公共管理從產生意義上講是公共組織的一種職能，包括以政府為主導的公共組織和以公共利益為指向的非政府組織為實現公共利益，為社會提供公共產品和服務的活動。下面是小編精心整理的公共資源交易工作思路精選3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【篇一】公共資源交易工作思路

　　7月22日，市公共資源交易中心召開了上半年工作總結會議，全面總結2024年上半年工作情況，緊密結合中心工作重點任務部署，認真謀劃下半年工作思路和推進舉措。

　　會上，中心辦公室、信息科等八個科室負責人分別匯報了2024年上半年工作情況、工作亮點、存在問題和下半年工作打算。中心黨組書記、主任徐書卿同志進行點評，并圍繞下半年工作作出部署要求，指出，下半年要認真按照《中心三年發展規劃》制定的“兩爭兩保”總體目標，緊緊圍繞“1234”目標體系確定的工作任務，真抓實干、奮進擔當，全面推進中心工作高質量發展。并為確保全年目標任務圓滿完成提出了五點要求：一是要充分發揮領導班子“領頭羊”作用；二是要持續抓“大討論”活動；三是要喚醒責任意識，激發擔當精神；四是要樹立全市“一盤棋”思想，要有大局觀念；五是要抓班子帶隊伍，凝心聚力再出新氣象。

　　徐書卿同志強調，下半年工作任務重、時間緊、壓力大，廣大干部職工要著力提升中心工作“落實力”；提升黨建引領發展“組織力”；提升干部隊伍“擔當力”；提升保障發展的“服務力”。要樹好學上進、業務精湛的專業形象；盡職盡責、干事創業的實干形象；公道正派、干凈干事的清廉形象。不忘初心、牢記使命，同心奮力前行，煥發新氣象、展現新作為，為中心高質量發展提供堅強保證。

【篇二】公共資源交易工作思路

　　區公共資源交易中心2024年在區委區政府堅強領導下，在市公管局業務指導下，在全體干部職工的共同努力下，勇于創新，大膽實踐，取得了較好成績，現總結如下：

　　一、基本情況

　　2024年上半年區政府投資項目進場交易141場，預算價90621.91萬元，成交額78276.38萬元，節省12345.53萬元，節省率13.6%；其中建設工程進場交易111場，預算70898.84萬元，成交額60375.62萬元，節省10523.22萬元,節約率14.84%；政府采購30個項目，預算金額19723.07萬元，采購金額1790.76萬元，節約資金1822.31萬元，資金節約率為9.23%。

　　受理招投標投訴案件4起，信訪件2例，現已全部處理結案。

　　二、2024年主要工作

　　1.深化“放管服”改革

　　貫徹落實《區政府投資建設工程政府采購招標投標管理辦法》相關規定。主要是加強對400萬元以下項目隨機搖號發包程序、流程、信息公開；主要對50萬元以下直接由招標人自行決定發包方式的項目進行指導，確保程序到位，信息公開；對限額以上項目邀請招標實行專家評審制；加強聯合懲戒和實行市場、現場“兩場聯動”機制；實行中標企業約談制度；強化標后履約監管等。

　　2.疫情期間創新工作保招標采購正常運行

　　自2024年春節后，我國疫情防控形式嚴峻，為保我區各項建設和采購交易正常運行，區公共資源交易中心創新工作方式，把現場參加開評標交易和搖號改線上交易，今年自疫情后，我區每周一次招標代理和造價咨詢機構隨機確定實行線上交易，人員不到現場，現場邀請部分機構代表監督，三隨機搖號，搖號結果同步上傳代理群，確保搖號公平公正公開。

　　對限額以下搖號結果同步上傳，邀請部分企業代表和業主參與搖號，搖號實行雙隨機，確保隨機搖號發包程序公正，信息公開，結果公平。公開招標實行授權委托人和項目經理同一人制度，減少人員集中，嚴格執行測量體溫，前半月行程承諾制，信息登記等疫情防控制度，確保招標采購交易正常運行，為我區重點項目順利推進提供招投標保障。

　　3.強化企業庫管理扶持地方企業發展

　　為加強政府投資限額以下及搶險救災應急工程管理，進一步細化了相應企業會員庫管理細則，嚴格規范會員企業行為，強調履約責任，加強履責履約監管；簡易程序發包、開標、中標信息公開制度；監標人員電腦隨機抽取，并實施“一標一評”制度；確保交易公平、信息公開、結果公正，通過加強企業庫管理，本地企業由2024年底的113家發展到2024年125家，極大地扶持了本地企業發展。

　　4.全面規范政府采購行為

　　(一)建章立制，完善管理體系。嚴格貫徹落實《區政府投資建設工程政府采購招標投標管理辦法》等規范性文件，明確了政府采購工作重點。政府采購中心牢固樹立服務理念，堅持“以人為本”，文明服務，制定了《區采購中心工作人員守則》、《區貨物、服務政府采購流程》等相關制度，做到了用制度管人、用制度辦事。

　　(二)進一步推廣應用“網上商城”采購。為進一步落實“放管服”改革要求，提高政府采購效率和透明度，根據省市級關于網上商城政府采購有關工作的要求，2024年上半年通過“徽采商城”網上直購電腦，打印機、空調、辦公桌椅等通用辦公設備訂單95個，采購金額達680萬元。

　　5.強化事中事后監管常態化

　　2024年上半年開展標后履約監管檢查1次，開評標監管實行“一標一評”，考核處罰專家9人次。

　　強化質疑投訴處理。全年受理投訴4起，處理信訪件2例，處理人民來信和區信訪轉辦件2件。

　　加強開評標監管。2024年度開標監管78場次，其中公開招標42場次，邀請招標36場次。抽取專家評委312人次，簡易程序發包項目51個，監標中發現問題1個并依法處理到位；考核扣分處理專家9人次。

【篇三】公共資源交易工作思路

　　根據縣優化營商環境方案具體要求，市監局勇當“放管服”改革的先行者，著力優化營商環境。現將主要工作總結如下：

　　一、食藥安全工程扎實推進。上半年，我局持續開展了食品藥品安全領域風險集中排查整治行動、食品藥品安全風險隱患排查治理、節日食品安全整頓、清查“山寨食品”、“五毛食品”、和校園周邊食品安全、學校食堂安全整治、“3.15曝光問題食品”專項清查等20余項專項整治行動，全面地排查治理了食品藥品安全隱患，有效保證了食品藥品安全;為全面鞏固“創建國家食品安全示范城市”成果，深入開展“放心肉菜示范超市”創建活動，實施集中交易市場整治提升行動，全面開展了打擊食品保健食品“百日攻堅”行動。通過排查治理，食品、保健食品、醫療器械欺詐和虛假宣傳現象基本得到有效遏制;食品生產企業質量管理水平提升、餐飲業質量安全提升、藥品零售企業規范化建設以及食品藥品抽檢工作均全面有力推進。截至目前，共發放食品安全宣傳資料5000余份，檢查食品經營戶1320家，排查安全隱患46個，整改完成46個，整改率達100%;已完成262個批次的食用農產品抽樣檢測，待檢測機構出具檢測報告后，我局將依據檢測結果，對經銷不合格食用農產品的經營單位依法進行查處。

　　二、質量提升行動開展有序。我局以實施傳統產業轉型升級年為著力點，深入實施質量強縣戰略，扎實做好質量提升工作，著力提升鹽山縣產品質量水平。一是完善工作機制。我局牽頭制定了《鹽山縣開展質量提升行動加快質量強縣建設的實施方案》，于3月5日組織召開了全縣質量提升工作調度會議;4月16日召開全縣質量提升培訓會議，邀請省專家對縣直有關部門和51家企業負責人進行培訓。二是突出標準引領。建立并實施企業領跑者制度，由我局聯合發改、商信、教育、文化等八部門制定了《標準領跑者實施方案》，指導滄海核裝備科技股份有限公司“企業標準化示范單位”考核驗收前期準備工作，幫助河北匯東管道股份有限公司主持制定國家標準1項。三是夯實計量基礎。建立與國家標準統一的強檢計量器具服務系統，規范檢定流程。上半年共檢定各類計量器具2092臺。

　　三、 “雙隨機一公開”監管常態化。繼續發揮好牽頭作用，督促指導相關部門科學實施“雙隨機”抽查，做到不流于形式，形成監管常態化。今年上半年，全縣列入異常經營名錄230余家，指導企業糾正違法違規行為并拉出異常85家;3.15期間，聯合相關部門對50家食品批發和零售經營戶進行了雙隨機抽查，并將抽查結果全部錄入河北省雙隨機與雙告知綜合系統予以公示。

　　四、打造融資平臺促進企業發展。我局采取多種方式，向各類企業、個體工商戶、農民專業合作社和銀行等有融資業務的單位廣泛宣傳股權質押、動產抵押、商標專用權質押登記等融資政策，大力引導企業通過股權、動產、商標專用權的資本化運作，盤活資產，加快企業發展。目前共辦理動產抵押11筆，為企業融資1.4億元。

　　下一步，我局將繼續發揮職能作用，堅定不移推進深化改革，進一步創新監管模式，加大服務力度，使“雙創雙服”工作真正落地見效，讓市場主體創新發展，讓市場經濟創造活力。

　　匯報完畢。