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三基工作總結(jié)

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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

三基工作總結(jié)篇一

20xx年上半年在全體護(hù)理人員的共同努力下,護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)水平及綜合能力得到了提升,護(hù)士的知識、技能的應(yīng)用也能更好的勝任護(hù)理工作崗位,提高了的護(hù)理質(zhì)量,確保了護(hù)理安全,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1、積極參加了院內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)和講座。

2、積極參加了網(wǎng)上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

3、積極參加了職稱考試,等級英語考試。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,各級護(hù)士均制作了幻燈課件。

5、低學(xué)歷護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間在讀大專、本科以及更高學(xué)歷。

6、派送了我科兩名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn),提高自身綜合素質(zhì),開闊眼界、改變觀念。

7、我科護(hù)士長及專業(yè)骨干在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下到華西進(jìn)行了兩天的參觀學(xué)習(xí)。

8、我科三名護(hù)士積極撰寫了論文并發(fā)表,參加了學(xué)術(shù)討論。

1、每月進(jìn)行了一次“三基”理論知識的閉卷考試,我科獲得了第一名三次。加大了三基考試結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度,促進(jìn)了護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和鞏固,提高理論知識。

2、每周進(jìn)行了晨間提問2次,內(nèi)容包含三基知識,工作制度和崗位職責(zé),護(hù)理操作技術(shù)等方面的知識。

3、每月組織學(xué)習(xí)了一次骨科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)功能鍛煉,安排科內(nèi)小講課一次,并提問。。

4、每月進(jìn)行了一次護(hù)理查房,對科內(nèi)常見病,多發(fā)病、疑難病進(jìn)行了針對性的查房,通過查房促進(jìn)了每個(gè)護(hù)士自覺的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的理論知識水平。

5、加強(qiáng)了骨科專科理論知識的學(xué)習(xí)和專科技能培訓(xùn),特別是骨科比較少見的重癥病知識和急診急救技術(shù)的學(xué)習(xí)。

1、加強(qiáng)了護(hù)理基本技術(shù)操作的培訓(xùn),尤其是穿刺技能的培訓(xùn),提高穿刺成功率,改善病人滿意度。

2、加強(qiáng)了骨科各種疾病康復(fù)訓(xùn)練的科學(xué)指導(dǎo),減輕患者的疼痛,縮短康復(fù)時(shí)間。

3、強(qiáng)化了基本技能的練習(xí),尤其是平時(shí)使用較少的一些護(hù)理技術(shù)操作。

4、強(qiáng)化了護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí),嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考核,做到了人人過關(guān)。

1、加強(qiáng)了護(hù)理文件書寫相關(guān)知識的學(xué)習(xí),做所寫的,寫所做的,強(qiáng)化了法律意識。

2、提高了護(hù)理文件書寫的質(zhì)量,尤其是單病種,當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真書寫,正確運(yùn)用專業(yè)術(shù)語,體現(xiàn)了中醫(yī)特色優(yōu)勢,定專人或組長進(jìn)行檢查,護(hù)士長不定期抽查,發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)糾正,減少了護(hù)理文書的缺陷。

3、每月召開了護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)和專業(yè)組長會(huì)議各一次,會(huì)前各相關(guān)管理人員對分管工作進(jìn)行自查通報(bào),責(zé)任到人。專業(yè)組長就自查情況進(jìn)行總結(jié)并分析,提出了整改措施,并督查實(shí)施過程。

1、強(qiáng)化了護(hù)士的執(zhí)行力和大局意識、主人翁責(zé)任感、服從意識。

2、加強(qiáng)了低年資護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性的培訓(xùn),嚴(yán)格要求高年資護(hù)士。

3、加強(qiáng)了高年資護(hù)士及專業(yè)組長的管理能力的培訓(xùn),提高了協(xié)助護(hù)士長管理科室的能力。

4、對急診急救意識、急診急救知識和技術(shù)的進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)。做好了是節(jié)假日前急救技能及急救藥物器材知識使用方法的學(xué)習(xí)、排查,做到了人人掌握、人人過關(guān)。

1、我科上半年新進(jìn)護(hù)士五名,為了使新進(jìn)護(hù)士能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),加強(qiáng)了帶習(xí)帶教力度,落實(shí)了專人管理、專人帶教,主動(dòng)進(jìn)行逐一的排查低年資護(hù)士的操作技能方面的問題,進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo),不斷總結(jié)、改進(jìn)教學(xué)方法保證帶教的質(zhì)量,確保護(hù)理、帶教的安全。

2、新進(jìn)護(hù)士在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下能初步運(yùn)用護(hù)理程序的方法護(hù)理病人,提高了服務(wù)質(zhì)量,確保了護(hù)理質(zhì)量。

3、每月科室內(nèi)組織了三基考試一次,加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的考核,做到人人過關(guān)。

4、高年資護(hù)士積極通過自學(xué),相互學(xué)習(xí),外派學(xué)習(xí)等提高了骨科護(hù)理專業(yè)水平,提高了自己的綜合素質(zhì)。

1、加強(qiáng)了護(hù)理人員“西學(xué)中”的學(xué)習(xí),加大了中、西醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理和中醫(yī)辨證施護(hù)的能力。

2、加強(qiáng)了我科臨床常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作:耳穴埋豆、熱奄包規(guī)范性的培訓(xùn)并考核,做到了人人過關(guān)。

3、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作進(jìn)行了定期培訓(xùn),中醫(yī)適宜技術(shù)操作占病人總數(shù)的80%以上,病人接受情況良好,反應(yīng)治療效果較好。

4、護(hù)理人員熟練的運(yùn)用了中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)專病常規(guī)的知識為患者提供了中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識和健康指導(dǎo)。

5、每月完成了本科室單病種病歷3份,病歷的書寫體現(xiàn)了中醫(yī)特色優(yōu)勢。

1、繼續(xù)加強(qiáng)低年資護(hù)士基礎(chǔ)知識、基本技能、溝通的培訓(xùn)力度。

2、加強(qiáng)中醫(yī)技能及基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)危重病人病歷書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),能較好的運(yùn)用中醫(yī)知識進(jìn)行辨證施護(hù)并在病歷中充分得以體現(xiàn),提升護(hù)理人員護(hù)理文件書寫的質(zhì)量內(nèi)涵。

4、鼓勵(lì)各級護(hù)士積極進(jìn)行論文,及護(hù)理會(huì)的文章的書寫,投稿。

三基工作總結(jié)篇二

(一)指導(dǎo)思想:將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓;

(二)實(shí)施要求:自行制定措施,自行實(shí)施執(zhí)行,自行檢查考核;

(四)具體實(shí)施:年初由各部門自行制定“三基”工作計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察,年底各部門自查總結(jié)。

(一)計(jì)劃完成率年初18個(gè)部門共制定68條工作計(jì)劃,涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面,截至20xx年12月31日100%完成。

(二)特點(diǎn)20xx年天津分公司的“三基”工作,充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn):

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,計(jì)劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性,并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場合上提出具體要求;各部門也非常重視,年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

2、注重落實(shí),講求實(shí)效20xx年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí),要求計(jì)劃落實(shí)到崗,責(zé)任落實(shí)到人。

3、夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn)各部門制定“三基”計(jì)劃過程中,在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí),突出了工作的持續(xù)性和長久性。

4、自檢自查,發(fā)揮主動(dòng)公司對20xx年的“三基”工作沒有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo),而是要求各部門根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施,自行實(shí)施執(zhí)行,自行檢查考核”,注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動(dòng)性。

(三)成果

1、制度建設(shè)方面:各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理;同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單,加強(qiáng)內(nèi)部控制。

2、員工培養(yǎng)方面:勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工,提高了員工的整體素質(zhì)。

3、工作方法改進(jìn)方面:綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式,規(guī)范工作方式,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

4、信息管理方面:工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作;計(jì)劃財(cái)務(wù)部對會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理,為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。

5、承包商管理方面:鉆井部、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通,從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性,強(qiáng)化了對承包商的管理。

6、基本功訓(xùn)練方面:勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。

(四)建議

1、各部門在“三基”工作中“各顯神通,各具特色”,有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣,公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法,及時(shí)宣傳,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。

三基工作總結(jié)篇三

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。20xx年我科根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)計(jì)劃》,以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,狠抓衛(wèi)技人員分級培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全科醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下:

我院非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織,多層次對全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部門和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),每次培訓(xùn)工作,從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,從培訓(xùn)過程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核,都認(rèn)真對待。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來抓,嚴(yán)格督促落實(shí),考核成績與個(gè)人年終考核、職稱晉升、獎(jiǎng)金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果。加強(qiáng)了對全體衛(wèi)技人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的'宣講教育力度,提高了醫(yī)護(hù)人員對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

(1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、醫(yī)院感染、輸液、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué)、臨床營養(yǎng)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則,危重病人搶救處理等。

(2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

(3)基本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù)。基本操作技能:如各種注射法、各種穿刺技術(shù)。急救技術(shù):心肺復(fù)蘇技術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護(hù)儀使用技術(shù)、重型腦損傷,腦血管疾病重癥患者的急救處理。

臨床思維能力:能根據(jù)掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等)。

(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》、《防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病案質(zhì)量管理制度》等。

(5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:

徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);

腰椎穿刺術(shù),腦脊液置換術(shù);

神經(jīng)系統(tǒng)專科檢查;

重型腦損傷,腦血管重癥病患的急救處置;

采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練相結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切時(shí)間(公休、班余及空閑時(shí)間)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)和本專業(yè)、急救知識及技術(shù)和理論知識,并定期進(jìn)行考核記錄在案。科室利用晨會(huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識講解講座,并對基本技能及急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核。

1、醫(yī)務(wù)人員人人掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),由科室統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核;

2、科室每季度組織一次臨床醫(yī)師理論考試和技能考核;理論考試內(nèi)容為:本專業(yè)理論知識考試;基本技能考核為:醫(yī)療文件書寫、體格檢查、各種穿刺等。

1、“三基三嚴(yán)”考試成績納入專業(yè)技術(shù)人員的年度考核,與執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊、職稱晉升、聘任等掛鉤。

2、對無故不參加考試人員扣本人當(dāng)月績效考核分1分;考核成績不合格者補(bǔ)考后再次不及格扣本人當(dāng)月績效考核分1分,考試情況在全科通報(bào)。

安排全體醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座。同時(shí)結(jié)合各科特點(diǎn)及醫(yī)院要求,對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)急救知識,參加全科性徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練以及衛(wèi)生法規(guī)法律學(xué)習(xí)。由科主任主持在晨會(huì)交班及醫(yī)院職工學(xué)習(xí)會(huì)議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),依法行醫(yī)。

進(jìn)行臨床醫(yī)師基本技能操作的理論輔導(dǎo)培訓(xùn),組織全體臨床醫(yī)師查體訓(xùn)練,使所有醫(yī)生過關(guān),并進(jìn)行考核記分。

科室內(nèi)專科知識及技術(shù)操作的學(xué)習(xí)。進(jìn)行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),法律知識學(xué)習(xí),并安排考核記錄。

由培訓(xùn)、考核小組負(fù)責(zé)新入科人員的培訓(xùn)與考核工作,同時(shí)加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度,定期組織考核,使新上崗人員能夠扎實(shí)有效的掌握基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,保證了醫(yī)療安全。

通過行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,在崗醫(yī)護(hù)人員參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,全科醫(yī)護(hù)衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí),服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,患者滿意度不斷提升,醫(yī)療投訴明顯減少,進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,為科室贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

三基工作總結(jié)篇四

2188隊(duì)20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù),加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響,給2188隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊(duì)班子不等不靠,主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時(shí)度勢,作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上,為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障,從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢頭,進(jìn)展順利,“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到,我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對照上級的要求,對照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過程中,我們按照總部和上級“三基”的要求,并根據(jù)班組點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn),將我隊(duì)今上半年的“三基”開展工作作如下匯報(bào):

建立了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊(duì)伍好不好,關(guān)鍵看班子,班子硬不硬,要看領(lǐng)路人,雖說支部委員人少(5人),但大家各司其職,既明確分工,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)中,堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范,以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動(dòng)全員,要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系,發(fā)揮群體作用,豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容;關(guān)心職工,盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做深入細(xì)致的思想政治工作,關(guān)心職工疾苦,解決實(shí)際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間,解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題,維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利,保證我隊(duì)“三基”工作的有效開展。

完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理,20xx年,高94二期正式生產(chǎn)前期的工作,我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整,在人員緊張,工作強(qiáng)度增大情況下,為適應(yīng)新的形勢,我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此,對以往的制度職責(zé)反復(fù)修改,去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),牢記責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,對每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),并不斷補(bǔ)充完善,讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度,層層落實(shí)責(zé)任制,人人都承擔(dān)責(zé)任,2188隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道。現(xiàn)在,我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有針對性地分層次學(xué)習(xí),為了提高職工學(xué)技能的積極性,我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,制定一系列激勵(lì)措施。通過學(xué)習(xí),年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進(jìn)行雙向培訓(xùn),促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。

20xx年,我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財(cái)物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。

我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃,認(rèn)真開展“三基”工作,把黨和國家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。

為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育,規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理,按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,定期對班組進(jìn)行考核,季度公布考核情況,使每個(gè)班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí)開展安全檢查,認(rèn)真排查班組物的不安全因素;扎實(shí)開展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實(shí)開展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間,我隊(duì)采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽,并評選出成績突出的班組給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識不僅得到了大力宣傳,旨在對“三基”工作的落實(shí)。 五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下,給一線職工購買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系,抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展q和hse體系貫標(biāo)工作,,以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩,質(zhì)量手冊為依據(jù),并對硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。

質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作,我們首先是按“2188隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”,“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視,一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前,從推行q和hse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來看,它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式,從而促進(jìn)全隊(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。

當(dāng)前,我們在抓好“三基”工作的前提下,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題,職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高,一部分人思想觀念和時(shí)代發(fā)展還存在較大的差距,對學(xué)習(xí)的消極,對業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高,設(shè)備陳舊老化,加大了生產(chǎn)管理上的成本,老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快,致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局。總之,我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下, 以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊(duì)伍員工動(dòng)力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對“三基”重要性的認(rèn)識,對“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計(jì)劃與要求,“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項(xiàng)勞動(dòng)竟賽。

三基工作總結(jié)篇五

無論做什么工作,必須緊抓中心工作不放,才能使其他各項(xiàng)工作順利開展。20xx年是全國公安機(jī)關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”,同時(shí)也是公安機(jī)關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設(shè),對我們來說,可謂意義重大,十分關(guān)鍵。我認(rèn)為,要抓好“三基”工程建設(shè),就得苦練基本功。苦練基本功,就必須做到堅(jiān)持“一個(gè)根本,兩個(gè)提高,三個(gè)完善,四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一個(gè)帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求,認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi),努力解決工學(xué)矛盾,確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作,只有管好了人,才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo),情報(bào)信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作,不僅可以緩解警力不足等問題,還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度,實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。首先,認(rèn)真推行個(gè)人績效考核機(jī)制,讓平庸的人有危機(jī)感,讓“攪渾水”的人有失落感,讓不干事的人有淘汰感,從而使每個(gè)民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次,積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制,讓想干事的人有舞臺、會(huì)干事的人有展示、干成事的人有地位,從而影響一片、帶動(dòng)一批,推動(dòng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

四個(gè)轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變思想觀念,就是各級公安機(jī)關(guān)要理清工作思路,明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心,克服等、靠、要的思想,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),查找問題,挖掘潛力,扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好,樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識,用全局的眼光分析問題、解決問題,確保基層基礎(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題,并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制,落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng),開展便民利民活動(dòng),真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民警,落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)增強(qiáng)親民意識,做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式,主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作,加強(qiáng)對民警日常工作的引導(dǎo)和幫助,使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)。

總之,苦練基本功就是要以“三個(gè)基本”(應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會(huì)的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點(diǎn),立足本職,勤學(xué)苦練,努力提高“四個(gè)素質(zhì)”(政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì))。具備了“四個(gè)素質(zhì)”和“三個(gè)基本”,基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會(huì)”,即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識,會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)做群眾工作。

府谷縣公安局一至八月份刑偵為貫徹落實(shí)省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神,切實(shí)加強(qiáng)刑偵“三基”工程建設(shè)工作,根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,結(jié)合刑偵工作的實(shí)......

2188隊(duì)2011年2188隊(duì)2011年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù),加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素......

經(jīng)營部2011年2011年經(jīng)營部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)“三基”各項(xiàng)管理制度、措施辦法,深入開展“我要安全”主題活動(dòng)、查找身邊十大薄......

三基工作總結(jié)篇六

xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中,以夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo),在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,有效提升工作服務(wù)水平。

夯實(shí)基層組織。

一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用,鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目化黨建,落實(shí)黨委書記抓黨建職責(zé),同時(shí)要求各支部書記結(jié)合村實(shí)際要打造黨建品牌,由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。

二是加強(qiáng)屬地管理能力,今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。

三是為給東部八個(gè)牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便,去年以來,每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老xx定居點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實(shí)實(shí)在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系,切實(shí)提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平,將黨支部與網(wǎng)格整合,黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人,“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實(shí)施者,通過有效整合,理順了關(guān)系,提高了效率。

強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。

一是明確任務(wù),責(zé)任到人,年初對機(jī)關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工,按照定崗定責(zé)定員的原則,在分工中,制定了ab崗制度,確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度,對于不履行相關(guān)制度的,群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴,一經(jīng)核實(shí),鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。

三是提高工作效率,方便群眾辦事,根據(jù)要求,各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料,一步一步辦理即可,避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。

四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核,制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤,年初,駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報(bào)了工作計(jì)劃和3件以上的承諾事項(xiàng),每半月召開工作組學(xué)習(xí)會(huì),專題學(xué)習(xí)上級會(huì)議文件精神,并就工作計(jì)劃和承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報(bào)。

提升基本能力。

一是加強(qiáng)“三基”建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會(huì)主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實(shí)踐活動(dòng)。截止到目前,共開展相關(guān)宣傳45次,發(fā)放宣傳材料近400份,受眾達(dá)到近2000人。在宣傳教育活動(dòng)中,重點(diǎn)深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育,堅(jiān)定了廣大黨員干部的政治立場,引導(dǎo)僧俗群眾分清是非,旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實(shí)效。

二是提升干部職工基本能力,著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系,并完善了相關(guān)制度。

三是5月12日,鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào),組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場警示教育。5月13日,通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院,為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識等四個(gè)方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)了自我拒腐防變能力。

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三基工作總結(jié)篇七

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。x年我們根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)計(jì)劃》,以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,狠抓衛(wèi)技人員分級培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將x年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下:

一、健立了三基三嚴(yán)考核組織,加強(qiáng)管理力度

我們非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織,多層次對全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部門和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),每次培訓(xùn)工作,從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,從培訓(xùn)過程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核,都認(rèn)真對待。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來抓,嚴(yán)格督促落實(shí),考核成績與個(gè)人年終考核、職稱晉升、獎(jiǎng)金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果。加強(qiáng)了對全體衛(wèi)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度,提高了衛(wèi)技人員對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容,扎實(shí)開展三基培訓(xùn)工作,涵蓋的內(nèi)容包括:

(一)基礎(chǔ)理論方面:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

(二)基本知識:包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應(yīng)癥等。

(三)基本技能:包括衛(wèi)技人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能。和能根據(jù)掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力。

(四)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等

(五)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:心肺復(fù)蘇技術(shù);心電監(jiān)護(hù)儀的使用;呼吸機(jī)的使用與維護(hù)等

三、選用了多種培訓(xùn)方式方法

采用職工自學(xué)與科室集中培訓(xùn)兩結(jié)合的方式方法。讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識。科室利用科主任查房,晨會(huì)交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)新知識,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

(一)全院培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科組織集中授課、臨床技能培訓(xùn)等方式,對全院45歲以下、副高級職稱以下人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既包括心電圖、影像學(xué)等基礎(chǔ)專業(yè)知識,一年來,醫(yī)院共組織開展“三基”講座6次,技能培訓(xùn)4次,全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。進(jìn)一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能,夯實(shí)了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,整個(gè)培訓(xùn)考核過程計(jì)劃周詳,組織有序,考勤嚴(yán)格,保證了整個(gè)考核結(jié)果的客觀、有效。

(二)加強(qiáng)對新入院職工的培訓(xùn)力度,從源頭上抓好基處醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。醫(yī)院嚴(yán)格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求及職工個(gè)人專業(yè)要求安排新職工科室輪轉(zhuǎn)。各科室均由培訓(xùn)、考核小組負(fù)責(zé)新入科人員的`培訓(xùn)與考核工作,同時(shí)相關(guān)職能部門加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度,定期組織考核,使新上崗人員能夠扎實(shí)有效的掌握基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,保證了醫(yī)療安全。

(三)x年我院共派出11名醫(yī)師分別到重慶市婦幼保健院、西南醫(yī)院、華西附二院、重醫(yī)附院、涪陵中心醫(yī)院等地進(jìn)修婦產(chǎn)科、血液中心、nicu、不孕不育、急診急救等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)共44余人次,對進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時(shí)組織全員講座,保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時(shí)傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

通過行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,衛(wèi)技人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,全院衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到96%,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí),服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,患者滿意度不斷提升,醫(yī)療投訴明顯減少,進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

三基工作總結(jié)篇八

今年以來,xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)“三基”工作,刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)“一長雙責(zé)制”,強(qiáng)化工作措施,并以偵破命案為切入點(diǎn),帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際,服務(wù)實(shí)戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

xxx公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理,堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè),抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日,大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準(zhǔn)備伺機(jī)出逃,大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

xxx區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期,刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作,在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

圍繞“三基”建設(shè)工程,xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì),在隊(duì)長張春雷支隊(duì)長的帶領(lǐng)下,于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì),服務(wù)隊(duì)成員精心定崗,切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中,服務(wù)隊(duì)參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。

落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅(jiān)持開展“分析討論案例”活動(dòng),對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓(xùn),并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的錯(cuò)誤,從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。

刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練,對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍,促進(jìn)了學(xué)習(xí),摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長效機(jī)制,每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

xx年5月25日,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,刑偵支隊(duì)對各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則,深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案,即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則,強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動(dòng)。

xx年5月10日,xx首屆警犬集訓(xùn)工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是xx公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分,追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高,鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善,工作能力明顯加強(qiáng),工作積極性明顯提升。

在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中,xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇,下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三基工作總結(jié)篇九

隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高。現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試,成績合格率為100%。

二、加強(qiáng)監(jiān)督管理 保障護(hù)理安全

1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。 2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅(jiān)持每月召開護(hù)士長例會(huì),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護(hù)理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。 4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100% 2)、特、一級護(hù)理全年合格率達(dá)100%。3)、急救物品完好率達(dá)100%。4)、護(hù)理文件書寫平均分99.57,合格率達(dá)100%。5)、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 8、規(guī)范教學(xué),加強(qiáng)對護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成績納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的'客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。 2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

六、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實(shí)行排班,從運(yùn)行情況看甚為合理有效 。2、在實(shí)行量化考核中,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神。

七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

1、 配合醫(yī)院,完成了護(hù)士長的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長順利完成交接工作。 2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。

八、認(rèn)識不足,不斷完善

1、還存在個(gè)別護(hù)理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。3、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。

[ 結(jié) 束 ]。

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三基工作總結(jié)篇十

今年以來,_____公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)“三基”工作,刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步.

一、以xxx“2009基層基礎(chǔ)年”為契機(jī),完善命案偵破工作機(jī)制,強(qiáng)化對現(xiàn)行命案的偵破. 按照xxx提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)“一長雙責(zé)制”,強(qiáng)化工作措施,并以偵破命案為切入點(diǎn),帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢能力.刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績.

三、圍繞“三基”建設(shè)工程,支隊(duì)開展“沉底”服務(wù).

四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)水平. 落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅(jiān)持開展“分析討論案例”活動(dòng),對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓(xùn),并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的錯(cuò)誤,從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為.通過聽審評卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為.

五、以考促進(jìn),強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”,苦練基本功.

三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù). 2009年5月25日,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,刑偵支隊(duì)對各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場.通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針 對差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則,深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案,即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則,強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動(dòng).

六、開展警犬集訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高警犬技能. 2009年5月10日,_____首屆警犬集訓(xùn)工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是_____公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施.集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊(duì)具體落實(shí).領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,集訓(xùn)工作取得了圓滿成效.警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分,追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高,鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善,工作能力明顯加強(qiáng),工作積極性明顯提升. 在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中,_____公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇,下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).

三基工作總結(jié)篇十一

三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行三基建設(shè)時(shí),應(yīng)該如何寫好相關(guān)的工作總結(jié)呢?下面就和小編一起來看看吧。

今年以來,**公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)“三基”工作,刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)“一長雙責(zé)制”,強(qiáng)化工作措施,并以偵破命案為切入點(diǎn),帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際,服務(wù)實(shí)戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

***公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理,堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè),抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日,大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準(zhǔn)備伺機(jī)出逃,大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期,刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作,在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

圍繞“三基”建設(shè)工程,**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì),在隊(duì)長張春雷支隊(duì)長的帶領(lǐng)下,于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì),服務(wù)隊(duì)成員精心定崗,切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中,服務(wù)隊(duì)參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。

落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅(jiān)持開展“分析討論案例”活動(dòng),對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓(xùn),并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的.錯(cuò)誤,從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。

刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練,對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍,促進(jìn)了學(xué)習(xí),摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長效機(jī)制,每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

xx年5月25日,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,刑偵支隊(duì)對各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則,深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案,即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則,強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動(dòng)。

xx年5月10日,**首屆警犬集訓(xùn)工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分,追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高,鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善,工作能力明顯加強(qiáng),工作積極性明顯提升。

在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中,**公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇,下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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三基工作總結(jié)篇十二

機(jī)構(gòu)不順,歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯,工作涉及方方面面、多個(gè)部門,工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機(jī)關(guān),貫徹落實(shí)各級部門的工作部署、措施,擺正位置、找準(zhǔn)定位,積極主動(dòng)請示匯報(bào),努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,理順森林公安機(jī)構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào),并在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)級別,分局為正科級單位,分局局長、政委按正科配備,分局副局長、派出所所長按副科級配備。

二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè),努力打牢基礎(chǔ)

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè),苦練基本功

一年來,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xxx會(huì)議精神,堅(jiān)持政治建警,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,狠抓反腐__和“五條禁令”的落實(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么,補(bǔ)什么,干什么,練什么”的總體要求,積極開展“大練兵”活動(dòng)。三是認(rèn)真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”,建章立制,以制度管人,實(shí)行規(guī)范化管理。四是堅(jiān)持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合,成立維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益委員會(huì),確實(shí)維護(hù)民警的合法權(quán)益。

四、規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法質(zhì)量

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高,基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實(shí)等問題,分局嚴(yán)格按照“執(zhí)法規(guī)范化,案審標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化”到要求,堅(jiān)持邊建設(shè),邊總結(jié)、邊提高的原則,在提高執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正方面,做了大量的工作。一是從提高民警個(gè)人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進(jìn)行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度,嚴(yán)格案件審核把關(guān)制度,確保了嚴(yán)格依法辦案,保障了辦案質(zhì)量。

“三基”工程建設(shè),是xxx黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署,也是加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè),不僅關(guān)系到公安機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮,而且關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此,必須不斷提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來,努力做到“力量往基層使,工作往實(shí)里干”,扎扎實(shí)實(shí)地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”,全面推動(dòng)森林公安各項(xiàng)工作的開展。

三基工作總結(jié)篇十三

在20__年的“三基”工程建設(shè)中,__分局根據(jù)上級森林公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署安排,結(jié)合分局實(shí)際,認(rèn)真開展各項(xiàng)森林公安工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、 積極協(xié)調(diào)、落實(shí)分局職級待遇問題

機(jī)構(gòu)不順,歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯,工作涉及方方面面、多個(gè)部門,工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機(jī)關(guān),貫徹落實(shí)各級部門的工作部署、措施,擺正位置、找準(zhǔn)定位,積極主動(dòng)請示匯報(bào),努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,理順森林公安機(jī)構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào),并在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)級別,分局為正科級單位,分局局長、政委按正科配備,分局副局長、派出所所長按副科級配備。

二、 狠抓基礎(chǔ)建設(shè),努力打牢基礎(chǔ)

三、 狠抓隊(duì)伍建設(shè),苦練基本功

一年來,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xxx會(huì)議精神,堅(jiān)持政治建警,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么,補(bǔ)什么,干什么,練什么”的總體要求,積極開展“大練兵”活動(dòng)。三是認(rèn)真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”,建章立制,以制度管人,實(shí)行規(guī)范化管理。四是堅(jiān)持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合,成立維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益委員會(huì),確實(shí)維護(hù)民警的合法權(quán)益。

四、 規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法質(zhì)量

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高,基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實(shí)等問題,分局嚴(yán)格按照“執(zhí)法規(guī)范化,案審標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化”到要求,堅(jiān)持邊建設(shè),邊總結(jié)、邊提高的原則,在提高執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正方面,做了大量的工作。一是從提高民警個(gè)人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進(jìn)行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度,嚴(yán)格案件審核把關(guān)制度,確保了嚴(yán)格依法辦案,保障了辦案質(zhì)量。

“三基”工程建設(shè),是xxx黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署,也是加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè),不僅關(guān)系到公安機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮,而且關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此,必須不斷提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來,努力做到“力量往基層使,工作往實(shí)里干”,扎扎實(shí)實(shí)地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”,全面推動(dòng)森林公安各項(xiàng)工作的開展。

三基工作總結(jié)篇十四

質(zhì)量是護(hù)理工作的重中之重,只有加大“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范護(hù)理操作程序,才能保證護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。20__年骨科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部的三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及科內(nèi)計(jì)劃,以護(hù)理臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,對科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn),為保證護(hù)理質(zhì)量和提高全科護(hù)理人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、繼續(xù)教育方面

1、積極參加了院內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)和講座。護(hù)理人員參加培訓(xùn)取得省級類學(xué)分(5—10分)率為100%,取得類學(xué)分(20—25分)率為100%。

3、積極參加了職稱英語和計(jì)算機(jī)考試。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,各級護(hù)士均學(xué)習(xí)制作了幻燈課件。

5、低學(xué)歷護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間在讀大專、本科甚至更高學(xué)歷。

6、我科護(hù)士長帶領(lǐng)專業(yè)骨干在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下到北京進(jìn)行了四天的學(xué)習(xí)。

7、我科護(hù)士積極撰寫論文,參加學(xué)術(shù)討論。

二、基礎(chǔ)知識方面

1、每月進(jìn)行了一次“三基”理論知識的閉卷考試,加大了三基考試結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度,促進(jìn)了護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和鞏固,提高理論知識。

2、每周進(jìn)行了晨間提問次,內(nèi)容包含三基知識,護(hù)理核心制度和崗位職責(zé),護(hù)理操作技術(shù)等方面的知識。

3、每月組織學(xué)習(xí)了一次骨科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)功能鍛煉,安排科內(nèi)小講課一次,并提問。

4、每月進(jìn)行了一次護(hù)理查房,對科內(nèi)常見病,多發(fā)病、疑難病進(jìn)行了針對性的查房,通過查房促進(jìn)了每個(gè)護(hù)士自覺的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的理論知識水平。

5、加強(qiáng)了骨科專科理論知識的學(xué)習(xí)和專科技能培訓(xùn),特別是骨科比較少見的重癥病知識和急診急救技術(shù)的學(xué)習(xí)。

三、基本技能方面

1、加強(qiáng)了護(hù)理基本技術(shù)操作的培訓(xùn),尤其是穿刺技能的培訓(xùn),提高穿刺成功率,提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),改善病人滿意度。

2、加強(qiáng)了骨科各種疾病康復(fù)訓(xùn)練的科學(xué)指導(dǎo),減輕患者的疼痛,縮短康復(fù)時(shí)。

3、強(qiáng)化了基本技能的練習(xí),尤其是平時(shí)使用較少的一些護(hù)理技術(shù)操作。

4、強(qiáng)化了護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí),嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考核,做到了人人過關(guān)。

四、護(hù)理文書方面

1、加強(qiáng)了護(hù)理文件書寫相關(guān)知識的學(xué)習(xí),做所寫的,寫所做的,強(qiáng)化了法律意識。

2、提高了護(hù)理文件書寫的質(zhì)量,當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真書寫,正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語,定專人或組長進(jìn)行檢查,護(hù)士長不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,減少了護(hù)理文書的缺陷。

3、每月召開了護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)和專業(yè)組長會(huì)議各一次,會(huì)前各相關(guān)管理人員對分管工作進(jìn)行自查通報(bào),責(zé)任到人。專業(yè)組長就自查情況進(jìn)行總結(jié)并分析,提出整改措施,并督查實(shí)施過程。

五、三嚴(yán)方面

1、強(qiáng)化了護(hù)士的執(zhí)行力、責(zé)任感、服從意識和大局意識。

2、加強(qiáng)了低年資護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性的培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)了高年資護(hù)士及專業(yè)組長的管理能力的培訓(xùn),提高了協(xié)助護(hù)士長管理科室的能力。

4、對急診急救意識、急診急救知識和技術(shù)進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)。

做好了節(jié)假日前急救技能及急救藥物器材知識使用方法的學(xué)習(xí)、排查,做到了人人掌握、人人過關(guān)。

1、我科新進(jìn)護(hù)士五名,為了使新進(jìn)護(hù)士能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),加強(qiáng)了帶習(xí)帶教力度,落實(shí)了專人管理、專人帶教,主動(dòng)進(jìn)行逐一的排查低年資護(hù)士的操作技能方面的問題,進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo),不斷總結(jié)、改進(jìn)教學(xué)方法保證帶教的質(zhì)量,確保護(hù)理、帶教的安全。

2、新進(jìn)護(hù)士在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下能初步運(yùn)用整體護(hù)理的方法護(hù)理病人,提高了服務(wù)質(zhì)量,確保了護(hù)理質(zhì)量。

3、每月科室內(nèi)組織了三基考試一次,加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的考核,做到人人過關(guān)。

4、高年資護(hù)士積極通過自學(xué),相互學(xué)習(xí),外派學(xué)習(xí)等提高了骨科護(hù)理專業(yè)水平,提高了自己的綜合素質(zhì)。通過這些措施使我科護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識有了很大的提高,激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情,使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升,提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了醫(yī)療護(hù)理安全。但也發(fā)現(xiàn)了許多問題,歸納如下:

1、部分護(hù)理人員,尤其是高年資及新進(jìn)護(hù)士“三基”知識及專科理論水平有待提高。

2、護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率僅8%,護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫護(hù)理論文的能力有限。

3、個(gè)別年輕護(hù)士對操作考核不重視,練習(xí)少,在操作考核中表現(xiàn)出操作不熟練,操作流程混亂、順序顛倒。

4、考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí),如搶救、應(yīng)急意識不強(qiáng);物品準(zhǔn)備不齊全;沒有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外,操作中缺乏溝通,指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進(jìn)行,規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長期而艱巨的任務(wù),護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng),明年要繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),并爭取多派出護(hù)理骨干跟隨護(hù)士長外出進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,以提高護(hù)理人員整體水平,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

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