呂秋實(shí)的故事——讓錢流動(dòng)起來

1991年，呂秋實(shí)在中關(guān)村的一家電腦公司任職。最初當(dāng)貨品管理員，每月工資500元，除去每月房租只能勉強(qiáng)度日。但呂秋實(shí)從不向老板提工資的事，自信老板不可能總給他這點(diǎn)錢。果不其然，在短短的兩年里，他先后成為業(yè)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人事主管、副總經(jīng)理，月薪由500元到1000元，再到3000元，最后到8000元。1993年，作為副總經(jīng)理的呂秋實(shí)已經(jīng)不用為生計(jì)而掙扎了，變得很清閑，每天見見人，簽簽字，然后就等著月末領(lǐng)那8000元錢。

呂秋實(shí)向老板建議實(shí)行股份制，說他不要那么多現(xiàn)金，他要股份，他只是希望有為自己干活的感覺。老板不置可否，說要考慮考慮，后來就沒有下文了。

于是，呂秋實(shí)辭職了，一個(gè)人跑到圓明園附近的一個(gè)顯得有些荒涼的郊區(qū)，租了一間蓋著石棉瓦的小屋，一切都跟起步階段一樣，他心里踏實(shí)了，又進(jìn)入了中關(guān)村電腦市場(chǎng)。

財(cái)富突然像流水一樣洶涌而至，這使呂秋實(shí)在自信之余也有些意外。不過他很快適應(yīng)了這種大進(jìn)大出的經(jīng)營模式。

1996年，呂秋實(shí)個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)近千萬。在這個(gè)時(shí)候，他作出了驚人的決定，去美國攻讀哥倫比亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院工商碩士，第二年，他又開始了自己的事業(yè)，他開了一家服裝公司，在美國小有名氣，占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。

智慧點(diǎn)撥

投資就是這樣，錢，只有流動(dòng)起來才是錢，如果裝在口袋里就不是錢了。起初呂秋實(shí)想步入仕途，幸好因?yàn)榉N種原因沒有成功，不然今天就少了一名成功的企業(yè)家。如果他過得是每月領(lǐng)固定薪金的生活，除了日常消費(fèi)就是將錢存到銀行里。那么錢根本就沒有得到利用。可是他很勇敢地選擇了投資，雖然開始時(shí)他只投了一部分錢，可是后來變得越來越多。正如一些知名的企業(yè)家說的，金錢今天是你的，明天卻不一定是你的。

報(bào)喜鳥集團(tuán)董事長(zhǎng)吳志澤先生說過，不要把企業(yè)作為賺錢的機(jī)器，做企業(yè)說大點(diǎn)，是人生價(jià)值的體現(xiàn)，說小點(diǎn)，是個(gè)人夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，人最重要是有所為有所不為。正是這些與眾不同的思想，讓他們白手起家，最終成為各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭人物。如果你想像他們一樣，就必須有一種與眾不同的金錢思想。