【第1句】：【零售業(yè)借勢(shì)營(yíng)銷必知的六大命門】?反應(yīng)迅速，切勿拖延?把握品牌與事件的合理性及融合度，切勿跟風(fēng)?明星與產(chǎn)品的共鳴要準(zhǔn)確，貼近明星粉絲群，將星粉導(dǎo)入品牌消費(fèi)陣營(yíng)?獎(jiǎng)品激勵(lì)或游戲互動(dòng)，延續(xù)話題性?多樣化內(nèi)容、擴(kuò)大傳播渠道，切勿單平臺(tái)操作?文案與事件匹配，切勿夸大自身品牌。

【第2句】：【小東西做出大商業(yè)，關(guān)鍵在專注】①老干媽一年銷售額達(dá)25億；②譚木匠做好一把梳子也能上市，目前市值108億港幣；③香飄飄做一杯奶茶，一年賣到24億元；④張小泉就做刀，一年也做數(shù)億元的全球市場(chǎng)商業(yè)不在大小，細(xì)分領(lǐng)域更容易做出成就，關(guān)鍵是專注！

【第3句】：【創(chuàng)業(yè)微提醒】①不用太追求企業(yè)的完美，產(chǎn)品做到完美、極致也沒有用，把它賣掉才有用；②傷其十指不如斷一指，如果一個(gè)企業(yè)有幾項(xiàng)業(yè)務(wù)可以做，不如選其中一個(gè)業(yè)務(wù)把它做到極致；③要經(jīng)得起折騰，企業(yè)成長(zhǎng)跟男人的成長(zhǎng)一樣，最好多經(jīng)過一些內(nèi)部折騰；④存在即有合理性。

【第4句】：在能讓自己過得不錯(cuò)的前提下，自由職業(yè)一直是令很多公司人向往的工作狀態(tài)。因?yàn)樗鼣[脫了朝九晚五的束縛,不用考慮老板同事的臉色，興起了多干點(diǎn)活，不高興就給自己放個(gè)假。不過，任何自由都是相對(duì)的。在選擇自由的同時(shí)，也意味著要忍受孤獨(dú)。你更要時(shí)刻保持動(dòng)力，自己推動(dòng)自己。

【第5句】：【團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖管理之忌】1。經(jīng)常無精打采；2。非黑即白看世界；3。無視團(tuán)隊(duì)伙伴的建議；4。對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)得過且過；5。對(duì)市場(chǎng)不聞不問或敏感度低；6。獨(dú)裁主義，強(qiáng)橫壓制反對(duì)者；7。過于看重自身利益；8。不能換位思考；9。過度自信，急功近利；10。不懂裝懂；11。管不住嘴巴；12。不能公平對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員。

【第6句】：管理思想的實(shí)踐。世界管理大師思想解讀：①德魯克：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐；②波特：差異競(jìng)爭(zhēng)；③哈默爾：核心競(jìng)爭(zhēng)力；④明茨伯格：戰(zhàn)略和經(jīng)理人角色；⑤柯林斯：企業(yè)文化；⑥漢默：業(yè)務(wù)流程重組；⑦科特：領(lǐng)導(dǎo)‘j變革；⑧彼得斯：客戶服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)；⑨克里斯坦森：突破性創(chuàng)新；⑩科特勒：社會(huì)營(yíng)銷。我們卻需要去實(shí)踐1

【第7句】：因此，在每一行動(dòng)之前，必須向黨員和群眾講明我們按情況規(guī)定的政策。否則，黨員和群眾就會(huì)脫離我們政策的領(lǐng)導(dǎo)而盲目行動(dòng)，執(zhí)行錯(cuò)誤的政策。

【第8句】：【用人70%原則】【第1句】：70%原則聘人。70分左右的中上等人才有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：易融入團(tuán)隊(duì);有追逐頂尖者動(dòng)力；心存感激,更忠誠(chéng)；【第2句】：?jiǎn)T工能否勝任工作，最多能把握70%；【第3句】：如員工70%可信任，即可信任整體；【第4句】：以70%眼光看員工優(yōu)點(diǎn)，30%看缺點(diǎn)；【第5句】：70%原則授權(quán)：放70%，管30%；【第6句】：贏得70%員工認(rèn)同即可。

【第9句】：【百萬創(chuàng)業(yè)者扎堆：蘋果商店里沒有冬天】就目前來看，國(guó)內(nèi)的App創(chuàng)業(yè)者獲取收入的渠道無非三條：一是付費(fèi)應(yīng)用帶來的分成收入；二是應(yīng)用免費(fèi)，在應(yīng)用內(nèi)嵌入廣告，按點(diǎn)擊分成；三是應(yīng)用免費(fèi)、應(yīng)用內(nèi)收費(fèi)，如按道具收費(fèi)等。最牛者，當(dāng)然是三者兼而有之。

【第10句】：將你所有的優(yōu)勢(shì)推銷出去，營(yíng)銷自己十分重要，包括你的技術(shù)資格，一般能力和性格優(yōu)點(diǎn)，雇主只在乎兩點(diǎn)：你的資歷憑證、你的個(gè)人性格。

【第11句】：【能力決定你的高度】【第1句】：基層看才能；【第2句】：中層看德行；【第3句】：高層看胸懷。如果把企業(yè)比作是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，那基層就是運(yùn)動(dòng)員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！你的能力決定了你的高度。

【第12句】：【座山雕是一位頂級(jí)CEO】?組織結(jié)構(gòu)金字塔型：最高首領(lǐng)座山雕，八大金剛平級(jí)?體系扁平化，董事會(huì)底下有八個(gè)項(xiàng)目小組，每組有一位職業(yè)經(jīng)理人?小組擁有自主權(quán)，如果要取得好業(yè)績(jī)，八個(gè)小組要競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)拿訂單。?低成本的管理方式保持企業(yè)活力，任何一個(gè)小組出現(xiàn)問題，不會(huì)造成全局的混亂。

【第13句】：【自我檢測(cè)】如果你感到迷茫，看看是以下的哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題：【第1句】：你有明確的目標(biāo)嗎？【第2句】：你每會(huì)必到嗎？【第3句】：你不斷的舉辦家庭聚會(huì)嗎？【第4句】：你經(jīng)常向老師做業(yè)務(wù)咨詢嗎？【第5句】：老師提醒你改變的地方你改變了嗎？【第6句】：你跟周圍的人相處和諧嗎？

【第14句】：【領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力區(qū)別】1，領(lǐng)導(dǎo)力是影響力，執(zhí)行力是結(jié)果力。2，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)個(gè)人魅力，執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)個(gè)人毅力。3，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)，先瞄準(zhǔn)后開槍。執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)速度，先開槍后瞄準(zhǔn)。4，領(lǐng)導(dǎo)力是讓他人自愿服從的能力，執(zhí)行力是讓他人不自愿也要服從的能力。5，無領(lǐng)導(dǎo)力則無執(zhí)行力。

【第15句】：無論你做任何的生意，其實(shí)就是這四個(gè)字：低買高賣。智者悟其意。問題是如何高賣？？這需要每個(gè)人的智慧，這種智慧就叫經(jīng)營(yíng)！！——陳龍劍

【第16句】：【加速成功的5種好習(xí)慣】①保持激情。只有激情，你才有動(dòng)力，才能感染自己和其他人。②做事專注。抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，然后像一個(gè)釘子一下鉆下去，做深、做透。③執(zhí)行力。不僅知道，更要做到！④學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資！⑤反省的習(xí)慣。事不過三，經(jīng)常反省自己的得失，會(huì)使自己成功得更快一些！

【第17句】：我要把聯(lián)想辦成一個(gè)長(zhǎng)期的企業(yè)，一個(gè)有規(guī)模的企業(yè)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，只有從制度化、從人才上、從班子上做準(zhǔn)備。聯(lián)想現(xiàn)在不是在培養(yǎng)一個(gè)人，而是在培養(yǎng)一層人。

【第18句】：減輕壓力的10個(gè)小貼士：【第1句】：保持樂觀；【第2句】：學(xué)會(huì)接受我們無法改變的事實(shí)；【第3句】：自信而不自大；【第4句】：學(xué)習(xí)和掌握休閑技術(shù)；【第5句】：經(jīng)常鍛煉；【第6句】：健康飲食；【第7句】：睡眠充足休息好；【第8句】：不吸煙不酗酒；【第9句】：擁有良好的人際關(guān)系；【第10句】：學(xué)會(huì)合理管理時(shí)間。

【第19句】：現(xiàn)代企業(yè)的興衰，不在于它是否是家族企業(yè)，而在于其價(jià)值觀和企業(yè)文化。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，家族成員的智慧和能力，將會(huì)越來越顯得不足，這必然要向社會(huì)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人和管理制度，如果一個(gè)家族企業(yè)能容納外部的制度和人才，對(duì)它的靈魂進(jìn)行改造，那么這個(gè)企業(yè)就能時(shí)常保持一種創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

【第20句】：【企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)明白】【第1句】：不要尋求絕對(duì)的公平，吃虧真的是福；【第2句】：讓你的能力大于你的職位，老板會(huì)看到；【第3句】：不要打企業(yè)財(cái)務(wù)的主意，小錢趕走大財(cái)富；【第4句】：不要輕易評(píng)價(jià)別人；【第5句】：總是抱怨環(huán)境而跳槽的人，應(yīng)自檢；【第6句】：團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，包括敵意者；【第7句】：舉賢不唯親，不避親，客觀看待家族企業(yè)管理。

【第21句】：【與培訓(xùn)經(jīng)理共勉的13句話】【第1句】：我們正在從事一件責(zé)任重大而且有十足成就感的大事。【第2句】：我們應(yīng)有的尊敬，來自專業(yè)主義和價(jià)值貢獻(xiàn)，而非平臺(tái)、職位、權(quán)力。【第3句】：若只是聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、篩選講師、談判價(jià)格，我們會(huì)因此面臨被外包的風(fēng)險(xiǎn)。【第4句】：我們的工作需要營(yíng)銷、營(yíng)銷、再營(yíng)銷！

【第22句】：全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個(gè)特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個(gè)該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會(huì)很累。

【第23句】：【銷售的八個(gè)更重要】①找到客戶重要，找準(zhǔn)客戶更重要；②了解產(chǎn)品重要，了解需求更重要；③搞清價(jià)格重要，搞清價(jià)值更重要；④融入團(tuán)隊(duì)重要，融入客戶更重要；⑤口勤腿勤重要，心勤腦勤更重要；⑥獲得認(rèn)可重要，獲得信任更重要；⑦達(dá)成合作重要，持續(xù)合作更重要；⑧卓越銷售重要，不需銷售更重要。

【第24句】：有位太太的先生是知名的企業(yè)家，對(duì)她百依百順，以世俗人眼光看起來，她很幸福，物質(zhì)生活是富裕的，可以說是幸福中的幸福人。

【第25句】：【如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容：?創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等；?資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款等；?階段目標(biāo)；?財(cái)務(wù)預(yù)估；?行銷策略；?可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

【第26句】：時(shí)時(shí)有溝通，處處可辦公。工作有流程，管理有支持。要事有制度，經(jīng)營(yíng)有控制。風(fēng)險(xiǎn)有防范，客戶有溝通。要想做規(guī)范，專家來指點(diǎn)。內(nèi)外成合力，企業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。

【第27句】：技術(shù)人員只要按企業(yè)下達(dá)給自己的計(jì)劃，按質(zhì)、按量完成任務(wù)就會(huì)與企業(yè)的計(jì)劃相銜接即可。對(duì)技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核中的計(jì)劃管理應(yīng)把握好如下三個(gè)原則，即適度從高從嚴(yán)原則、周密完備原則、充分量化的可衡量性原則。

【第28句】：【精英的六種秘密武器】【第1句】：開心——微笑是一把溫柔的刀；【第2句】：名片管理——管理好名片，是管理人脈關(guān)系的基礎(chǔ)；【第3句】：激情——你的氣場(chǎng)有多大，你的舞臺(tái)就有多大；【第4句】：計(jì)劃；【第5句】：高效——工欲善其事，必先利其器；【第6句】：執(zhí)行力——做一個(gè)令行禁止的人。

【第29句】：營(yíng)銷是做局，造場(chǎng)。做口袋。針對(duì)不同的時(shí)間背景市場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)不同人群的消費(fèi)習(xí)慣和能力，把消費(fèi)人群分成騎兵步兵弓箭手，并采取有針對(duì)性的戰(zhàn)術(shù)加以分割（市場(chǎng)定位），逐一擊破的戰(zhàn)術(shù)行為。

【第30句】：【創(chuàng)業(yè)文案】創(chuàng)業(yè)將會(huì)從早到晚都占據(jù)你的腦袋，他一點(diǎn)都不像【工作】，因?yàn)槟悴粫?huì)【下班】，就算你完成了一個(gè)進(jìn)度，事??情還是沒有結(jié)束。而且由于一切都發(fā)生得太快，時(shí)間將會(huì)過得很慢，一個(gè)禮拜的時(shí)間，感覺已經(jīng)做了以前一個(gè)月??的事情。

【第31句】：管理具有藝術(shù)性。錢學(xué)森曾指出，系統(tǒng)科學(xué)的結(jié)構(gòu)體系包括三個(gè)臺(tái)階：一是直接改造客觀世界的學(xué)問，即帶有實(shí)踐性質(zhì)的方法、技術(shù)，這就是系統(tǒng)工程；再一個(gè)是為其提供理論的、一般性的學(xué)問，也就是系統(tǒng)工程方法論；再高一點(diǎn)就是基礎(chǔ)科學(xué)——系統(tǒng)科學(xué)，它屬于認(rèn)識(shí)論的范疇。管理是一種實(shí)踐性質(zhì)的系統(tǒng)科學(xué)，具有藝術(shù)性。

【第32句】：我夢(mèng)見，通過非洲各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人齊心協(xié)力共同解決非洲的種種問題，非洲實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。我夢(mèng)見那廣袤的沙漠、茂密的森林，還有那無際的荒野。

【第33句】：一個(gè)好的企業(yè)就是一座好的廟，一個(gè)好的企業(yè)家就是一個(gè)好的大和尚，一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)好的小和尚。

【第34句】：【高效能人士的7個(gè)習(xí)慣】1主動(dòng)積極（個(gè)人愿景的原則）；2以終為始（自我領(lǐng)導(dǎo)的原則）；3要事第一（自我管理的原則）；4雙贏思維（人際領(lǐng)導(dǎo)的原則）5知彼解己（移情溝通的原則）6統(tǒng)合綜效（創(chuàng)造性合作的原則）7不斷更新（平衡的自我更新的原則）

【第35句】：【經(jīng)典哲理】【第1句】：可以忘掉失敗，但不可以忘記失敗的教訓(xùn)。【第2句】：挫折是邁向成功的學(xué)費(fèi)，但沒能從挫折中獲取成功的資本，學(xué)費(fèi)就白交了。【第3句】：知識(shí)如若不能變成智慧，就等于吃了飯不能消化。【第4句】：習(xí)慣如不加以管理，遲早它就會(huì)變成生活上的必需品。【第5句】：面對(duì)現(xiàn)實(shí)的人會(huì)成為平民，而面對(duì)理想的人將會(huì)成為英雄。

【第36句】：大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。

【第37句】：裸婚時(shí)代引熱潮，80一代領(lǐng)潮流，現(xiàn)實(shí)社會(huì)千百態(tài)，自我創(chuàng)業(yè)成天驕，沒房沒車沒存款，沒鉆沒戒沒婚禮，只為相愛在一起，堅(jiān)信有愛飲水飽，共同齊心共努力，幸福生活甜蜜蜜。

【第38句】：作企業(yè)要講競(jìng)合環(huán)境。現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競(jìng)合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。——楊寧

【第39句】：【創(chuàng)業(yè)者的同理心】【第1句】：同理心是將心比心、換位思考的能力。對(duì)所有人來說，有同理心的人會(huì)被認(rèn)為更真誠(chéng)，也更容易得到他人信任。【第2句】：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果有同理心，不但意味著他能夠凝聚團(tuán)隊(duì)，做個(gè)受歡迎的老板，也代表他可能能夠從他人的觀點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，因此造出更受歡迎更普及的產(chǎn)品。

【第40句】：【熟客戶的價(jià)值】?發(fā)展一位新客戶的成本是挽留一個(gè)老客戶的3-10倍?客戶忠誠(chéng)度下降5%，企業(yè)利潤(rùn)下降25%?向新客戶推銷產(chǎn)品成功率是15%，向老客戶推銷產(chǎn)品成功率是50%?如果將每年的客戶保持率增加5%，利潤(rùn)將達(dá)25%-85%?60%的新客戶來自老客戶推薦?20%的客戶帶來80%的利潤(rùn)！請(qǐng)珍惜每一位尊貴的客戶！

【第41句】：當(dāng)今商學(xué)院的目標(biāo)是要教人成為創(chuàng)業(yè)家。我覺得這是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，因?yàn)槿艘坏┝?xí)慣自己當(dāng)老板，之后要他去做團(tuán)隊(duì)工作就會(huì)很困難了，可以說是不可能的。想要從商學(xué)院一畢業(yè)就直接當(dāng)老板的人，躍過了體驗(yàn)為別人工作的好處，這似乎不是最好的做法。---肯·歐森美國(guó)迪吉多電腦公司總裁

【第42句】：【創(chuàng)業(yè)文案】大企業(yè)信奉管理出效益；我們的很多中小型公司老總和領(lǐng)導(dǎo)層，要么是從大企業(yè)出來的，要么是盲目崇拜大企業(yè)的管理模式，所以在日常經(jīng)營(yíng)過程中，也是照搬大企業(yè)的管理運(yùn)作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

【第43句】：人生發(fā)展總不會(huì)如你想象得那么好，你很可能在某個(gè)高興之余，卻又被突然的一件事來到而陷入低潮；你很可能常常被一大堆項(xiàng)目趕著跑、被客戶罵、被老板指責(zé)。人生本來就充滿了各種酸甜苦辣，但仔細(xì)想想，人生也不像你想象得那么糟。

【第44句】：【創(chuàng)業(yè)者怎樣結(jié)交對(duì)企業(yè)有幫助的貴人】①尊重對(duì)方，嚴(yán)謹(jǐn)有效；②切忌奉承，不卑不亢；③態(tài)度自然，不必拘謹(jǐn)；④巧托會(huì)配，不可狂妄；⑤主動(dòng)真誠(chéng)，做出姿態(tài)；⑥求助求教，接受呵護(hù)。切實(shí)有效的建議。

【第45句】：小企業(yè)的人事架構(gòu)一定要簡(jiǎn)單明了，不要有太多的等級(jí)，一定要做到扁平化管理。如在沃爾瑪，所有員工包括總裁佩帶的工牌都注明“我們的同事創(chuàng)造非凡”，除了名字外，沒有任何的職務(wù)標(biāo)注。

【第46句】：【給想做淘寶的朋友：選對(duì)了品類比什么都重要！】很多人想做淘寶，那選什么樣的產(chǎn)品？【第1句】：必須高利潤(rùn)。【第2句】：產(chǎn)品單價(jià)盡量要高。【第3句】：選擇可以留住用戶反復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)品，且忠誠(chéng)度較高的產(chǎn)品。【第4句】：沒有明顯的季節(jié)性的產(chǎn)品。【第5句】：產(chǎn)品的更新?lián)Q代相對(duì)較慢的產(chǎn)品，最好一個(gè)產(chǎn)品可以賣一輩子。【第6句】：市場(chǎng)規(guī)模足夠大。

【第47句】：【情商六測(cè)辨析】【第1句】：看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠；【第2句】：看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；【第3句】：看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；【第4句】：看自己不順眼，是自己的努力不夠；【第5句】：看上級(jí)不順眼，是自己的定力不夠；【第6句】：看老板不順眼，是自己的財(cái)力不夠。——情商的本質(zhì)是圓融：圓潤(rùn)、圓滑、圓滿；融合、融洽、融通。

【第48句】：【寫給空降HRD/HRM】【第1句】：不要一上來就大刀闊斧干這干那，結(jié)果沒幾個(gè)好的；【第2句】：除非極特殊，否則不要?jiǎng)有匠觏?xiàng)目，立足未穩(wěn)未取得大部高層支持前做這個(gè)很容易引火燒身，做這個(gè)只許成功不許失敗；【第3句】：先摸清公司業(yè)務(wù)構(gòu)成和各類問題是核心；【第4句】：上班一月要給老板一份詳細(xì)解決方案，證明你很專業(yè)。

【第49句】：【企業(yè)老板要學(xué)會(huì)分權(quán)、授權(quán)】老板精力、智力有限，不可能面面俱到，管好三件事，就會(huì)達(dá)到綱舉目張的效果。哪三件事？1)外部環(huán)境及發(fā)展方向的正確把握及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃的主導(dǎo)；2）組織結(jié)構(gòu)/人事與文化的優(yōu)化；3)財(cái)務(wù)績(jī)效的追蹤、糾偏。其他的事情就讓管理團(tuán)隊(duì)去管。