技術比武心得體會

比武心得體會一年一度的公司技術比武開始經過四生產業務部的工作使累了一定的組織生產和協調作業的經驗，非常感謝公司給予每位員工每年一次的檢驗工作的機會。

技術比武給我搭建了一個學習、積累、提升的平臺，在這個平臺上傾注了公司和部門的各位領導對員工成長、成才的關愛與期望，同時也記載了每位員工的成長歷程與經歷。

此次技術比武分為理論與實操兩部分，雖然看似簡單，但是需要將平時所學、所掌握、所實施的知識與工作內容整合，同時需要理順思路，做到有條不紊、答即所問。

技術比武能夠使自己積累經驗、提高技術水平，為以后的工作打下更堅實的基礎。

接到技術比武的通知后，我參報了一專多能和中控調度兩個項目，通過這兩個項目我想檢驗一下自己從事中控調度員兩年來的工作成效，同時還希望對之前從事的裝船指導員和卸車指導員的工作做一下回顧。

理論考試階段：準備理論考試的階段，主要是通過復習各崗位職責和部門總結的各崗位題庫，通過這兩個復習指南，可以將自己平時學習和掌握到比較雜亂的知識做一次梳理，將零散的知識點總結歸納，成為系統化、合理化的知識，這樣不僅有助于記憶，更有助于日后的應用，可以有效避免工作過程中的無序性，使理論水平的到鞏固與提高。

作為一名中控調度員所需要掌握大量而又細致的理論知識，這是由中控調度的崗位職責所決定的。

生產業務部是公司生產工作的首要核心部門，而中控調度員又是業務部的核心崗位。

該崗位負責著公司的

駕駛員技術比武領導講話

在青年卡車駕駛員技術比武活動開賽儀式上的講話各位選手、同志們：六月份是全國安全生產月。

今年安全月活動的主題是：關愛生命、安全發展、降本增盈。

今天，我們在這里舉行青年卡車駕駛員技術比武活動，這是推動我們企業安全生產和管理工作的重要體現，對于我們在當前形勢下確保安全生產、促進降本增盈工作具有重要意義。

去年以來，面對嚴峻的市場形勢，我們在黨組的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，積極應對挑戰，努力克服各種困難，采取了一系列的行之有效的措施，可以說降本增盈工作取得了一定的成效，但是受各種因素的制約，當前形勢依然嚴峻，任務依然艱巨，堅決打盈降本增盈攻堅戰仍然是我們企業當前最緊迫、最現實的任務。

在降本增盈這場戰役中，安全工作顯得尤為重要。

沒有安全穩定的形勢，就談不上別的工作，安全就是最大的效益。

所以說，舉辦青年卡車駕駛員技術比武活動，就是通過技術比武這種形式，調動廣大青年學技術的積極性和主動性，增強安全駕駛技能和駕駛意識，確保安全生產。

借今天這個機會，我也想給廣大青年提幾點要求，一是要進一步認清形勢，統一思想，應對挑戰，堅定打贏降本增盈攻堅戰的必勝信心。

二是要牢固樹立崇尚學習、自覺學習的理念，努力鉆研新知識、新技術、新方法，提高自身的綜合素質和技能，增強適應形勢變化和創新工作的能力。

三是青年工作要突出安全主題，通過技術比武和競賽活動，調動廣大青年參與安全生產的積極性，充分發揮青年在安全工作中的生力軍作用。

要加強“青年安全生產示范崗”建設，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監督管理等為內容，提高全員遵章守紀的自覺性，增強安全意識和防范能力，堅決克服各種麻痹思想和僥幸心理，堅決杜絕各種違章行為。

四要根據中鋁公司黨組開展向楊紅雷同志學習活動的通知，結合我們企業實際，廣泛開展向身邊榜樣學習活動，廣大青年要干一行、愛一行、鉆一行、精一行，努力做勤奮學習、愛崗敬業的模范，顧全大局、銳意進取的模范，開拓創新、無私奉獻的模范，積極投身到降本增盈攻堅戰的實踐中，為企業生產經營和改革發展做出新的貢獻。

這次比武活動，是對駕駛員綜合素質的一次全面檢驗，對提高企業青年駕駛員的安全操作技術、增強崗位服務技能必將起到積極地促進作用。

希望有關工作人員盡職盡責，嚴格按照技術比武規則，公正裁決，切實做到公開、公平、公正，給參賽選手提供最佳的競技環境。

同時，希望參賽選手要服從統一指揮，遵守紀律，充分發揮自己的技術水平，在比賽中要互相學習，互相幫助，真正賽出水平、賽出精神、賽出風格，要注意總結存在的差距和不足，互相促進，共同提高，使本次活動成為一次學習、團結、友誼、爭先、創優的成功的賽事。

最后，預祝各位參賽選手取得優異成績

預祝青年卡車駕駛員技術比武活動取得圓滿成功

謝謝大家

軍隊基層建設綱要的基層經常性主要工作

根據2024年2月1日起施行的，中央軍委印發新修訂的《軍隊基層建設綱要》，基層經常性主要工作有：（一）抓好軍事訓練。

把軍事訓練作為部隊經常性中心工作和提高戰斗力的根本途徑，堅持按綱施訓、依法治訓，從實戰需要出發從難從嚴訓練，確保人員、內容、時間、質量落實。

扎實搞好基礎訓練。

注重全面訓練，堅持分步細訓，完成共同課目、專業、協同、戰術訓練。

抓好技能、智能、體能、心理素質和作風紀律訓練，打牢個人軍事素質基礎；抓好單車、單炮、單機、單艦、單發射架等基本戰斗單元訓練，打牢技術戰術基礎；抓好分隊（編隊）戰術訓練，打牢聯合訓練基礎。

組織官兵學習新知識、掌握新裝備、提高新技能、研練新戰法，提高打贏信息化局部戰爭需要的素質能力。

大力開展實戰化訓練。

堅持仗怎么打兵就怎么練，按使命任務設計內容，按實戰環境設置條件，按作戰進程組織演訓，把實戰化貫穿滲透于軍事訓練全過程各領域。

扎實開展使命課題訓練和檢驗性、對抗性訓練，落實實打實投實爆訓練、高強度訓練、復雜環境下訓練、夜間訓練等險難課目訓練，把能打勝仗必備的指揮、行動、保障能力和戰斗作風練過硬。

搞好非戰爭軍事行動訓練。

突出抓好軍官和士官訓練。

落實官兵分訓、士官組訓。

軍官重點進行作戰理論、信息化知識學習和軍事謀略、指揮技能、技術戰術訓練，士官重點進行裝備操作使用、組訓任教、專業技能訓練。

指揮軍官和指揮士官要成為“四會”（會講、會做、會教、會做思想工作）教練員，具備指揮、訓練、教育和管理部屬的能力。

積極做好訓練中政治工作和保障工作。

運用多種教育和激勵手段，激發官兵訓練熱情。

開展軍事民主和崗位練兵、比武競賽、技術革新、戰法創新等活動，鼓勵爭當訓練尖子、技術能手和愛軍精武標兵，濃厚練兵打仗氛圍。

組織開展輿論戰、心理戰、法律戰教育訓練。

堅持勤儉練兵，充分發揮訓練經費、物資、器材、設施和場地的保障效能。

（二）落實戰備工作。

堅持平戰一體，貫徹戰備法規，始終保持召之即來、來之能戰、戰之必勝的戰備狀態。

抓好戰備教育。

扎實開展我軍根本職能和形勢戰備教育，增強憂患意識、危機意識、使命意識，加強戰斗精神培育，強化軍人血性膽氣，樹牢當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗和隨時準備打仗思想。

落實戰備制度。

堅持戰備值班、節日戰備、請示報告、戰備檢查等制度，做好隨時遂行作戰和非戰爭軍事行動任務準備，確保遇有情況能夠快速有效處置。

搞好戰備演練。

制訂完善戰備計劃，落實各項保障措施。

經常組織戰備演練，熟悉內容和程序，掌握方法和要領，提高戰備水平和執行任務能力。

加強戰備管理。

嚴格落實人員在位率和裝備完好（在航）率，保持指揮信息系統運行暢通。

管好“三室一庫”（兵器室、器材室、儲藏室、給養庫），落實“三分四定”（攜行、運行、后留，定人、定物、定車、定位）。

戰備設施設備保持完好，消耗性物資及時補充，應急儲備物資定期更換。

（三）加強思想政治教育和文化、保衛工作。

適應強軍目標要求，踐行政治工作時代主題，培養有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人。

搞好思想政治教育。

堅持不懈抓好中國特色社會主義理論體系武裝，弘揚和踐行社會主義核心價值觀，持續培育當代革命軍人核心價值觀，深入開展軍魂教育和革命傳統教育，把理想信念牢固立起來，打牢官兵聽黨的話、跟黨走的思想根基。

（1）加深對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求的理解，了解國內外大事和時事政策，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。

（2）了解黨史軍史，熟悉我黨我軍優良傳統，強化對黨指揮槍的政治認同、法理認同和情感認同。

（3）牢記捍衛國家利益的根本職能，弘揚愛國主義和革命英雄主義精神。

（4）增強學法尊法守法用法意識，強化法治信仰和法治思維，恪守社會主義公民道德和軍人道德規范。

教育要緊貼時代發展、緊貼使命任務、緊貼官兵實際，創新內容、形式和方法，注重加強網絡思想政治教育，增強時代性和感召力。

基層干部要會搞思想調查和計劃安排教育，會運用現代化教學手段備課講課，會做思想工作，會進行心理教育疏導。

做好經常性思想工作。

經常分析官兵現實思想，對問題苗頭及時發現、準確掌握、正確處理。

堅持以表揚為主，用真理說服人、用真情感染人、用真實打動人。

尊重官兵合法權益和合理需求，主動幫助解決實際困難和問題。

建立健全思想、心理、安全、網絡等工作骨干隊伍，提高知情、說理、疏導、解難能力。

開展群眾性談心和互學、互幫、互教活動，做好個別人員的教育轉化工作。

加強基層保衛工作。

堅持預防為主、綜合治理、重在建設，抓好警示性法制教育，落實預防制度措施，及時排查隱患，積極預防犯罪。

加強反滲透、反心戰、反策反、反竊密斗爭，嚴格人員政治考核，防止敵對勢力滲透，防止不法分子破壞，防止腐朽思想文化侵蝕。

開展心理服務工作。

抓好心理知識教育和行為訓練，定期組織心理測試評估，開展心理咨詢和經常性心理疏導，對有嚴重心理疾患的官兵及時送診，保持心理健康。

抓好基層文化建設。

建好俱樂部、榮譽室、學習（閱覽）室、健身室、網絡室，按照文化裝備管理規定管好用好文化裝備。

充實更新書報雜志、音像制品和文體器材，重視培養保留文體骨干。

加強文化環境建設，打造強軍文化，發展豐富多彩的傳統文化、戰斗文化、安全文化、法治文化。

開展群眾性文體活動，做到隊列集會有歌聲、周末假日有活動、重大節日有晚會、每月體育有比賽。

抓好在職教育和學歷升級，創建學習型軍營、培育知識型軍人。

加強軍營網絡建設，引導官兵文明上網，嚴禁傳看（聽）、復制、下載和收藏不健康讀物、信息和音像制品。

（四）嚴格行政管理。

堅持從嚴治軍鐵律，加強科學管理，嚴明作風紀律，抓好行政管理法規制度落實，培養嚴守紀律、令行禁止、步調一致的良好作風，保持正規的戰備、訓練、工作和生活秩序，保持安全穩定。

加強經常性管理。

抓好法治教育訓練，強化官兵號令意識。

嚴格日常養成，防止和糾正管理松懈、作風松散、紀律松弛現象。

加強對小散遠直單位和零散人員、在外人員以及課余時間、節假日的管理，杜絕不正當的交往、消費和娛樂。

及時查處違規違紀問題，做到有法必依、執法必嚴、違法必究。

做好安全防事故工作。

（1）建立健全安全組織，搞好預測分析和風險評估，開展隱患排查，完善預防措施，落實安全管理責任制；抓好安全教育訓練，增強安全防范和應急處置的意識與能力。

（2）加強對重點目標、重要部位和重大活動的安全警衛，嚴密組織實施警衛勤務，及時處置各種情況。

加強對車輛、槍支、彈藥和劇毒、易燃易爆等危險品的管理，加強野外駐訓、演習和執行重大任務期間的動態管理，加強對涉密人員、載體、場所、裝備和活動的管理，嚴防各類違規違紀問題和事故的發生。

（3）嚴格執行移動電話和互聯網使用管理規定，正確使用密碼保密設備，落實相關保密制度和技術防護措施，嚴禁以軍人身份在互聯網上開設博客、聊天交友、應聘求職。

提高干部和班長、骨干的管理能力。

教育干部和班長、骨干增強事業心和責任感，積極探索新形勢下帶兵特點規律，堅持依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵、科學帶兵，堅持嚴格要求與耐心說服、嚴格管理與教育訓練相結合，堅持以身作則、率先垂范，增強管理工作的科學性和有效性，防止和糾正簡單粗暴、放任自流等傾向。

（五）密切內外關系。

實行官兵一致、軍民一致，不斷增強基層的凝聚力。

尊干愛兵，密切官兵關系。

教育干部端正對士兵的根本態度，增進對士兵的深厚感情，關心士兵的成長進步。

尊重士兵的民主權利，認真聽取他們的意見和建議。

實行基層有關事務辦事公開，在入黨、提干、考學、保送入學、選取士官、選學技術和評功評獎等問題上，做到名額、條件、程序和結果公開，公正辦理。

嚴禁打罵體罰士兵、侵占士兵利益、收受士兵錢物，著力糾治發生在士兵身邊的不正之風。

教育士兵尊重干部，服從領導和管理，正確行使民主權利。

官兵之間互相關心幫助，深入開展尊干愛兵、兵兵友愛活動，鞏固和發展團結友愛和諧純潔的內部關系。

擁政愛民，密切軍政軍民關系。

教育官兵尊重地方人民政府，熱愛人民群眾，遵守法律法規和民族宗教政策，嚴格執行群眾紀律和軍地交往規定。

開展軍民共建與和諧創建活動，支持地方經濟社會建設，完成搶險救災、維護社會穩定等急難險重任務。

正確處理軍地、軍民糾紛，運用法律手段解決官兵涉法問題，維護國防利益和軍隊、軍人、軍屬的合法權益。

（六）搞好后勤保障。

按照現代后勤“三大建設任務”的總體要求，加強基層后勤規范化建設和管理，強化后勤訓練，提高精細化保障水平，為官兵創造良好的物質生活條件。

搞好后勤人員隊伍建設。

加強對司務長（管理員、艦艇軍需）的教育管理，使其熱愛本職、廉潔奉公、會管家理財。

選配好炊事班長、給養員、衛生員，有具備等級廚師資質的炊事員和營養配餐員。

重視抓好駕駛員隊伍的教育、訓練和管理。

搞好生活設施建設和管理。

基層單位要有一個好的食堂、儲藏室、器材室、洗衣房、曬衣場、晾鞋臺和齊全的營具、配套的野戰后勤裝備器材，做到官兵飲水、看病、用電、洗澡有保障，通信有條件，家屬來隊有住房，寒區取暖室溫達到標準。

對營房營具、裝備器材、生活設施實行管理責任制。

推廣應用節能技術，節約水、電、熱、煤、油、氣，搞好環境保護和造林綠化，建設生態文明營區。

搞好伙食、經費和物資管理。

認真落實伙食管理制度，嚴格執行伙食費、食物定量等標準，施行營養配餐，落實分餐或自助餐，厲行勤儉節約。

扎實搞好戰時飲食保障訓練。

安排好執勤人員、傷病員飲食，尊重少數民族官兵生活習慣。

因地制宜建好菜園、圈舍，搞好以養殖、種植為主的農副業生產和加工，收益主要用于改善伙食。

對在基層伙食單位就餐的干部、士官，應按標準收繳伙食費。

按時足額發放工資、津貼補貼和被裝等經費物資。

加強財務、物資采購管理和審計監督，落實公務卡支付結算制度，嚴格經費開支和報銷手續，定期公布賬目，對貴重物品及時登記造冊、指定專人保管，搞好交接。

杜絕貪污挪用、虛報冒領、私借公款，防止錯賬差款、不合理開支和損失浪費。

搞好衛生防病工作。

建好衛生室（艦艇醫務室、航醫室），搞好健康教育和衛生防病，開展訓練傷防護和自救互救訓練。

按規定組織官兵體檢和預防接種，對傷病員及時診治轉送，保障官兵身體健康。

培養良好的衛生習慣，經常檢查衛生，保持環境整潔，防止傳染病流行和食物中毒。

（七）管好用好裝備。

加強裝備科學化、制度化、經常化管理，嚴格落實裝備管理法規制度，使其保持良好技術狀態，保證遂行作戰等任務需要。

抓好愛裝管裝教育。

結合新兵入伍、授裝接裝儀式、執行重大任務、裝備普查和換季保養等搞好教育，強化官兵愛裝管裝的責任意識。

提高裝備操作使用能力。

組織學習裝備使用管理知識，嚴格按照編配用途、技術性能、操作規程和安全規定，正確操作使用裝備。

加強操作使用訓練、保養技能培訓和實戰化演練，促進裝備成建制成系統形成作戰能力和保障能力。

對所屬裝備，干部要熟悉基本性能、熟悉數質量情況、熟悉日常管理制度；操作人員要會操作使用、會檢查、會維護保養、會排除一般故障；修理人員還要會檢測、會調試、會維修。

加強裝備日常管理。

實行管理責任制，加強檢查考評，依法嚴格問責。

搞好經常性維護保養和修理，做好信息登記統計，落實安全防范措施，做到無丟失、無損壞、無銹蝕、無霉爛變質。

（八）加強以黨支部為核心的組織建設。

堅持“支部建在連上”的重要原則，以能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以創先爭優為抓手，加強基層黨組織建設，把黨性原則牢固立起來，依靠以黨支部為核心的基層組織開展工作。

建設堅強的黨支部委員會。

黨支部要認真學習貫徹黨的理論和路線方針政策，嚴格執行黨章、軍隊黨支部工作條例等黨內法規，貫徹執行上級黨組織的決議決定，保證基層建設的正確方向，成為本單位統一領導和團結的核心。

加強學習型、服務型、創新型基層黨組織建設，增強解決自身問題的能力、領導單位全面建設的能力和帶領官兵遂行多樣化軍事任務的能力。

按期改選支委會，保持組織健全。

堅持民主集中制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則討論決定重大問題，提高議事決策水平和班子團結質量。

推進黨內基層民主建設，實行黨務公開。

書記要有民主作風，委員要積極參與和維護集體領導。

嚴格落實組織生活制度，經常開展批評和自我批評，增強黨內生活的政治性原則性戰斗性，不斷增強創造力、凝聚力和戰斗力。

建設過硬的干部隊伍。

貫徹干部工作法規制度，樹立注重基層、注重實干、注重官兵公認導向，做好基層干部選拔任用、調動交流、送學培訓、轉業復員等工作，保持隊伍充實穩定。

抓好在職學習和崗位鍛煉，提高思想政治素質、科學文化素質、軍事專業素質、身體心理素質和開拓創新能力。

突出實際工作能力，抓好新生長干部當兵鍛煉、崗前培訓和具體幫帶。

堅持黨管干部，加強教育、管理和監督，定期組織述職述學述廉。

關心干部的成長進步、婚姻家庭和生活疾苦，及時反映和幫助解決實際困難。

建設過硬的士官隊伍。

落實士官管理規定，提高士官隊伍建設整體水平。

嚴格按編制、標準、程序選配，做到專業對口、定崗使用。

加強資格培訓、升級培訓和在崗培訓，組織開展職業技能鑒定和素質考評，提高勝任本職能力。

有針對性地加強教育管理，積極做好解難幫困工作，充分發揮士官隊伍骨干作用。

建設過硬的黨員隊伍。

落實黨員隊伍建設各項制度，嚴格發展標準和程序，加強教育、管理和監督，搞好對在外黨員、非現役人員黨員的教育管理，定期組織民主評議，及時處置不合格黨員，充分發揮黨員先鋒模范作用。

建設得力的團支部和軍人委員會。

黨支部要加強對團支部和軍人委員會的領導，使其做到組織健全、制度落實、活動經常、作用明顯。

團支部要圍繞中心工作、適應青年特點，深入開展學雷鋒學英模、學習成才和其他健康向上的活動，充分發揮團員青年生力軍、突擊隊作用。

軍人委員會要積極組織開展政治民主、經濟民主、軍事民主，調動官兵參與管理、實施監督的積極性。

工程上常規試驗檢測包括什么內容

一般來說，鋼筋砼工程常規試驗檢測內容主要包括：水泥技術性質檢測、混凝土骨料檢測、普通混凝土性能（抗壓強度、抗滲等）檢測、鋼筋常規試驗等。

部隊上的新聞稿 200字以上，內容不限。

你好，這邊有幾篇新聞稿，你參考一下。

本報在慶祝偉大祖國建國六十五周年，為了加強對部隊干部戰士的教育，豐富指戰員的業余文化生活，我部組織指戰員前往XXX觀看電影XXX.這是一部描寫XXXXXXXXX的片子，情節精彩，迂回曲折，頗有教育意義。

在觀看過程中指戰員們紀律嚴明、秩序井然，展現了人民戰士的勃勃英姿，收到百姓群眾的紛紛贊譽。

范本1首屆國際軍校軍事項目對抗賽在南京舉行新華社南京12月10日電（黎云、馬勝偉）經解放軍總參謀部批準，為期兩天的國際軍校軍事項目對抗賽10日起在南京舉行，包括中國在內的5國12所軍校組隊參加或觀摩了這次對抗賽。

這也是我軍首次舉行國際間的軍校對抗比賽。

軍事項目對抗賽由解放軍理工大學承辦。

對抗賽以10人戰斗班為單位，按照“基礎性、對抗性、實戰性、臨機性和信息化”的要求，在生疏地形中連貫進行定向越野、野外宿營、夜間搜索、通信基礎、戰術基礎、戰傷救護、手榴彈投準、超越障礙和95式步槍精確射擊等課目的比賽。

記者在現場看到，參賽隊員按照戰斗要求全副武裝，平均負重25公斤以上，在30多個小時內，隊員們完成了按實戰條件設置的12個比賽課目，徒步行軍里程在40公里以上。

比賽采取以戰斗班為單位計算成績，要求參賽隊員不僅具備良好的體能，還要相互協助配合，臨機處置應對突發情況，對指揮協同能力和團隊精神提出了較高的要求。

按照比賽規則，參賽隊員只能攜帶少量的食品和飲用水在野外宿營，難度和強度接近人體極限。

解放軍理工大學校長張亞非介紹說，軍事項目對抗比賽是世界一些軍事強國檢驗和提升軍校學員訓練水平的常用做法。

理工大學是我軍較早引入并廣泛開展軍事項目對抗比賽的軍事院校，2024年成功組織進行了全軍首次軍校對抗比賽。

范本2沈陽軍區某團年終評比向戰斗力建設聚焦訓練場上過硬立功受獎優先沈陽軍區某團年終評比表彰向戰斗力建設聚焦本報訊 記者段君奉、通訊員夏云亮報道：11月下旬，沈陽軍區某團下發年度表彰通令，53個受表彰對象中，因軍事訓練或執行重大軍事任務表現突出而立功受獎者超過80%。

該團政委周曉波介紹說，評功評獎向基層、向軍事訓練先進傾斜，正是堅持戰斗力標準的應有之義。

該團擔負任務多樣，既有全年在訓分隊，也有長時間在外執勤的保障分隊，還有執行國際維和任務的官兵。

“執行任務不同，但衡量成績的尺子都必須是戰斗力標準。

”今年年終評比表彰，他們依照總部頒發的《軍隊獎勵和表彰管理規定》，大幅提高對軍事訓練和完成重大軍事任務表現突出人員的表彰比例，推動表彰評比向戰斗力建設聚焦。

該團政治處主任梅瀟告訴記者，全團今年參加上級比武中取得名次的官兵，以及軍事項目考核比武中創破紀錄者全都立功受獎。

總結評比中，該團嚴格獎勵標準、不搞平衡照顧。

因為年度軍事素質認證不合格，全團有2個單位和8名士官被取消評先資格。

上士滿都拉曾榮立過二等功，今年在集團軍創破紀錄比武中又取得優異成績，被推薦立三等功。

滿都拉卻主動提出將立功機會讓給戰友。

連隊黨支部堅持訓練獎勵不搞平衡照顧，依舊推薦為其記三等功。

讓戰斗力建設突出的“先入場”，讓素質過硬的“坐前排”，進一步激發了官兵投身軍事訓練的熱情。

前不久，該團組織了一次新兵問卷調查，97%的新戰士表示，下連后將以軍事訓練先進典型為榜樣，刻苦訓練，建功軍營。

范本3沈陽軍區聯勤部曬出權責清單帶來清風正氣沈陽軍區聯勤部注重建章立制強化對師團職領導管理監督曬出權責清單帶來清風正氣本報訊 張曉東、特約記者戴岳報道：整整一周，沈陽軍區聯勤部負責農副業生產的兩名干部奔波在田間地頭，現場辦公察實情、解難題。

回到機關，他們向所屬部隊官兵公布了自己的“權責清單”，接受群眾評判。

在糾治“四風”、下大力加強作風建設中，沈陽軍區聯勤部師團職領導相繼在政工網曬出“權責清單”，明確他們在17個重點領域、關鍵環節的權力與責任，讓廣大官兵一目了然。

“只有建章立制、強化監督，使權力和責任都晾曬在陽光下，才能確保風氣建設取得成效。

”聯勤部領導說，針對聯勤部隊類型多、權力較為集中等實際情況，他們要求師團職領導按系統、分領域公布權責清單，把干部使用、經費物資審批等重點關鍵環節的權責清單向官兵公布，主動接受官兵監督，以自身模范行為抓班子、帶隊伍。

記者在聯勤部政工網上看到，不同類型的單位，權責清單各有側重。

倉庫系統公布的是經費審批、兵員管理等重點環節；醫療系統重點是聘用人員錄用、合作科室引入、藥品器材采購；房管系統在土地租賃轉讓、經費流動管控上接受官兵監督。

在重點領域和關鍵環節建章立制，強化了權力運行監督。

過去，他們規定“大項工程建設、大項經費開支、大宗物資采購要上會集體研究”，但多是原則要求，主官決策時有較大彈性空間。

為解決這一問題，聯勤部黨委修改完善《常委會議事規則和決策程序》《黨委理財實施細則》，使每個環節都有硬性規定，防止出現“個人說了算”等問題。

完善制度機制，強化監督檢查，權力運行的“籠子”越扎越緊。

今年以來，聯勤部黨委先后對節日期間用公車接送家屬購物的某倉庫政委給予嚴重警告處分，對干部考德、班子考績、單位考風“三考”活動中被查出問題的9名主官分別作出組織處理。

（《解放軍報》2024年10月7日第一版）范本4南京軍區某部智能“魔盒”巧建奇功實時化，網絡化，集地表透視、衛星影像、矢量地圖等本領于一身 智能“魔盒”巧建奇功葉松巖　沈興林　本報特約記者　胡春雷盛夏時節，盤旋于山河之間的信息主干線遭“敵”突襲多處“受損”，中軍帳內通信系統面臨“癱瘓”危境。

關鍵時刻，南京軍區某部聞令而動，迅速啟用被譽為智能“魔盒”的手持式信息終端系統，順利完成斷點接續、備用鏈路啟動等艱巨任務，確保聯合作戰實兵演練通信系統暢通無阻。

瞄準實戰 攜手駕馭信息長龍現代戰爭是基于信息系統的體系作戰，戰機稍縱即逝，信息暢通與否直接關乎勝敗。

該部長年擔負戰時通信應急保障任務，“科研瞄準實戰，創新確保打贏”成為他們的攻堅目標。

然而，蜿蜒上萬公里的國防光纜猶如信息“長龍”，盤踞在多省市地表之下。

山河險阻重重，欲當好戰場神經的“守護神”決非易事。

仗怎么打課題就怎么上

他們大膽創新，充分論證，與總參某所、解放軍理工大學等協力攻關，歷經百余次試驗，終于研制成功簡便實用的智能“魔盒”。

演示現場記者看到：開啟“魔盒”，輸入戰區地域名稱，屏幕上縱橫交織的干線圖便躍然眼前，山川、河流、叢林、鐵路等標注清晰顯現。

據介紹，“魔盒”雖小性能優異，具備精準定位、實時共享信息等強大功能，可有效提高體系作戰應急保障能力。

僅以百公里光纜干線勘察設計為例，以往紙上作業、人工定位、手工錄入，需20人苦戰20余天，質量也難以100%保證。

可應用“魔盒”系統，僅3人花幾天功夫便可高質高效完成任務。

河底穿越 傾力打造地下光網“河面寬度32米，河床深度12米，沙礫土質，可實施水下穿越。

”“30°角度切入

”營長周皖陽一聲令下，作業分隊不到1小時便成功實現了光纜線路河底穿越。

個中奧妙，仍然是智能“魔盒”在凸顯威力。

“以前光憑肉眼，根本無法確定河床下的情況，只能‘瞎子摸象’。

”周營長介紹說。

現在“魔盒”在手不僅能“透視”地表，而且集矢量地圖、衛星影像、地形高程等功能于一身，能穿山鉆地提取地理信息和實景圖像信息，可謂“一盒在手、踏遍山河”。

穿越地表精確鋪設光纜，線路穩定抗毀性強，具有重要實戰意義。

如今，“魔盒”技術與定向鉆進技術“強強聯手”，已成為部隊攻堅克難的“沙場利器”。

近年來，在遂行多樣化任務中，已成功征服幾十條大江大河，為向戰場注入打不斷的“信息流”，構建起安全可靠的智能網體系。

平戰結合 多維沙場一網暢達實時化、網絡化、可視化實現信息共享，是智能“魔盒”的又一絕技。

它有一雙“千里眼”、一對“順風耳”、一顆“智慧芯”，能通過北斗衛星導航定位和高性能無線網絡傳輸系統，把戰時現場視頻、戰場空間地理位置等信息數據加密傳至指揮中心，幫助中軍帳運籌帷幄，決勝千里。

智能“魔盒”的網聚能力，還大大提升了部隊實戰化條件下的應急保障水平。

一次，部隊在搶修演練中遇到棘手難題，一線官兵無計可施。

智能“魔盒”又派上大用場，他們迅速聯通專家，遠程會診，千里之外實施“視頻手術”，確保持續生成戰斗力。

據悉，智能“魔盒”可有效跨越軍兵種和軍與民之間的信息“鴻溝”，實現“軍民融合平戰結合一網通”。

目前，該智能系統已在搶險救災、維穩處突、應急管理等非戰爭多樣化軍事任務中屢建奇功。

（《解放軍報》2024年12月25日 07版）范本5上士拾金不昧 被人追到部隊送錦旗上士拾金不昧獲贊譽■本報記者　武元晉11月15日，河南南陽的張漢中專程從老家來到北京軍區司令部老干部服務處，將一面寫有“拾金不昧好戰士，新時代活雷鋒”的錦旗交到該部某勤務連上士郝磊手中。

11月11日，張漢中和一位朋友駕車去鄭州，帶了一個裝有20多萬元現金的提包，在鄭堯高速郭店服務區休息時，不慎將提包遺落在衛生間內。

休假期滿準備歸隊的郝磊行經此地，在服務區衛生間撿到這個提包，打開一看全是現金，便逐個詢問同行的乘客，大家卻都說不是自己的。

一直尋找了十多分鐘，始終不見失主。

這時，急著趕路的乘客催促司機快走，但郝磊堅持繼續尋找失主。

就在郝磊焦急萬分的時候，失主張漢中和朋友循著原路找了回來。

在核實提包內現金金額和身份證件后，郝磊把提包還給了張漢中。

巨額現金失而復得，張漢中非常感動。

他根據現場拍攝的郝磊照片和其它線索，通過《南陽晚報》和本報記者聯絡到郝磊單位，并連夜搭乘火車前來致謝。

面對失主的盛情，郝磊憨然一笑：“我是軍人，又是黨員，這么做是應該的。

”范本6滿廣志：讓德軍師長發出感嘆的中國團長第三十八集團軍“平江起義團”團長滿廣志勇當陸軍信息化轉型探路先鋒率部建設我軍第一個信息化機步團　牽頭編寫陸軍首部信息化訓練規范本報訊 記者范江懷、特約記者覃照平報道：沙塵驟然揚起，一騎鐵甲戰車于起伏山丘間縱橫馳騁，以雷霆之勢直撲對手……在“和平使命-2024”演兵場上，團長滿廣志率領“平江起義團”參演官兵，以完美表現征服現場觀摩的中外軍事觀察員。

這支昔日長征路上打先鋒的紅軍團隊，如今脫胎換骨，成為具有新質戰斗力的我軍首個信息化機步團。

10月30日，滿廣志榮獲“時代楷模”稱號，受到中宣部表彰。

未見其人，先聞其名。

他的沙場傳奇在朱日和基地流傳甚廣。

那年模擬藍軍，滿廣志指揮“野狼行動”，出奇兵點死穴，六戰六捷。

現場觀摩的時任德軍第十裝甲師師長馬庫斯感嘆道：“這是一個可怕的對手

”硝煙散盡，滿廣志走進視線。

一臉黝黑的他，質樸如戈壁灘上的巖石。

可在官兵心中，他卻是名副其實的“高大上”——“高學歷”——軍事科學院首批國際戰略學碩士，不僅《孫子兵法》熟記于心，還潛心研究外軍發展動態，翻譯10余萬字外軍資料，牽頭編寫了我陸軍第一部信息化部隊訓練規范。

官兵皆知他嗜書如命，“部隊駐訓到哪里，他就把書柜搬到哪里”。

在他眼中，書桌連著戰場，硝煙透著書香。

官兵說，“跟著他打仗心里特有底”。

“大心臟”——全程參與我軍第一個信息化營團建設試點，作為先行探索者，他有一顆敢擔當的心。

導彈夜射、炮兵無陣地射擊……新裝備訓練風險再大，他絲毫不降難度。

他有句口頭禪：“你們放手練，出了問題我來扛。

”在這顆“大心臟”率領下，該團趟出了一條陸軍部隊信息化轉型發展的新路子。

“上層次”——他不知“見好就收”為何物，總是創新再創新，逼著部隊戰斗力建設“上層次”。

針對未來信息化戰場特點，他大膽探索出超低空協同、隨遇破擊等20多項全新戰法。

那次對抗演練，滿廣志臨危受命，一人指揮兩個團，與空軍和陸航部隊密切配合，運用全新戰法實施了一場精彩的體系破擊戰。

現場觀摩的全軍百余位將軍紛紛贊嘆：“這個指揮員有真功夫

”時刻準備著，為中華民族的偉大復興而戰——這是滿廣志的座右銘。

前不久，在全團紀念甲午戰爭120周年的大會上，滿廣志用如火的激情給官兵們朗誦他最喜愛的詩句：我謹向世界提醒一句\\\/從我們這一代起\\\/中國將不再給任何國度的軍人\\\/提供創造榮譽建立功勛的機會

希望可以對你有所幫助

請問在部隊的油料化驗員到地方如何找到工作

專業對口十六年工作經驗

地方的石油公司，技術監督部門都可以。

洗煤廠規章制度

（一主要指標完成情況

【第1句】：安全指標達全廠了安全生產，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴重“三違”現象的發生。

【第2句】：精煤生產計劃**萬噸，實際生產***萬噸，完成計劃的10

【第3句】：13%。

產率計劃***0%，實際***%；綜合產率計劃***%，實際完成***%（主要原因是年底原煤增加***萬噸，實際生產均超過或達到計劃。

）

【第3句】：小時入洗量為***噸，超出設計小時入洗量

【第11句】：5噸。

【第4句】：數量效率為***%，比計劃提高***%。

【第5句】：介耗：計劃***kg\\\/t原煤，實際***kg\\\/t原煤，比計劃降低0.23kg\\\/t原煤。

【第6句】：全員效率：計劃***噸\\\/工，實際***噸\\\/工，比計劃提高

【第4句】：03噸\\\/工。

【第7句】：浮選藥劑***Kg\\\/噸干煤泥，比計劃降低***Kg\\\/噸干煤泥。

【第8句】：矸石污染計劃1%，實際***%，比計劃降低0.46%。

（二）、具體工作

【第1句】：較好的理順了系統，生產能力大幅提升，三月份實現了“三達”。

（1）、工藝系統環節改造 年初加強了設備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產品旋流器的分選效果，保證了產品質量。

二是理順了浮選環節，實現了尾礦灰分的提高。

三是提高了浮精產率和綜合產品產率。

利用加壓過濾機產品水分低的優點，用其中一臺加壓過濾機處理煤泥提高中煤產率3個百分點，保證了綜合產品產率的完成。

四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術介耗得到有效控制。

五是將粗煤泥系統中的弧形篩更換為JKS1536型高頻篩，減少了細粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統。

通過對全廠三大系統，十幾個項目的改造，較好的理順了系統中存在的問題，為全年完成計劃目標打下了基礎。

（2）、重點薄弱環節進行了強化管理 對排矸車間和機械隊進行了重點監控和管理，針對機械隊車況差，而推運量、倒運量大這一矛盾，一方面加強了車輛的定檢、定修、維護保養，力爭做到臺臺完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機，保證生產的正常進行。

對煤泥堆放場地，地面進行了硬化、擴大，沿伸了煤泥皮帶。

克服了雨季引起的車輛損壞，工農關系等一系列矛盾。

【第2句】：全面完成了全年各項生產任務目標，實現了能力達設計 在三月份“三達”的基礎上，通過強化生產組織，全年精煤超計劃***萬噸；入洗原煤完成***萬噸，精煤產率、綜合產率及其它經濟技術指標均達到或超過了計劃目標。

【第3句】：內部基礎管理初步規范，安全質量標準化水平初見成效。

在投產初期加強各種基礎資料的收集整理工作，結合我廠的實際，自定了切實可行的各種管理辦法。

在安全管理上高度重視，認真對待，利用一切業余時間學習質量標準化標準、安全規程，每周五安辦會由廠領導親自提問學習效果，答不出問題當場交罰款。

在各級管理人員掌握標準的基礎上，對照標準一條條到現場落實，使安全質量標準化月月有進步，季季上臺階。

同時抓住了重點隱患的治理與集團公司檢查出的隱患的落實，治理了煤場護坡下滑等問題，確保安全高效生產的硬環境到位。

通過不斷的努力，05年度獲得了洗煤系統安全管理及質量標準化第一名的成績；獲得了焦煤集團“地面安全先進洗煤廠”、集團公司“安全優勝洗煤廠”榮譽稱號。

【第4句】：通過了ISO9001質量管理體系認證，并成功承辦了集團公司首次煤質化驗系統現場經驗交流會。

05年我們深感煤質管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調了專門人員進行認真準備，積極著手ISO9001質量管理體系的外審認證工作，我們對照程序嚴格執行，通過過程控制規范了全廠的質量管理工作，經過三個月的試運行后，通過了方圓認證委員會外審認證，取得了資格證。

在質量管理逐步走向正規的過程中與全集團公司煤質化驗系統的同行進行了交流，推動了我們的工作進一步提高。

【第5句】：建成并通過了焦煤集團優質高效洗煤廠評定 在工藝上主要是認真研究各洗煤廠工藝管理的難點浮選環節，實現了藥耗

【第1句】：2kg\\\/t以下，抽出率、尾礦灰分穩步提高，保證了系統的良性循環。

同時加大對介耗和其它專用材料的技術降耗研究，取得了較好的效果。

在副產品的管理上，嚴格配灰保熱值。

靈活使用加壓過濾機處理尾煤，做到了資源利用最大化。

在高效生產上采取生產組織管理體制“三分開”、“三集中” 在成本管理上實行電力避峰填谷，材料管理上嚴格材料計劃審批程序，加強小庫房和出入庫管理，實施交舊領新制度，杜絕浪費和流失。

廣泛采納合理化建議，鼓勵修舊利費。

【第6句】：黨支部建設獲得集團公司“特級黨支部”榮譽稱號 首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實際問題，通過認真做思想工作實現了職工隊伍穩定。

其次想方設法為職工創造良好的工作、生活娛樂環境。

在辦公條件十分緊張的條件下，在三樓創建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠學校住宿區建了籃球場等，努力豐富職工業余生活。

同時還通過青監崗、群監網和黨支部安全責任區的管理，起到了對全廠安全運行情況進行有效監控的目的。

同時還加強了生產作業現場和廠區文明衛生治理，落實到了人頭，實現動態達標。

（三）、工作中的不足

【第1句】： 產品質量波動 05年生產組織管理中，由于入洗原煤性質差及內部組織不到位等諸多影響，造成了主副產品質量不穩定、波動大。

質量管理工作局面被動。

【第2句】： 干部作風需進一步加強 在我們的工作中依然存在一些干部作風飄浮，不能以身作則，率先垂范，發生事故不能及時到現場所處理，協調解決問題不力；遲到、早退、脫崗等等這樣或那樣的問題，急需在下一步工作中認真扭轉。

二、2006年工作打算 （一）、指導思想 認真落實兩級公司年度工作會議精神，突出安全主體地位，瞄準行業最高水準，堅持以人為本科學發展觀，依靠管理、技術、制度創新，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推進本質安全型企業建設，努力創建優質高效洗煤廠。

（二）、工作目標

【第1句】：安全方面杜絕人身傷亡事故和以上非傷亡事故

【第2句】：完成精煤產量***萬噸，10級精煤產率***0%，11級精煤產率***%，綜合產率***%。

【第3句】：商品煤合格率100%，質級相符率95%。

【第4句】：保持焦煤集團優質高效洗煤廠，建成行業級質量標準化洗煤廠。

（三）、一季度主要指標完成情況

【第1句】：安全指標：安全指標達零，全廠實現了安全生產，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴重“三違”現象的發生。

【第2句】：產量指標：精煤生產：計劃

【第15句】：5萬噸，實際完成 萬噸，完成計劃的 %，同比增產 萬噸，增幅 %。

外運總量：計劃

【第26句】：75萬噸，實際完成 萬噸，完成計劃的 %，同比增運 萬噸，增幅 %。

【第3句】：產率：精煤產率十級計劃***%，實際***%。

提高0.01%。

十一級計劃***%，實際***2%，提高***%；綜合產率計劃

【第72句】：5%，實際***5%。

【第4句】：全員效率：計劃12噸\\\/工，實際

【第16句】：83噸\\\/工，比計劃提高

【第4句】：83噸\\\/工。

【第5句】：數量效率：計劃***%，實際

【第95句】：63%，比計劃提高

【第5句】：65%。

【第6句】：介耗：計劃***5kg\\\/t原煤，實際

【第2句】：22kg\\\/t原煤，比計劃降低***kg\\\/t原煤。

（四）、下一步工作打算

【第1句】：提產量、保質量，全面完成各項生產任務。

（1）、機電管理方面 狠抓機電設備的預防性檢修，實現機電設備的連續高效運轉。

面對生產任務重，開車時間長，加強對車間設備動態管理，確保正常檢修時間的檢修質量，保證正常生產無事故影響。

對季度檢查工作做到早計劃、早安排；當前是春檢，制定詳細的檢修措施，有序分步實施，重點對各類電器設施的檢查。

落實2006年第二批綜合折舊費計劃中的項目，對全廠需要備用的設備、備件及技改設備加緊落實，重點是原煤破碎機和快開式壓濾機。

狠抓設備“三定”，嚴格包機責任落實、事故分析追究，杜絕零星事故影響。

重點強化對大型固定設備的管理和各類電機的維護與皮帶綜保的管理。

按照新下發的選煤廠機電質量標準化標準，逐條逐條檢查，確保設備完好率在98％以上；設備檔案、銘牌、完好牌、責任牌不足的進行補充；各種管線不齊全，標志不明顯的進行規范。

【第2句】：生產組織 工作力度的重點將放在原煤內調回倉、系統環節最大適應、生產效率穩定、外運充分適應四個方面。

嚴細生產的全過程控制，倒排班日計劃，緊盯各時間段指標不放松，狠抓小時入洗量、精煤產率和矸石污染，保持均衡生產，不搞突擊，保效率穩定。

強化生產準備工作，在生產間歇做好生產準備，重點組織原煤充足供給、洗矸運輸、機械車輛的完好、設備的正常維護檢修。

緊抓原料煤的儲備供應，積極對外協調，保證曹家溝原煤的調入，并盡一切可能多調原煤，做好原煤儲備。

狠抓煤場的管理，強化調度室、煤質科的現場組織協調，及時規劃儲存場地，保證各煤種的分離儲存及回倉。

緊抓裝車外運，全力組織發運，實現外運總量計劃的完成。

緊抓過程組織、環節完善，總結05年以來的生產實際，實現大系統平穩的運行。

組織原煤場道路與煤泥場地面硬化工作的開工及中煤落地場面的平整，補套安裝主廠房內部的語音廣播系統，提高調度指揮協調速度。

【第3句】：工藝、質量管理 狠抓產品質量的提高和環節系統的穩定。

生產中堅持產品灰分超標的聯責考核處罰，加強浮選工藝環節的管理，嚴格濾液的排放及進入浮選機再選的方法，確保浮選尾灰達40%以上，最大限度地提高浮精抽出率，降低生產成本。

細化生產指標預測及合理的中煤配灰，保證中煤裝車熱值控制在指標范圍內。

強化化驗“對口”檢查，嚴管精煤脫水環節及外來雜物污染產品，保證銷售產品質量、質級穩定。

環節系統堅持有序配合，狠抓滯后生產和夜班薄弱時間段的運行，煤泥水系統、排矸系統較好地適應入洗能力超設計的連續生產。

【第4句】：對兩個生產瓶徑，進行改造 一是曹家溝井口沒有破碎系統，大量的大塊原煤進入煤場，現使用的FP50AM型雙齒輥破碎機，處理能力80t\\\/h，原煤車間三班生產也適應不了生產上量的需要，且經常有大塊進入系統，造成入洗原煤粒度超限，影響生產。

二是壓濾機的問題。

原設計小時煤泥量

【第35句】：27噸，現壓濾機三臺，小時處理能力為24t\\\/h，所生產的煤泥不能及時處理，只能靠延長生產時間來處理。

三臺壓濾機如果一臺出現問題，將造成系統煤泥無法正常得到處理，影響生產。

建議增加一臺，盡快落實綜合折舊費中的快開式壓濾機 （二）、抓安全、抓穩定，確保一方平安

【第1句】：培訓教育 繼續學習兩級公司安全工作會議精神和地面單位安全績效及落實“五抓”工作監督檢查考核實施細則，繼續加強對各級管理人員培訓，重點是新的《選煤廠安全規程》的學習。

繼續把一季度培訓工作抓法持之以恒的堅持下去。

車間周三培訓加強指導、監督，在學習時間上得到保證，學習內容貼近現場操作實際，適應洗煤生產要求。

適時開展特殊工種勞動技能競賽活動，開展化驗工、裝車工技能比武，集控工最佳操作能手和化驗最佳質檢員比武。

【第2句】：干部作風 嚴格執行干部下現場、查隱患、抓“三違”等安全基本制度的落實；同時認真落實洗煤廠經營責任制規定的，安全考核細則、安全講評制度、車間月度安全排名考核辦法、三級干部安全業績考核辦法、事故處理組織程序和事故分析追究制度等有關規定，對三級干部和各車間安全生產運行情況進行嚴格的考核兌現。

不折不扣執行旬檢月驗講評制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、工程質量及標準化工作全部細化到干部的業績中，作為各級干部月度安全績效考核內容進行考核。

【第3句】：基礎管理 進一步健全制度，適應新的安全形勢的需要。

全面構筑安全保障責任體系。

全面貫徹兩級公司和礦安全會議精神，結合洗煤廠安全生產特點，進一步完善洗煤廠安全管理基本制度。

按照新標準、新辦法，建立包括主要生產車間在內的崗網員活動基地，開展黨員“一區兩無”、聯點包隊等活動，通過活動的實施，構筑青監崗、群監網、師徒包保合同、法制建設等立體多面的防范網絡，形成黨政工團齊抓共管的安全管理體系。

確保此項制度的長期有效執行。

按照集團公司2006年新下發的檢查標準、新版《選煤廠安全規程》，圍繞企業文化建設和安全生產的需要，通過青監崗、群監網和黨支部安全責任區的劃分，確保黨、工、團活動有效開展，起到應有的作用。

【第4句】：現場標準化治理，實現本質安全 對全廠范圍內的機械防護、電氣保護、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗、管路纜線、設備標牌、消防、滅塵、瓦斯管理、電氧焊使用、文明衛生、標語牌板等進行地毯式檢查和完善，推動質量標準化建設工作不斷得到落實和發展。

質量標準化治理的項目：（1）廠房照明線路整治。

（2）主廠房跑冒滴漏治理。

（3）煤場的排洪溝。

（4）原煤201走廊拉緊裝置處的護坡塌陷處理。

（5）地磅房的基礎提高0.5米，周圍做排水工程。

（6）索道5#塔架基礎護坡處理。

以上工作已明確責任人，一定要按時、保質完成。

【第5句】：廉政穩定 ***選煤廠從組建初期到達產達效，走過了一段艱難的歷程。

05年比較順利，很大程度上取決于有一支穩定的職工隊伍，今年的穩定工作仍然不能放松。

廉生威，誠于信。

加強各級干部的管理，開展民主評議活動。

尤其要加強基層隊干和班組長的管理使用。

目前已經出臺了相應的管理辦法。

另外，還要加強信訪工作，將問題和矛盾解決在基層，消化在基層。

（三）、提素質、樹形象，推動企業不斷向前發展

【第1句】：鍛造一支過硬的干部職工隊伍 好的管理、好的生產組織，源自過硬的干部職工隊伍，我們將始終不移的在提高隊伍素質上下功夫，狠抓干部職工業務技能培訓，作風紀律整頓，嚴格執行各種干部職工工作業績考核制度，培奍一支業務過硬，綜合素質較強的隊伍，以適應企業快速發展的要求。

【第2句】：抓管理、樹形象 以行業級質量標準化洗煤廠命名、優質高效洗煤廠建設為契機，自我加壓，在內部管理上狠下功夫；樹立企業形象，提高知名度。

以上安排只是重點的涵蓋而已，要想很好的完成06年的各項任務，還要站在更高的高度，更全面的對待生產中出現的各種問題，實現我們的目標。

內審員應具備哪些基本條件

正確穿戴防化服：　第一：使用之前檢查是否可以正常使用　　使用者在使用之前一定要檢查它的完好性，查看外面的部分是否遭受到污染，縫線的部分是否存在開裂的狀態，衣服有沒有破損的地方，穿戴之前的檢查是至關重要的，只有保證它處于正常使用的狀態下，才能保證使用者的人身安全。

如果服裝的大小不適合使用者，那有可能會在穿戴的時候造成服裝的破壞，所以在穿戴之前，一定要確保服裝的大小適合使用者穿戴。

穿戴的場所也有一定的要求，需要在相對污染小的場所中進行穿戴。

　　第二：穿戴的順序　　在穿戴這種特殊服裝的時候，必須按照正確的穿戴順序，避免以為穿戴順序錯誤而造成在工作的過程中不能正常發揮，一般的順序是先把褲腿穿在腿上，兩個胳膊穿在袖子里面，戴上面罩和帽子，把拉鏈拉好，再穿上靴子，戴上手套。

為了保證它的密封性，穿戴好以后可以在一些袖口等地方用膠帶密封好，在穿戴的時候避免服裝受到其他物質的污染。

　　第三：工作的過程中　　在使用的過程中，如果被化學物質污染，應該在規定的時間段內將其更換掉，如果在使用的過程中發現有破損的地方，也應該立即更換，避免不能正常發揮作用。

　　第四：使用以后進行清洗和消毒　　每次使用以后，建議對其進行清洗和消毒，清洗干凈以后要放在干燥通風的地方進行風干，避免在強光下進行曝曬而減短它的使用壽命或者影響再次使用的效果。

穿法： a.將防化服展開（頭罩對向自己。

開口向上）。

b.撐開防化服的頸口，胸襟，兩腿先后伸進褲內，穿好上衣，系好腰帶。

c.戴上后，戴上防毒衣頭罩，扎好胸襟、系好頸扣帶。

d.戴上手套放下外袖并系緊。

脫法： a.自下而上解開各系帶。

b.脫下頭罩，拉開胸襟至肩下，脫手套時，兩手縮進袖口內并抓住內袖，兩手背于身后脫下手套和上衣。

C、再將兩手插進褲腰往外翻，脫下褲子。

檔案局上班都是干什么啊

不難 但是剛去上班一勤 收拾屋子之類的 把檔案都要銘記 領導要哪份資料你馬上找別領導在那里要你找資料你半個小時找不到。

做事小心 等把整個單位熟悉了 你就可以 喝茶 看報紙 大爺級生活了。