措施是一個漢語詞語，讀音為cuò shī，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。 下面是小編精心整理的工作思路不寬整改措施精選三篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇一】工作思路不寬整改措施
20__年工作全面展開，預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對今年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經營部的工作進行總結、匯報并提出__年工作設想和要求，不妥之處，請大家指正。
一、20__年的工作回顧及成績
(一)經營部全面完成了公司下達的各項任務指標，在市場經濟危機的情況下穩步實現增長，這個月時間完成近四萬多方，回攏資金1000多萬元。
(二)客戶對我們比較滿意，結交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。
(三)與各有關部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應，絕大多數工作主動積極，愛崗敬業，能與其他科室相互溝通、協調合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現才華，體現人生的價值。
(四)目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴格執行規章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領導匯報，沒有發生任何事故。
二、不足之處
以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結果，對個人而言也是有一定的進步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進。
(一)員工隊伍素質跟不上企業發展要求，全面掌控能力不夠，創造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發現不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
三、20__年工作思路
目前，混凝土行業的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內部管理，提高生產效率，降低成本，才能為企業創造利潤，才能使企業立于不敗之地。
(一)加強生產調度上的安排。
(二)繼續執行強化部門專業化管理。
(三)加強對攪拌生產線的計量管理。
(四)嚴格執行采購制度，加強材料入庫管理。
(五)加大對現場文明的整治，評價一個企業的優劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業的形象。
“雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領導的代領下，我們有能力應對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
【篇二】工作思路不寬整改措施
我認真學習貫徹習近平總書記系列講話精神，根據教育安排，對照要求，結合自身工作、學習和生活的實際情況，深入查找自身存在的缺點和不足，明確今后努力的方向。現匯報如下：
一、理論學習不夠系統深入。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，本人能經常學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神，但深感理論學習缺乏計劃性，在學、思、踐、悟上都還做得不夠。
二、工作思路不夠開闊。感到對全局性工作謀劃很乏力，工作中不能用創新思維謀劃工作，群眾文化活動創新不足，藝術生產工作還未取得重大突破。今后將著力提升自己的藝術素養，增強業務知識的學習提升。
三、深入基層調研學習不夠。今年來因為慶祝新中國成立70周年和南通市級活動的組織推進，到基層鎮村的時間明顯不足，對基層工作狀況更多地從報表材料中獲取，缺乏感性認識和個案分析的思考。新的年度，將加強到基層調研工作的計劃性，更多地了解基層人民群眾的文化供給需求，在公共文化產品供給上加強供需對接的質量和水平。
以上是本人在學習教育中發現自身存在的不足之處，希望同志們能給我寶貴的意見建議。
【篇三】工作思路不寬整改措施
12月10日，集團公司黨委常委、副總經理李鐵翔到公司召開黨建聯系點工作總結會，對2024年黨建聯系點工作進行總結。公司領導班子成員、機關各部室負責人、職工代表等共計40余人參加會議。會議由黨建聯系點第一責任部門，集團公司發展規劃部部長伍吉勇主持。
在聽取公司黨政主管工作匯報后，李鐵翔對公司取得的成績給予了充分肯定。針對隧道公司目前存在的問題，李鐵翔提出了五點要求：
1持續深化理論學習，做到學懂弄通做實
深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中全會精神，學思踐悟、真信篤行，把理論力量轉化為推進企業改革發展治理效能;嚴格落實集團公司黨委“嚴融新實”工作部署，推進黨建工作與生產經營深度融合。
2加強領導班子建設，打造企業發展堅強核心
隧道公司領導班子要在錘煉黨性、轉變作風、推動發展上發揮示范引領作用，要緊密團結，形成合力，主管總抓，分工負責，充分發揮求真務實的工作作風，樹立責任意識，在其位、謀其政、盡其責，站在企業發展的高度，立足全局，和諧共事，推動隧道公司全面建設取得更好的成績。
3推動企業改革發展，促進企業全面建設
大力推動滾動發展，有針對性地制定經營措施，全面推進內部承包和模擬股份制。及時總結推行內部承包和模擬股份制已取得實效項目的典型經驗、業務實踐、管理模式和規范做法，形成推進內部承包和模擬股份制的案例范本，在全公司推廣。
4持續強化在建管理，努力提高經營質量
班子成員要對重點項目，細化分解各項節點目標和保證措施，統籌協調生產要素，全力打好攻堅戰;對照質量安全紅線管理規定，嚴格落實安全質量管控措施，確保安全質量;把虧損治理作為一項重要工作持續抓好，指定專人負責，定項目定人員，確保取得實效，從而緩解項目壓力，減輕企業負擔。
5堅持統籌兼顧，確保圓滿收官
對全年的工作認真總結，對照年初各項任務目標，拾遺補缺，全面沖刺，狠抓落實，確保年度目標的實現。同時，要謀劃好明年的工作，根據新形勢、新變化，認真研究明年的工作思想和舉措，做到思路清晰、辦法可行、謀定而動、持續發展。
會上，伍吉勇通報了聯系點相關問題整改落實情況。一年來，在集團公司黨建聯系點領導、相關業務部門的大力幫扶推動下，隧道公司提出的機構設置、重難點項目幫扶、內部承包及模擬股份制推廣、TBM項目指導幫扶、基層項目專業技術人才培訓、加強基層黨建力量等六方面問題得到較好解決和明顯推進。
會上，公司黨委書記秦躍新從夯實理論學習，增強黨建工作引領力;優化隊伍結構，增強黨建工作戰斗力;強化品牌塑造，增強黨建工作助推力;深化廉潔從業，增強黨建工作保障力;創新群團建設，增強黨建工作凝聚力等五方面回顧了公司2024年黨建工作成果，深入分析查擺了公司黨建存在的問題。針對下一步工作思路與舉措，秦躍新表示，隧道公司黨委將圍繞學懂弄通做實、夯實黨建基礎、加強干部人才建設、厚植企業品牌、整治不良風氣、職工幸福生活等六方面，狠下功夫，保證企業穩增長、創效益、促改革、提士氣，為隧道公司“苦干三年、重鑄輝煌”的目標不懈努力，為建司20周年獻禮。
公司黨委副書記、執行董事、總經理胡恒千圍繞公司2024年發展情況做了全面匯報，詳細匯報了公司經營承攬、施工生產、經濟運行、重點工作等方面的情況。深入分析了公司當前面臨的主要困難和突出問題。針對下一步工作，胡恒千表示，將圍繞公司高質量發展，做好五方面的工作，一是深入變革模式理念;二是深度開發滾動市場;三是全力保障在建產值;四是深入推進虧損項目治理;五是確保穩定可持續發展。
