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村級鄉(xiāng)村振興工作匯報簡短篇一

一、強化組織領(lǐng)導，落實人員配備

街道黨工委、辦事處專門研究，成立了街道鄉(xiāng)村振興試點建設(shè)工作領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組辦公室和相應工作機制，指定街道2名辦事處副主任分別牽頭負責xx、xx2個村的試點建設(shè)工作。從街道相應部門抽調(diào)人員作為領(lǐng)導小組辦公室常駐工作人員，同時明確推進鄉(xiāng)村振興工作的職責分工，街道各部門要全力配合形成合力，壓緊壓實工作責任。

二、穩(wěn)步推進工作，主動開展試點建設(shè)

(一)xx村試點工作推進情況。

一是見縫插花提升村容村貌。結(jié)合生態(tài)項目建設(shè)和人居環(huán)境整治，xx村委會組織村組干部、婦女代表、村民代表種植2000余棵四季玫瑰，打造xx村沿途景觀，突顯“xx”“xx”雙品牌效應，彌補農(nóng)旅經(jīng)濟基礎(chǔ)要素匱乏、旅游消費期短、補充性景觀過少的不足。同時，積極主動落實“一名黨員+一名群眾代表”包干責任制和門前“三包”責任制，管好用好村、組衛(wèi)生保潔員，每月組織清除村內(nèi)“四亂五堆”。

二是規(guī)劃設(shè)計先行逐步推進前期項目。街道目前正在開展以下三個方面的規(guī)劃編制工作：

第一，相連村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。包括前期研判、基礎(chǔ)分析、鄉(xiāng)村振興背景分析、鄉(xiāng)村振興發(fā)展條件分析、鄉(xiāng)村振興項目定位、鄉(xiāng)村振興項目定量。

第二，產(chǎn)業(yè)策劃。包括分區(qū)規(guī)劃、旅游產(chǎn)品規(guī)劃、專項規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)運營規(guī)劃。第三，美麗鄉(xiāng)村風貌提升專項設(shè)計。包括背景及現(xiàn)狀、總體設(shè)計、詳細設(shè)計、專項設(shè)計、植物設(shè)計、工程估算6個方面。

三是街道召開鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點工作推進會。街道于xx年10月18日召開**街道實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組第二次會議，會議復核《**市市域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃(征求意見稿)》，并要求各部門協(xié)助相連村、xx村起草《**街道相連村宅基地和農(nóng)房“三權(quán)分置”改革試點》《**街道xx村宅基地和農(nóng)房“三權(quán)分置”改革試點》，確保試點村率先在落實所有權(quán)、明確資格權(quán)、放活使用權(quán)等方面先行先試，力爭得到突破。

四是打造百畝玫瑰標準化種植示范基地。在xx村進相連路口，打造“百畝食用玫瑰標準化鄉(xiāng)村科普旅游觀光種植示范點”，帶動**農(nóng)戶規(guī)范化、標準化、生態(tài)化種植食用玫瑰，讓**玫瑰做到“有標識、有標準、有檢測、有監(jiān)控、可追溯、可信任”，助力**玫瑰農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)板塊全面升級，實現(xiàn)**食用玫瑰種植農(nóng)戶收益倍增。示范基地種植面積共106.3畝，其中種植“**重瓣食用玫瑰”50畝，“xx”15畝，“xx”15畝，“xx”10畝和xx16.3畝。該項目已進入土地流轉(zhuǎn)階段。

五是改擴建xx公路。項目用地50915m2，按照四級公路標準建設(shè)瀝青混凝土路面，設(shè)計車速20km/h，雙向2車道，道路東起于xx村，西止于xx村，全長5990m，紅線寬8m。主要建設(shè)道路、排水、擺渡站、錯車道、景觀路燈等基礎(chǔ)設(shè)施，預計12月底開工，xx年6月竣工。已委托xx工程設(shè)計咨詢有限公司進行擴寬設(shè)計，xx公路擴建圖紙已基本完成。

六是特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)建設(shè)工程。在xx村停車場觀景長廊右側(cè)，修建特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)區(qū)，占地約10畝。

七是制作試點建設(shè)分區(qū)項目公示牌。為動員黨員、群眾積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大環(huán)境，引導xx村組干部、黨員群眾積極參與xx村鄉(xiāng)村振興試點建設(shè)的各項工作，在xx村停車場安裝1塊長17米、高1.8米展板，詳細展示xx村乃至整個xx5年的發(fā)展規(guī)劃。同時，根據(jù)區(qū)域特色在xx進xx村入口、xx、xx等醒目位置安裝5塊項目公示牌。

八是穩(wěn)步啟動黨建保障項目。第一，深入推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，對照全市一流黨支部的建設(shè)標準，健全完善5個村(組)黨員活動室配套設(shè)施。第二，堅持“玫瑰花開心向黨、相連印象迎八方”的黨建引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展新理念新方法，加強對xx“xx”和xx黨建主題文化的宣傳，不斷擴大品牌效應。xx村委會在辦公樓頂層處和中心花田區(qū)域環(huán)山位置，各安裝1塊大幅的xx村黨建引領(lǐng)發(fā)展綱領(lǐng)性指導語標識牌——“玫瑰花開心向黨相連印象迎八方”。第三，創(chuàng)建“玫瑰花紅比黨性”示范工程，相連村黨總支創(chuàng)新、拓展農(nóng)村基層的黨建新平臺和新載體，啟動“書記示范花田”“黨員示范花田”等創(chuàng)新工作。在6位書記和62位黨員示范田中，插上具有黨員照片、姓名、面積和承諾踐諾目標等內(nèi)容的宣傳牌，讓基層黨組織的領(lǐng)導核心地位在外化于形中得到更充分的彰顯。

(二)xx村試點工作推進情況。

一是申報省級立項。xx村積極爭取“xx省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗示范”建設(shè)，項目申報成功確立為省級試點，申請到省級財政補助資金1000萬元。目前，xx市財政局已下達xx年農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗資金。

二是初步成立公司。經(jīng)村委會討論上報，街道黨工委、辦事研究同意，xx村委會嚴格按照“四議兩公開”程序，三個村小組于6月分別召開會議推選出戶主股東代表，由戶主委托授權(quán)給股東代表，8月10日股東代表選舉xx村委會主任xx為公司董事長、總經(jīng)理。目前正在注冊公司名稱，擬定注冊名稱為**xx文化旅游開發(fā)股份有限公司，注冊資金為130萬，經(jīng)營范圍是農(nóng)副產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、銷售，資源開發(fā)利用，老宅提升改造，文化傳播，鄉(xiāng)村旅游及餐飲服務。同步開展原始股份量化到戶，簽訂股份管理經(jīng)營委托書等工作，由公司全權(quán)負責經(jīng)營和管理。

三是整合村集體資源。xx一組、二組和三組與各戶戶主簽訂村小組集體資產(chǎn)投資委托同意書，有序把xx村三個村小組的村前集體水秧田通過資產(chǎn)評估后作為公司的自然原始股份投資入股。水田面積共71.93畝，三個組分別為xx一組20.09畝，xx二組31.75畝，xx三組20.09畝。評估金額為680萬元。

四是召開項目推進會。8月31日，街道召開xx鄉(xiāng)村振興試點建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計工作推進會，街道領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人對方案規(guī)劃進行研究討論，會議提出對每個項目的細節(jié)措施、資金預算、完成時間、預期效果進行調(diào)整。

五是進行耕地補償。按照《**市征地拆遷補償安置辦法》，xx村委會自籌資金用于鄉(xiāng)村振興住宅新區(qū)建設(shè)用地27.5畝、商業(yè)區(qū)配套設(shè)施用地15畝、農(nóng)家小院4畝進行補償。

三、xx年工作亮點

(一)走出去與引進來，助力**鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。為加快**一枝花xx瑰種植轉(zhuǎn)型升級，探索玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略試點項目更快更好進行。**街道鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組部分成員及相連村委會、xx村小組部分干部到xx有限公司考察。依托玫瑰種植優(yōu)勢，共同探討“品牌+農(nóng)戶+市場”的經(jīng)營模式，結(jié)合**生態(tài)環(huán)境、田園風光、自然資源、紅色旅游文化等元素挖掘健康養(yǎng)老項目、文化產(chǎn)業(yè)項目、中醫(yī)中藥養(yǎng)生項目等。同時，為打造**田園綜合體，街道各部門聯(lián)動，在主要領(lǐng)導帶領(lǐng)下開展招商引資工作。

(二)文旅結(jié)合，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。**“慢生活·芬芳之旅”活動，是**街道利用農(nóng)業(yè)、文化兩大優(yōu)勢資源，凝聚歷史文化、飲食文化，眾多的革命歷史遺跡，原生態(tài)自然風光，開發(fā)以農(nóng)村風貌、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、民俗文化、自然生態(tài)等為內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游活動，是促進農(nóng)民增收的有效實踐，也是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。xx年4月中旬在xx玫瑰谷啟動以來，依托芬芳玫瑰、青年歌手大賽、彩虹跑、瓜果飄香、激情賽車等系列活動，通過弘揚主旋律、展現(xiàn)農(nóng)村新風貌，結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，在農(nóng)村旅游、農(nóng)家互動、農(nóng)事體驗、農(nóng)產(chǎn)展銷等環(huán)節(jié)中營造出濃厚的鄉(xiāng)愁氛圍。

四、下步工作打算

(一)繼續(xù)解放思想創(chuàng)新工作方式。通過鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展步伐，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，進一步盤活農(nóng)村資源、激發(fā)農(nóng)村活力。深挖鄉(xiāng)村閑置資源，煥發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。積極爭取各級政策，同時著眼社會力量，通過有效方式引入社會優(yōu)質(zhì)資本，助力鄉(xiāng)村振興工作。

(二)調(diào)動內(nèi)生動力激發(fā)群眾積極性。注重引導基層干部做好群眾工作，充分尊重廣大農(nóng)民群眾意愿，調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度激發(fā)農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)的熱情和激情。特別是在謀劃和推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目時，廣泛征求村民意見，讓村民成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要獲益者，使鄉(xiāng)村振興獲得源源不斷的動力。

(三)加強精神文明建設(shè)推動鄉(xiāng)村振興。推動習近平新時代中國特色社會主義思想進鄉(xiāng)村、進群眾、進生活，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，形成良性文化生態(tài)。改善人居環(huán)境、倡導新農(nóng)村新生活、移風易俗、開展文化惠民，不斷提高鄉(xiāng)村文明程度，保證鄉(xiāng)村振興物質(zhì)精神同步提升。

村級鄉(xiāng)村振興工作匯報簡短篇二

兗州區(qū)是古九州之一，歷史悠久，文化燦爛，交通便利，資源富集，素以“九省通衢、齊魯咽喉”著稱，面積535平方公里，人口55.5萬，轄6鎮(zhèn)4街道辦事處，共34個居委會，440個自然村。自xx年以來，兗州區(qū)上下深入貫徹落實黨的十九大精神，深刻學習領(lǐng)會書記關(guān)于打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的重要指示，按照“規(guī)劃先行、示范帶動、整體提升”的工作思路和“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”工作目標，以示范項目創(chuàng)建為突破口，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織“五大”振興，推動全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興在濟寧“走在前、作示范”。xx年兗州區(qū)被濟寧市委濟寧市人民政府授予“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略單項獎”。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

(一)健全完善工作機制。將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作納入全區(qū)“三重”工作，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、一線推進、工作落實上給予了重點支持和傾斜。

一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實到位。結(jié)合機構(gòu)改革，成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會，召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會全體會議，出臺了委員會工作規(guī)則、工作細則，區(qū)委常委會會議、區(qū)政府常務會議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報，區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領(lǐng)導先后多次視察三農(nóng)工作、召開現(xiàn)場會，并作出批示，確保工作高效推進。各鎮(zhèn)(街道)也成立了由黨(工)委書記任主任的領(lǐng)導機構(gòu)，完善“書記抓、抓書記”責任制，制定鎮(zhèn)街黨(工)委書記抓基層黨建工作責任清單制度，領(lǐng)辦黨建突破項目，抓實“一把手”責任，進一步增強各級黨組織抓黨建的主體意識和主動精神。

二是機構(gòu)運行順暢高效。成立了由區(qū)委副書記任指揮，8位副縣級領(lǐng)導任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項目建設(shè)指揮部，指揮部辦公室抽調(diào)人員進行集中辦公，實體化運作，具體負責鄉(xiāng)村振興示范項目綜合協(xié)調(diào)、督導調(diào)度等工作。成立了由1名區(qū)級領(lǐng)導任組長，2-5個部門為牽頭單位的五個振興工作專班，各專門成立辦公室，負責具體業(yè)務指導、工作推進。10個鎮(zhèn)街也參照區(qū)里做法，成立機構(gòu)、配備專班，健全機制、完善制度，全區(qū)上下隸屬關(guān)系清晰、工作安排順暢、任務落實得力。

三是制度保障強勁有力。認真貫徹落實中央、省市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略文件精神，全區(qū)先后召開了農(nóng)村工作、規(guī)劃編制、示范項目現(xiàn)場推進、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合等會議，科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(xx—20xx年)》《兗州區(qū)關(guān)于加快推動鄉(xiāng)村振興和鞏固提升脫貧攻堅成果的支持政策》印發(fā)《貫徹落實責任分工》的通知(濟兗農(nóng)委發(fā)〔xx〕5號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委濟寧區(qū)兗州區(qū)人民政府關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的實施意見》(濟兗發(fā)[xx]1號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會關(guān)于印發(fā)和的通知》(濟兗農(nóng)委發(fā)[xx]1號)，制定了推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)選發(fā)展、小城鎮(zhèn)助推鄉(xiāng)村振興、開展示范創(chuàng)建、落實五大專班任務等一系列政策文件，明確工作職責，狠抓工作落實。嚴格督考調(diào)度，將鄉(xiāng)村振興考核納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，制定出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，推進打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板各項部署要求落地見效。對重點項目實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，逐個提升。認真落實“一線工作法”，區(qū)領(lǐng)導每月定期到項目一線進行現(xiàn)場辦公，問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決、在一線落實，提升了工程效率和質(zhì)量。

一是“1+5+n+10”鄉(xiāng)村振興工作格局初步形成。兗州區(qū)科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(xx—20xx年)》，制定出臺了《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》，出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)“三重”工作體系，構(gòu)建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個專班協(xié)調(diào)推進、相關(guān)部門密切配合、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動推進的“1+5+n+10”工作格局，著力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興推進機制。堅持典型帶動、先試先行，著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，全區(qū)有1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，3個示范區(qū)被批準創(chuàng)建市級鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。xx年7月兗州區(qū)被納入山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)創(chuàng)建范圍，5個村被納入示范村創(chuàng)建范圍。

二是市場經(jīng)營主體發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。加快培育新型經(jīng)營主體，全區(qū)注冊農(nóng)民合作社823家、家庭農(nóng)場206家，發(fā)展50畝以上種糧大戶746戶。土地流轉(zhuǎn)面積30萬畝，占耕地總面積的65%。發(fā)展壯大糧油加工、農(nóng)機裝備、肉鴨養(yǎng)殖、中草藥種植“四大產(chǎn)業(yè)集群”，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)33家，形成了以百盛生物、益海嘉里、今麥郎等農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群，創(chuàng)建省級標準化生產(chǎn)基地3處、省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌2個。被農(nóng)業(yè)部認定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。

三是“十百千”工程示范工程初現(xiàn)成效，探索了適應本地的發(fā)展模式。著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，今年兗州區(qū)被列為省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)。積極探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式，漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部領(lǐng)辦企業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗做法得到省委副書記楊東奇批示和肯定。新兗鎮(zhèn)牛樓社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，以“政府主導+公司運營+村民入股”模式，打造了牛樓小鎮(zhèn)田園綜合體。全面推進鄉(xiāng)村振興“1+1+n”示范模式，以新兗鎮(zhèn)牛樓和小馬青為中心的濱河示范區(qū)、以大安西垛村為中心的瓜蔞種植、以小孟鎮(zhèn)梁家村為中心的中草藥種植、以漕河鎮(zhèn)管口村為中心的特色農(nóng)業(yè)種植初具規(guī)模，均可帶動周邊3—4個村實現(xiàn)發(fā)展。

四是基層黨組織凝聚力增強，村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增收。探索形成資源有效利用型、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(租賃)型、土地規(guī)模經(jīng)營型、村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟組織型、村企合作(聯(lián)姻)型等九種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，xx年所有行政村村集體經(jīng)濟收入達到5萬元，預計今年年底60%的村集體經(jīng)濟收入突破10萬元。

五是五大振興統(tǒng)籌發(fā)展，基層社會治理能力有效提升。培育鄉(xiāng)村好青年省級2名、市級4名、區(qū)級40名，1人被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽稱號。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，省市級美麗鄉(xiāng)村示范村達到33個，市級“清潔村莊達到62個，林木覆蓋率達到30.1%。農(nóng)村文化豐富多樣，被列為第二批國家級新時代文明實踐中心試點，打造了“蒲公英夜堂”新時代文明實踐品牌，開展志愿服務活動200多場次。著力提升鄉(xiāng)村治理能力，新兗鎮(zhèn)小馬青村“積分制”經(jīng)驗做法上報中央農(nóng)辦。

我們將以入選山東省第二批十百千示范區(qū)為契機，按照“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”的發(fā)展目標，圍繞“一環(huán)、兩帶、三組團”的發(fā)展框架(“一環(huán)”，即以濟陽路、谷肖路、金谷路、南環(huán)城路為示范軸;“兩帶”，即泗河綠色發(fā)展帶和洸府河生態(tài)休閑帶;“三組團”，即以顏店鎮(zhèn)、新驛鎮(zhèn)為帶動的苗木種植、林下經(jīng)濟、特色養(yǎng)殖組團，以小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)為帶動的高附加值經(jīng)濟作物生產(chǎn)、深加工組團，以大安鎮(zhèn)、新兗鎮(zhèn)為代表的農(nóng)工旅融合發(fā)展組團)，以重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、示范村為基礎(chǔ)，實施鄉(xiāng)村振興三年行動(xx年-20xx年)，鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效，形成符合我區(qū)實際、可復制、可借鑒、可推廣的齊魯樣板。

——示范創(chuàng)建取得顯著成效。xx年，鞏固示范點建設(shè)成果，集中力量打造示范區(qū)。在鞏固示范片點創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上，集中力量打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，著力在村莊基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治效果、特色文化挖掘、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展等方面進行打造，解決好建設(shè)不平衡、不充分的問題，鞏固全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)成果。到20xx年，示范鎮(zhèn)、示范區(qū)初見成效。突出集體經(jīng)濟增收、綠化提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四方面內(nèi)容，形成符合我區(qū)實際、可復制、可借鑒的鄉(xiāng)村振興之路。

——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。xx年，全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進展，建立起配套的規(guī)劃發(fā)展體系、政策支持體系、制度管理體系和考核監(jiān)督體系。20xx年，全區(qū)35%的村基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)達到50家，家庭農(nóng)場發(fā)展到150家、專業(yè)合作社發(fā)展到750戶，培育示范主體10家，市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10處。

——農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。到20xx年建制村通硬化路比例達到100%、農(nóng)村規(guī)模化供水覆蓋率100%以上，農(nóng)村自來水普及率達到100%、農(nóng)村規(guī)模化供水覆蓋率達100%以上、行政村實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%、糞污無害化處置綜合利用率達到100%，基本實現(xiàn)農(nóng)村清潔供暖。

——人才保障基礎(chǔ)扎實。xx年培養(yǎng)和造就一大批符合時代要求、具有引領(lǐng)和帶動作用的鄉(xiāng)村人才，基本滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求;到20xx年，全區(qū)基本建立起機制完善、充滿活力、富有效率的人才支撐體系，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷注入源頭活水，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。

——農(nóng)村基層黨組織堅強有力。到xx年，五星級村黨組織達到40%以上，全部達到三星級以上;20xx年達到50%以上。村務監(jiān)督委員會建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，村級自治組織規(guī)章制度健全完善，在村黨組織領(lǐng)導下分工負責、團結(jié)協(xié)作、有序運行，積極發(fā)揮作用。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進順利，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織同步建立，運行規(guī)范。黨建帶群建、帶社建工作推進有力，群團組織基層陣地更接地氣、更加穩(wěn)固。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和社會組織健康發(fā)展、不斷壯大。

村級鄉(xiāng)村振興工作匯報簡短篇三

我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)府堅強領(lǐng)導下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅持把我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，堅持貫徹 “五大發(fā)展理念”，立足鎮(zhèn)情，精準發(fā)力，全力推進“經(jīng)濟、生態(tài)、人文、幸福”四個高坪特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，現(xiàn)將該項工作開展情況總結(jié)如下：

一、圍繞五個方面，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得了一定的成績。

新時代的鄉(xiāng)村振興是“五位一體”的全面振興，我鎮(zhèn)嚴格按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求統(tǒng)籌推進，成立鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)黨委書記江洪同志任組長，鎮(zhèn)長歐建、人大主席江振聲任副組長，下設(shè)辦公室在農(nóng)辦負責鄉(xiāng)村振興日常工作。確保推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展，抓好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項重點任務落實。

(一)抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

1. 產(chǎn)業(yè)布局不斷完善,把特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的突破口，全力推進玄頂村花椒基地1400畝、瓦店村中藥材基地500畝、高峰村李子園300畝、月臺村和冒咕村糧油基地500畝、冒咕村柑橘和桃子等水果300畝以及新興村竹鼠生態(tài)養(yǎng)殖。

2. 多方式服務鄉(xiāng)村振興事業(yè)：實施“三變”改革，實現(xiàn)青山綠水為金山銀山，冒咕村在20__年被評為“三變”試點村、市“綠色新村”，實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)美、農(nóng)戶增收，推進冒咕村田園綜合體建設(shè)項目提質(zhì)增效;成立冒咕村、高峰村綜合服務社，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、服務業(yè)的融合;“小川東道”提檔升級，投入資金100余萬元，新修文化墻2堵，休閑亭、茶鋪、商鋪等4個，修復古道石板2000米，安裝移動公廁3座。沿途栽植行道樹、風景樹、果樹等樹苗8000株，形成集采摘、休閑、娛樂、飲食于一體的鄉(xiāng)村游發(fā)展典范。

3. 耕地利用效益提升，實施水稻全程社會化服務200畝，水稻保險500畝，全鎮(zhèn)家庭農(nóng)場及專業(yè)合作社達到26個，其中區(qū)級龍頭企業(yè)1個，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體69個。

4. 加速生態(tài)建設(shè)，20__年全鎮(zhèn)在原森林覆蓋率48%的基礎(chǔ)上新增退耕還林20__年2800畝，20__年2150畝、農(nóng)村“四旁”植樹800畝、農(nóng)田林網(wǎng)和特色經(jīng)濟林新造250畝、農(nóng)田林網(wǎng)和特色經(jīng)濟林改造400畝。共實施營造林6400畝，目前森林覆蓋率達56.6%。生態(tài)河長制工作有序進行，狠抓了污染源清理、入河排污口普查活動，開展工業(yè)、生活、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源、河道內(nèi)源“四大”污染集中整治，制定了一河一策，責任明確，治理到位。

(二)城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。

1. 實施“四好農(nóng)村路”建設(shè)工程，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務投入。協(xié)助開展大安公路高坪段9公里、瓦莫路5.3公里、茨玄路7公里、升級改造。推動新建和升級改造灌火路、堰黃路、李白路和天唐路“農(nóng)村四好公路”12公里。

2. 加強農(nóng)村水利建設(shè)。位于新興村的重點水源建設(shè)工程麻柳沖小一型水庫項目已開工建設(shè)，實現(xiàn)自來水主管網(wǎng)全覆蓋。為保障群眾飲水安全，解決群眾吃水難的問題，瓦廠溝水廠、青龍水廠現(xiàn)已移交鑫發(fā)集團，麻柳沖水庫現(xiàn)已開工，瓦廠溝水廠啟動戶戶通二期工程、青龍水廠戶戶通三期工程正在實施，實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”統(tǒng)籌。

3. 健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管護機制，環(huán)保、市政、公路、河長制多部門通力合作，統(tǒng)一管理，避免了管理上的推諉、扯皮現(xiàn)象，形成了“戶清掃、專人保潔、鎮(zhèn)集中處理”的環(huán)衛(wèi)模式，制定村民普遍接受和遵守的村規(guī)民約，使村莊環(huán)境管理走上規(guī)范化、長效化軌道，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀。

4. 加大鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治，亂搭亂建彩鋼蓬、遮陽傘，車輛亂停亂放、攤點亂擺亂放等“頑疾”得到明顯改善，修建青龍、冒咕公廁3個，統(tǒng)一規(guī)范天寶場店招店牌，實施天寶場農(nóng)貿(mào)市場改造升級，持續(xù)推進青龍場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、停車場、文化廣場和休閑步道建設(shè)。新添置路燈89盞，安裝公路沿線柵欄5.6公里，確保場鎮(zhèn)干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)。

5. 農(nóng)村綜合環(huán)境明顯改善。新修泥結(jié)路4公里、便民路4公里、實施玄頂村產(chǎn)業(yè)路3.5公里，推進冒咕村“美麗鄉(xiāng)村”、“綠色新村”建設(shè)，實施高峰村人居環(huán)境整治項目。

(三)促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

1. 加大了招商引資，不斷培育壯大超市、商貿(mào)等協(xié)同發(fā)展，著力繁榮城鄉(xiāng)市場。

2. 加大農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)建設(shè)和污染整治;

3. 電子商務快速發(fā)展，發(fā)展郵政、中通、順豐等物流站點3家。

4. 實現(xiàn)電商、金融、超市“三進村”，成立電子商務便民點8個，打造市級電商2個。在確保市場秩序穩(wěn)定、規(guī)范有序前提下，保障人民群眾消費安全。

(四)民生保障更加有力。

1. 大力推進精準脫貧工作，今年減少農(nóng)村貧困人口148戶、437人，實施危房改造c級 12戶、d級57戶，投入扶貧資金86余萬元，解決85戶建卡貧困戶的四配套問題。

2. 農(nóng)業(yè)惠民資金、社會福利資金精準落實到人到戶，民生救助資金，應救必救，應保盡保。農(nóng)業(yè)耕地地力保護補貼248余萬元，水庫移民直補資金8余萬元，生態(tài)效益、退耕還林資金254.8余萬元。發(fā)放城鄉(xiāng)低保金335余萬元，殘疾補貼、臨時救助、特困供養(yǎng)救金67余萬元，重點優(yōu)撫對象發(fā)放撫恤金150余萬元，合作醫(yī)療保險參保11652人。

3. 農(nóng)村承包地確權(quán)工作正在順利實施中，依法依規(guī)、化解矛盾糾紛，加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作進度，現(xiàn)已完成前期指界、勘驗、繪圖工作。

4. 強化扶持引導，現(xiàn)有家庭農(nóng)場10個、專業(yè)合作社16個。

(五)生態(tài)美村建設(shè)開始啟動建設(shè)。

深入實施農(nóng)村人居環(huán)境整治行動，不斷完善農(nóng)村水電氣路訊房等設(shè)施升級改造，今年在全鎮(zhèn)投放837戶衛(wèi)生廁所指標，統(tǒng)一免費實施，引導農(nóng)民開展公廁革命，實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾社投放、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運。持續(xù)開展退耕還林和國土綠化行動，積極爭取上級政策，實施村級公路沿線植樹造林，現(xiàn)我鎮(zhèn)的冒咕村評為市級綠色新村，切實筑牢生態(tài)屏障。

二、存在的不足和問題

1. 市政、道路交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。

2. 貧困面大，因病因殘因智貧困人口多，脫貧攻堅任務艱巨，產(chǎn)業(yè)弱、人才缺。

3. 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治雖然取得了一定效果，但面廣、管理人員少，設(shè)備設(shè)施簡陋，需進一步加大投入。

4. 出臺獎勵激勵機制，吸引更多人才和資金投入到鄉(xiāng)村振興中來。

5. 農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、大戶的帶頭輻射作用有待提高。

村級鄉(xiāng)村振興工作匯報簡短篇四

一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革。《xx縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《xx縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神，著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作，并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項工作。

二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設(shè)，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在xx、xx等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導，落實責任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào)，推進基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。

三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個，有效拓展了服務平臺。進一步加大指導服務力度，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用于xx縣xx油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和xx縣xx鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。

四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。

五、著力提升社會化服務水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作，擬建xx縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到xx供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，向分管領(lǐng)導提交學習考察報告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送xx模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入xx生態(tài)保護補償資金項目。

(二)明年工作思路和舉措

一、強本固基，推進基層社建設(shè)。基層社是供銷社服務“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導意見，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強力推進村級供銷合作社建設(shè)，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點，指導村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè)，組建村級綜合服務社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見，保障基層社建設(shè)順利進行。

二、拓展服務，推動惠農(nóng)服務體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務，搭建綜合性服務平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務，積極探索山林托管服務路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務綜合體。

三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。

四、搭建供銷平臺，提升社會化服務水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務能力。

五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè)，以“三會”體制建設(shè)為契機，進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開，雙線運行模式。

xx年我社將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹x大精神與黨中央國務院、省、市縣的決策部署，堅定不移，毫不動搖地推進綜合改革，力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。

村級鄉(xiāng)村振興工作匯報簡短篇五

為全面鞏固脫貧攻堅住房安全保障成果，進一步推動責任落實、政策落實、工作落實，把鞏固拓展脫貧攻堅住房安全成果各項工作做實做細，根據(jù)《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于開展鞏固脫貧攻堅住房安全保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接大排查大整治的通知〉的通知》的文件要求，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮包村工作組和村組干部的幫扶作用，積極開展大排查大整治行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決存在問題，確保脫貧攻堅住房安全保障基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更加可持續(xù)。現(xiàn)已完成對全鎮(zhèn)房屋安全隱患的排查工作，相關(guān)情況總結(jié)如下。

一、工作開展情況

我鎮(zhèn)召開了專題會議并成立鎮(zhèn)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導小組，明確了相關(guān)責任人和房屋安全排查整治工作重點。以村為單位，由包村領(lǐng)導負責，組織包村工作組、村組干部，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一開展大排查大整治行動。

入戶排查整治中，按照“不落一戶、不漏一人、不存盲區(qū)、不留死角”的工作要求，逐組逐戶逐項開展排查，各工作組先后深入到農(nóng)戶家中，通過拉家常、實地查看等形式，詳細了解了農(nóng)戶住房建設(shè)、鑒定等級和房屋安全等方面情況，同時積極向農(nóng)戶全面宣講鞏固脫貧攻堅成果政策舉措和感恩教育思想，使之深入人心。對疑似存在隱患問題的農(nóng)戶，及時溝通予以解決，實現(xiàn)風險隱患動態(tài)清零。通過排查存在問題，堵塞風險漏洞，提升了群眾的獲得感和滿意度，為持續(xù)推進鞏固脫貧住房安全保障成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、排查發(fā)現(xiàn)問題

我鎮(zhèn)下轄10個行政村79個村民小組，5565戶住房，其中生產(chǎn)經(jīng)營性自建房235戶，目前階段性住房安全排查工作全部完成，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

三、下一步工作打算

下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)做好住房安全保障查缺補漏工作，一是認真落實農(nóng)村房屋動態(tài)巡查機制，尤其是在出現(xiàn)大風大雨大雪等極端惡劣天氣或有可能造成房屋安全隱患因素時，重點巡查；二是廣泛宣傳農(nóng)村房屋安全隱患排查整治的重要性和必要性，增強農(nóng)民群眾房屋安全意識，調(diào)動一切積極因素，動員干部群眾自覺參與農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。

村級鄉(xiāng)村振興工作匯報簡短篇六

今年來，我局深入貫徹落實州委、州政府、縣農(nóng)辦印發(fā)的關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一系列文件精神，認真履職、務實運作，在鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實基本民生保障等方面取得較好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下

一、工作進展情況

(一)進一步加強基層黨組織建設(shè)。通過實施黨建年度綜合考核，將村級黨組織建設(shè)情況進行分類定級，采取激勵先進、鞭策后進、“抓兩頭、促中間”的辦法，進一步健全農(nóng)村黨建工作的動力機制，著力營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。按照省委、市委部署要求，結(jié)合xx年村級組織換屆選舉工作，對基層黨組織實行分類動態(tài)管理，加大先進村級黨組織的培育和軟弱渙散黨組織的整頓力度，積極創(chuàng)建“五好”黨組織，推進農(nóng)村基層黨建工作全面進步、全面過硬。結(jié)合20xx年換屆選舉工作，我局聯(lián)合市組織部，深入各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)、投資區(qū)巡查摸排，調(diào)查摸底，加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。

(二)進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系，做好農(nóng)村社會救助兜底工作，做好農(nóng)民重特大救助等社會救助工作，完善最低生活保障制度，構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。截止目前城鄉(xiāng)低保包括低保兜底資金共計支出：4486萬元，保障人口達15332戶，37772人左右，農(nóng)牧民重特大救助截止目前醫(yī)療救助2177人，支出資金763。45萬元，救助限額內(nèi)救助率已達到70%。1—10月在農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)錄入留守兒童288名、困境兒童279名、散居孤兒187名，同時進一步健全社會養(yǎng)老服務體系，1—10月對全縣1960名60歲以上失能和半失能老人、80周歲高齡老人實施居家養(yǎng)老服務，支出資金58。8萬元，xx年我局將爭取在全縣4個公辦養(yǎng)老機構(gòu)建立日間照料中心，進一步為集中供養(yǎng)老人提供多樣化服務。繼續(xù)對城鎮(zhèn)“三無”人員、農(nóng)村“五保”對象和孤兒實現(xiàn)集中供養(yǎng)全覆蓋。

二、下一步工作計劃

1。推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，推行村級事務陽光工程，建立健全村務聯(lián)系會議制度，構(gòu)建民事名議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局，建立健全社區(qū)服務中心、社區(qū)服務站設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，擴大農(nóng)牧區(qū)社區(qū)服務設(shè)施綜合覆蓋面，完善政府購買社區(qū)組織服務機制。

2。進一步完善最低生活保障制度，加強動態(tài)化精細化管理，把符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入保障范圍，全面落實特困供養(yǎng)制度。

3。構(gòu)建多層次農(nóng)村養(yǎng)老保障體系，加快老齡事業(yè)發(fā)展。

村級鄉(xiāng)村振興工作匯報簡短篇七

自縣鄉(xiāng)村振興局成立后，我鎮(zhèn)圍繞健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制為抓手，以“四個聚焦”（即聚焦“三保障”和飲水安全等重點環(huán)節(jié)，聚焦易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)幫扶、公益性崗位、脫貧人口小額信貸、消費幫扶、就業(yè)幫扶車間、扶貧項目資產(chǎn)等重點工作，聚焦監(jiān)測對象動態(tài)管理，聚焦分類幫扶和精準施策）為主要內(nèi)容，以“推倒重來、從零開始”的工作狀態(tài)，以“干部全排查、全面系統(tǒng)理、問題不過夜”的工作方式，讓所有舉措都服從服務，所有人員都聚焦聚力，所有工作都讓路讓行鞏固脫貧攻堅成果。

一、基本排查情況

按照縣鄉(xiāng)村振興局工作要求，____鎮(zhèn)各村居及時制定鞏固脫貧攻堅成果集中排查實施方案，明確時間節(jié)點，強化工作方式，突出問題舉措，全面補齊短板，堅決防止返貧致貧。

成立以駐村工作隊、聯(lián)系鎮(zhèn)干、村居兩委人員共____余人為主的排查小組，分組進行全面走訪排查。切實了解群眾的需求后，利用一天時間集中進行調(diào)度會商，解決當前突出問題，截止目前全鎮(zhèn)已經(jīng)累計走訪農(nóng)戶______余戶，其中脫貧戶____余戶，一般戶______余戶，發(fā)現(xiàn)問題____個，分別是聚“兩不愁三保障”及安全飲水問題__個，聚焦監(jiān)測對象動態(tài)管理問題5個，其他類問題__個。現(xiàn)階段已經(jīng)解決問題7個，其余問題全部制定工作臺賬，按照整改時限要求，按時按質(zhì)完成整改。

二、具體解決情況

按照各村上報的具體問題，及時建立____鎮(zhèn)鞏固脫貧攻堅成果集中排查問題的整改臺賬，明確整改措施、整改責任人、責任時限，由聯(lián)系村領(lǐng)導牽頭各自村居的整改工作，確保責任落實到村到人。

聚焦“兩不愁三保障”及飲水安全問題，____、____、____、____自來水管道老化及堵塞問題，及時安排專人進行了清理，同時針對____村自來水管道老化問題，目前鎮(zhèn)項目辦結(jié)合相關(guān)資金予以更換，現(xiàn)已完成該項目的招投標工作，正在加緊施工中。

聚焦監(jiān)測對象動態(tài)管理問題5個，分別涉及____、____、____、____四個村，目前已經(jīng)村民組評議、村級評議納入脫貧監(jiān)測對象范圍，后續(xù)會根據(jù)相關(guān)政策落實監(jiān)測幫扶作用。

聚焦其他類問題，分別涉及____、____、____等村，針對該村發(fā)現(xiàn)的問題，解決社會兜底問題5個，分別是完善低保轉(zhuǎn)五保程序，b類低保提標至a類低保等問題；解決保障就業(yè)問題2個，分別針對____村的____、____戶開發(fā)村級公益崗2個，每人每月落實公益崗補貼500元。

三、動態(tài)管理及幫扶情況

在前期的摸底排查中，按照參考家庭人均純收入指標，綜合考慮教育、醫(yī)療、住房、飲水狀況以及分戶子女經(jīng)濟條件等，分析是否存在返貧致貧風險因素，對全鎮(zhèn)所有農(nóng)戶進行“過篩子”，對照應納盡納的原則，按照時間要求及時提交村民組評議、村居評議、縣級比對及鎮(zhèn)縣審核后，擬納入脫貧監(jiān)測戶5戶，分別是____村____戶，____村____戶，____村____戶，____村____戶、____戶。

針對納入脫貧監(jiān)測戶的5戶，鎮(zhèn)村積極落實相關(guān)幫扶責任，根據(jù)返貧致貧原因，積極落實相關(guān)針對性舉措，切實解決以上戶的問題與困難。

以上5戶20人中，落實社會兜底政策，享受a類低保補助3人，享受b類低保補助9人，享受五保補助1人。

落實就業(yè)幫扶政策，開發(fā)村級公益崗2個，每人每月享受補助500元。

落實醫(yī)療縣級救助2人21390元，分別是____村____4300元，____村____華17090元。

四、下一步工作

鄉(xiāng)村振興也將是一場硬仗，不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。下一步，我鎮(zhèn)將根據(jù)本次會議部署，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，咬緊牙、鼓足勁、加油干，全力打好脫貧成果鞏固的“保衛(wèi)戰(zhàn)”、補齊短板的“點位戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興的“創(chuàng)新戰(zhàn)”，一鼓作氣、快馬加鞭、乘勢而上，努力在鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接中取得好成績。