最新質量審核首次會議講話材料質量認證首次會議講話

由 故事會 分享時間：2024-04-24 03:45:16 加入收藏我要投稿點贊

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量審核首次會議講話材料質量認證首次會議講話篇一

按照局機關標準化管理工作安排，我們要在外審認證之前至少進行一次內審，第一次內審需要召開首次會議和末次會議。根據我局《質量手冊》要求，我作為管理者代表，任命局人事處處長祁玉濤同志為內審組長，負責這次內審工作，內審實施計劃上周已經發給大家了，一會兒華夏認證中心的楊學偉老師就這次內審的目的、范圍、依據、分組分工等還要進行詳細講解。為了搞好這次內審工作，提出幾點要求：

一要高度重視。開展機關標準化管理工作是市政府今年確定的一項重要工作，也是開展黨的群眾路線教育實踐活動的有力抓手，我局從20xx年3月起開展這項工作，機關24個行政處室全面開展標準化管理工作,做到體系范圍全面覆蓋，全程參與，全程控制。經過自上而下、自下而上的反復修改，初步建立了質量管理文件體系，從6月1日起按期啟動，邊運行、邊修改、逐步優化。標準化管理是一個自我控制、自我約束、自我完善的科學管理體系，其中內審的質量直接關系到質量體系文件運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻。在試運行階段，我局標準化管理體系文件，會有許多不足之處，通過這次內審的預演、練兵，我們要及時了解體系運行中存在的問題，針對問題進行糾正改進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，達到適合人社工作特點、主要工作全覆蓋、實現質量目標過程控制的目的。希望大家要高度重視這次內審。

二要高度負責。各內審員要堅持原則，對所有要素都要審到、審透、審全，防止遺漏，特別是對崗位職責、重點工作、程序銜接等方面，一定要全面、全覆蓋。不要因為面對的是本局的同事，對發現的問題不說、不糾，或者采取走過場的態度，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它應有的意義。

三要全力支持。在內審過程中，請各處室合理安排工作，確保處室主要負責同志到場迎審，全力配合。對審核時發現的不合格項和觀察項，要及時查明原因，盡快予以糾正。由于是第一次內審，各單位都可能會收到大量的不合格項和觀察項通知書，對于這一點我們要采取理性的、積極的態度來對待，內審結束后，及時對照問題，采取預防措施和糾正措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發揮內審工作應有的效用，才能更好地提高機關的管理水平和服務水平。

四要加強溝通。對審核時發現的問題，被審核處室負責人、內審員要及時協商溝通有關情況，在咨詢老師輔導下，保證內審工作的順利開展。

質量審核首次會議講話材料質量認證首次會議講話篇二

各位主管：早上好!

首先，感謝生產周副總任命本人為本次內審的內審組長，我謹代表審核組同仁發言。

我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營企業，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續提供符合要求的產品，我們在20xx年建立了質量管理體系，經過了近兩年多的運行及兩次的外部審核，基本上符合iso16949的標準要求，為了確保質量方針、質量目標和質量管理體系的持續適宜性，充分性和有效性，以此識別改進的機會，公司決定在本月的12號到16號進行一次全方位的內審。

公司建立的質量管理體系在一定程度上促進了各部門更加有條理的工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高。這次內審工作，我們將根據審核組的審核計劃，邀請上海智銘企業管理公司林老師全程指導，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實事求是的態度，希望通過這次內審，進一步完善公司的質量管理體系，做到以評促健，以審促進!同時，我們也清楚的認識到公司在體系運行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向審核組就我們公司的實際情況提出一些改善性的建議。

最后，預祝本次內審工作圓滿成功!

謝謝大家!

質量審核首次會議講話材料質量認證首次會議講話篇三

同志們：

全面建立和推行質量管理體系是集團公司開展的基礎管理建設工程活動的一項重要內容，是石油企業以“安全第一，質量至上，環保優先，以人為本”為宗旨的具體體現。集團公司明文規定：集團公司和專業分公司要建立質量管理長效機制，形成具有集團公司特色的質量管理體系和質量文化，使質量管理水平與建設綜合性國際能源公司的總目標相適應。到20xx年底，推進評審覆蓋率達到100%,將各單位質量管理體系運行情況同業績考核掛鉤，納入單位領導人的業績考核中。集團公司9月份對遼河油田公司質量管理體系進行審核驗收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質量管理體系試點單位應率先做好示范引領作用，同時也是迎審單位。所以，建立和推行質量管理體系是我廠的一件大事，也是一項勢在必行的工作。為迎接集團公司審核，并驗證我廠質量管理體系運行效果，進一步推進這項工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質量管理體系運行復審工作。

廠質量管理體系文件的發布標志著廠質量管理體系運行工作正式啟動，也標志著廠質量管理開始與國際標準接軌，步入規范化、標準化、系統化和精細化管理的運行軌道。

廠質量管理體系文件是我們所有質量活動的行為準則和工作依據，它既是控制廠主要質量管理流程的規范性文件，同時又是各部門、各單位進行質量管理工作的指導性文件。

體系的建立和發布，僅僅是向全面實施質量管理邁出了第一步，強化執行是質量體系成功運行的關鍵。建立質量體系文件不能形同虛設，體系重在執行，要把質量管理體系和我們整個生產經營活動融為一體，充分發揮體系管理效能，有效提升廠質量管理水平，否則就失去了開展這項工作的意義。體系能否有效運行，關鍵在于各部門、各單位能否嚴格按照標準和體系文件的程序要求去嚴格執行。通過內審，查明管理體系的運行效果是否達到了規定要求，及時發現存在的問題，采取糾正措施，持續改進，有效運行。為保證這次審核工作順利進行，我再強調幾點：

1、本次審核，我任命馮金海為組長，組成審核組，全權處理審核過程一切事務，抓好組織協調工作。質量技術監督所要把計量、標準化、工程質量的內容納入本次對基層單位審核活動之中，以質量管理體系審核內容為重點，依據油田公司質量技術監督達標考核標準，一并實施監督檢查。

2、各級領導、尤其是機關各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。

3、審核員要本著客觀公正、嚴肅認真、對企業負責任的態度，依據審核準則，實事求是加以審核，注重審核證據的真實性，客觀的判定審核發現，要對審核發現加以整理匯總，得出審核結論，全面評價我廠質量管理體系的運行效果，以便持續整改和提高。

在審核過程中，既要注重轉換傳統的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和管理方法，使之逐步融會貫通到質量管理體系之中，貫穿到管理的每一個環節，落實到每一個生產現場，確保廠質量管理體系運行的符合性、適宜性和有效性。

4、明確體系運行主題和追求方向

持續改進是質量管理體系永恒的主題，追求卓越是質量體系持續改進的方向。通過內部審核，不斷查找質量缺陷，及時糾正不符合項，有效解決生產運行中存在的質量通病和短板問題，不斷完善，持續改進體系的運行質量，使生產經營管理流程得到進一步優化，質量職責界定更加清晰，工作關系更加理順，這有利于增強廠組織運作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎上，堅持以持續改進促提高，以追求卓越求發展，逐步推進質量管理由“質量符合”向“追求卓越”轉變。

謝謝大家!

質量審核首次會議講話材料質量認證首次會議講話篇四

中國的改革開放取得了舉世公認的偉大成就。無論與哪個經濟體相比，無論拿什么尺度來衡量，這些成就都是輝煌的，值得大書特書。需要引起注意和思考的是，中國改革開放成功個案是否就證明：只要進行改革開放就一定會取得成功呢?恐怕未必如此。從世界歷史來看，不管是在過去420xx年里還是在過去40年里，很多國家、地區都進行過改革或開放，但事實上失敗的多、成功的少。

那種認為只要進行改革開放就必然會帶來繁榮昌盛的觀點，無論在理論上還是在實際上都缺乏依據

這里只以兩個時期為例。在19世紀末20世紀初，面臨西方列強強大的軍事與經濟擠壓，很多國家都曾走上改革開放的道路，希望實現現代化。在埃及，19世紀中葉總督薩義德開始進行土地、稅收、法律方面的改革，他創辦了埃及銀行，興建了第一條準軌鐵路。在奧斯曼帝國崩潰之前，它進行了將近一個世紀的改革。在伊朗，巴列維王朝的締造者禮薩·汗曾仿效西方，對伊朗進行一系列改革，包括興建伊朗縱貫鐵路，創辦德克蘭大學、進行國會改革等。在中國，清王朝在19世紀末20世紀初，繼洋務運動與戊戌變法后，又推出清末新政，改革涵蓋政治、經濟、軍事、司法、文教等各個領域。上述改革都沒有成功。只有日本，明治維新后，國力日漸強盛，走上現代化的道路。

在過去40年，1980年土耳其宣布開始經濟改革。同樣在1980年，數個東歐國家已經開始進行經濟改革。在上世紀整個80年代，撒哈拉以南非洲國家(喀麥隆、岡比亞、加納、幾內亞、馬拉維、馬達加斯加、莫桑比克、尼日爾、坦桑尼亞、扎伊爾)開始改革;印度也開始改革。1983年，印度尼西亞開始經濟自由化的改革。1986年，越南開始革新開放。1986年，戈爾巴喬夫開始“新思維”導向的全方位改革。上世紀80年代末，一批拉美與加勒比地區國家開始結構改革。到1989年、1990年，蘇聯的加盟共和國以及一些東歐社會主義國家紛紛改旗易幟，徹底按西方模式轉型。上述這些改革有的比較成功(如越南);有的經過多番試錯，才慢慢走上正軌(如印度);大多數失敗了，有些還敗得很慘，比如東歐的某些國家。

由此可見，進行改革開放的案例很多，但成功的案例并不太多。很多人不假思索地以為，只要進行改革開放，就必然會帶來繁榮昌盛。這種想法其實無論在理論上，還是在實際上都缺乏依據。僅僅有所謂的改革開放，未必能夠達到富國富民的目的。

除了實行改革開放的政策以外，還需要具備什么樣的條件才能帶來經濟的快速發展和飛躍

在我看來，改革開放要成功，必須具備兩類前提。

第一類前提條件是堅實的基礎，包括政治基礎(獨立自主、國家統一、社會穩定、消除“分利集團”)、社會基礎(社會平等、人民健康、教育普及)、物質基礎(水利設施、農田基本建設、齊全完整的產業體系)。過去40年，中國的改革開放之所以能夠成功，是因為新中國成立后的前30年打下了非常堅實的基礎。這種奠基的重要性，不管怎么強調都不過分。

第二類前提條件是要有一個有效政府，即具備基礎性國家能力的政府。因為每一項改革都必然導致利益重組;越是激烈的改革，利益重組的廣度、深度和烈度越大，翻船的可能性也就比較大。要應付這種局面，前提就是得有一個有效政府，能夠掌控全局，調動各種各樣的方式來緩和、減輕隨利益重組而來的沖擊，克服各種各樣的抵制和阻礙;這樣改革開放才能成功。換句話說，經濟實現增長，除了改革開放以外還需要一個因素，就是具備基礎性國家能力的有效政府。所謂國家能力，就是國家將自己的意志變為行動、化為現實的能力。每個國家都有自己的意志，即想辦成的事，但是要把意志變為行動、化為現實絕非易事。我認為，基礎性國家能力中以下七個方面至關重要：強制能力，即國家要掌握暴力、壟斷使用暴力的權力;汲取能力，即國家要能夠從社會與經濟中收取一部分資源，如財政稅收;濡化能力，即國家使得人民有共同的民族國家認同感，有內化于心的一套核心價值;此外，還有認證能力，規管能力、統領能力、再分配能力等。

從東方與西方的“大分流”看改革開放、國家能力與經濟增長的關系

改革開放、國家能力與經濟增長是什么關系?從東方與西方的“大分流”中也許可以看出一些端倪。“東西大分流”是指東方與西方在很長時間里沒有什么差別，但后來西方逐漸崛起，最后稱霸世界(有人稱之為“歐洲奇跡”)，而東方卻一蹶不振，遠遠落到后面。而發生在18世紀中葉的工業革命就是分水嶺。在工業革命之前，歐洲是否發生過其它一些什么事情，而在東方卻還沒有發生?這些事情也許與工業革命有關聯，時間上的先后預示著邏輯上的因果。

在工業革命(18世紀下半葉-19世紀)之前，歐洲已經發生了五件大事：軍事革命(16-17世紀)、財政-軍事國家的出現(17-18世紀)、大規模殖民主義(16-19世紀)、大規模奴隸貿易(16-19世紀)、稅收增長(17-20世紀)。這五件大事都反映國家能力的變化，而國家能力的增強很可能與工業革命的出現有關。

我們先看一個簡單的事實，在歐洲出現近現代國家(即具有一定的強制能力與汲取能力的國家)之前，世界各個地區的狀況差不太多：經濟長期停滯，幾乎沒有什么增長。歐洲近現代國家開始出現以后(1520xx年以后)，情況發生了變化，經濟增長開始提速。起初的增長提速并不明顯。不過，西歐那些國家的基礎性能力提高后，它們的經濟增速就逐漸加快了;二戰以后是歐洲資本主義發展的黃金時期。而中國在整個19世紀與20世紀上半葉，人均gdp的增速很低，甚至是負數。兩相對比，“大分流”的態勢十分清楚。

關于這一點，生活在那個時代的思想家霍布斯看得很透徹。“在沒有一個共同權力使大家懾服的時候，人們便處在所謂的戰爭狀態之下。這種戰爭是每一個人對每個人的戰爭。”“在這種狀況下，產業是無法存在的，因為其成果不穩定……” 他的意思很明白：一個有效國家是經濟發展與社會進步的必要條件。

亞當·斯密生活的時代比霍布斯晚了一個多世紀。流行的觀點認為，亞當·斯密只強調市場這只“看不見的手”，而強烈反對國家干預。其實，這是對他極大的誤讀。如果認真仔細閱讀他的著作(如《國富論》第三篇與《關于法律、警察、歲入及軍備的演講》)就會發現，暴力始終是其關注的一個重點。在他看來，羅馬帝國崩潰后，歐洲之所以經濟停滯，是因為暴力盛行。換句話說，有效國家是斯密政治經濟學的基本前提;只有在有效國家的保障下，市場才能運作;沒有一個有效國家，市場主體根本無法正常運作。

需要注意的是，經濟“大分流”的時點，或更具體地說，英國工業革命的時點恰好與中西軍事大分流的時點吻合。這絕不是因為巧合，而是因為軍事革命造就了強制能力更加強大的現代國家，而具備強制能力的現代國家為經濟發展奠定了基礎。那么，強制能力具體如何影響經濟發展呢?從歐洲的歷史看，其作用表現在對內、對外兩方面。對內，強制能力可以為當時的“改革開放”保駕護航，創造一個霍布斯、斯密期盼的和平內部環境。對外，強制能力可以用來做三件事情：一是掠奪海外資源，其方式是殖民主義與奴隸貿易;二是打開海外市場;三是培養管理人才。