汽修專業(yè)技能比賽完,總結(jié)怎么寫
在比賽中遇到的問題 ,通過這個比賽你有什么要的感受,有沒有提高自己的水平等等之類的,我們學(xué)校也經(jīng)常組織學(xué)生參加一些技能比賽,可以提高學(xué)生的經(jīng)驗水平。
我的理想職業(yè)是汽修演講稿
你能進去的時候先問各位領(lǐng)導(dǎo)好,然后簡單的介紹一下自己(方便的話)我的名字叫……,畢業(yè)于……,首先,感謝各位評委來聽我的課,這幾年看到我們學(xué)校的發(fā)展,對我們學(xué)校是慕名而來,如果今后我能成為我們學(xué)校的一位教師,我將會非常的榮幸。
再步入正式試講。
提醒:不要太過緊張,放松,要有自信。
最后祝你成功。
愛軍精武比武成績差檢討書范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 今天,我懷著十二萬分的愧疚及十二萬分的懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對部隊紀(jì)律這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。
早在我剛踏進這個集體的時候,您就已經(jīng)三令五申,一再強調(diào),不能違反部隊紀(jì)律,要嚴(yán)于利己.領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。
但是世事難料,,我在部隊期間,貪杯喝酒,違反了部隊的規(guī)定,我認(rèn)識到雖然,但是這些理由說出來都是不能成立的。
因為,這所有的問題都只能歸結(jié)于我,我越來越清晰地感覺到我是一個罪人!!!我所造成的嚴(yán)重后果如下:
【第1句】: 違反了部隊紀(jì)律,私自貪杯喝酒,造成嚴(yán)重的后果。
【第2句】: 在同事中間造成了不良的影響。
由于我的行為,有可能造成別的同事的效仿,影響部隊紀(jì)律性,也是對別的戰(zhàn)友的不負(fù)責(zé)。
【第3句】: 影響個人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條件下,未能得到提高,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,實乃不忠。
如今,大錯既成,我深深懊悔不已。
深刻檢討, 本人思想覺悟不高,對重要事項重視嚴(yán)重不足。
就算是有認(rèn)識,也沒能在行動上真正實行起來。
不管怎么說我的行為違反了部隊紀(jì)律,并且照成了很不好的影響,在此我特向領(lǐng)導(dǎo)檢討我的錯誤,并且保證今后不再出現(xiàn)此類現(xiàn)象,并且愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對我的一切處理。
檢討人:XXX 日期:20XX年X月X日
學(xué)生會退會申請書 5000字
學(xué)生會退會申請書 光陰荏苒,歲月如梭。
每每回顧上一學(xué)期的學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,我的感悟、感想、感受都非常的深刻,許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。
在積極向黨組織靠攏的這段時間內(nèi),我感悟到作為學(xué)生干部為班級同學(xué)服務(wù)的重要性,與同學(xué)們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛,從班級日常工作中得到鍛煉,使我對學(xué)習(xí)、工作都有了更加深層次的認(rèn)識。
學(xué)生干部的形象是一種無形的力量,無聲的召喚。
一名黨員是一面旗幟,時刻反映出一個組織的先進性。
通過上學(xué)期的活動,讓我意識到了高年級的學(xué)生更應(yīng)該嚴(yán)格遵守校規(guī)、校紀(jì),必須讓大家真正在思想上重視、行為上付諸實際才是最為根本的。
作為班長的我,更應(yīng)該以身作則、起到先鋒模范作用,積極帶動大家參與學(xué)習(xí)競賽等各方面的積極性,遵守學(xué)院的日常行為規(guī)范。
因此,上學(xué)期我上課總是專心聽講,從來不無故曠課、遲到。
我將一如既往的嚴(yán)以律己,起到的先鋒模范作用,全心全意為同學(xué)們服務(wù)。
在黨組織生活方面,我積極參加黨組織開展的一切活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識和方針政策,在理工基礎(chǔ)類學(xué)生黨支部的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了校長在教育思想大討論動員大會的講話精神。
在母親節(jié)快要到來的時候,我完成了黨組織交給的為院有關(guān)女領(lǐng)導(dǎo)和教師書寫賀卡的任務(wù),并且在母親節(jié)當(dāng)天在生活園區(qū)分發(fā)倡議書。
在學(xué)期即將結(jié)束的時候,我積極參加組織上開展的新老黨員聯(lián)誼活動,并和汪X、錢XX一起負(fù)責(zé)物品搬運和場地清潔的工作。
通過在黨組織的磨練和向其他優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)的過程中,我的各方面都得到了鍛煉。
在黨組織的號召黨員幫扶有困難同學(xué)、寢室結(jié)隊活動中,與我結(jié)隊的是一位成績較差的同學(xué),通過我與他的交流、開導(dǎo)以及每周兩三次的一起學(xué)習(xí),使得他的期末考試成績?nèi)客ㄟ^。
在監(jiān)督他學(xué)習(xí)的過程中,我也學(xué)到了許多,懂得了怎樣做好一名優(yōu)秀的黨員。
在班級活動方面,為了響應(yīng)學(xué)院的號召,我積極發(fā)動同學(xué)們?yōu)槲以荷砘技膊〉耐瑢W(xué)捐款,奉獻自己的愛心,為他們的治療出了綿薄之力。
由于大三的學(xué)習(xí)任務(wù)和壓力都比較大,所以在征得同學(xué)們的同意之后,我們班確定了以學(xué)好專業(yè)課知識為首要任務(wù),一切以學(xué)習(xí)為主、適度參與院、校學(xué)生會等部門舉行的活動為輔。
作為班長,我和其他班委積極組織策劃各種有意義的班級活動,通過策劃活動,鍛煉了我的決策能力;通過組織開展活動,鍛煉了我的;通過與同學(xué)、老師的交往,鍛煉了我的交際和----更為重要的是擔(dān)任學(xué)生干部增強了我的工作責(zé)任心和。
雖然在工作的時候會占用比較多的學(xué)習(xí)和休息的時間,但只要妥善處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,我認(rèn)為是值得的。
在學(xué)長輔導(dǎo)方面,我和陳X同學(xué)繼續(xù)著為期一年的學(xué)長輔導(dǎo)活動,由于自己現(xiàn)在是大三且比較大,因此花在學(xué)弟、學(xué)妹身上的時間就相對少了。
但是由于這是擔(dān)任學(xué)長輔導(dǎo)小組的第二年,我們多少在這方面積累了一些經(jīng)驗和工作方法,再加上平時有意識地接觸了很多這個班級的同學(xué)尤其是班干部,所以我們開展起工作來相對方便的多。
為了真正起到“導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)管、導(dǎo)教”的作用,我們先后開展了晚自修監(jiān)督、走訪寢室、團日活動等活動,為整個學(xué)長輔導(dǎo)活動出一份力。
三人行必有我?guī)熝伞?/p>
我很高興能夠進入學(xué)生會和各位一起工作,學(xué)習(xí),在我們的通行中,我學(xué)到的很多。
但現(xiàn)已大X,學(xué)習(xí)至關(guān)重要,又面臨嚴(yán)重的就業(yè)形式,及父母的強烈要求,我不得不考研
因此我無能再為同學(xué)們服務(wù)
在此,我很遺憾自己在這個時候向?qū)W生會正式提出辭職。
離開這個大家庭,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同學(xué),很舍不得,舍不得老師們的譐譐教誨,舍不得同學(xué)之間的那片真誠和友善。
也愿學(xué)生會在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿學(xué)生會有更大的發(fā)展! XXX 敬上
求關(guān)于汽車方面的文章的讀后感
汽車的未來》讀后感 朱盛鐳 汽車凝聚著一百多年來人類物質(zhì)文明及精神文明的成果,和諧地將科技和藝術(shù)相統(tǒng)一,積淀成現(xiàn)代社會特有的文化底蘊。
汽車文化就是以汽車及其產(chǎn)業(yè)為載體,滲透到經(jīng)濟社會各層面并構(gòu)成互為關(guān)聯(lián)的價值鏈,演繹人類社會一系列的行為、組織、習(xí)俗、法規(guī)、準(zhǔn)則、觀念和價值觀,形成影響汽車社會和汽車文明發(fā)展進程的文化形態(tài)。
經(jīng)典著作《汽車的未來(The future of Automobile)》(A·阿爾特舒勒等著,人民交通出版社出版)通過闡述世界汽車產(chǎn)業(yè)100多年來的困惑、變遷、繁榮,為我們描繪了汽車文明的力量和未來趨勢。
汽車文明的進步同全球化進程一樣,是矛盾的統(tǒng)一體,是合理的悖論。
如果從各國情況看,汽車產(chǎn)業(yè)演變是從分散走向集中,它將早期各國分散的作坊制作,集聚成少數(shù)壟斷的超級汽車集團,轉(zhuǎn)變?yōu)榛谌蚱脚_\\\/架構(gòu)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
如果從世界角度看,汽車工業(yè)演變又是從單極化走向多極化,它將原先由一國主宰的單一市場格局演變?yōu)槊罋W日三足鼎立格局,并正形成一個多極化的全球汽車市場。
廣義的汽車文明主要體現(xiàn)于汽車產(chǎn)業(yè)側(cè)向影響及其擴散效應(yīng)。
汽車進入社會、進入家庭,加快和提高了社會經(jīng)濟活動的節(jié)奏和效率,伴隨而來的汽車文化也滲入到人們社會生活的各個方面:管理的變革、公路網(wǎng)形成、城市化進程、汽車服務(wù)貿(mào)易及后市場、新生事物。
上海世博會的上汽—通用汽車館主題《2030,行
》就是以生動的視覺藝術(shù)表現(xiàn)了這種文明形態(tài)。
狹義的汽車文明,則指人類實現(xiàn)自主-移動(AUTO-MOBILE)的文明。
汽車已不再局限于交通工具,而是人們移動的生活空間。
生活方式將繼續(xù)決定汽車的內(nèi)涵,具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。
汽車的使用是個性權(quán)利的延伸和個人主動性的象征,汽車創(chuàng)造了嶄新的價值觀念和生活內(nèi)容,整個社會的文化理念、心理素質(zhì)、道德因素都因此發(fā)生巨大的變化。
汽車文明又是一把雙刃劍,當(dāng)發(fā)展中國家正翹首企盼它帶來方便和榮耀時,在發(fā)達國家,人們已對它造成的負(fù)面影響深感困惑。
與所有文化形態(tài)一樣,汽車文化也有其負(fù)面性,人類以主宰者身份創(chuàng)造了這種文明形態(tài),最終卻可能淪為它的奴隸:城市擁擠、交通事故、資源消耗、環(huán)境污染。
如果認(rèn)為,100多年來的汽車文明是反映“汽車改變世界”的歷史,那么未來汽車將駛?cè)搿笆澜绺淖兤嚒钡男录夹g(shù)革命時代。
進入21世紀(jì),人類社會面臨能源資源和生態(tài)環(huán)境嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
在這個時代,高度成熟的汽車產(chǎn)品將轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒃谛滦洼p質(zhì)材料、新型能源基礎(chǔ)上的消費類電子產(chǎn)品,以石油為依存的傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)必將成為一個以新能源為支撐的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);21世紀(jì)的汽車發(fā)展趨勢將是個性化、人性化、本土化、系列化、模塊化、輕量化、小型化、電子化、信息化或智能化。
只有以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng),正視汽車文明的正負(fù)效應(yīng),揚長避短,趨利避害,以最大限度開拓人類智慧,深入發(fā)掘人的內(nèi)在需求,充分吸收、利用現(xiàn)代科技,同時以全新觀念和長遠目光來兼顧資源生態(tài)、社會環(huán)境,汽車文明才不會成為“夕陽文明”。
這就是《汽車的未來》一書給我們的啟迪。
《通用汽車故事》讀后感 這是一個發(fā)生在美國通用汽車的客戶與該公司客服部間的真實故事。
有一天美國通用汽車公司的龐帝雅克(Pontiac)部門收到一封客戶抱怨 信,上面是這樣寫的:“這是我為了同一件事第二次寫信給你,我不會怪你們?yōu)椤 ∈裁礇]有回信給我,因為我也覺得這樣別人會認(rèn)為我瘋了,但這的確是一個事 實。
” 我們家有一個傳統(tǒng)的習(xí)慣,就是我們每天在吃完晚餐后,都會以冰淇淋來 當(dāng)我們的飯后甜點。
由于冰淇淋的口味很多,所以我們家每天在飯后才投票決 定要吃哪一種口味,等大家決定后我就開車去買。
但自從最近我買了一部新的龐帝雅克后,在我去買冰淇淋的這段路程問題 就發(fā)生了。
“你知道嗎
每當(dāng)我買的冰淇淋是香草口味時,我從店里出來車子就發(fā)不 動。
但如果我買的是其他的口味,車子發(fā)動就順得很。
我要讓你知道,我對這 件事情是非常認(rèn)真的,盡管這個問題聽起來很豬頭。
“為什么這部龐帝雅克當(dāng)我買了香草冰淇淋它就秀逗,而我不管什么時候買 其它口味的冰淇淋,它就一尾活龍
為什么
為什么
” 事實上龐帝雅克的總經(jīng)理對這封信還真的心存懷疑,但他還是派了一位工 程師去查看究竟。
當(dāng)工程師去找這位仁兄時,很驚訝的發(fā)現(xiàn)這封信是出之于一 位事業(yè)成功、樂觀、且受了高等教育人。
工程師安排與這位仁兄的見面時間剛好是在用完晚餐的時間,兩人于是一 個箭步躍上車,往冰淇淋店開去。
那個晚上投票結(jié)果是香草口味,當(dāng)買好香草 冰淇淋回到車上后,車子又秀逗了。
這位工程師之后又依約來了三個晚上。
第一晚,巧克力冰淇淋,車子沒事。
第二晚,草莓冰淇淋,車子也沒事。
第三晚,香草冰淇淋,車子“秀逗”。
這位思考有邏輯的工程師,到目前還是死不相信這位仁兄的車子對香草過 敏。
因此,他仍然不放棄繼續(xù)安排相同的行程,希望能夠?qū)⑦@個問題解決。
工程師開始記下從頭到現(xiàn)在所發(fā)生的種種詳細資料,如時間、車子使用油 的種類、車子開出及開回的時間……,根據(jù)資料顯示他有了一個結(jié)論,這位仁兄 買香草冰淇淋所花的時間比其它口味的要少。
為什么呢
原因是出在這家冰淇淋店的內(nèi)部設(shè)置的問題。
因為,香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最暢銷的口味,店家為了讓顧客每 次都能很快的取拿,將香草口味特別分開陳列在單獨的冰柜,并將冰柜放置在 店的前端;至于其它口味則放置在距離收銀臺較遠的后端。
現(xiàn)在,工程師所要知道的疑問是,為什么這部車會因為從熄火到重新激活 的時間較短時就會秀逗
原因很清楚,絕對不是因為香草冰淇淋的關(guān)系,工程 師很快地由心中浮現(xiàn)出,答案應(yīng)該是 “ 蒸氣鎖 ”。
因為當(dāng)這位仁兄買其它口味時,由于時間較久,引擎有足夠的時間散熱, 重新發(fā)動時就沒有太大的問題。
但是買香草口味時,由于花的時間較短,引擎 太熱以至于還無法讓“ 蒸氣瑣 ”有足夠的散熱時間。
讀后感想: 即使有些問題看起來真的是瘋狂,而且有時候它還是真的存在;但是如果 我們每次在看待任何問題并秉持著冷靜的思考去找尋解決的方法,這些問題將 看起來會比較簡單不那么復(fù)雜。
所以碰到問題時不要直接就反應(yīng)說那是不可能的(IMPOSSIBLE),而沒有 投入一些真誠的努力。
仔細觀察 “ 不可能 ”這個字
【IMPOSSIBLE】,你也許可 以看到“我可能”
【I’M POSSIBLE】。
古語有云:善學(xué)者究其理,善行者知其難,遇事三思而后行
車界中,明其理者,其難未可解,而知其難者,又未行其理,二象顯生,諸理亦難成其就
車界連年飆升之后,二零零四年的一聲晴天霹靂,驟然擊醒夢中人,車市伴著掌聲掉入冰窖,頓時,諸廠商驚慌之余,營銷卻突顯乏力,于是陣腳大亂,降價聲連綿不絕,相互撕殺,慘不忍睹,最終僅有北現(xiàn)、上海通用、廣本等幾家勝出,其他均大傷元氣,即使這樣,消費者依然“持幣待購”,其實并非他們無情,反而是廠商的“棄義”令其覺醒,汽車消費感性中透露著日增的理性。
零五年,在各自調(diào)整中,上海通用榮登冠軍寶座,上海大眾有驚無險,…… 如何讓車商們從撲朔迷離的時局中找到北,能看到左岸或右岸,關(guān)鍵時刻就需要思想的指導(dǎo)以及行動的引領(lǐng)
思想決定行動,行動滋養(yǎng)思想
身處車界,《中國汽車商戰(zhàn)》一書的作者丁樹雄先生總想給業(yè)界創(chuàng)造點什么,或思想、或觀念、或創(chuàng)意、或方法及工具,總希望汽車業(yè)能得到健康良性的發(fā)展,車商們能得到永續(xù)地發(fā)展。
作者正是這么想也正是這么去做了,他親自經(jīng)歷了車業(yè)由不濟、井噴到冷市這一全過程,期間策劃并參與了一些頗具影響力的區(qū)域性營銷活動或事件,通過行動在一定程度為車商們的生存與發(fā)展提供了有建設(shè)性的“風(fēng)向標(biāo)”或“著力點”。
例如:旨在樹立企業(yè)形象的廣物汽貿(mào)系列廣告、倡導(dǎo)價值交互設(shè)計的業(yè)界首次自助維修技術(shù)競賽、專為業(yè)界培養(yǎng)人才的首個汽車經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班、創(chuàng)新渠道模式的申飛汽車網(wǎng)上聯(lián)營、作為公關(guān)表率的AEC九運會贊項目等等,這些成功的個案并不是丁君一時心血來潮所引發(fā)的,更不是一時的機緣所促成的,這里頭無不凝聚了丁君創(chuàng)新的膽魄、引領(lǐng)的意識、專業(yè)的洞見和務(wù)實的精神。
由于工作的機緣,有幸結(jié)識丁君,其人對己甚是嚴(yán)格,言不多卻有力,行總不限于已有。
談話間足可體會其思想的精妙,有時“天馬行空”,但卻有理有據(jù);有時“謹(jǐn)小慎微”,卻意在推陳出新。
對于著書立說一事,他始終恪守這樣的觀念:手高于腦,無實踐就無發(fā)言權(quán),現(xiàn)時許多書籍被套上“行業(yè)權(quán)威”、“業(yè)內(nèi)一流”,可惜“劣書風(fēng)行、好書難覓”,要么搬抄理論,嫁接“經(jīng)典”案例,眼睛雖明,卻不深;大腦雖靈,卻不實;要么案例堆砌,然而缺乏可行性的真知灼見,如此手法以愚惑讀者,委實不夠道義。
就此,在筆者閱遍汽車營銷類書籍之后,確實深有同感。
現(xiàn)在披著“實戰(zhàn)”、“實用”華麗外衣的汽車營銷管理書籍大行其道,什么《xxx汽車營銷》,被冠以“xxx精典案例xxx接觸”,實際上,僅為案例的堆砌,理論(或他人研究成果)的簡單嫁接,有為廠家貼金的嫌疑,況且?guī)资昵盎蚴畮啄昵暗陌咐瑹o論作者怎么編撰(拔高或美化)都無從考究,況且單憑車商的實力根本無法操作,離車商們的實際相距甚遠;類似的還有《汽車xxx實戰(zhàn)》,略有差異之處在于后者利用理論編撰,加之案例嵌套;有些作者卻很聰慧,不再兩張皮似地粘來貼去,而是直接找業(yè)外人士參閱相關(guān)文件,構(gòu)建幾個模塊,合成一書,如:《汽車xxx服務(wù)管理》、《汽車xxx服務(wù)站策略》,雖源于業(yè)內(nèi)資料,但未行其事,不明其理,以至于面過大,結(jié)構(gòu)不系統(tǒng),內(nèi)容僅停留至表層;另外還有教科書式的《現(xiàn)代xxx汽車xxx營銷》等等,形態(tài)各異,不一而足,恕不贅述。
當(dāng)然也有用心寫成的,如《汽銷xxx第一書》,對于汽車銷售中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)考慮地細致入微,即可現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練,又可提升意識,以圖長遠發(fā)展,值得稱道,唯一不足就是某些觀點則為國外經(jīng)驗的轉(zhuǎn)移,雖有一定借鑒意義,但類似策略國內(nèi)市場中存活率暫時不高;再如《xxx汽車分銷xxx渠道研究》,專門針對汽車銷售渠道的調(diào)查與研究,辨析行業(yè)大環(huán)境,展示歐、美、日國外模式,分析國內(nèi)各品牌渠道特點及由來,但深度有待進一步挖掘,而且現(xiàn)實指導(dǎo)性并不強…… 肚囊空空如也,為求名利者,附庸風(fēng)雅,搜索搬抄,臥榻編撰,甚至為遮其羞,故弄玄虛,新奇論調(diào),躍然紙上,心虛之意,不用言表,讀者終將遠之;提理論精華,攜經(jīng)驗積蘊,著書立說者,表其難,明其理,授之以道,教之以術(shù),讀者歡喜敬之。
“道不同不足為謀”,鑒于車業(yè)營銷類書籍的殘態(tài),偶然的一次機遇,曾建議過丁君與筆者大學(xué)時的一位學(xué)識淵博的教授合作,利用其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗(理論基奠亦不薄),結(jié)合教授雄厚的理論修為,合力打造一本含金量較高的營銷類書籍,出于禮貌,兩人取得了聯(lián)系,但由于雙方相隔甚遠,交流溝通不太方便,合作一事最終擱淺。
根據(jù)對丁君更加深入地了解,明了以上事宜與其初衷有些偏差,理論與實踐切實融合為一體,“實戰(zhàn)”派與“學(xué)院”派風(fēng)格總是存在一定的出入,合作著書重在風(fēng)格相融,神通意會,否則貌雖合神卻離,如此缺憾,令其望而卻步,或許這才是擱淺更為真實的原由吧
人生的每個階段都有必要靜下心來梳理一下自己的知識,能上升到出版層面?zhèn)鞑ソ?jīng)驗的誠為理想,即使不成也可當(dāng)作自我反省、修煉心性。
丁君正是利用自我休整的機會,凝聚多年來在車業(yè)成功實操的經(jīng)驗與感悟,一鼓作氣,不遺余力地完成了他的第一本著作《中國汽車商戰(zhàn):中國車商成長錄》。
他以前雖在一些媒體撰寫過許多汽車營銷類的文章,但僅以一個點、線、面或模塊的方式呈現(xiàn),篇幅所限,并未整體深入示之,不免有些遺憾。
而今終于有心機將其豐富而獨特的實踐書面化、系統(tǒng)化、完整化了
當(dāng)時,記得有人向丁君進言,不要將所有的素材融進一本書里,留幾手,可以分成幾本寫,象寫電視連續(xù)劇那樣
而丁君斬釘截鐵地一口否決了,決不能昧著良心,更不能愚弄讀者
寫一本書就要有一本書的份量及價值,無謂過多的“序列”或“續(xù)集”,這些無不體現(xiàn)了丁君強烈的行業(yè)責(zé)任和公德意識。
《中國汽車商戰(zhàn):中國車商成長錄》可謂是自其進入汽車行業(yè)以來,一個較為完整而又詳實的凝練、深化與總結(jié)。
此書是專門針對車商所著,作者切中要害地提點車商頑疾,著手深層次解剖,分析鞭辟入里,“藥理”清晰可見,“醫(yī)療”恰到好處,并及時推出了保持“健康”的中肯建議。
說自己所做的,做自己所說的
所謂文如其人(做低調(diào)之人),該書并非旨在張顯作者的文學(xué)天賦,也不是在夸耀或鼓吹自己的神通廣大、無所不能,而是尊重事實前提下,重現(xiàn)汽車商戰(zhàn)原生態(tài),盡量突出關(guān)鍵細節(jié),演示戰(zhàn)場發(fā)展態(tài)勢及應(yīng)對手法,予“道”于其中,以“術(shù)”展之,心領(lǐng)神會,方可見效,否則將適得其反。
丁君反復(fù)強調(diào),其多年來身臨一線親身實踐的良苦用心就在于:用實踐去濾清一些耀眼的世俗偏見以及偏差的觀念,同時為業(yè)界提供切實可行奮斗的方向。
言傳身教告訴同仁:“自己的實踐去到什么程度,還有哪些可以突破的地方”,并不想填鴨式地讓讀者依樣畫葫蘆,故實戰(zhàn)案例拋磚引玉點到為止、刻意略去了許多來龍去脈以及具體的操作細節(jié)(若要全部羅列,單獨一個實操案例就足夠著成一本書),他正是擔(dān)心車商圖省事貪現(xiàn)成,生搬硬套那些已生成的僵硬的“東西”,這樣就束縛了手腳、禁錮了大腦。
可惜
現(xiàn)實中,還是有許多車商經(jīng)常容易犯這種毛病,奉行不加取舍的“拿來主義”
為“省時、省力、省錢,見效又快”的觀念所驅(qū)使,營銷同質(zhì)化現(xiàn)象在所難免。
由于任何戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的制定與運用均講究“天時、地利、人和”,三者缺一不可,凡事需三思而后行,所以,作者絕不鼓勵簡單地表層效仿與嫁接,而是使讀者明其“道”,究其“理”,知其“難”,變通以“術(shù)”,力求本質(zhì)上的突破(成高調(diào)之事)。
另外,值得稱贊的地方就是它很大程度上地規(guī)避了同類書籍中那些——“假大空、斷章取義甚至無中生有”等表層化、扭曲現(xiàn)實的弊病。
《中國汽車商戰(zhàn):中國車商成長錄》分為:車卡、車道、車向,三者一氣呵成,形散而神通。
車卡——汽車經(jīng)銷商運作過程中,經(jīng)常遇到一系列瓶頸問題,范圍含概了市場推廣、廣告策劃、公關(guān)傳播、促銷活動、汽車文化,并延伸至經(jīng)營模式、戰(zhàn)略管理與規(guī)劃等諸多方面。
作者圍繞“車商十六大瓶頸”展開話題,采用“鮮活‘案例’+精辟‘觀點’”的方式,在實事求是的基礎(chǔ)上,結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗,點到為止,不做無謂的贅述。
行內(nèi)人士一看自然就明白(因為所列“瓶頸”就存在日常工作中),業(yè)外人士讀了也立即清楚車商們正陷入什么“誤區(qū)”(因為上述“瓶頸”隨時隨處隨地可見) 車道——返璞歸真,追本溯源,以“車”行“道”,內(nèi)外攻心,以“道”制勝,這也是本書的脊梁。
通過“九運會贊助項目”、“摩托車置換汽車項目”、“諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎蒙代爾來訪”、“廣物汽貿(mào)企業(yè)形象的系列廣告”、“業(yè)內(nèi)首屆車主自助維修技能大賽”、“中國首個汽車經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班”、“中國首家汽車文化燈光夜市”等等眾多成功實例地鮮活展示,再現(xiàn)“戰(zhàn)場”原生態(tài),并加以縝密剖析,綜合性系統(tǒng)化地為大家闡述“車道”。
并指明了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向
車向——預(yù)測車向走勢,力求培育車商在營銷與管理方面的新基點。
分析各類汽車經(jīng)營模式,及時為其提供了可參考與借鑒的樣板,并協(xié)助車商建立內(nèi)部預(yù)警、自我診療等系統(tǒng)性思維,傳授“養(yǎng)生”之道,以求保持“長壽”不衰。
讀其文,識其人
丁君決意不走那種形象大于思維“偶像”派路線,靠展現(xiàn)膚淺的浮華來滿足市場審美,并贏得眾多天真Fans的青睞與追捧,他始終堅持走“務(wù)實進取精益求精,用事實說話,憑實力獲得影響力”的路線,珍視行業(yè)責(zé)任、尊重讀者、身體力行、破題有理、立證有據(jù),他采取“圍繞”+“支持”+“實現(xiàn)”連貫性的實踐思維,以文會友,與讀者及同行們共同分享、一道探討與切磋,并希冀中國的汽車業(yè)能早日步入健康良性發(fā)展的軌道
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