效房源及客源，給這個月業(yè)績做準備。

二、慢慢調整作業(yè)方式，初步建立團隊，用實際行動讓員工明白，團隊配合的優(yōu)點，慢慢的樹立他們的團隊意識，為進一步團隊配合做業(yè)打基礎。

三、新人培訓，整理自己的培訓課節(jié)，以老人帶新人方式，理論與實踐相結合的模式快速讓新人成長起來。

四、自己學習，充實自己，讓自己處于不斷學習的狀態(tài)。

具體工作內容安排：一、業(yè)務方面：

【第1句】： 首先綜合分析市場，成交單數小區(qū)占有比，確定最近主要業(yè)績產出小區(qū)，針對性開發(fā)及駐守，如最近我們片區(qū)XX XXX 小區(qū)成交量有明顯的提高，在遠輻射XXX小區(qū)等熱門小區(qū)。

【第2句】： 根據客戶需求，對房子類型區(qū)分，如最近成交量以一室、兩室、或三室那個為主。

在如對客戶買房的動機做進一步分析，是剛性需求、隨便看看、還是投資需要。

根據我對這一段時間成交套數及類型，剛性需求占有達80%。

在最近以兩室和三室成交了比較大。

【第3句】： 得房源者得天下，把房源分為A、B、C類，

【第4句】： 對客戶進行細致的分類，改正以前盲目跟進客戶，提高成交效率。

如對那種急需客戶進行不間斷跟進，像以前這樣的客戶只是前兩天很主動的跟進，但是過了這兩天慢慢就把客戶淡忘，倒是客戶在其他地方成交。

【第5句】： 讓老員工主打售單，必要時進行具體小區(qū)分配。

租單留給新員工，讓他們也能再工作中找到自信，也不浪費資源。

【第6句】： 每天必須督促他們完成基本工作，如開發(fā)、跟進、回訪、議價、帶看等。

因為業(yè)績是建立在這些基礎上。

【第7句】： 在以上工作方便，我將一身作責，各項都完成在他們前面，在心理上打消他們工作的抵觸，能積極有效的完成每天的工作二、管理方面：

【第1句】： 現有人員進行分組，這個分組要根據他們個人性格及個人專業(yè)知識，就像何老師所講的“團隊八大角色”進行有序、科學的分類，不能讓相互沖突的人把整個團隊帶進死水池，讓他們能形成一種良性競爭。

【第2句】： 初步建立團隊，充分利用每一次機會，讓他們感受團隊配合的優(yōu)點，就像以前，我們做業(yè)績一般是一個人，最多也就是兩個人在談同一個案子，沒有讓所有人參加進來，最后導致很多單子不了了之。

這樣造成了我們在人員及業(yè)績方面的浪費。

讓他們知道，今天你幫別人，明天別人幫你。

讓他們明白十個人的思維處理一個案子，要比你一兩個人的成功率大的多，讓每個人心里都有一個核心主導。

【第3句】： 人才培養(yǎng)，在店里，不管事老員工、新員工還是店長。

都必須隨時讓自己處于一種學習的狀態(tài)。

及時給他們講解最新政策及最新業(yè)務。

新員工方便：給他們制定培計劃。

如

【第1句】：每天給他們早上講解理論知識，如房產知識，稅費算法、權證手冊、公司經營理念等。

讓新員工慢慢的認識行業(yè)價值管，一正確的角度去看待這份工作。

下午讓老員工帶著根據理論知識，在實踐中應用，讓他們及時、快速的掌握整個行業(yè)知識及實戰(zhàn)經驗，為早日開單及確立自信打基礎。

【第4句】： 建立一個獎罰制度，讓他們在一定的框架下任意發(fā)揮，更好的展現自身在工作方便的價值。

如一切的工作都必須在公司制度下展開。

以上為我對三個月帶店計劃，我將在以身作則，在自己完成不能完成的堅決不會要求員工去完成，每一項我都會第一時間完成，然后督導他們去做。

我將秉承店長身正、心正、誠心及聽得、問得、多得的態(tài)度，匯報領導對我的期望。

最基本的中介三源管理法：房源 人員 客源 其次我要批評下你 都是要做店長的人，你真的準備好了嗎

誰是臥底搞笑詞語

高跟鞋——增高鞋漢堡包——肉夾饃王菲——那英元芳——展昭麻雀——烏鴉胖子——肥肉眉毛——胡須何炅——維嘉狀元——冠軍餃子——包子端午節(jié)——中秋節(jié)

白酒招商前怎么做市場調查

大金鏈子小手表，一天三頓小燒烤。

夜夜嘭嘭就是喝，生命獻給小酒桌。