【第1句】：夏季都是急脾氣，為拿金幣復(fù)制去，你來復(fù)制我拷貝，你會我會大家會，大家都是黑社會，管理你們管不管，不管我也來拷貝。

【第2句】：【從員工離職中得到的管理啟示】員工離職，是什么讓員工痛苦？如何讓員工快樂起來？【第1句】：關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長。【第2句】：讓員工覺得他/她不只是執(zhí)行者，更是領(lǐng)導(dǎo)者。【第3句】：員工的工作能得到及時的反饋、鼓勵、肯定。【第4句】：選擇正確的評價方式，而不隨意貼標簽。

【第3句】：在創(chuàng)業(yè)時期中必須靠自己打出一條生路來，艱苦困難即此一條生路上必經(jīng)之途徑，一旦相遇，除迎頭搏擊無他法，若畏縮退避，即等于自絕其前進。

【第4句】：老板對你說的每一句話，每一個道理都不是白說的，他們時間寶貴，任何字背后都是有利益推動。

【第5句】：顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始。忍別人所不能忍的痛，吃別人所別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到的收獲。

【第6句】：【學(xué)會把事業(yè)當夢想】①愛一行干一行，別干一行愛一行；②聚焦自己的興趣，學(xué)會管理時間，不要放任自流；③腳踏實地，勿以事小而不為；④培養(yǎng)自己的人格魅力，以良好氣質(zhì)、儀表、談吐、待人接物能力感召人；⑤走在正確的路上，把每件簡單的事情都做好、做到。

【第7句】：【打工族與創(chuàng)業(yè)者思維差距有多遠】【第1句】：打工的不愿意真實的面對自己的收入，注冊公司必須要真實的面對自己的實力和財務(wù)狀況；【第2句】：打工的時候想的是自己的經(jīng)歷和文憑應(yīng)該值多少錢，注冊公司的時候想的是自己的勤勞和策略能創(chuàng)造多少錢。

【第8句】：生活中做人遠比做事重要得多。想要把企業(yè)做好，首先要學(xué)會做人，把基本的待人接物、敬業(yè)精神都學(xué)會，才能將事情做好。

【第9句】：每個企業(yè)都會有使命感，但必須要有能做到的使命感。埋頭苦干，別管別人死活了，畢竟你還沒成功。

【第10句】：自我微觀管理者們總是讓他們待辦事項列表不斷延長,一直延長到任何人都不可能完成列表上所有的事情為止.治療的方法就是去思考你想要的結(jié)果而不是你應(yīng)該完成的任務(wù).

【第11句】：雙贏不是技巧，是人際交往中的哲學(xué)概念。雙贏是有品德作支撐的，換句話說，沒品位的人也做不到雙贏。很多企業(yè)提出了合作共贏的理念，同樣，合作共贏也需要品德支撐，領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)獨占的能力，普通人身上也有領(lǐng)導(dǎo)力，或者說，領(lǐng)導(dǎo)者從普通人中間產(chǎn)生。

【第12句】：什么是團隊，看著兩個字就知道，有口才的人對著一群有耳朵的人說話，就是團隊。

【第13句】：【創(chuàng)業(yè)文案】名譽才是你最重要的資產(chǎn)。你要想清楚，這是一場一輩子的賽局，千萬不要為了短期的利益，犧牲了你一輩子的名譽。如果你行得直、坐得正，那就會吸引來一群一樣欣賞這個風(fēng)格的伙伴，那，才是永遠拿不走，最最重要的資產(chǎn)。

【第14句】：【創(chuàng)業(yè)管理】正如現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所言，現(xiàn)代企業(yè)只有兩項基本職能，那就是創(chuàng)新和營銷。創(chuàng)新包含的內(nèi)容有很多，不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等。創(chuàng)新對于一個企業(yè)有重要的意義，創(chuàng)新恰恰也是困擾很多企業(yè)管理者的難題。

【第15句】：銷售是一場因勢利導(dǎo)的游戲，在這個過程中，游戲必須服務(wù)于成功銷售這個目的。當銷售人員發(fā)現(xiàn)客戶在玩心理游戲時，不需要對客戶指明，更不需要參與客戶的游戲去證明：我才是對的。任何情況下，有效果比正確更重要。

【第16句】：創(chuàng)業(yè)文案之【業(yè)有千百行，千萬別錯入】創(chuàng)業(yè)千百萬不能單純的相信無論做什么生意，只要努力去做，一定會賺錢.有很多行業(yè)的生意.再努力也不來錢.這不是沒有運氣的問題，而是由整個宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的。

【第17句】：【創(chuàng)業(yè)文案】在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。

【第18句】：一個人憑己的經(jīng)驗得出的結(jié)論當然是最好，但是時間就浪費得多了，如果能將書本知識和實際工作結(jié)合起來，那才是最好的。

【第19句】：【HR必須掌握的新技能】在傳統(tǒng)專業(yè)技能基礎(chǔ)上新增：【第1句】：教練技術(shù)，建設(shè)教練型組織；【第2句】：九型人格，性格決定命運；【第3句】：應(yīng)用心理學(xué)，人所有行為源于心理需求；【第4句】：目標行動學(xué)，職業(yè)生涯規(guī)劃其實就是目標管理與行動促進；【第5句】：預(yù)算與精算，一切基于精確有效的數(shù)據(jù)。

【第20句】：良好的團隊溝通文化應(yīng)堅持五個原則：平等、欣賞、包容、合作、分享。而這五個原則的根本目的是達成團隊成員之間的信任，信任是一個團隊戰(zhàn)斗力之本。

【第21句】：【七個技巧教你做好銷售】一、計劃目標要高，但不能高不可及；二、記下自己的業(yè)績提升，培養(yǎng)成就感；三、學(xué)會獎賞自己和所帶領(lǐng)的團隊；四、做一件有意義的小事；五、找一個與自己業(yè)務(wù)相近的伙伴；六、多方位選擇促銷方式；七、制訂備用方案。

【第22句】：和老板相處的10大秘訣:【第1句】：穿著要得體大方；【第2句】：上班要盡量早一點；【第3句】：上班時不要老看時間；【第4句】：做事要堅決果斷；【第5句】：處理事情要冷靜；【第6句】：盡快熟悉公司的一切；【第7句】：做事要積極主動；【第8句】：不在工作時聊天；【第9句】：不要和老板爭吵；【第10句】：認真鉆研業(yè)務(wù)知識。

【第23句】：與領(lǐng)導(dǎo)相處忌過于拘謹。人際交往中需要的是謙虛、謹慎、熱情，而不是需要拘謹。只有這樣，我們才能夠在交往應(yīng)酬中如魚得水。

【第24句】：【王石：成功企業(yè)家的成功要素】第一、永不滿足的雄心和好奇心；第二、堅守價值底線，寧可平庸，不可失去神圣的目標，否則創(chuàng)造力等于披懷力！三、社會資源整合能力；四、面對困境和失敗的承受和反彈力。

【第25句】：【創(chuàng)業(yè)管理】常言道，世界潮流浩浩蕩蕩，順我者昌，逆我者亡！所以不管什么年代，人們要想在這個世界上生存下來，就必須順應(yīng)潮流的發(fā)展，以自己的行動來迎合時代前進的步伐，只有踏著歷史進程的節(jié)拍前進，那么才不會被歷史潮流所淹沒。

【第26句】：使我感到驚奇的是，時間已經(jīng)過去了這么久，我也與時俱進了這么多，為什么今天的創(chuàng)業(yè)者對于財務(wù)預(yù)測的理解和認識依然停留在舊石器時代？為什么你們還像我曾經(jīng)那樣懵懵懂懂啊？

【第27句】：為什么孫悟空能大鬧天宮，卻打不過路上的妖怪？答：大鬧天宮碰到的都是給玉皇大帝打工的，所以大家都是意思意思不是真的賣命；在路上碰到的妖怪都是自己出來創(chuàng)業(yè)的，所以比較拼命。

【第28句】：失敗并不是對局面失去控制，而是缺少執(zhí)行力。世界上并沒有徹頭徹尾的失敗。

【第29句】：朋友，不要失落，不要灰心，創(chuàng)業(yè)路上，不總是一帆風(fēng)順，抬起頭，昂起胸，每個人都有自己的泥濘，每個人都有自己的崎嶇，我為你鼓勵，我為你祈禱，你的明天，會更好。

【第30句】：在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。

【第31句】：所有工作的核心，是人的工作，人的工作做通了，其他工作就一通百通。所有問題的核心，是人的問題，人的問題解決了，其他問題就迎刃而解。謀事在人，成事亦在人。中國式管理的核心，就是做人的工作，解決人的問題。

【第32句】：【其實學(xué)歷不過是一張火車票】名校的軟臥，普通本科的硬臥，專科的硬座，民辦的站票，成教的在廁所擠著。火車到站，都下車找工作，才發(fā)現(xiàn)老板并不太關(guān)心你是怎么來的，只關(guān)心你會干什么。

【第33句】：【晉升的最快途徑】老板需要兩類人：能干活的；忠于他的。只能干活，放心，一定很少有晉升機會。若只有忠誠，沒關(guān)系，總有一天會上去，因為忠誠比能力更稀缺。但如果能力太強，即使很忠誠，為防取而代之，老板也會留心眼。

【第34句】：【培養(yǎng)小男子漢5建議】建議一：讓男孩體驗當家作主的權(quán)力；建議二：給男孩一把家門鑰匙；建議三：為男孩安排家務(wù)工作表；建議四：贊賞男孩維護家庭形象的舉動；建議五：讓男孩自己管理零花錢。

【第35句】：身體語言在商務(wù)談判、人際交往、刑事審判等場合中都發(fā)揮著超乎想象的功效。對領(lǐng)導(dǎo)來說，身體語言是他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力的重要手段。西方政界和商界領(lǐng)袖他們通常都是運用身體語言去展現(xiàn)自身魅力和影響他人的高手。

【第36句】：人脈網(wǎng)絡(luò)充沛高度自我管理，專業(yè)技巧和積極主動的精神都只是基礎(chǔ)，要想被你的老板重用，工作策略包括要有充沛的人脈網(wǎng)絡(luò)，并能在工作中自我管理，確保高水平的工作表現(xiàn)。

【第37句】：【創(chuàng)業(yè)文案】企業(yè)組織形式的選擇不僅關(guān)系到創(chuàng)業(yè)者納稅的多少，還關(guān)系到創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)注冊流程、創(chuàng)業(yè)者個人須承擔的責(zé)任、以及創(chuàng)業(yè)者的融資行為。

【第38句】：【稻盛和夫：企業(yè)文化】一般認為，決定企業(yè)盛衰的是眼睛看得見的、有形的要素，比如資金能力、技術(shù)能力以及企業(yè)戰(zhàn)略等等。但是我認為，這些因素固然重要，然而比這些更重要的是眼睛看不見的、無形的因素，就是員工的意識，企業(yè)的風(fēng)氣或者說企業(yè)的文化。

【第39句】：世界上好人很多，壞人也不在少數(shù)。人在商道，要和各種各樣的客戶打交道，壞人，我們可以不必管他，但是，如果讓正直的人，讓認真的人，讓對你抱有希望的人失望，那么，人生有何意思。

【第40句】：在當今的市場上，我敢說沒有一個企業(yè)是一帆風(fēng)順而沒有遇到困難的。因此，從經(jīng)營管理者到每一個從業(yè)人員，都必須具備一種時時準備迎接困難的“困難觀”，要有一種被人逼上懸崖的感受。。

【第41句】：【創(chuàng)業(yè)點子的五大來源】?想要解答在生活中遇到的痛點。?遇到有才華的人，然后一起創(chuàng)業(yè)。?天賦異稟或斗志昂揚然后投身事業(yè)。?在一個行業(yè)工作很久，因此發(fā)現(xiàn)顧客需求。?研究許多創(chuàng)業(yè)想法，最后精簡成一個。

【第42句】：【5種行為讓HR把牢底坐穿】有些因素可能會導(dǎo)致HR無法晉升：【第1句】：一直在做無用功；【第2句】：總是默默無聞；【第3句】：不注意培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力；【第4句】：不明白你在公司的重要性；【第5句】：不注重與公司同事間的關(guān)系。

【第43句】：人才是管理的核心，人才狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展狀態(tài)往往是互為因果的，即人才越多，企業(yè)發(fā)展越快。投資環(huán)境越好，外資進入越多，同時也導(dǎo)致人才的舞臺越多，越吸引人才和造就人才。

【第44句】：事業(yè)成功的智者都懂得把握待人接物的技巧，而所有這些技巧的核心只有一點：對他人所發(fā)自內(nèi)心的尊重。皮特遜曾經(jīng)說過：要成為一名成功的管理者，首先需要具備與他人坦誠合作的能力。這種能力遠比其它素質(zhì)重要得多。

【第45句】：我從來都覺得客戶比我聰明。很簡單，我只能管手下三四個設(shè)計師，客戶能管幾千人甚至幾萬人，他們運營的是整個中國或全球市場。

【第46句】：人應(yīng)當理解這個序列，愛人是不爭朝夕的。而我以為的序列，恰恰與她相反。老板，客戶之類，沒了就沒了，還有下一個。

【第47句】：他每天都要工作十幾個小時，經(jīng)常累得連腰都直不起，還得遭受老板的責(zé)罵和客戶的白眼。即便這樣拼命，他每天也只能得到十美元左右的報酬。一個夏天過去了，他變得更黑更瘦了，內(nèi)心也更加失望。于是，他萌生了離開的念頭。

【第48句】：口在你老板那里是行不通的，就像你上初中時再怎么裝得楚楚可憐，老師也不會相信你的妹妹扔掉了你的數(shù)學(xué)作業(yè)。同理，無論你看上去有多真誠，找借口只會讓上司覺得你不會高效利用時間。

【第49句】：戀愛就象手機，總是謠傳要單向收費，卻永遠出不了臺，最后你才發(fā)現(xiàn)，謠言發(fā)源地不是用戶自己，就是沒有手機的所謂專家學(xué)者。再以后，你不得不說服自己，雙向收費是多么合理合法。