幼兒園生活老師培訓心得 這幾天,參加幼兒園保育老師培訓,要寫學習心得。
求500字左右的文章。
經過一天的培訓(簡略寫下自己所見所聞,所學資料,二三十個字就好,畢竟不是我參加的)。
我學到了很多知識,作為一名保育員,很高興能夠勝任這個工作,關心和熱愛每一個幼兒,關注每一個孩子的點滴成長,盡自己最大的努力滿足孩子發展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。
雖然只是一天的培訓,講師的話語讓我引起了深思,怎么做好一名幼兒保育教師呢
怎么樣照顧每一個孩子
怎么引導孩子們健康快樂的成長
我在心中有了自己的答案,回家看了一些保育的書籍及其兒童成長方面的書籍,我悟出了我認為“寬嚴結合”是幼兒園教育的基礎。
生活中無私的 “愛”,是幼兒園教育的前提和核心。
我堅持用“細心、耐心、愛心、熱心”對待孩子,我把每個孩子都當成自己的孩子,從心底里關心愛護他們,努力做到對他們的生活照顧更多、更細。
我以親切的語調、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的笑容來吸引幼兒。
日常行為規范教育的“嚴”,是幼兒園教育的一種負責任的“愛”。
俗話說:“沒有規矩,難成方圓”。
如果我們不嚴格要求,而是放任自流,就會給孩子們養成一些惡習,甚至誤人子弟。
良好的常規可以使幼兒的生活具有合理的節奏,使神經系統得到有益的調節,可以為他們的生活和學習打下良好基礎,當然常規也不是以犧牲幼兒的個性、快樂為代價。
我們班個別幼兒生性好動,比較調皮,我相信如果和其他老師步調一致,共同合作,重抓教育,使小朋友逐漸能互相幫助、關心集體,搗亂的小朋友少了,熱愛勞動的小朋友多了。
時間在幼兒的成長中過去了,對于我個人,要學習的東西、知識還有很多,無論是教育還是保育,都是我學習的目標。
要把好的方面堅持住,不夠的地方像別人學習,把別人身上的精華吸取過來 ,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
急需一篇幼兒園教師下鄉支教總結(政治方面,師風師德,工作態度,履行職責,交流感受)方面來寫
在這辭舊迎新的日子里, 我代表黨委、 行政向大家拜個年, 恭祝大家新春快樂、 合家幸福, 在新的一年中身體健康、 事業有成。
今天的會議,對常熟教育而言, 具有深遠的歷史意義。
這次會議, 是進入“十一· 五” 的第一個重要會議, 既是“十· 五” 工作的總結會,又是“十一· 五” 的動員會, 也是新一年工作的安排會, 可以說, 是一個承上啟下、 繼往開來的會議, 是一個總結成績、 鼓舞斗志、 明確目 標、 奮發進取的會議。
。
人民群眾對優質教育的需要日 益提高, 教育、學校、 教師越來越受到全社會的尊重和關注, 新聞媒體頻繁開展系列報道, 堅持了正確的輿論導向, 營造了良好的輿論氛圍。
, 可以說, 經過“十· 五” 的快速發展, 人民群眾對優質教育的需要日 益迫切。
人民呼喚優質教育。
每一位家長都希望自 己的孩子從幼兒園、 小學、 初中、 高中都能享受優質的教育, 每一位家長都希望自 己的孩子能夠生動活潑地發展, 健康快樂地成長。
這種思想是社會進步的體現, 也是教育發展的推動力。
人民群眾的需要就是教育的市場, 就是教育發展的目 標。
最大限度地滿足人民群眾享受優質教育的需要是我們每位教育工作者應盡的義務。
常熟教育, 已經到了重新定位、 再樹新標的歷史時刻, 所以說, 建設現代教育名城時不我待
常熟教育, 經過多年的能量積聚和近幾年的奮力沖刺,已經跨上了一個很高的平臺。
要實現躋身江蘇教育第一方陣, 領跑蘇州教育的奮斗目 標, 就必須切實增強責任意識和憂患意識,大力實施教育均衡化、 優質化、 多元化、 信息化、 國際化戰略, 積極構建全民教育、 終身教育、 優質教育體系, 確保各項教育事業的全面、 協調、 可持續發展。
常熟教育, 已經到了轉軌提速、 再創輝煌的關鍵時期, 所以說, 建設教育名城責無旁貸
建設現代教育名 城, 是一面鮮明的旗幟, 一個具體的目 標具有豐富的內涵, 具體來說就是:優質教育資源的比例最直接地反映了一個地區的教育水平,是建設現代教育名 城最主要的核心指標。
到 201 0 年, 1 00%的公辦幼兒園達到蘇州市示范幼兒園標準, 60%達到省示范幼兒園標準; 1 00%的完小成為常熟市示范完小, 1 00%的中心小學成為蘇州市常規管理示范學校, 超過 45%的中心小學達到省實驗小學標準; 獨立初中 1 00%建成省示范初中。
規模高中 1 00%建成三星級以上優質高中, 其中 50%建成省四星級高中。
力爭2 所高中達到五星級標準。
整個基礎教育實現優質資源全覆蓋。
50%的職業學校達到省重點學校標準, 職教中心成為國家級示范性中等職業學校, 基本形成以職教中心校為龍頭, 并有 3 所以上重點職業學校為支撐的職業教育新格局。
基本建成優質、 開放的現代國民教育和終身教育體系。
新一輪的均衡發展是高水平的均衡, 是在優質化前提下的均衡化。
到 201 0 年, 實現高標準、 高水平、 高質量普及1 5 年教育,高中段教育入學率達 98%以上; 職業教育和成人教育體系不斷優化, 基本滿足人力資源和勞動力市場需求, 高等教育毛入學率達到 70%以上; 新增勞動力受教育年限超過1 5 年。
各類教育基本確立先進的教育理念和科學的質量觀、 人才觀, 充分尊重學生的人格與個性特長, 建立科學的教育評價體系。
流動兒童少年、特殊兒童、 貧困家庭兒童等社會弱勢群體受教育權利得到充分關注和保障。
優質教育的核心是優質的師資, 現代教育名城需要現代教育大師、 名師來支撐。
要建立一支思想素質好、 理論根底深、 業務能力強、 管理水平高的校長隊伍, 校長要形成先進的辦學理念、 清晰的辦學思路、 明確的辦學目 標, 到 201 0 年, 蘇州市名校長、 十杰校長要達到 1 0 名 , 常熟市名 校長要達到 1 5 名 ; 建立一支為人師表、 依法執教、 教書育人、 敬業愛崗、 樂于奉獻的教師隊伍,全體教師自 覺遵守師德規范, 努力提高知識水平和業務能力,科研型教師、 學者型教師不斷涌現。
到 201 0 年, 在職特級教師要達到 1 5 名, 蘇州市名教師要達到 20 名, 蘇州市學術帶頭人、 學科帶頭人要達到 1 00 名, 市級以上骨干教師的比例要達到 30%。
去年召開的全省教育工作會議為民辦教育的蓬勃發展注入了強勁活力, 省委李源朝書記指出: “民辦教育辦得越多, 公辦教育就能辦得越好” 。
“十一· 五” 期間, 在堅持義務教育以政府辦學為主、 社會力量辦學為補充的同時, 積極貫徹實施《民辦教育促進法》, 積極鼓勵各類社會資本、 國外資本出資辦學、 捐資助學, 推動非義務教育階段民辦教育的發展。
新辦幼兒園原則上以民辦為主。
幼兒教育和高中教育可實行更為靈活、 開放的辦學模式: 鼓勵和支持部分學校在不改變公辦學校性質、 不涉及產權流轉的前提下, 按民辦學校機制運行; 允許部分學校整體轉制為民辦學校; 允許部分學校經有權部門批準后進行股份制改造,與非公有資本合作辦學。
到 201 0 年, 基本形成以政府辦學為主體、 社會各界積極參與的多元辦學格局,教育信息化水平最直接地體現了教育現代化水平, 現代教育名 城提供的是現代教育理念指導下的現代化的教育手段和教育方式。
在提高教育信息化技術裝備水平的同時, 著力推進現代信息技術在學校教育教學中的應用, 推進信息技術與學科課程的整合; 大力開發網絡課程、 網絡教學, 讓更多的學生能夠參與優秀教師的課堂教學, 能夠通過信息網絡獲得更加豐富的知識。
到 201 0 年, 所有中 小學全部成為 蘇州 市教育信息化先進學校, 30%以上成為蘇州市教育信息化示范學校。
國際化是教育發展的大趨勢, 國際化水平反映了一個地區教育的開放程度和教育資源的多元化水平。
“十一· 五” 期間, 要加強與國內外學校的交流合作, 加快引 進先進的教育教學思想和教育手段; 吸引國內外知名教育機構來常投資辦學; 鼓勵、 支持各學校依托國際友城, 與國際知名 學校締結國際友好學校,開展合作辦學, 這方面, 希望職教中心要積極爭取, 主動出擊,尋找合作伙伴, 進行實質性的探索; 到 201 0 年, 建設 1 —2 個教師、 學生海外交流、 培訓基地; 有條件的學校都要積極引進外籍教師, 吸納外籍學生。
建設現代教育名 城, 目 標遠大, 任務艱巨。
現在,這一艱巨的歷史使命在這一特定的歷史時期光榮地落在我們在座各位的肩膀上。
教育先驅陶行知先生早就說過: 人生就是為一大事來, 為一大事去
能夠承載這樣的歷史使命, 完成偉大的壯舉, 將是今后我們人生旅程中最值得回憶和驕傲的一件大事
我們倍感壓力, 也倍感榮幸。
為了早日 實現這一歷史性的目 標, 我們首先要做到三個建設現代教育名城, 必然需要爭先的勇氣和善抓機遇的意識。
搶得先機就能贏得發展的主動權。
全體教育工作者要繼續發揚勇于爭先、 敢于拼搏的精神, 發揚人爭先進、 事爭一流, 敢為天下先的精神; 要用新一輪的思想解放來審視和對待發展中的困難和矛盾, 要善于在優勢中找差距, 在困難中找機遇; 在考慮問題和謀劃工作的時候, 要做到先人一拍,快人一步, 勝人一籌。
建設現代教育名城, 必然需要通過改革來推動, 需要通過創新來實現。
我們要進一步放大視野、 開闊胸襟、 拓寬思路, 學習借鑒、 兼收并蓄, 取他人發展之長, 創常熟教育之新; 要在全面規劃、 通盤考慮的基礎上, 瞄準增長點,盯住突破口, 大膽想、 勇敢闖、 堅決試, 千方百計加快發展步伐。
建設現代教育名城, 必然需要奮發的精神狀態和務實的工作作風。
勁可鼓, 不可泄。
我們要始終保持與時俱進、 奮發圖強的精神狀態, 樹立不說則已, 說了就干, 不干則已, 干就干好的工作追求; 樹立大提高、 大發展信心, 作好吃大苦、 耐大勞的準備, 腳踏實地, 勤奮工作, 謀求實效。
同志們, 2006 年是“十一· 五” 的起步年、 奠基年。
良好的開端是成功的一半。
做好2006 年教育改革和發展的各項工作,對全面實現“十一· 五” 奮斗目 標, 建設現代教育名 城具有重要的戰略意義和現實意義。
2006 年全市教育工作具體要做到“ 啃住一個目 標, 突出八大重點” 。
即: “建設現代教育名城” 。
建設現代教育名城需要數量眾多的現代名校來支撐。
“十一· 五” 期間, 我們要打造一批常熟現代教育名校, 打造一批現代教育名師。
各校要以推進建設現代教育名城為總目 標, 切實增強機遇意識、 發展意識、 品牌意識,對照現代教育名 城的內涵和指標要求, 正確定位, 明確具體目標, 制定可操作計劃, 既要在面上統籌兼顧, 全面提升; 又要結合本校實際, 凸現發展特色, 努力把學校建設成底蘊深厚、 質量一流、 特色鮮明、 家長向往、 社會公認的現代教育名校。
要把教學質量視作教育的生命和靈魂。
只有高質量的教育, 才是人民群眾滿意的教育, 才能為建設現代教育名城奠定堅實的基礎。
這是我們在總結以往經驗教訓的基礎上, 通過不斷探索和實踐所形成的共識。
我們要繼續堅持 “質量中心” 意識, 堅持“科研先導” 策略, 認真配備普通高中師資, 力求達到師資力量的優化組合; 進一步加大普通高中培優力度, 擴大高考高分段學生群體和“拔尖學生” 群體; 進一步加強對高考改革的研究, 提高課堂教學的效率, 增強高考復習的針對性, 確保大面積豐收、 尖子生更尖, 爭取再出狀元 。
2006 年, 高考本二以上達線人數要力爭突破2000 大關, 總錄取人數要力爭達到 3200 人, 總錄取率達到 90%以上; 職業教育要升學與就業兩手齊抓, 畢業生一次性就業率超過 95%, 并不斷提高就業質量, 普通高校單獨招生考試本科錄取要達到 1 60 人,總錄取率超過90%; 高等教育毛入學率達到 57%, 總體質量在蘇州大市要處于領跑態勢, 實現“十一· 五” 的“開門紅” 。
不斷提高小學教學質量。
執行好小學辦學水平綜合評估制度, 加強對小學教學質量的跟蹤調研; 2006 年小學畢業班畢業考試和非畢業班期中考試, 語文、 數學、 英語全科合格率達到 90%以上。
繼續提高初中教學質量。
抓好初中各年級教學, 切實提高新課程實施水平; 2006 年屆初中畢業生是參加課改實驗后的第二屆畢業生,要在總結上屆經驗的基礎上加強對考試方式、 命題要求、 試卷難度等各個環節的研究和管理, 力爭使今年全市中考全科跟蹤合格率達到 70%, 優秀率達到 30%, 初升高比率超過97%。
教育布局調整經過多年的努力和近三年的沖刺, 已經取得了突破性進展。
多年的實踐也表明, 實施中小學布局調整, 對于全盤提高教育水平和教育質量具有舉足輕重的作用, 教育布局調整, 合民情、 順民意、 得民心
今年是我市教育布局調整的又一個關鍵之年。
我們一定要牢牢確立全市“一盤棋” 意識, 奮力突破資金和拆遷的“瓶頸” , 既在工作上落實維護穩定的各項措施, 又在輿論上形成促進穩定的良好氛圍, 加快推進尚湖高級中學、 實驗中學、 石梅小學的改造和擴建, 加快明日 星城小學建設和義莊小學、 福山中心小學的易地新建。
要以布局調整為契機, 進一步加大改造薄弱學校的力度。
要加強對薄弱學校的調研和督導, 進行有針對性的改造和扶持。
要給予一定的政策扶持、 資金支持師資支撐, 為全面提高薄弱學校的管理水平和教育質量提供有力的保障。
同時, 要繼續撤并村校, 力爭使全市小學調整到 90 所以內。
要以布局調整推動優質教育資源的快速拓展。
今年周行幼兒園要確保成功創建省示范性實驗幼兒園, 使我市的省示范性實驗幼兒園數量達到 20 所; 義莊小學、 顏港小學、 王莊小學要積極為創建省實驗小學做好前期準備工作; 實驗中學等 3 所初中要抓緊做好省示范初中的創建準備工作, 確保順利通過驗收, 使我市的省示范初中數量達到 23 所; 尚湖高級中學要邊建設邊抓緊做好創建三星級普通高中的準備, 省中要啟動爭創五星級普通高中工作。
同時, 職教中心要爭創國家級示范性中等職業學校, 碧溪職中、 練塘職業技術學校、 白茆職中要努力創建省級重點職業學校。
要加快名教師名校長隊伍建設步伐, 著力構筑人才高地, 繼續實施骨干教師研修計劃, 促進優秀人才可持續發展。
針對不同的對象, 認真制定培養規劃,實行分類培養。
辦好第二屆名教師培訓班, 積極選派骨干教師參加國家級、 省級培訓和出國培訓, 加快“雙師型” 教師培養, 放大英語骨干教師和“雙語教學” 骨干教師的群體, 輻射全市中小學。
充分發揮特級教師的榜樣示范作用, 打造一批省內外有較高知名度的高層次教育人才。
要努力提升學校領導干部的治校水平和專業素養。
積極與中央教科所聯合舉辦中小學正職校長培訓班, 要通過理論研討、 讀書活動、 學習考察等多種形式, 進一步引導學校領導干部注重對科學管理、 人本管理的理性思考, 不斷提高學校管理的科學性與藝術性。
要全面提高教師隊伍的學歷層次和業務素養, 要積極鼓勵全體教師參與學歷進修, 2006 年,普通高中、 中等職校教師的本科率要達到 98%和 82%, 初中教師本科率要達到 73%, 小學教師大專率、 本科率要分別達到 80%和 20%, 幼兒園教師大專率、 本科率要分別達到 82%和 1 5%。
要建立促進教師專業發展和終身學習的現代教師教育體系, 推動教師培養模式創新, 大力推進教師教育的專業化。
要以創建蘇州市教育信息化示范學校、 先進學校為契機, 全面提高教師的信息技術應用水平。
要認真總結教師教育的成功經驗, 以新理念、 新課程、新技術為重點, 全面開展新一輪教師全員培訓, 努力提高在職教師的專業水平。
要以深入實施校本培訓為重點, 從加快教師專業化發展入手, 建立高效、 務實的校本培訓機制, 不斷提高校本培訓的實效。
要進一步加大農村學校和薄弱學校的師資隊伍建設力度, 認真研究教師流動和交流幫扶的各種政策, 包括制訂有利于農村學校發展的教師流動政策。
鼓勵城區學校骨干教師到農村掛職、 支教, 有計劃的選送一批農村教師到城區學校脫產培訓,新聘任的教師要優先安排到師資力量薄弱的農村學校任教。
要把到薄弱學校或農村學校任教的經歷作為教師晉升高級職稱、 評選優秀教師、 特級教師的必備條件。
要通過教師隊伍的互幫互帶推動常熟教育實現高位均衡。
要進一步貫徹中央8 號文件精神,以提高德育工作的針對性、 實效性、 時代性為目 標, 不斷加強德育工作的體驗性、 實踐性和滲透性, 進一步發揮德育工作的核心保障作用。
要把理想信念教育、 民族精神教育、 誠信教育、 遵紀守法教育、 倫理教育、 心理健康教育和廉潔文化教育等貫穿于教育的各個階段, 貫穿于青少年成長的全過程。
要不斷加強德育科研,創新德育途徑和方式方法, 切實增強德育工作的針對性和實效性。
要特別重視心理健康教育、 法制教育, 提高全體師生的心理素質和法制意識。
充分利用蔣巷村野營基地等社會實踐基地, 廣泛開展社會實踐活動。
要進一步規范并創新有效的德育管理機制,進一步呼吁并爭取家庭、 社會各方關心青少年培養, 努力形成學校教育、 家庭教育和社會教育合力, 營造有利于青少年兒童健康成長的良好環境。
要全面推進職業教育體制和機制的創新, 做強做優職教中心, 逐步形成常熟職業教育集約發展新優勢。
積極探索建立職業資格認證體系, 完善技術崗位就業準入制度; 深化職業學校的課程和教學改革, 推行工學結合、 校企結合的“訂單式” 人才培養模式; 要全面推進職業教育實訓基地建設, 職教中心的現代農業、 數控技術應用專業要積極創建“ 省緊缺人才培訓基地” , 全市職業學校要創建省、 蘇州市示范專業 2-3 個, 成人教育要進一步完善網絡, 不斷提高服務“三農 ” 的水平, 創建蘇州市“社區教育實驗區” 1 個, 蘇州市“現代農民教育中心” 、 “農科教結合示范基地” 各1 個, 依托基地積極實施技能型緊缺人才培養計劃、 農村勞動力轉移培訓工程、成人繼續教育和再就業培訓工程。
學校的穩定和安全問題, 關乎生命, 關乎全局。
責任重于泰山, 穩定壓倒一切。
各校要以高度的政治敏銳性和政治責任感, 緊緊圍繞“建設平安常熟, 創建平安校園” 的總體目 標, 按照“安全第一, 預防為主” 的方針, 深入開展安全教育, 要與當地公安、 衛生、 工商、 城管等部門密切聯系, 建立有效的協作機制, 進一步落實校園安全工作的長效管理機制, “重視重視再重視, 盡心盡心再盡心” , 做到警鐘長鳴, 防微杜漸, 確保全年學校無重大安全責任事故發生,確保學校全體師生生命和財物安全。
進一步加強宏觀思考和戰略研究,認真謀劃好未來工作。
開始實施《常熟市教育事業“十一· 五” 規劃》 , 推動教育事業全面協調可持續發展。
加強分類指導和規劃, 推動各校制訂并實施教育事業“十一· 五” 規劃。
強化教育宏觀管理和服務, 深化教育行政審批制度改革, 積極推進政務公開和政務信息化。
大力推行校務公開, 拓寬民主參與管理的渠道, 完善學校自 律和監督機制, 同時, 要認真落實好免費義務教育的政策, 切實解決好在實施過程中的各種矛盾和問題。
全年繼續創建“蘇州市依法治校先進學校” 1 0 所以上, 并開始實施 “蘇州市依法治校示范學校” 和“江蘇省依法治校先進學校” 的創建活動。
要強化教育督導評估工作, 堅持督政與督學相結合,加大督政的力度, 認真開展教育經費落實情況的專項督查。
教育關系到千家萬戶, 寄托著家庭、 國家和民族的希望, 必然受到廣大群眾和社會的極大關注, 因此, 我們必須高度重視、 積極主動地抓好宣傳輿論工作。
要更加主動地推進信息的公開和宣傳, 要全面而深刻地向人民群眾宣傳教育的方針、 路線和各項政策措施; 要大力宣傳我市教育改革和發展的偉大成就, 宣傳青少年學生積極向上的良好精神風貌, 宣傳各級黨委和政府、 社會各界對教育事業的關心、 支持和幫助, 宣傳教育系統的廣大干部和教職員工為推進我市教育改革和發展所付出的艱苦努力。
要更加主動地接受社會輿論的監督和批評, 歡迎監督, 歡迎批評, 進而標本兼治,推進工作。
要更加主動地加強對教育熱點問題的研究和宣傳工作,對布局調整、 施教區域劃分、 招生政策、 教育收費等社會關心的教育熱點問題要及時做好宣傳解釋工作, 爭取人民群眾對教育事業更多的理解和支持。
機關和各學校都要加強和新聞媒體的溝通,歡迎他們更好地為教育發展鼓勁、 為教育改革正名, 努力創造一個更加和諧的建設性的社會輿論環境。
同志們, 歲月 流光溢彩, 佳節紛至沓來。
在滿懷喜悅和希望邁入新春之際, 在充滿信心和期盼跨入“十一· 五” 之際, 我 們堅信, 在市委、 市政府的正確領導下, 在各鎮( 場) 黨委、 政府和社會各界的大力支持下, 在教育系統一萬多名 教職員工的共同努力下, 我們一定會早日 把我市打造成一個底蘊豐厚、 實力雄厚、 品位高雅的現代教育名城。
最后, 再次祝愿各位領導、 各位同志身體健康, 事業進步,合家幸福
衷心祝福我們的事業繼往開來, 再創輝煌
如何帶好新兵心得體會
首先,為關鍵就是要以情帶兵,班長是新戰士入伍的“人”,充擔著新兵軍旅之路蒙老師”的責任,教育訓練和管理水平的高低直接影響部隊的基礎建設質量。
在新的歷史時期,隨著新的兵役體制形成和兵員結構的變化,新漸趨“入伍動機多樣化,成份經歷復雜化,文化程度差異化,體能素質呈弱化”的特點,給新兵入伍訓練帶來了新情況新問題。
但不論形勢和特點怎么變化,部隊管理教育的原則依然具有普遍指導意義,其管理教育的優良傳統依然具有強大的生命力。
如何當好新兵班長,成為新戰士的“良師益友”,關鍵就是要以情帶兵! 既然是以情帶兵。
這個“情”字就是要端正對新戰士的根本態度。
有的同志認為嚴格訓練,嚴格要求,說起來容易,做起來難,到底怎么嚴,很不好把握。
解決這個問題,首先要建立在“愛”的基礎上。
想想自己當新兵時,班長對自己的態度,就比較好認識了。
班長一定要像老大哥一樣關心新戰士;其次,要講究工作方法,防止簡單粗暴。
嚴禁不尊重新兵人格的各種錯誤做法,可以說每一個新兵都是積極向上的,家庭也希望他們來到部隊有出息。
因此,對新戰士要循循善誘,對家庭比較困難、有自卑感的新戰士要和風細雨,啟發誘導,切忌當眾批評責罵,損傷他們的自尊心。
對家庭條件比較好,個人優越感較強,花錢大手大腳的新戰士,要教育他們,使其懂得部隊是利于年輕人鍛煉成長的大學校,要去掉優越感,勇于吃苦,自覺鍛煉,努力使自己成為合格軍人。
對犯一般性錯誤的新戰士,要采取談心方法進行批評教育,效果會更好。
對反應比較遲緩的新戰士,要誠心地逐步進行教育,切忌大聲訓斥,那樣會越訓越壞。
對表現特異的新戰士,要深入了解,切忌早下結論。
以情帶兵,班長對班里的戰士要做到“四個知道”、“一個跟上”。
就是隨時知道戰士在哪里、在干什么、在想什么、當前需要什么。
“知道”之后,管理工作、思想工作及時跟上去。
這是班長對戰士情感態度的反映,是愛兵的基礎所在。
要盡快掌握新戰士的基本情況。
新戰士從四面八方匯聚到部隊,無論性格特點、興趣愛好或家庭情況都是一個“未知數”。
作為班長,應盡快熟悉他們了解他們,掌握他們的基本情況。
但新戰士剛剛到部隊,人生地不熟,一般不愿意暴露思想,尤其不愿意暴露以往歷史上不光彩的內容和思想深處的某些消極因素。
因此,班長要善于“見面熟”,盡快成為他們的知心朋友,不但要叫出他們的姓名,知道籍貫,而且還要知道入伍前的狀況、入伍動機、脾氣秉性、興趣愛好、家庭成員、經濟狀況等等。
要“見面熟”,關鍵是要有對新戰士的滿腔熱忱,從新戰士的第一次集合、第一次開飯、第一次洗澡、第一次早操、第一次點名、第一次談心、第一次睡覺等去做工作,包括怎樣掃地都要一一講到、教到,從基礎做起,使新戰士盡快實現從地方青年向合格戰士的轉化。
二是動之以情。
知兵如父母、愛兵如兄長。
班長對戰士在生活上要關心照顧,在思想上主動溝通,在克服困難上全力相助,做到心想到、話說到、力盡到。
感情愛兵,關鍵是感情要真,只有真誠才能打動人心。
當然,感情愛兵并不是不要嚴格要求。
愛兵與嚴兵要有機結合起來。
寬得無邊不是愛,嚴得過頭也不是愛。
只有嚴中有愛、愛中有嚴才是真正的愛兵。
三是處之以公。
公道辦事,主持正義,才能贏得戰士的理解和信任,才是真正意義上的愛兵。
如果一個班長對戰士有遠有近,有疏有親,厚此薄彼,就會失去戰士的信任,就談不上感情愛兵。
四是待之以禮。
古語云:“朋友之交,以禮待之。
”說的是人際關系之間,應講究禮貌,相互尊重。
同一道理,班長與戰士之間,盡管所處地位有所區別,肩負任務有所不同,但在人格上是平等的。
愛兵要特別注意尊重士兵的人格尊嚴,這是愛兵的基本前提。
優秀教師簡介100字
值此培訓結束,我能代表xxx學院國培學這里發言,深感榮 首先,請允許表全體參加培訓的同仁(全體體育學員)向組織這次骨干教師培訓的國家教育部表示誠摯的感謝
向落實培訓計劃的“xx師范大學”表示誠摯的感謝
向這三個半月以來在講臺上嘔心瀝血向我們傳授知識的各位教授、專家表示誠摯的感謝
特別是向培訓期間一直陪伴著我們、兢兢業業管理我們這個班級,和藹可親又平易近人的體育學院李吉慧院長和班主劉宏超老師表示我們由衷的感謝
10月11日,我們25名農村小學體育教師來到xx師大體育學院里,開始了為期三個半月的培訓學習。
培訓期間,體育學院給我們提供了舒適良好的學習環境,為我們創造一切可以學習實踐的條件,雖然有一些地方不盡人意,但院領導總是能像朋友一樣為我們排憂解難、對我們關懷備至。
老師們更是十分珍惜這次難得的學習機會,通過理論聯系實踐的學習,達到了更新思想觀念、理清工作思路、提高理論水平、增強工作能力的培訓目的和要求。
對于本期培訓,我認為有以下幾個特點值得肯定: 一、學院領導高度重視 在培訓實施階段,體育學院的李吉慧院長、王彤副院長及教務科馮瑞科長,和負責協調的班主任劉宏超老師在第一時間深入培訓課堂和學員宿舍,組織召開座談,了解學員們對培訓教學的建議、對食宿安排和業余生活的意見等,從各個方面主動關心學員。
為我們安心進行培訓做好了保障服務工作。
二、培訓方式有創新,研修形式多樣 體育學院上至院長下至普通教授都在講授中為我們平時體育教學的一些教法學法進行現身說法,為我們體育教學疑難案例進行劈荊斬棘。
如李吉慧院長的足球基本素質拓展案例教學;鄭旗教授的《新課改視域下的體育教師專業發展》;樊臨虎教授的《體育課程資源開發與利用》,馮瑞科長的體操教法中的保護與幫助及學生錯誤動作形成的原因及糾正方法;每位專家名師們都親自為我們做示范,為我們解疑答難,就像李吉慧院長所說,“我們不因該只關注大的政策,更應該注意教學中的細節問題”。
三、主題明確,聯系工作實際需要,研修內容豐富 按國培辦的要求,學院精心設計了教學實施方案,遴選省內外知名的體育專家、教授,如北京體育大學的魏宏文博士、xx省體育高級教師潘榮慶、鄧建成、柴增溫等知名的一線專家對我們進行了培訓,觀點精深,對目前教學實際中廣泛存在的問題、困惑和誤區進行梳理、分析、點撥,提出并闡述了“上好體育課”的觀點,特別是鄧建成老師就教師最關心的評職稱要進行的說課進行示范表演,激情洋溢,語態親切自然,過程清晰流暢,受到了學員的熱烈歡迎。
四、學員全身心投入 學員自培訓開始就對培訓寄予很高的期望,并做了大量的工作,包括配合訓前調研、培訓需求、撰寫學習心得,培訓簡報等。
各位同仁主動克服了地域差異帶來的生活上的困難,迅速適應學校的環境,以飽滿的激情投入到培訓活動中,充分發揮自己作為主體的作用。
在課堂上,認真傾聽,積極互動;在課后,書寫心得總結,分組聚談等。
在短暫的戀家后,忘情地依戀在其樂融融的培訓大家庭中。
勞動體驗心得100字
同:我們從小就要養成愛的好習慣。
比如:在家里的事自己做;還可以幫助家長做些力所能及的活;在學校認真做好值日工作等等。
久而久之,你會發現勞動不但給你帶來許多樂趣,還陶冶了你的性情,你的人生價值也得到了體現。
我們從現在就開始學習勞動技能吧
因為不管科學有多發達,社會發展到了什么時代,勞動永遠都是人類生存的最基本的技能。
沒有勞動就不會有幸福和快樂;沒有勞動就不會有一個嶄新的世界
中小學心理健康教育的意義的3000字左右論文
學唱歌去中央學院。
央音樂學院,簡稱央音,位于中國首都北京院成立于1949年,是一所培養高級專門音樂人才的高等學府,直屬于中華人民共和國教育部,是全國藝術院校中唯一的一所“211工程”重點建設大學。
建院以來,學院已建立起一支實力雄厚的師資和教學管理隊伍,在教學和科研中涌現出一批有突出貢獻的專家和學者,吸引了大批國內外有才華的年輕音樂家來院學習,培養了數萬名優秀音樂人才及數百名外國留學生,其中大多數已成為國內外享有盛譽的作曲家、音樂學家、音樂教育家、音樂表演藝術家、文化藝術機構的領導人和業務骨干。
上一篇:最新順利的祝福語四字
下一篇:返回列表