最新醫(yī)院半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯編醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報

由 故事會 分享時間：2024-04-20 00:43:34 加入收藏我要投稿點贊

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯編醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報篇一

一、提高服務(wù)質(zhì)量

按照三好一滿意要求，護理部要求各護理根據(jù)自己特點制定不同特色的護理服務(wù)目標：病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同，門診全程快準、無憂，手術(shù)室溫馨、無懼，供應(yīng)室收送及時，根據(jù)上述目標高標準、嚴要求，力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查，三個病區(qū)每月進行一次，護理部每季度進行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護理部及時提出整改意見，協(xié)調(diào)解決。

二、嚴格護理質(zhì)量控制，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進

針對護理一級質(zhì)控相對薄弱問題，護理部及時召開護士長會議，確定護理質(zhì)量的目標、任務(wù)及發(fā)展方向，重新制定重點科室護理質(zhì)量標準，護士長參照護理質(zhì)量控制標準周檢查、月總結(jié)，護理部每月對重點科室進行質(zhì)控大檢查，并在護士長會議上進行反饋分析，及時擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標準，有檢查落實，有總結(jié)分析，有信息反饋，有整改措施，有詳實記錄。體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)不斷改進。

三、監(jiān)測護理質(zhì)量相關(guān)標準，落實風(fēng)險防范措施

重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標及防范措施的落實，上半年全院無一例上述事件發(fā)生。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度，高危藥品和備用藥品分開存放，標示清楚。有院內(nèi)緊急意外事件的護理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護理不良事件上報制度及上報流程。

對過去工作的總結(jié)和分析，是為了在下半年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健，我們的工作目標更清晰，更有的放矢。上半年我們有很多不足，也暴露了很多問題，希望在下半年里，有意愿的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全院護士的團結(jié)努力，我們的護理工作能躍上一個新的臺階。

醫(yī)院半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯編醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報篇二

上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進為基礎(chǔ)，深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴控藥品比率，各項工作取得了欣喜的成績，現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：

一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進醫(yī)院管理年活動，嚴格落實醫(yī)療保險政策

今年1-5月份，門、急診總診病_萬人次，收治住院_萬人次，搶救成功率_%。

年初，我院制訂了__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實施方案，召開了全院“__年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會議”動員大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》，并逐級簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。

醫(yī)院深入推進醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標準，實行行政、醫(yī)療、護理“三結(jié)合”的值班制度，增購了b超機，加強醫(yī)患溝通，改進工作流程，延長服務(wù)時間等，一系列措施的實施，受到患者一致好評。

為加強醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況，實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用，上半年大部分指標均控制在較理想的水平。

二、繼續(xù)加大醫(yī)護管理力度，做大做強醫(yī)院品牌

上半年，醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。

大力開拓特色專科業(yè)務(wù)，增強醫(yī)院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術(shù)、新項目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，急救技能不斷提高，多科協(xié)作搶救成功率進一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。

護理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進行護理質(zhì)量督查，舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴”培訓(xùn)和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓(xùn)，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念，推廣“五個一”服務(wù)模式。在“512”國際護士節(jié)中，__被評為“__省優(yōu)秀護士”，13人分別被評為__市和__區(qū)優(yōu)秀護士。

三、防保科教成果喜人，行政后勤保障到位

上半年我院重點推進“健康進社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢，社區(qū)門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順利通過了__省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢。

醫(yī)院半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯編醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報篇三

一、重教育，構(gòu)筑思想防線

深入開展黨風(fēng)廉政與法律培訓(xùn)教育工作。醫(yī)院在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。2月29日在醫(yī)院開展了“送法進醫(yī)院”的宣傳活動，通過活動增強干部職工法律知識與法律意識。3月29日，醫(yī)院黨總支與各支部書記和科室負責(zé)人簽訂《中共______人民醫(yī)院總支部委員會醫(yī)技支部黨員黨性承諾書》，進一步明確醫(yī)院中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，加強黨支部書記和科室負責(zé)人“一崗雙責(zé)”的意識，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。并且堅持每月一次醫(yī)德查房，每季度一次全院性的公休座談會，通過聽取主任或護士長對科室近期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的匯報，巡查病房或訪談病員、家屬等，聽取意見建議等。

二、強監(jiān)管，努力提高醫(yī)療質(zhì)量

(一)醫(yī)療質(zhì)量控制與管理

醫(yī)院繼續(xù)堅持“大質(zhì)控”觀念，繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。

1、進一步完善了臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系和管理流程，將基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量納入考核體系中，考核結(jié)果與績效管理相結(jié)合。同時加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門的監(jiān)管，制訂了危重病人病歷、輸血病歷的書寫要求，規(guī)范了醫(yī)院的《術(shù)前討論》、《手術(shù)審批表》等醫(yī)療文書，完善并制訂了《___人民醫(yī)院醫(yī)療核心制度(2023年版)》。

2、加強對各專業(yè)、各崗位“三基”培訓(xùn)及考核，每月對醫(yī)生進行全院性及科室的“三基”培訓(xùn)，5月10日醫(yī)院主治對全體醫(yī)師進行了《病歷書寫基本規(guī)范》的培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)及考核做到了新員工崗前培訓(xùn)和住院醫(yī)師三基訓(xùn)練覆蓋率100%，病歷書寫考核合格率100%。

3、堅持每月的質(zhì)量巡查工作，組織各巡查組對各臨床科室的核心制度落實情況、運行病歷、門診處方、各種申請單等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并改正，并將檢查的結(jié)果以《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理檢查通報》下發(fā)到各科室，要求科室對反饋的問題有整改執(zhí)行無缺陷。

4、完善了運行病歷質(zhì)量監(jiān)控。每個臨床科室建立《運行病歷檢查本》，科主任至少對20%的運行病歷進行檢查。醫(yī)院通過計算機聯(lián)網(wǎng)，對住院病歷實施了實時監(jiān)控，實行《運行病歷整改

通知單》，對運行病歷進行實時管理，完善運行病歷質(zhì)量測、評價、反饋體系。2023年一季度共評審病案549份，病案甲級率91.6%。

(二)醫(yī)院感染監(jiān)督與防控。

為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生，3月12日-15日醫(yī)院對全體干部職工進行手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理、醫(yī)院感染管理、耐藥菌防控等相關(guān)知識進行培訓(xùn)考核，合格率達100%。每月定期及不定期對院感質(zhì)量進行督查檢查，主要是對無菌技術(shù)操作、治療室的規(guī)范、手衛(wèi)生和醫(yī)療廢物管理、目標性監(jiān)測、耐藥菌防控的督查，對存在的問題及時反饋整改。今年1~4月在對全院出院6228例病例進行院感病例監(jiān)測，覆蓋率100%，發(fā)生院感192例次，院感發(fā)生率僅為3.08%，1-5月環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)測合格率99%。

(三)護理質(zhì)量管理與控制

醫(yī)院護理工作繼續(xù)以加強護理內(nèi)涵建設(shè)和提高技術(shù)水平為核心，努力推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

上半年醫(yī)院成立7個護理質(zhì)量控制小組(其中一個操作考核小組)，組織護理質(zhì)量檢查36次，組織護士長夜間查房24次，護理部下科巡查及組織護理質(zhì)量管理查房24次。完成三基、三嚴及規(guī)范化培訓(xùn)共組織護理技術(shù)操作培訓(xùn)考核9次，共計605人次。

(四)藥事管理與抗菌藥物專項整治工作

根據(jù)衛(wèi)生部及省、市、區(qū)衛(wèi)生行政主管部門關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的要求和原則，醫(yī)院通過強化院科兩級管理、完善各項管理制度、健全監(jiān)督制約機制措施，各項工作有條不紊的進行，抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作取得了階段性的成效，截止4月，醫(yī)院ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率由年初48.2%下降至44%，住院患者抗菌藥物使用率由68.8%下降至64.8%，住院患者抗菌藥物使用強度(ddd)值由65下降到59。1-5月醫(yī)院上網(wǎng)藥品采購金額占醫(yī)院全部藥品采購金額的比例為97.06%，采購上網(wǎng)藥品中原研藥品、單獨定價和專利藥品占全部藥品采購金額的比例為10.15%(衛(wèi)生廳要求25%);陽光采購平均得分為95.44。今年4月，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局要求，醫(yī)院還對庫存和使用的藥品進行清點檢查，對涉及鉻超標膠囊生產(chǎn)的藥品全部退走。并做好可能出現(xiàn)的患者到醫(yī)院換、退鉻超標膠囊劑藥品應(yīng)對工作。

(五)醫(yī)療保險管理與控費工作

1、醫(yī)院進一步強化醫(yī)療保險管理工作，加強對臨床科室醫(yī)療保險相關(guān)知識的指導(dǎo)、培訓(xùn)及監(jiān)管工作，將保險政策的執(zhí)行情況與醫(yī)療質(zhì)量管理有機結(jié)合。今年1~5月共收治城鎮(zhèn)職工住院病人1542例，城鄉(xiāng)居民住院病人3389例，大病補助共報銷病人1524例，社保刷卡門診人數(shù)32155人，門診特殊疾病共報銷病人人數(shù)為804例(代收資料322份)，城市救助收治住院病人44例，離休干部7例。

2、在現(xiàn)有臨床路徑管理工作基礎(chǔ)上，進一步增加試點專業(yè)和病種數(shù)量。20__年一季度共對17個病種進行臨床路徑及單病種質(zhì)量控制，共完成病例106個，20__年5月起增加病種21個，納入臨床路徑及單病種質(zhì)量管理的病種共38個。

(六)人事管理與人才隊伍建設(shè)

今年6月完成20__年405名在編在冊職工薪級工資普調(diào)工作及13名20__年退休人員薪級工資調(diào)整工作，正在進行233名聘用職工工資調(diào)整，并根據(jù)醫(yī)院實際，完成人才引進計劃及20__公招計劃。今年上半年醫(yī)院自主組織招聘面試4次，招聘醫(yī)生10名，護理人員17名。選派骨干外出進修醫(yī)技人員14，護理人員9人。

醫(yī)院半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯編醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報篇四

今年上半年我們婦委會在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市婦聯(lián)的工作安排，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、豐富職工精神文化生活

自xx年元月12日起，用了三天時間，建設(shè)局組織舉辦了迎新春羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列。書畫比賽更進一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，一共有6名女職工參加了這項比賽活動，幼兒園的張曉霞老師的水粉畫，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。得了繪畫一等獎。

二、三八系列活動

1、別開生面的計算機操作比賽。三八國際婦女節(jié)期間，為使建設(shè)局系統(tǒng)女職工過一個有意義的節(jié)日，同時為促進學(xué)習(xí)型系統(tǒng)建設(shè)，加快局系統(tǒng)電子政務(wù)的建設(shè)進程，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計算機操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。經(jīng)過比賽評分，來自局機關(guān)的華衛(wèi)、自來水公司的孫園園、建設(shè)局幼兒園的徐杏、茅敏、城建檔案館的張愛芳、分別獲得了比賽前5名。

2、慶三八便民活動。3月8日上午，建設(shè)局婦委會帶市自來水公司、房屋開發(fā)有限公司、園林管理處、房管處、金溪燃汽公司、建設(shè)局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯(lián)組織的巾幗群英慶三八，和諧社會添光彩的街頭便民活動。其中我們市房管處熱情接待市民咨詢26人，發(fā)放房地產(chǎn)有關(guān)資料80多份;房屋開發(fā)有限公司接待購房咨詢16人，發(fā)放資料近百份;建設(shè)局幼兒園給市民們發(fā)放家庭育兒資料200多份，幼兒園自辦《童心園》簡報200多張;園林處為創(chuàng)綠色城市，發(fā)放各種家庭花卉栽培、養(yǎng)護資料100多份;自來水公司和金溪燃汽公司各發(fā)放資料80多份，接待咨詢近20人。本次活動受到了廣大市民的歡迎和好評。

3、建設(shè)局各基層單位慶三八活動花絮。建設(shè)局機關(guān)組織全體婦女及恒基監(jiān)理公司的女職工去蘇州和同里參觀游覽了二天，使大家既看到了改革開放后蘇州現(xiàn)代化城市建設(shè)的風(fēng)貌，又領(lǐng)略了古村鎮(zhèn)建設(shè)的精典之處，收益非淺。房屋建設(shè)開發(fā)有限公司董事長親自帶全體婦女去浙江參觀，以此肯定女職工在公司的三個文明建設(shè)中發(fā)揮的作用，鼓勵大家在新的一年作出更大的成績自來水公司召開女職工大會，總結(jié)了xx年女職工工作并根據(jù)建設(shè)局婦委會xx年工作計劃作了安排，公司領(lǐng)導(dǎo)到會并對女職工工作給予鼓勵并作了新的要求;會議結(jié)束后組織大家撲克比賽。建筑設(shè)計有限公司雖然工作很忙，但還是用雙休日組織全體女職工到浙江紹興參觀游覽。拆建總公司帶上退休女職工一起到浙江普陀山去領(lǐng)略祖國的大好河山，感受經(jīng)濟騰飛的浙江。建設(shè)局幼兒園全體教職工童心未泯，開展拋接球等游戲競賽活動。一建公司、市建設(shè)有限公司、鑫壇建設(shè)有限公司、榮輝通安有限公司、三建公司及蘇壇防腐有限公司的領(lǐng)導(dǎo)均按規(guī)定給女職工放假半天，發(fā)放慰問金。

三、深入開展巾幗文明示范崗的創(chuàng)建活動

促進婦女崗位創(chuàng)新、崗位建功、崗位成才，上半年申報了燃汽公司財務(wù)科、自來水公司營業(yè)所抄收班等5個單位為金壇市巾幗示范崗。

四、慶六一活動豐富多彩

為關(guān)心未成年人健康成長，建設(shè)局黨委書記、關(guān)心下一代委員會主任王流林帶各基層單位領(lǐng)導(dǎo)和女工委主任們于6月1日上午親切看望慰問幼兒園孩子，和他們共度兒童節(jié)，觀看孩子們精彩的文藝演出。市金溪燃汽公司、自來水公司、房屋開發(fā)公司、建筑設(shè)計院、鑫壇開發(fā)公司、市園林處、建安公司、一建公司、試驗室、安全監(jiān)督站、拆遷公司、房管處、恒基監(jiān)理公司、三建公司、建校、市政公司、榮輝通用設(shè)備安裝公司等單位還給幼兒園送去18500元慰問款。為豐富孩子節(jié)日生活，5月31日幼兒園根據(jù)孩子不同的年齡特點，組織開展了各類游戲活動并請來家長們當評委，使家長能掌握自己孩子在同一年齡段中能力發(fā)展狀況，以便有針對性進行培養(yǎng)教育。如：小班進行穿衣穿鞋比賽;中班折紙、投擲、套圈和挾豆子比賽;大班則開展運汽球、吹蠟燭、卡拉ok比賽等。

5月23日在全市第二屆幼兒園藝術(shù)節(jié)上，我們建設(shè)局幼兒園共有四個節(jié)日參加比賽，其實獲一等獎一個，二等獎三個;幼兒園獲優(yōu)秀組織獎和銀蕊獎。

五、打造家教品牌。

為搞好留守孩子的家庭教育，提高外出施工人員家庭教育質(zhì)量，局婦委會利用建筑技工學(xué)校的電腦微機房，組織了近50名外出建筑施工隊伍骨干家屬，免費舉辦了一期計算機操作培訓(xùn)班。開班前，黨委王書記強調(diào)了辦此班的意義：通過學(xué)習(xí)計算機操作和上網(wǎng)的技能，不僅僅提高家屬們的素質(zhì)，通過網(wǎng)絡(luò)不斷充實自己，也是對孩子正確運用電腦學(xué)習(xí)知識和上網(wǎng)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，給中小學(xué)生綠色上網(wǎng)打下堅實的基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，構(gòu)建和諧社會。建設(shè)局幼兒園于六一節(jié)過后，請來南京市明德研究所學(xué)習(xí)策略研究室主任陶雷在建校禮堂給全園600多名家庭進行《如何開發(fā)幼兒多元智能》專題講座，教會家長們在孩子數(shù)學(xué)、語言、運動、音樂、感統(tǒng)等方面進行綜合開發(fā)和培養(yǎng)，使其今后能成為真正有用之材。幼兒園家長學(xué)校于四月份對家長開放半日活動，讓家長全面了解孩子所在班級的教育教學(xué)及自己孩子在群體中的反映，以至于能更全面、更科學(xué)地提高家教質(zhì)量。