夢(mèng)想當(dāng)藥廠干部感言

由 雕龍文庫 分享時(shí)間：2024-03-13 19:39:55 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

藥廠公司組長感言怎么寫

藥廠公司組長感言怎么寫，素材參考如下：　　班組是公司最基層的組織單位，承擔(dān)著公司絕大部分基礎(chǔ)工作量，是公司發(fā)展前進(jìn)的基礎(chǔ)。

班組的狀態(tài)決定著公司發(fā)展的步伐。

班組長承擔(dān)著帶領(lǐng)班組的重任。

班組長職位是公司上下層矛盾的焦點(diǎn)，是上下層工作壓力的匯聚點(diǎn)。

帶領(lǐng)班組，以積極的態(tài)度高質(zhì)高效完成上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)是班組長的最終目標(biāo)。

　　要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，在班組建設(shè)工作中，結(jié)合我個(gè)人工作崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，需要注重以下幾個(gè)方面：　　

【第1句】：以知識(shí)管理為主導(dǎo)。

　　我在公司交換網(wǎng)優(yōu)中心工作。

交換班組共7人，負(fù)責(zé)公司交換核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

這個(gè)崗位的工作特點(diǎn)是知識(shí)體系龐大復(fù)雜，對(duì)知識(shí)掌握得廣度、深度及熟練程度都有較高的要求。

經(jīng)驗(yàn)性較強(qiáng)，實(shí)踐性較強(qiáng)。

對(duì)于組員知識(shí)和技能的培訓(xùn)需要投入較大的經(jīng)歷和很長的時(shí)間周期。

　　交換班組一直以來均采用帶徒弟的方式進(jìn)行知識(shí)技能的傳遞。

新員工與老員工形成一對(duì)一的師徒關(guān)系，將知識(shí)技能的培訓(xùn)融入到日常工作中，在工作中一點(diǎn)一滴的傳遞積累，新員工在工作中觀察老員工的工作程序，老員工指點(diǎn)新員工要點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

這樣，新員工的知識(shí)體系逐漸建立起來，技能逐漸熟練起來。

老員工在傳授知識(shí)的同時(shí)，又能強(qiáng)化提高自身能力。

而且，在共度長時(shí)間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷后，新老員工之間，師徒之間能建立起良好的情感關(guān)系，能增強(qiáng)整個(gè)班組的凝聚力。

　　在建立師徒關(guān)系的基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，不斷將網(wǎng)絡(luò)日新月異的變化升級(jí)帶來的知識(shí)更新傳遞到每一名組員身上。

　　交換班組特點(diǎn)是整體素質(zhì)較高，對(duì)各種學(xué)習(xí)工具駕馭能力強(qiáng)。

省公司針對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面投入力度較大，建立了很多綜合維護(hù)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

在日常工作中，鼓勵(lì)大家利用各種學(xué)習(xí)手段掌握網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)共享到平臺(tái)之上，利用平臺(tái)進(jìn)行全省層面的廣泛交流。

在網(wǎng)管PORTAL上，利用OSHARE平臺(tái)共享維護(hù)資料，利用移動(dòng)圈子平臺(tái)結(jié)交各公司技術(shù)專家，利用案例平臺(tái)學(xué)習(xí)掌握故障處理經(jīng)驗(yàn)等等。

擴(kuò)大大家的涉獵面，開闊視野，使大家的學(xué)習(xí)不僅僅局限于完成日常工作，而是放在對(duì)自身能力，綜合素質(zhì)提高的層面上。

【第2句】：注重對(duì)員工的了解與溝通。

　　作為班組長，對(duì)班組成員的了解是必不可少的。

每個(gè)組員個(gè)體之間都有很大差異。

不同性格，不同特點(diǎn)，不同特長的組員開展工作的方式是有區(qū)別的。

針對(duì)組員不同特點(diǎn)，最大程度地激發(fā)員工的工作積極性，發(fā)揮最大的效能，讓最合適的人做最適合的事，可以很大程度上減少工作中的困難，減少矛盾，建立輕松愉快的氣氛。

　　同時(shí)，在充分了解組員特性的基礎(chǔ)上，有效溝通，以組員最容易接受的方式將上級(jí)下達(dá)的命令、任務(wù)明確清晰地傳遞給組員。

建立信任關(guān)系，保持對(duì)組員的尊重，弱化溝通的壓力感，建立良好的溝通氛圍。

【第3句】：針對(duì)80后人群特點(diǎn)，激勵(lì)組員創(chuàng)新，獨(dú)立思考，已自己的方式解決問題。

　　交換班組7名成員中，有6名是80后。

不管管理者喜不喜歡，承不承認(rèn)，80后已經(jīng)成為社會(huì)的中堅(jiān)力量，已經(jīng)成為企業(yè)向前邁進(jìn)的強(qiáng)大推動(dòng)力量。

　　80后群體有自身的特性。

對(duì)自己感興趣的事情極具熱情，有沖勁，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

同時(shí)他們較上一代更充分地享受到物質(zhì)生活條件，更獨(dú)立自我，更少在乎別人的看法，更多追求精神的平等和自由，更實(shí)行經(jīng)濟(jì)理性主義，責(zé)任感相對(duì)薄弱。

　　針對(duì)80后組員，應(yīng)該充分認(rèn)可其獨(dú)立的個(gè)性，鼓勵(lì)組員獨(dú)立思考，鼓勵(lì)創(chuàng)新，給予條件讓組員有發(fā)揮的空間，讓組員已自己的方式理解完成各項(xiàng)任務(wù)。

這樣可以給予組員成就感，激發(fā)組員的好奇心和上進(jìn)心，樹立組員的工作信心。

讓組員充分體會(huì)到自身價(jià)值的發(fā)揮和展示。

　　同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)組員責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)。

在日常工作中，幫助組員分析工作的重要性，明確工作的利害關(guān)系。

讓組員了解到自身的工作對(duì)社會(huì)對(duì)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事將會(huì)產(chǎn)生何種影響。

逐漸提高班組責(zé)任意識(shí)的氛圍。

使組員逐步向公司預(yù)想的要求發(fā)展。

　　在自己能力范圍之內(nèi)，還要適度滿足組員的需求。

在物質(zhì)層面上，可以為組員爭取一些必須的條件、工具、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，在精神層面上可以設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)、稱號(hào)等，讓組員親身感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

【第4句】：建設(shè)班組文化，增強(qiáng)班組凝聚力　　交換班組的任務(wù)是保障核心網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)良好，提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

交換班組的工作作風(fēng)是嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍、準(zhǔn)確高效。

以此為基礎(chǔ)，讓大家明確班組的工作的目標(biāo)和班組工作風(fēng)格，讓自己融入班組。

讓共同的目標(biāo)引領(lǐng)組員向同一個(gè)方向努力。

　　班組長作為班組的核心人物，需要建立起足夠的威信。

在專業(yè)技術(shù)水平上或者工作技巧上或個(gè)人人格魅力等方面，應(yīng)該能夠成為組員可以信服的對(duì)象，在組員成長過程中能給予足夠的關(guān)懷和幫助。

形成以組長為核心的班組凝聚力。

　　在對(duì)外的各類活動(dòng)中，比如與兄弟公司的交流過程中，或者各類業(yè)余活動(dòng)比賽中，引導(dǎo)組員以班組的姿態(tài)出現(xiàn)，使班組成員時(shí)刻有班組歸屬感，使組員意識(shí)到自己是屬于班組這個(gè)小集體的。

當(dāng)班組的自身文化和凝聚力形成后，班組的發(fā)展一定會(huì)走向卓越。

　　　　班組建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的話題，希望能在與大家的交流中學(xué)習(xí)優(yōu)秀的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)更加卓越的班組，更好地完成班組的職責(zé)與使命。

謝謝

我是一名在工廠上班的員工原來是一名組長現(xiàn)在想升班長領(lǐng)導(dǎo)叫我寫工作感想，該怎么寫

第一，簡明闡述在當(dāng)組長期間你做了些什么（尤其在人、材、物的管理上）。

發(fā)現(xiàn)了那些問題，你是怎樣解決的。

第二，在這期間你哪些工作做的好，給企業(yè)帶來的哪些好處。

哪些工作做的不理想、工作做的不到位。

哪些工作做的不好，給企業(yè)造成了什么

第三，假如升職為班長，你首先要做什么

從哪個(gè)方面下手

你發(fā)現(xiàn)在你工作范圍內(nèi)還存在哪些問題

怎樣才能解決

通過你的努力會(huì)有哪些改變

給企業(yè)會(huì)帶來的效益如何

寫此報(bào)告語言要干練，抓住要害，實(shí)事求是，切莫大話、套話、空話。

祝你好運(yùn)

藥廠車間主任年會(huì)發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：今天，和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶2009年的豐碩成果，我作為模范干部代表，在這里發(fā)言，感到無比的自豪和光榮，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表榮獲2009年度勞動(dòng)模范的同志們，向在2009年給予我們關(guān)心、幫助、支持和理解的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝

謝謝你們

（鞠躬）在16日和今天分別聆聽了董事長和王廠長的總結(jié)報(bào)告，讓我重新學(xué)習(xí)了集團(tuán)、企業(yè)一年來取得成績的同時(shí)，更加清晰了2010年的工作思路和打算

09年是不平凡的一年，是我們戰(zhàn)勝危機(jī)，扭虧為盈的一年；是我們進(jìn)行技術(shù)革新，取得突破成果的一年；同時(shí)也是我們積極參與新項(xiàng)目建設(shè)，匯入集團(tuán)歷史性發(fā)展建設(shè)大潮的一年。

在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)車間全體干部職工，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上取得了新的突破

不怕做不好，就怕不做

在新產(chǎn)品的試生產(chǎn)過程中，帶領(lǐng)全體干部職工，克服各種困難和工藝影響，最終實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品品種的突破，增強(qiáng)了產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的能力；不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折，一次次進(jìn)行試驗(yàn)，終于取得了突破；同樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性突破，現(xiàn)在我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸，并在向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊，產(chǎn)量的增加有效的提高了企業(yè)效益；在車間基礎(chǔ)管理方面，狠抓雙基管理，提高基層人員管理能力和員工技能水平，通過實(shí)施“一崗多能”工作，完成了兩個(gè)崗位的整合，在節(jié)約人力資源的同時(shí)，簡化了車間工藝控制程序。

堅(jiān)持月度評(píng)比，及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使車間形成了良好的競爭氛圍，隨著新的一年各項(xiàng)新措施、新辦法的實(shí)施，車間的整體工作將穩(wěn)步向前

在2010年，我將帶領(lǐng)車間干部職工，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)制度，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理，在企業(yè)管理方針的指引下，解放思想、頑強(qiáng)拼搏，努力在原料使用、降低成本上取得明顯突破，開展“一崗多能”工作，進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制，節(jié)約人力資源，為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的歷史性突破貢獻(xiàn)自己的力量

光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。

成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造

同志們，讓我們攜起手來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安

也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，在2009年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破

工廠安全心得體會(huì)200字

生命、安全心安全，一個(gè)人提起的詞，可以理解為全部安全切平安。

安全系著人、每個(gè)家庭、整個(gè)國家，必須從每個(gè)人自身小事做起，慢慢累積，構(gòu)成整個(gè)社會(huì)的安全。

不論日常生活還是工作，請(qǐng)關(guān)愛生命，安全生活，安全生產(chǎn)

關(guān)于“安全”每天都可以聽到，有多少人會(huì)問自己：今天我是否安全

有沒有給自己留下什么關(guān)于安全的隱患

有沒有按照規(guī)則操作……牢記生命是愛的保障很多時(shí)候，安全事故只發(fā)生在一瞬間，很多時(shí)候在事故后人們都會(huì)后悔：如果當(dāng)時(shí)我怎樣怎樣該多好。

我想很多人都會(huì)記得那件“寶馬撞人”事件。

看著那觸目驚心的畫面，多少人為之感嘆：如果不闖紅燈該多好，如果車速慢些該有多好……那一條生命就在沒有“如果”的狀況下遠(yuǎn)離親人朋友，而這位車主也付出了應(yīng)有的代價(jià)……我們不難看出，如果心里繃緊安全這根弦，一個(gè)人安全，就是一個(gè)家庭的安全，一個(gè)國家的和諧。

人的生命只有一次，誰都沒有權(quán)利剝奪，這僅有一次的生命請(qǐng)倍加珍惜，心里有愛，請(qǐng)牢記生命是愛的保障，安全是生命的保障，沒有了生命還談什么愛呢

用安全譜寫生命樂曲有些事情只要用心去做，就一定有好的收獲，反之，則一定會(huì)有應(yīng)得的懲罰。

記得2009年，大家都說房價(jià)，房價(jià)不斷攀升，如果價(jià)格和質(zhì)量成正比，那應(yīng)該一平方米的價(jià)格越貴應(yīng)該質(zhì)量越好才對(duì)，沒有人不會(huì)忘記“樓××”這幾大關(guān)于樓的三字經(jīng)：一幢好好的樓房，瞬間倒塌；一幢住了好多居民的住宅，開始慢慢下陷……這些都讓人們震驚，為什么無良的人對(duì)人民的生命這樣藐視

還是沒有用心，“心”字一個(gè)豎彎鉤，三滴水，走彎路不用心，必定會(huì)有淚水相伴。

讓我們大家共同努力，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起：不闖紅燈、不搶行、用心想，用心做，把安全發(fā)展的理念灌輸整個(gè)社會(huì)，安全第一，預(yù)防為主，不管是生產(chǎn)還是生活，都讓安全圍繞在左右。

如果說幸福是一首美妙的樂曲，那么安全就是與之并存的音符。

讓我們行動(dòng)起來，用安全的音符譜寫生命最美妙的樂曲。