【第1句】：【創業心語】通過教育提升素養。素質就是素養和品質，我們通過教育來提升素養，通過行為表現來體現品質，素質最終是體現在我們的行為舉止。浩浩五千年文明古國，要融入現代社會的大格局，就是要不斷提高國人的素質，通過國人素質的提高來提高我們的競爭力，最為基本的就是勞動者的競爭力。否則，我們就不會有好的產品，產品即人品。

【第2句】：【創業者’請牢記】①只要一有機會，你就應該抓住機會好好得表現自己；②說一萬句空話頂不過一句實在話；③昨天下了雨，今天刮了風，明天太陽就出來了。

【第3句】：【老板腦袋中想什么？】【第1句】：財力要清（財務清、預算清、工資清、信息清）；【第2句】：行政要快（得到指令動作快、文件發得快、招人速度快、后勤保障快）；【第3句】：產品要精（第一產品、第一定位、第青樹林牌、第一賣點）；【第4句】：營銷要強（現金流源自銷售）。

【第4句】：【三國哲思】①劉備經歷告訴我們：集團總裁完全可以從擺地攤做起。②呂布的經歷告訴我們：頻繁的跳槽，直接導致沒老板敢錄用你。③諸葛亮的經歷告訴我們：進私企其實比進國企更有發展空間。④劉禪的經歷告訴我們：富二代自己沒有本事，即使有再牛的職業經理人也難免被兼并的命運。

【第5句】：【成功領導者的20個人生法寶】1)懂得做人；2)善于決策；3)相信自己；4)明確目標；5)充滿熱忱；6)頑強精神；7)重視人才；8)充分授權；9)激勵團隊；10)終生學習；11)持續創新；12)架構關系；13)抓住機會；14)有效溝通；15)經營未來；16)贏得擁戴；17)勇于自制；18)培養領導；19)注重家庭；20)經營健康。

【第6句】：安全管理。安全管理是第一管理，必須毫無理由地堅持做好這項工作；安全管理是一把手工程，企業主要領導人必須高度重視，常抓不懈，反復抓，抓反復；安全管理是造福之事，其功德無量，利己利人，和諧關系，溫暖家庭；安全管理關乎你我他，人人有責，必須落實在行動中，成為習慣；當然安全管理更是企業最大的效益1

【第7句】：分析某些案例時，不要套用模型，如果團隊成員中有人不懂或者從未聽說過這個理論，提出這個方法的人肯定會被減分，這就說明你沒有考慮到團隊的其他成員。

【第8句】：【傻逼一樣的堅持，總會看見牛逼的結果】如果拜訪成功率是1%，那反復100次至少成功1次概率是多少？備選答案：10%，23%，38%，63%—正確答案是63%。計算方法：成功率1%，失敗率99%，嘗試100次，全部失敗概率為99%的100次方約37%，至少成功一次即63%。看似不可能的銷售在反復拜訪中成功率會不斷提高。

【第9句】：【在一個企業組織中，往往會出現4種類型的員工】一種是高能力的野馬，一種是高忠誠度的狗，一種是能力和忠誠度都很低的廢物，一種是能力和忠誠度都很高的主人翁。其中，主人翁類型的人才幾乎是可遇而不可求的。

【第10句】：創業改變命運，不要等待機會，而要創造機會；沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。只有一條路不能選擇——那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。觀念決定成敗，格局決定結局。上聘路上，對自己要狠一點，再狠一點，因為，你要的比別人多，就必須付出得比別人多。

【第11句】：我的心是個集體宿舍，里面住著宅女，妖精，書蟲，潑婦，大媽，蘿莉，天使，惡魔。他們輪流當著宿舍管理員。

【第12句】：【建設老板視野，首先要開闊心胸】對人對己都要有開闊的心胸,站在老板的位置看問題,不要糾結于個人的得失和細節，你的眼光上一個臺階,能力自然也會上一個臺階。

【第13句】：【創業心語】郎咸平。有機會在金華聆聽郎咸平教授的精彩演講，這已經是第二次了，上一次是在東陽，感慨于郎教授的特立獨行，以及他獨特的視覺，對問題解析的精到，還有他辛辣的語言。滿懷激情的演講總能震撼人的心靈，激發我們去思考，去關注一些我們未曾關注過的事物，透過現象看到問題的本質，從宏觀上解決我們的思考方式。

【第14句】：有種人神氣活見，你對他恭維，他不推卻地接受，好像你還他的債，他只恨你沒有附繳利錢。另外一種假作謙虛，人家贊美，他滿口說慚愧不敢當，好象上司納賄，嫌數量太少，原壁退還，好等下屬加倍再送。

【第15句】：人生目標安居樂業，前進途中兢兢業業，迎難而上艱苦創業，小有成就有份事業，特邀好友慶賀開業，敬請光臨不見不散。

【第16句】：【學會管理自己】【第1句】：在人之上，要把人當人；在人之下，要把自己當人。【第2句】：簡單的生活之所以很不容易，是因為你習慣想的太多?！镜?句】：是摘花還是給花澆水，決定了你對花的態度。【第4句】：如果對陌生人客氣，而對親密的人太苛刻，你的天下將不太平.

【第17句】：人與人相處總會有磕磕絆絆，上下級之間有不快、同事之間矛盾、與客戶有摩擦，這些都不一定非要爭出個高低勝負、分出個你對我錯。有些時候，因為大家立場不同，誰對誰錯難以分清楚，很多人認為壓倒了對方才能使工作順利進行。這樣做的后果往往是適得其反，不但不利于問題的解決，反而使人際關系惡化，為自己樹敵。

【第18句】：有一家瓜子店生意特火，問起其中玄機，老板說：在稱量時，別家是先抓一大把，稱的時候再把多的拿掉；而我家是先少抓一點，然后再添足稱?！玫簟菀捉o人缺斤短兩的心理暗示，而‘添點’則讓人感到分量給得很足，所以大家樂于登門。看似細小的動作，卻能帶來意想不到的收獲。

【第19句】：【創業管理】①考核結果應用法，就是通過對員工去年考核結果的分析，階段性評價，判斷目前的激勵制度的期望值與員工的實際工作成果的差異，分析目前激勵制度存在的問題。

【第20句】：【創業文案】創業不一定必須從生意開始做起。找點不需要太多資金的項目先創業，比如公益創業——組織小組在社會上做公益，一樣鍛煉商業創業所需要的領導力與社會關系，甚至在這過程中就說不定整合到了所需要的其他資源。

【第21句】：管理學，話不猜你的錯，話不問你的過，在理在情，為的是學一份心中的變，為的是念一份愛意的等，找夢找約，找的是未來的遠見，看事看人，看話看情，不講多為你，不問多為心，知為知不動，變為變中靜，似花等時，似夢等睡，有嘴也有手，有心也有問，問眼前，讓別人走，問后來，讓別人去步伐，對別人，對自己，有一份珍重，有一份光明。

【第22句】：【商界必讀九本營銷書】【第1句】：菲利浦?科特勒《營銷管理》【第2句】：戴爾?卡耐基《人性的弱點》【第3句】：艾?里斯.特勞特《定位》【第4句】：奧格?曼狄諾《世界最偉大的推銷員》【第5句】：艾?里斯.特勞特《營銷戰》【第6句】：拉姆?查蘭《執行》【第7句】：唐?舒爾茨《整合營銷》【第8句】：《奧美的觀點》【第9句】：戴維.阿克《品牌資產》

【第23句】：不要總是把你的問題藏起來希望它們不會被察覺到,——當你遇到困難時勇敢地說出來，并且尋求別人的建議,這樣更有利于問題得到解決，你老板也希望當你需要幫助的時候能提出來。

【第24句】：【海外企業如何在中國行賄】行賄可不僅僅和某些大老虎，腐敗貪官等有關，行賄是一個大命題，而海外企業如何在中國行賄也逐漸暴露在公眾視野。這些跨國公司們瞄準的對象多是國有或國家控制企業，以此希望取得政府采購合同。而且超過半數的行賄行為，企業高管們是知情的。--【如來文案】~

【第25句】：你的態度和你的工作表現幾乎一樣重要。管理一個團隊可能會非常累人，而當其中的一位團隊成員拒絕作出反饋、難以共事又或是總是抱怨不滿時，那么許多事情就會變得更加困難。

【第26句】：【換個角度看銷售】?拒絕是一種慣性，當顧客拒絕我們時，我們的工作才剛剛開始；?銷售不是賣，是幫助對方買；?認同別人，更容易肯定自己，讓顧客連續認同你你就成功了；?熱情是推銷成功的最大要素；?顧客買的不單是買產品，他更買你做事的態度、服務的態度和服務的精神。

【第27句】：十種職業易致抑郁：【第1句】：醫護工作者；【第2句】：理財顧問和會計師；【第3句】：銷售人員；【第4句】：教師；【第5句】：行政服務人員；【第6句】：餐館服務員；【第7句】：護工；【第8句】：社區工作者；【第9句】：藝術家、藝人和作家；【第10句】：維修工。

【第28句】：【每日五省】：【第1句】：反省自己的行動，計劃的執行了沒有，執行的怎么樣？【第2句】：反省自己的思想，放松了沒有，是否是有新的感悟；【第3句】：反省團隊的行動，大家有沒有各司其職，該做的是否全部做好；【第4句】：反省團隊的思想，有沒有反對的聲音，要及時溝通；【第5句】：反省自己的明天計劃，哪些需要提升，哪些需要改變。

【第29句】：外面打工很辛苦，心里感覺無歸屬，成天滿身是塵土，見到領導像見虎。外面打工好無奈，哪有在家那自在，雖說一天百十塊，寄人籬下不痛快。

【第30句】：市場經濟是法治的土壤、誠信的溫床、創新的引擎。其基本特征是競爭，在競爭中形成的社會文化有三個最突出的特點：1．競爭必須有規則，所以講法治。2．競爭必須守信用，所以講誠信。3．競爭必須靠優勢，所以要創新。中國實行社會主義市場經濟改革以來，社會文化的沖突與進步一直沒有間斷。

【第31句】：在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創業一定不能浮躁。

【第32句】：【被上司賞識必學溝通黃金句】【第1句】：我們似乎碰到一些狀況：以最婉約的方式傳遞壞消息；【第2句】：我馬上處理：上司傳喚時責無旁貸；【第3句】：安琪的主意真不錯：表現出團隊精神；【第4句】：這個報告沒有你不行啦?。赫f服同事幫忙；【第5句】：讓我再認真地想一想，3點以前給你答復好嗎：巧妙閃避你不知道的事。

【第33句】：【最偉大的推銷員喬吉拉德十大心決】①銷售你相信的東西；②直接，不要使用復雜的措辭；③向客戶巧妙施加壓力；④了解客戶的挑戰和需求；⑤好的演示至關重要；⑥熱情，興奮會傳染人；⑦直接并清晰地回答問題；⑧如不知答案，不要亂說；⑨幽默是偉大的潤滑劑；⑩銷售永不完美，永遠可以做的更好。

【第34句】：人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友。如何結交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。

【第35句】：我相信，國家內部惡劣的管理培養了家庭內部惡劣的管理。一個老是準備罷工的工人，是不會培養他的孩子去尊重秩序的。

【第36句】：執行和執行力。理念認知是基礎和條件，根本的還是要把理念變成行動，行動是一切結果之母。所以，執行和執行力便是一個問題，一個極大的問題。相當多的經理人，不執行，執行力不強不是知道，而是另有原因?！珓t是責任心，做不做都一樣；二則是缺乏利益引導；三則是監管力度不夠，未能觸及底線和根本，激活休克魚。

【第37句】：【8個糟糕的創業開局】【第1句】：不要相信你的那個夢想：趁早不要去想文藝青年的夢了；【第2句】：不要相信原來的客戶：想利用原公司資源分一杯羹?沒那么容易；【第3句】：不要相信各種……硬道理：好吃才是硬道理?開個小飯店可不能靠著硬道理；【第4句】：不要相信你的決心：破釜沉舟，投入自己的所有資產做一門生意。

【第38句】：員工多次反映飯堂大米有沙，老板獲悉后指示行政部門換米。一個月后老板再次接到員工投訴，于是召集行政、采購、人力資源等部門管理人員開會，大家講了很多原因，相互推諉責任。最后，老板拿起電話聯系新米商供貨，三分鐘解決了問題。——不要讓人與人的溝通成為企業最大的成本。共勉，自省。

【第39句】：【如何應對老板的虛榮心】【第1句】：不要將老板看成完美的人，不要以為老板心理都很健全、理性、大度，表達意見時適度是最重要的修養?！镜?句】：不只將老板看成老板，而要看成你的客戶。

【第40句】：所謂心事，不過是有些事情不合自已的意罷了，過份執著于自己描畫的理想，一有落差，即生煩惱。修心養性，要把自已那顆心猿意馬的心嘞住，不讓它向往那不能達到的虛構的境向，養性就是凡事不強求，順其自然。只管播種，不論結果，用心維護管理，您付出了辛勞，自然會得到豐碩的果實，上帝不會白使人。

【第41句】：【與客戶建立信任八則】【第1句】：找共同點；【第2句】：在對方困難時給他幫助；【第3句】：對方出錯時善意提醒；【第4句】：適當表達對對方的關心；【第5句】：適當展示自己的能力與水平；【第6句】：實事求是，不夸大不說謊；【第7句】：暴露自己一定的脆弱之處；【第8句】：保持適合自己的儀表和風度。

【第42句】：【頂級CEO成大事的6種手段】【第1句】：敢于決斷——克服猶豫不定的習性；【第2句】：突破困境——從失敗中撮成功的資本；【第3句】：抓住機遇——善于選擇、善于創造；【第4句】：發揮強項——做自己最擅長的事情；【第5句】：善于交往——巧妙利用人力資源；【第6句】：立即行動——只說不做，徒勞無益。

【第43句】：無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢?！祢E

【第44句】：順豐快遞董事長王衛做企業有四個觀點：【第1句】：人的成就和本事沒關系，和福報相關；【第2句】：低調對管理有好處，員工不認識你，可以深入基層了解情況；【第3句】：上市會讓企業變得很浮躁，和當下社會一樣，也不利于保護商業秘密；【第4句】：要為未來進行大膽的投入。企業老板心里一定要明白，否則會陷入佛語所說"背心關法，為法所困"

【第45句】：商界名人李開復曾表達說，他招人需要有每周至少工作80個小時的心理準備，引來不少爭議。拋開企業倫理不談，讓員工每周都去工作80小時，不僅會妨礙員工發揮出最大潛力，還會令股東、企業、員工、甚至無辜路人處于極為危險的境地。

【第46句】：【HR最不喜歡的面試者】①不注意衣著和外表；②過于緊張，說話困難，小動作多；③含糊其辭或者夸夸其談,④沒有理解考官的問題就馬上作答；⑤對考官的問題不耐煩；⑥手忙腳亂甚至丟三落四，準備不充分。有則改之，無則加勉,提醒正在找工作的小伙伴！

【第47句】：婚姻關系中要保持政治和經濟上的高度自治，不要控制男人的錢，也不要把自己的錢讓男人控制。雖說經濟基礎決定上層建筑，但也不要去爭奪統治階層的最高領袖權，有本事最好輪流坐莊。

【第48句】：不要做自己不專業的事，否則既浪費時間又沒有好的結果。其實把自己僅有的那點特長發揮到淋漓盡致已經足夠讓你成就非凡。許多人之所以碌碌無為不是因為懂得太少，相反是因為＂擅長＂太多，從而導致精力分散，說起來天花亂墜，做起來無能為力。記住，沒有全才的個人，只有全才的團隊。

【第49句】：【阻擋競爭對手的10道門檻】①獨有技術優勢，不易復制；②永不停滯的創新；③規模；④堅持投資；⑤執行力；⑥品牌優勢；⑦顧客參與度，形成用戶社區；⑧帶給用戶自我表達的滿足感；⑨豐富各個層面品牌資產；10）品牌忠誠度。