【第1句】：一定要有自己的積蓄、不要過早考濾買大房、就是租也要租最便宜的、無非也就是個睡覺的地方。就算你年薪十萬也要積累、因為你面臨的是將來的創業、等你創業成功、多大的房子你也買得起、但那時、我想你還是喜歡不大的房子、因為你已經成熟了。

【第2句】：【創業管理】生活中充滿了判斷，人們無時無刻不在判斷，擁有正確且快速的判斷能力，是管理者在競爭激烈的商業社會中，所應具備的基本條件。有正確的判斷力就可以獲利，甚至有多大的判斷力就可能贏取多大的利益。

【第3句】：一件事、一個公司，其價值往往并不取決于它本身，而是取決于它所存在的時間，生命力越久就越有價值。所以，一個偉大的人或者杰出的企業家，你要想擁有未來的事業，首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾：一生一世，還是半輩子、三五年。

【第4句】：【情緒管理】拿破侖.希爾曾說過：我發現，凡是一個情緒比較浮躁的人，都不能做出正確的決定。成功人士，基本上都比較理智。所以，我認為一個人要獲得成功，首先就要控制自己浮躁的情緒。了解自我，管理情緒，乃成功之道。

【第5句】：怎樣才能做到無為而治？①遵循規律：弱則求強，學則得智，領導無為，刺激下屬大有作為；②階梯法則：上無為，中有為，下無所不為，企業才能大有作為；③砝碼效應：領導輕為，下屬重為，授權機會予下屬全力作為；④分解欲望：把欲望分解給下屬，讓其帶著欲望執行目標。我要嘗試瞎掉一只眼睛，眼不見為凈。

【第6句】：【創業五大關鍵詞】【第1句】：資金：也許你想法很牛叉，但沒有資金一切都是空談。【第2句】：團隊：技術精英、財會高手、銷售大拿。【第3句】：智囊：初期要找到導師，頭腦風暴。【第4句】：客戶：不僅了解對方需求，而且要比對方更了解他們的需求。【第5句】：競爭：緊盯對手，找軟肋，制定短中長期計劃，追趕他們，打敗他們。

【第7句】：【銷售故事】一天上午，有個提著皮箱的男人，在鬧市對著天空張望良久。過路的人也好奇地跟著往天空望，以為天上有什么新奇東西。沒多久，云集了大量好奇的人。那位男人覺得時機已到，在路邊打開皮箱，拿出他要出售的望遠鏡擺賣，果然生意不錯。啟示：做任何事情，都要懂得造勢，創造機會。

【第8句】：獨來獨往型。大多是40歲以下的男性，月收入在5000元以上，職業通常為軟件公司程序設計員、證券公司管理層和外企主管等。他們每天在辦公室度過十二三個小時，吃盒飯或方便食品，穿著簡樸，生活欲望低，喜歡獨來獨往。

【第9句】：我們對不相干的人客客氣氣、彬彬有禮，對親近、呵護自己的人卻毫無顧忌、任性無禮。很多人對親人發了脾氣，事后很懊惱，可下次還會如此。究其原因，是親人的包容讓我們太放肆。假如對領導、同事等外人發脾氣，很可能損害彼此的關系。

【第10句】：企業是需要結合培訓工作的實際，組織內部培訓知識或技能競賽，將培訓理念、知識和方法融入公司的日常運作流程，使其慢慢地成為企業的一種習慣，從而可以自動運行。

【第11句】：【第1句】：人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。【第2句】：老板只能給一個位置，不能給一個未來。舞臺再大，人走茶涼。【第3句】：意外和明天不知道哪個先來。沒有危機是最大的危機，滿足現狀是最大的陷阱。【第4句】：所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。【第5句】：人生得意時找出路，失意時才有退路，寶馬都有備胎。

【第12句】：【創業者，你有過這境遇嗎？】【第1句】：創業新手易被控股；【第2句】：著急用錢被控股；【第3句】：接受戰略投資被控股；【第4句】：被增持控股；【第5句】：業績不好或創始人有問題被控股。創業者如何防止被控股？如果失去對公司的控制權，你會比馬云有辦法嗎？【創業】

【第13句】：【創業心語】事實。有種非常無奈的感覺，許多事情的變化令人莫測，一切絕非如我們主觀判斷的那樣。不要輕易對我們自己不熟悉的事物和人妄下斷語，必須尊重事實，以事實為依據。

【第14句】：我們要始終牢記，心系群眾魚得水，背離群眾樹斷根。事實充分證明，領導干部做好樣子，其同群眾的關系就密切，工作起來就會得心應手；官架子大，其同群眾的關系就疏遠，工作起來就會舉步維艱。

【第15句】：在我國黃牛由役用向肉用轉型的今天，民間豐富的養牛農諺，不但對耕牛的飼養管理具有重要的指導作用，而且對肉牛的科學養殖也具有一定的指導意義。現擇之數條，供大家學之。

【第16句】：【創業貼士：領導力】【第1句】：領導的唯一定義就是有追隨者。【第2句】：領導力的本質是愛與智慧，缺一不可。【第3句】：沒有愛的領導只能壓迫奴隸，沒有智慧的領導只能帶領奴才.【第4句】：領導力的前提是以身作則。【第5句】：員工只追隨自己認同的價值觀，領導就是領導價值觀！【第6句】：領導力每一點修煉都關系員工的成長！猶太人魔鬼創業

【第17句】：【哈佛管理----關于膽識的培養】【第1句】：不要常用缺乏自信的語句；【第2句】：不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事；【第3句】：在眾人爭執不休時，不要沒有主見；【第4句】：整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光；【第5句】：做任何事情都要用心，因為有人在看著你；【第6句】：做任何事情不順時，歇口氣，重新尋找突破口。

【第18句】：【合作創業一定要遵循的原則】【第1句】：先小人后君子：在創業的過程中，一定要加強防范意識；【第2句】：不和朋友合作：生意是要涉及到利益的，所以不要選擇和朋友合作，也不要希望自己的合作伙伴能夠變成你的朋友；【第3句】：如何建立公平：只要自己的既得利益在，自己認為值得，就是一種公平。

【第19句】：懂得示弱的鬣狗，除了麻痹獵物，提高狩獵的成功率，還會結交朋友，禿鷲就是對它幫助很大的朋友，它經常引導鬣狗找到食物，而鬣狗，并不會像獅子一樣趕走禿鷲，而是與禿鷲一起分享大餐，同時還會主動為禿鷲提供富含鈣質的骨頭碎片，幫助禿鷲生產硬殼蛋，繁育強壯的后代。

【第20句】：別只追求心理式的自我了解，對自己的身體無知，比對事情無知的影響更大，因為你連自己是誰、活成怎樣也不清楚。先管理好自己的衣食，從最基本的作息生活調校自己。喝好一杯茶，穿好一件衣，吃好一頓飯，從粗心變仔細，你便能看到，聽見，感受不虛不浮，實實在在的愛。

【第21句】：從表面上看是速度拉開了距離，實際上是內容和積累，很多企業看到別人擴張加快，以為是機會，也抓住了機會，但是內功不夠最終使他們為這些機會付出巨大的代價。

【第22句】：有的人往往不知道，有些話題可以公開交談，而有些內容是只能私下說。這些人通常都是好人，沒有心機，但在講究組織層級的企業，這種管不住嘴巴的人，只會斷送事業生涯。

【第23句】：生命猶如一片綠葉，隨著時間的流逝，慢慢變的枯黃，但他的葉脈還是那么清晰可見。如果是棵小草，即使在最好的企業里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。

【第24句】：【績效管理的20處硬傷】一:單純偏重定量考核；二:過于關注關鍵指標；三:忽視績效考核管理；四:側重被考核對象；五:忽視對高層的考核；六:用人部門不主導考核；七:漠視企業整體利益；八:遺忘績效考核評估；九:強化考核分數；十:過于注重技術手段…

【第25句】：【董明珠談營銷：營銷不是交易】?我是營銷出身的，一個好營銷人員，絕不只是會說好話、把東西賣出去的人。?營銷是什么？它應是一種服務，而非交易，但現在很多人都把營銷看作交易、買賣的關系。?產品把關不嚴，又想賺錢,營銷再好也是曇花一現。?產品不合格，營銷越好，就越是一種騙，久不了。

【第26句】：碰巧跟老板一起走去停車場的時候，應該抓住這90秒的面圣時間告訴他你是多么喜歡做目前的項目。這些好話都會有回報的，不是晉升的機會就是老板的歡心。這么做的原因很簡單：要是老板喜歡你，他就不會找你的碴或者拿你頂罪什么的，甚至還可能在有個好職務虛位以待的時候為你美言幾句。

【第27句】：管理忌六心：【第1句】：私心；必讓你威信掃地。【第2句】：貪心：必讓你立場錯亂。【第3句】：妒心；必讓你喪失理智。【第4句】：偏心；必使團隊內訌。【第5句】：疑心；必使同伴離散。【第6句】：粗心；必然功敗垂成。而你需要的是公心，橫心，耐心，細心，小心，操心。當老大是不容易的。那怕只是個小組長。

【第28句】：【成功經營者的7個總結】【第1句】：人人都希望做真善美的事業；【第2句】：上下同欲者勝；【第3句】：你能站多高，就能看多遠；【第4句】：利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂；【第5句】：領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼；【第6句】：市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰；【第7句】：小成功靠個人，大成功靠團隊.

【第29句】：【喬布斯給營銷人的十個啟發】①尋覓一位好導師②創造一款偉大的產品③堅持自己的信念④舍得花錢⑤創造極佳的體驗⑥保守秘密，創造神秘感⑦找到一個對手⑧將粉絲變成布道者⑨不要過多的談論產品⑩使用圖片，而不是文字。~

【第30句】：【創業文案】今天的就業環境加上充足的資本市場等催生了一大批躍躍欲試的創業者，以及自由職業者。他們為了自己的人生目標做出了非比尋常的選。其實對于創業者而言，選擇創業也就等于選擇了一條艱苦、需要忍耐的道路，你不是再等待別人給你方向和任務，而是自己要尋找方向和任務。

【第31句】：一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

【第32句】：最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

【第33句】：【適合創業的人】【第1句】：敢闖的人。⒉超自信的人。⒊豪爽的人。⒋果敢的人。⒌愛總結的人。⒍能吃苦的人。⒎逆境商高的人。⒏有眼光的人。⒐惜時的人。【第10句】：頭腦靈活的人。【第11句】：能力和效率極強的人。【第12句】：能創新的人。【第13句】：受過窮的人。【第14句】：有財富目標的人。【第15句】：拋棄面子的人。

【第34句】：員工的工傷認定申請時效是1年，企業的申請認定時間是30天，所以即使員工不要求，企業要主動申請工傷認定，否則會有很大的法律風險。而且企業給員工繳納工傷保險，對企業來說申請認定工傷，是不會有額外的成本。

【第35句】：美國12-21歲創業者的共同點：1）不單打獨斗,而團隊創業,2）拼命工作,3）做自己熱愛的事情,4）堅韌不拔,不怕失敗,5）不畏懼,敢嘗試新的事情,6）謙虛,愿意勇于認錯。

【第36句】：【創業者應具備四大品質】【第1句】：決心：知道自己想要什么，不唯唯諾諾；【第2句】：聆聽+自覺：有判斷力，但是能夠聽進去別人的話，當發現錯誤愿意承認整改；【第3句】：想象力；【第4句】：膽大+有想法，不是那種乖乖聽話型的。

【第37句】：【創業心語】唐山大地震。昨晚去看了電影《唐山大地震》，無比感動中的感想就是，珍惜每一天，珍惜身邊的每一個人，珍惜當下所擁有的一切，感謝生活，感恩人生。

【第38句】：如果老板不確定什么價錢能讓你接受，同時你自信他對你感覺還不錯，他的最初報價往往接近他的最高報價。若是你泄露了太多信息，比如說你原本過低的工資水平和期望值，或者想要獲得這份工作的迫切心情，他也許就不會開出最好的條件。

【第39句】：#投資合作謹防“美麗陷阱”#好項目難找，好項目誰都喜歡，好項目人人爭相投資。然而，越好的項目，越容易成為“美麗的陷阱”。諸多投資糾紛與失敗不是因為項目不好，相反是因為項目的誘惑而忽視了對項目持有者的考察。投資合作的核心是人，謀事、成事皆在人。先看人再看項目，才能避免“美麗陷阱”。

【第40句】：【用戶體驗3要素：別讓我等！別讓我想！別讓我煩！】別讓我等：【第1句】：減少HTTP請求數；【第2句】：使用CDN；【第3句】：壓縮網頁元素；【第4句】：樣式表放在網頁Head部分；【第5句】：把JS文件放到網頁底部；【第6句】：把樣式表和JS腳本放到外部文件中。別讓我想：【第1句】：包裝好你的網站；【第2句】：關注用戶及其任務，給予明確指引。

【第41句】：很多人在畢業的時候不知道自己將來要做什么，于是就和自己說：我以后做管理吧！做管理？問一下自己，如果，公司資產被偷竊了，所有員工士氣低下，辦公室雜亂無章，公司電梯又壞了，打印機沒墨了，采購計劃超支了，產品滯銷了，客戶遲到了……你愿意解決這樣的問題，并從小事開始做起嗎？

【第42句】：新時代的領導者必須同時作為教師、啟蒙者以及問題解決者來為企業增加價值；必須讓人們因為成敗而接受獎勵和承擔責任，而且必須持續的評估并強化本身的領導角色。

【第43句】：男人的四個優秀品質：毅力、勇敢、包容、智慧。什么叫毅力？別人認為痛苦的時候、看不見光明的時候，你看見了黑暗盡頭的光明。什么叫勇敢？當你勇敢的時候會奮不顧身。什么叫包容？把所有的是非恩怨擱你肚子里消化。什么叫智慧？不隨波逐流，能看到別人看不到的層面。——創業文案

【第44句】：【創業老板不能犯的錯誤】迷信空降兵。都說外來的和尚會念經。正確的做法應該是：不可不用空降兵，不可亂用空降兵，不可全用空降兵。這方面中國企業的教訓已經太多，可永遠會有人情不自禁地做錯：放棄身邊的人才，迷信遠方的大師。

【第45句】：一件事的啟發：【第1句】：一個人可以負責幾件事，但一件事只能一個人負責。【第2句】：多人負責就會造成權力斗爭和推諉。【第3句】：部門如此，企業如此，社會也如此。

【第46句】：公司對待績效考核的態度很是明顯：員工最初的戰戰兢兢到無所謂；管理層最初的振臂高呼到一聲聲嘆惜,企業家從最初的激情到不理解及責備。而這一切的變化，讓人力資源工作者也是只能暗淡地退場。

【第47句】：奢侈浪費小到足以破壞一個和諧美滿的家庭，大到足以滅亡一個無比強盛的國家。自古就有許多帝王在剛開始創業時，以勤儉修身，受到了百姓的擁戴，但后來他們逐漸放棄了勤儉而一味的追求安逸享樂，結果招致了自己的滅亡。

【第48句】：女人真是猜不透的矛盾體。擰不開瓶蓋卻能徒手撕快遞;打不好游戲卻能單手解bra;見不了血卻能在大姨媽時不慌不亂;扛不起水桶卻能大包小包逛八小時街不喘氣;數學不好卻能心算砍價坑得老板白送兩雙襪子;記性不好卻能在吵架時把男友所有過錯一一細數;看這條微博時一邊說草泥馬,一邊不禁還有點小得意。

【第49句】：【一個創業前輩關于如何避免職業倦怠的幾點建議】【第1句】：用電子郵件開始和結束每一天；【第2句】：在感覺到累的時候做點有意思的事情；【第3句】：制定好每天大致的時間安……