【第1句】：心的力量是建立在信仰上的，信仰很重要。有人做企業也好，做人也好，往往半途而廢，很大的原因就是因為他信仰不堅定，信念不堅定，信心不堅定。什么叫做道，道就是堅持，道也貴在堅持。

【第2句】：恰當的人放在恰當的崗位上。美國通用公司原CEO杰克·韋爾奇說，組織中凡是不執行路線的管理者，無論私交與能力如何，要毫不留情，堅決鏟除。由于人力資源保障不足，企業領導人往往被綁架了，尤可奈何勉勉強強地用了一些人，也遷就f-些人，空喊執行力，被動管理，是最大的浪費，兵不斬不齊。把恰當的人放在恰當的崗位上就是原則。

【第3句】：創業就是一個非常艱苦的過程，要通過這種艱苦的市場環境來磨煉意志，從這種環境下走出來，成功才是令人踏實的。

【第4句】：那些都不是問題。過去九周里我都在管理一個選區，而且沒人幫我。沒人選舉我。沒人教我怎么做。我那么做是因為總得有人來做。

【第5句】：【創業文案】創業更像乘法,守業更像加法。任何一件事如果是把多個因素相乘得出結局,最好的情況下可以創造很大的價值,但是也很容易一個錯就歸零了。

【第6句】：分工意味著協作。分工的目的是為了讓專業的人去做專業的事情，通過提高工作效率保證工作結果，提升工作所產生的效益。如果不進行必要的協調溝通，就會形成各自為政，占山為王，你做你的，我做我的，反而降低了工作的效率，甚至造成了不必要的各種浪費。分工就意味著協作，誰來做這件事情呢？自我主動，直接上級要統籌。

【第7句】：當一個產業正在被淘汰的時候，會有另一個產品冉冉升起。政府最重要的是不要去補貼那些已經要被時代淘汰掉的落后和污染還有虧損的產業，你要給新興的產業，給它們公平競爭的機會，它們會帶給你驚喜。

【第8句】：當你的能力還駕馭不了你的目標，那你就該沉下心來歷練；當你的才華還撐不了你的野心，那就靜下心來讀書。每天閱讀30分鐘，點點滴滴的積累，終會變成一日千里的長進。

【第9句】：【創業心語】內涵。和以前的幾個朋友一起吃飯，先是不知道吃什么，其次是不知道去哪里吃，這個時節吃飯還真是難題！最后有人想起一家新開的蒸鍋飯店，我們一呼百應地就去了，也不過如此，只是裝修新一點而已。我們不缺物質的滿足，我們缺的是精神的充足與豐盈，硬件的東西容易，軟件的還是趕不上，極好的環境，沒有內涵。

【第10句】：【創業心語】開會。周一就是一個黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是兩個字——開會。早上要開訂單協調會，處理追單、生管、品管、物管、技術、核價等部門的協調；下午要開周管理例會，面對的是一群聰明的經理人，檢核各部門一周的工作、計劃，及需要協調的問題；晚上，還要在另外一個異地部門和公司開周管理例會。

【第11句】：【創業文案】創業的過程中你可能遇到難以承受的低點。當你有多個創始伙伴時，彼此信念上的支撐就好比捆成了一捆的箭。每個人都暗暗給自己打氣：我絕不能讓我的朋友們失望。這是一個人最強大的動力之一。而單一的創始人則缺少了這一動力。

【第12句】：【營銷理念新論】【第1句】：營銷理念不是落后，是不合適宜；【第2句】：營銷理念不是建立，是堅持；【第3句】：營銷理念不是發展，是發揮；【第4句】：營銷理念不是時尚，是實在；【第5句】：營銷理念不是思想，是行動；【第6句】：營銷理念不是文化，是精神；【第7句】：營銷理念不是管控，是導向。

【第13句】：【自省之道】【第1句】：知識，經驗是障礙，進步，行動，優化才是結果。【第2句】：只有偏執狂才能生存，偏執是方向，固執是無知。【第3句】：承擔責任才能移責任，移責任需要監督。【第4句】：優秀總裁都瘋狂正面影響客戶與員工進步。【第5句】：矛盾來源于溝通太少，最大成本是溝通.【第6句】：以客戶為中心來經營與績效考核.今天您進步了嗎?

【第14句】：冠軍是一種習慣，比要求的做得更多。成功是每一個環節都成功，冠軍對每件事要求都非常嚴格！成為冠軍的第一要決：下定決心！下定決心=切除一切退路！

【第15句】：投資者可以炒我們，我們也可以換投資者，投資者是跟著企業家和好的團隊走的，即使只有一股，我也能影響公司。

【第16句】：其實時間沒什么好管理的，因為每天都是24個小時，你該擔心的是要如何去擺平爭食這塊大餅的千百項計劃，絕對不要效法慢郎中那樣去"以債養債"，否則你到最后你加班到三更半夜也是還不清。

【第17句】：想成功嗎？先把自己裝扮成成功的樣子：西方名言：你可以先裝扮成‘那個樣子’，直到你成為‘那個樣子’。看起來像個成功者和領導者在你的事業中會為你敞開幸運的大門，讓你脫穎而出。

【第18句】：每天進步一點點是很多人的追求，但是當我們認為做了很多卻沒有回報，現在這樣也挺好，沒必要改進，老板就出了這么多銀子，做快了也不多一毛錢，就會漸漸忘了要持續改善，在溫水中慢慢被煮死。

【第19句】：調研工作看起來很重要，實際上也很重要。但是領導重視才是真正的重要，若是領導不是從內心重視，再好的調研成果也將會束之高閣，成為一堆廢紙。

【第20句】：【創業老板不能犯的錯誤】習慣性信用缺失。說話不算數、合同不算數、承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。

【第21句】：【泡腳時加點鹽】睡前泡泡腳，是一件十分愜意的事情。黑龍江省健康管理學會委員徐偉建議，冬天泡腳可以加點鹽。鹽水洗腳，再配以按摩涌泉等穴位，能促進局部血液循環，對抗寒冷，預防冬季感冒。另外，冬季寒冷的溫度凍不死引發腳氣的真菌，用鹽水泡腳能殺菌消毒，防止腳氣。

【第22句】：【社會企業家的七個角色】①修行者：自修計劃是領導者第一計劃②思考者：企業最重要的產品是思想③引領者：對自己要硬，對別人要軟④設計者：資源價值因架構設計而裂變⑤激勵者：沒有懶惰的下屬，只有不會激勵的領導⑥決策者：團隊最大的信心流失總是議而不決⑦傳道者：布道即播種！

【第23句】：如何讓人養成習慣？行為心理學給出三法則：【第1句】：經常反饋【第2句】：把握時機【第3句】：有好必獎，有壞必戒。管理者要做到這三項，顯然不容易。好消息是，行為心理學給出第四項法則：只要在21天里做到前三項，22天后人就養成習慣，變成固化行為。也就是說，企業員工新入職的前21天是關鍵，好或壞的行為都變成固化習慣

【第24句】：【創業文案】不要怕開口，言辭需謹慎。如果一位創業者安安穩穩地等待某位熟人為他提供初創企業的啟動資金，或許得熬上相當長一段時間。另一方面，假如創業者逢人就說：我需要錢，他恐怕連一個朋友都交不上，更別說籌措到資金了。創業者需要好好練習一下電梯間演講，把要錢的話放到最后來說。

【第25句】：作為負責任的國際企業主持人，經營業務不能鋌而走險，一切必須以股東利益為大前提。我每天都會檢討集團的投資和營運策略，生意規模大小會隨著業務所在地區或國家的政治和經濟狀況而作出決定。

【第26句】：出門去上班，天天不遲到。老板說早早早，你為什么來得那么早？早點出門好，不用擠公交。早來到，早工作，工資很快就到手里了。

【第27句】：#企業合作中容易忽視的關鍵要素#1．價值觀認同與契合程度，直接決定能否合作和能走多遠。2．法律意識，以哥們義氣、君子協定取代法律文書后患無窮。3．強弱分明，社會地位、行政能量等差距太大，合作過程中可能形成以強凌弱。4．素質懸殊，各方代表人物素質不對等，性格差異大，導致合作不愉快甚至失敗。

【第28句】：傻是一種淡定。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。修身治學需要平心靜氣，干事創業同樣需要平心靜氣；不平心靜氣，不僅不能成就事業，甚至會貽誤事業。因此，要保持一顆平常心，靜心、靜神，淡定、從容地做人和行事。以淡定生骨氣，挺直脊梁；以淡定生正氣，樹立形象；以淡定生朝氣，積極作為。

【第29句】：管理者的素質就是做事情的能力，人際關系的能力。前者是硬件，后者是軟件。前者是基礎，后者則是發展。我們常說，管理者要跟對人做對事。當然，也要管事理人。最終要能夠把握過程，保證結果，最大限度地調動人的積極性，開發人的潛能。打鐵還得自身硬，自己沒有金剛鉆就別攬那瓷器活，否則濫竽充數。

【第30句】：【培育男孩】在孩子可塑性強的孩童和少年時期，父母要在兒子身上注入健康男性特質，把不成熟的、反復無常的男孩轉變成誠實而有愛心的男人，他們尊重婦女、忠于婚姻、信守承諾，是果斷有力的領袖、優秀的勞動者，擁有健康的男性氣質。我相信，這是一切有幸養育男孩的父母的重要責任。。

【第31句】：管理32字。把握動態，明確責任；合理分工，平衡生產；積極溝通，品質保證；做好表率，更好更快。

【第32句】：創業文案一、首先一定要建立、運營第一家店，并根據其寫成一個傻瓜手冊,做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，首先就是腳踏實地、集中精力做成功一個。二、如果沒有價格上的優勢和技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你必輸無疑。

【第33句】：做人、做事、做企業，必須一貫。客戶不喜歡你一定有理由，問問他們為什么。只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結果。

【第34句】：【創業文案】談創業當你有離婚的經驗時，再結婚就會很幸福。同學一起創業跟結婚戀愛一樣，剛開始都在想好事。過段時間有很多問題，如果沒有有效的責權管理、人事分配、制度監控，就會使組織崩潰。創業初期懵懵懂懂效率高，但未來成本會很大。所以過度承諾的婚姻叫誤會，離婚反倒是理解、是成熟。

【第35句】：【西點軍規】⒈無條件執行⒉沒有任何借口⒊細節決定成敗⒋以上司為榜樣⒌榮譽原則⒍受人歡迎⒎善于合作⒏團隊精神⒐只有第一⒑敢于冒險⒒火一般的精神⒓不斷提升自己⒔勇敢者的游戲⒕全力以赴⒖盡職盡責⒗沒有不可能⒘永不放棄⒙敬業為魂⒚為自己奮斗⒛理念至上【第21句】：自動自發【第22句】：立即行動。這是成功圣典。

【第36句】：【HR應是超人】HR應具備綜合工作能力：寫作能力、組織能力、協調能力、創新能力、表達能力、觀察能力、應變能力、交際能力。還需要具備高超的領導技巧：授權藝術、激勵藝術、語言藝術、批評藝術、表揚藝術、開會藝術、運用時間藝術、調節藝術等領導藝術。

【第37句】：【就業與創業】＂一定要＂才叫創業，其余什么＂想要＂＂很想要＂之類的話都叫就業，成功不認識就業的人！就業的人到哪都是湊數的，這一大群人最偉大，可惜我不是。創業者會想辦法懂、想辦法會、想辦法成為、想辦法跟上、想辦法辦到，就業的只會抱怨、生事兒。就業者只有嘴上功夫，創業者做到得到賺到。

【第38句】：【創業密碼】：【第1句】：我的創業密碼，兩個字——節奏。沒有做錯的事情，永遠是時間錯誤。【第2句】：企業發展要經歷五個階段，一是戰略上尋找突破點，二是專注，三是整合產業鏈，四是適度多元化，五是承擔社會責任。【第3句】：一切商業模式本質只有一個，最高工資給最優秀人才，最優秀人才創造最大價值！

【第39句】：手機是否該按秒收費創業最重要的三件事：一是與合伙人如何相處，合伙人在價值觀上的一致非常重要。二是如何讓投資方對公司更有信心。三是如何在產業鏈中形成自己更大的價值。

【第40句】：周一：組織工作、制定計劃、委派任務。周二：聽老板的指揮。在在周四周五這兩天，對于談判協商這類事情，我們的態度更加開放包容，原因就在于我們希望在工作周結束之前把事情都處理掉。

【第41句】：【這樣的營銷可能失敗】【第1句】：盲目說自己的賣點，忽視客戶的真正需求；【第2句】：功利性地幫助客戶，讓客戶感到被算計；【第3句】：只追求銷量，不能給客戶帶來幫助和好處；【第4句】：效率低下，浪費了雙方的時間和精力；【第5句】：忽視會員的積累，只依靠銷售技巧或平臺環境支持；【第6句】：承諾客戶未兌現，不誠信。

【第42句】：俗話說，成績不說跑不了，問題不說不得了。人人都說好話，都喜歡聽好話，問題就會在好話掩蓋下越積越多。根治這種怪病，關鍵在于各級領導干部率先垂范，多講工作問題，多聽問題匯報，多鼓勵那些敢于講真話、敢于正視實際問題的人，從上到下形成一種敢于講真話的氛圍。

【第43句】：有些人往往不知道，有些話題可以公開交談，而有些內容是只能私下說。這些人通常都是好人，他們沒有心機，但在講究組織層級的企業，這種管不住嘴巴的人，只會斷送事業生涯。

【第44句】：【最具實效價值的報酬定律】【第1句】：偉大的制度讓平凡的人變的偉大，糟糕的制度讓偉大的人變的平凡；【第2句】：不要死壓任務，而是分解獎金；【第3句】：不是逼著團隊做工作計劃，而是設定誘人的激勵計劃；【第4句】：拿明天的錢獎勵今天的團隊，拿社會的財富激勵自己的團隊；【第5句】：不是好人就有好報，而是好報造就好人。

【第45句】：【人生感悟】夢想不能等，因為努力晚了，錯過人生階段，就無能為力了，比如職業；學習不能等，因為時間窗口，就沒本事夢想成真了，比如英語；困頓不能等，因為時間久了，你就會困頓習慣了，比如創業；健康不能等，因為身體垮了，人生的一切就都沒了。文案基地www.yulujidi.com

【第46句】：任何一位當政的領導，都想用自己熟悉的人，只要用人體制上采取任命制，這個問題就永遠解決不了。《官路風流》

【第47句】：【勝任的另一面】【第1句】：一個人往往是在具備足夠的能力的時候才會走上領導者的崗位,【第2句】：正是因為你勝任這個崗位，會讓你看不到別人的能力和成功之處，特別是在你比他們都"更優秀"的情況下。【第3句】：當把自己作為出色的標準時，你的"勝任"恰恰阻礙了你為別人的出色工作擊節叫好。

【第48句】：牽牛花的生命力很強。它不需要沃土，也不需要經常管理，只要栽一根竹竿，它就能生長，而且長得枝繁葉茂。它剛出土時，只有兩片很小的葉子，很普通，也不引人注目。

【第49句】：【優勢銷售的原則】一、真誠地從他人的角度了解一切。二、很快地談論客戶感興趣的話題。三、主動了解如何滿足客戶的需求。四、給予對方足夠的信息，提供解決辦法。