創(chuàng)始人需要在企業(yè)初創(chuàng)期訂立股東協(xié)議嗎

為你，我是張敏，天與大家聊的話題是: 如配好初創(chuàng)合伙人之間的。

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首先談一個話題：什么樣的人適合一起創(chuàng)業(yè)

談股權(quán)分配之前，，，有必要說一下對于合伙人的選擇問題。

我創(chuàng)業(yè)選擇合伙人必須看三點： 第一：價值觀一致和事業(yè)方向認同； 第二：能力資源互補。

第三： 大家能開誠布公，有什么就說什么，，我拒絕那種把話藏在心理，，，背后又不斷嘀咕的人。

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大部分創(chuàng)業(yè)團隊散伙 ，，分家 要么是由于創(chuàng)始人價值觀不一致或不認同而產(chǎn)生嚴重分歧qí，，，要么是某人能力或資源對公司發(fā)展沒有帶來核心價值被迫出局。

股東之間的理念、性格及信任程度，決定了公司的生死。

不能坦誠相待，，也合hé作不了多長時間。

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在找合hé伙huǒ人之前，應(yīng)該問問自己為什么要找合伙人。

參與創(chuàng)業(yè)的每一個合伙人應(yīng)該是優(yōu)勢互補且在創(chuàng)業(yè)過程中不可替代的。

比如我的創(chuàng)業(yè)項目需要一個研發(fā)，我可以找一個研發(fā)合伙人。

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但是，如果我的項目并不是技術(shù)主導(dǎo)的，那也許我5萬塊把這個技術(shù)外包出去更劃算。

這種情況下，技術(shù)合伙人不是必須的。

如果我的創(chuàng)業(yè)是技術(shù)方向，某mǒu人正好是技術(shù)大?；蛘吣軌蚬芾砑夹g(shù)人才，那么請他來一起合伙可能是很有必要的。

可以替代的合伙人都不要，不管你們私交有多好。

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另外在選擇合伙人時，盡量選擇自己熟悉和了解的人，例如你的同學(xué)、同事或你信任的人推薦的朋友，你們對彼此的價值觀和性格、能力、資源等方面有較深的了解，創(chuàng)業(yè)初期的強執(zhí)行力往往來自于創(chuàng)始團隊的相互熟悉與信任。

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合伙人找好了，，就必須探討下 股權(quán)分配的原則和方法： 我講三點，， 第一：、最大責(zé)任者一股獨大，最有能力者占股最多。

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在美國，幾個創(chuàng)始人平分股權(quán)，公司也能做起來。

但我們中國人一平均，就誰也不服誰，，會產(chǎn)生很大的內(nèi)耗。

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能夠做起來的公司，更多是一股獨大。

比較成功的模式是這樣的，有一個大家都信服的大股東作為牽頭人，他是公司決策cè的中心，對公司承擔最大的責(zé)任；另外搭配1-2個占股權(quán)10%-20%、與大股東互補的能力和資源的合hé伙股東，，，能發(fā)出跟大股東不同的聲音，，對公司有一定的影響力。

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基于這樣的一個模式，既保持有不同的意見，又有人拍板和承擔責(zé)任。

公司能夠健康發(fā)展。

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股權(quán)分配在根本上是要讓所有人在分配和討論的過程中，心里感覺到合理、公平，從而事后忘掉這個分配而集中精力做事，，，這是最核心的，，也是容易被忽略的。

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創(chuàng)始人最好開誠布公的談?wù)撟约旱南敕ê推谕?，任何想法都是合理的，只要贏得你創(chuàng)業(yè)弟兄們的由衷認可。

通常會認為比較好的股權(quán)結(jié)構(gòu)是：創(chuàng)始人50%-60% + 聯(lián)合創(chuàng)始人20%-30% + 期權(quán)池10%-20%，，留給未來優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的。

這里常見的一個問題是，很多創(chuàng)業(yè)者認為點子是自己提出來的，所以自己理所應(yīng)當占據(jù)最大的股份，這是一個非常典型的誤區(qū)：創(chuàng)業(yè)是一個需要長期奮斗的過程，而不是一個點子。

點子本身都是靠長期努力的奮斗做出來的，過程中充滿了各種的試錯和調(diào)整，創(chuàng)業(yè)項目能夠成功，所有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)與當初最早的點子相比，早已面目全非。

如果點子提出者在公司成長過程中，，無法做出真正的貢獻和價值，其他創(chuàng)始人很大可能因為分配不公，，而拋棄你，另立爐灶。

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我們注重的是做的過程中，，誰能做出貢獻。

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這個股份就應(yīng)該給誰多分配些。

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第二：杜絕拖延談?wù)摴蓹?quán)分配，，越早整明白越好。

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很多時候，，創(chuàng)始人不愿意談?wù)摴蓹?quán)分配問題，，這個話題不容易啟齒，，我們中國人都害羞，，所以他們要么完全回避這個問題，要么只是說一些模棱兩可的約定，比如“我們是平等的”、“先做事其他好商量”，或者拖延這個問題的討論說“我們之間還有什么不好說的，以后再說吧”。

如果有3個或3個以上的創(chuàng)始人，這種討論就變得更加困難了。

創(chuàng)始人普遍會犯的錯誤是：沒有在第一天就把股份的分配問題談清楚，并寫下來。

股權(quán)的分配等得越久，就越難談。

隨著時間的推移，每個人都會覺得自己是項目成功必不可少的功臣，，，關(guān)于股權(quán)分配的討論就會變得越來越難以進行。

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我的建議是，盡早進行股權(quán)分配的討論并達成共識。

第三：股份綁定，分期兌現(xiàn) 僅僅達成股份比例的共識還不夠，如果一個創(chuàng)始人拿了很多股份，但后來做事不給力怎么辦

如果有人中途離開公司怎么辦，股份如何處置

答案是： 采用 股權(quán)綁定的機制 公司股權(quán)按照創(chuàng)始人在公司工作的年數(shù)或月數(shù)逐步兌現(xiàn)。

任何創(chuàng)始股東都必須在公司做夠起碼1年才可持有股份（包括創(chuàng)始人）。

好的股份綁定計劃一般按4-5年期執(zhí)行，例如4年期股份綁定，第一年給25%，然后接下來每年兌現(xiàn)25%。

這個事容易忽略。

如果股權(quán)已經(jīng)分配好，忘了談這個事情，大家必須坐到一塊，加上股權(quán)兌現(xiàn)的約定。

不是說，，你干了1天，，你離開了也有股份，，沒這回事。

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很多創(chuàng)業(yè)公司沒有執(zhí)行“股權(quán)綁定”，后果可能十分嚴重，甚至直接導(dǎo)致項目失敗或公司倒閉。

你看到有些公司的幾個創(chuàng)始人沒日沒夜地工作了好幾年，然后你發(fā)現(xiàn)有些家伙加入之后，，2個星期就離開，然后他還以為他仍然擁有公司25%的股份，就因為他工作過的那2個星期。

沒有“股權(quán)綁定”條款，你派股份給任何人都是不靠譜的

“股權(quán)綁定”還有另外一個好處：有效平衡合伙人之間出現(xiàn)股份分配不公平的情況，例如最初訂立的股權(quán)分配比例更多是拍腦袋，但項目進行一段時間之后，發(fā)現(xiàn)之前股權(quán)分配較少的人對項目的貢獻或重要性，比股權(quán)分配較多的人要多，董事會可與他們商量后做決議，把雙方的還沒有綁定的股份重新分配，大家都會比較容易接受。

因為已經(jīng)綁定的股份不變。

而且如果一方不接受的話，離開公司，也有一個明確公平的已經(jīng)綁定的股份。

股權(quán)綁定是一個很公平的方法，因為創(chuàng)業(yè)公司是做出來的。

做了：應(yīng)該給的股權(quán)給你。

不做：應(yīng)該給的不能給，因為股權(quán)要留給真正做出貢獻的人。

避免一些創(chuàng)始人離開公司以后手上一直還有公司股權(quán)，不勞而獲。

也避免一些不能為公司做出貢獻的人，大量持有公司的股份。

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我的做法是，，只要你離開了公司，，公司的股份就跟你無關(guān)了，，，最多我高興了，，給你一個分紅。

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謝謝大家，

多輪融資以后才能盈利的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人之間的利益如何分配

求大神幫助

楊瀾語錄　　楊瀾 說: 是什么讓我們在不斷的失望后繼續(xù)前行

是一種叫做“希望”的東西。

　　楊瀾 說: 我想給大家一句話，優(yōu)秀的女人是沒有好下場的，除非你找到一個好老公　　楊瀾 說: 婚姻需要愛情之外的另一種紐帶，最強韌的一種不是孩子，不是金錢，而是關(guān)于精神的共同成長，那是一種伙伴的關(guān)系。

　　楊瀾 說: 現(xiàn)實總是不夠完美，使得希望就象是一場賭博。

輸了很痛苦，那么寧可不追求嗎

　　楊瀾 說: 有時命運的戲謔就在于，你一直猶豫不決，等到終于下定決心，已經(jīng)到了謝幕的時間。

　　楊瀾 說: \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\酷\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\不僅僅是音樂和包裝,更是一種生活態(tài)度。

　　楊瀾 說: 年輕的時候，當你一開始得到太容易了，你覺得那是我努力的結(jié)果，只有回頭了，當你更成熟了以后，你發(fā)現(xiàn)實際上是很多人托著　　楊瀾 說: 人生是很不定的，就像我乘熱氣球的經(jīng)歷。

熱氣球的操作員能做的只是調(diào)整氣球的高度以捕捉不同的風(fēng)向，而氣球的具體航線和落點，就只能聽天由命了。

這也正是乘坐熱氣球的魅力　　楊瀾 說: 我認為婚姻最堅韌的紐帶不是孩子，不是金錢，而是精神上的共同成長。

愛情有時候也是一種義氣，不光是說這個人得了重病，或者他破產(chǎn)了你仍然　　楊瀾 說: \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\酷\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\不僅僅是音樂和包裝,更是一種生活態(tài)度。

　　楊瀾 說: 年輕的時候，當你一開始得到太容易了，你覺得那是我努力的結(jié)果，只有回頭了，當你更成熟了以后，你發(fā)現(xiàn)實際上是很多人托著你的　　楊瀾 說: 不論是“品三國”，還是“論語、莊子心得”，都是他們對古代文化典籍的一種個人化解讀和翻譯　　—— 她與上海作家孫甘露在貝塔斯曼“藍色沙發(fā)”展開了一場有趣的對話，談自己對閱讀、對成功的理解和感受時說(不詳)　　楊瀾 說: 馮小剛那天說了些什么

　　楊瀾 說: 人生是很不定的，就像我乘熱氣球的經(jīng)歷。

熱氣球的操作員能做的只是調(diào)整氣球的高度以捕捉不同的風(fēng)向，而氣球的具體航線和落點，就只能聽天由命了。

這也正是乘坐熱氣球的魅力...　　楊瀾 說: 充滿睿智的文字，令我非常珍惜。

　　楊瀾 說: 我記得1990年我大學(xué)畢業(yè)，那時候我們都用手動打字機打論文。

后來，一個畢業(yè)的留學(xué)生給了我一個286的電腦。

有一次，也是打論文，打到凌晨三四點鐘時，死機了，內(nèi)容也...　　楊瀾 說: 我認為婚姻最堅韌的紐帶不是孩子，不是金錢，而是精神上的共同成長。

愛情有時候也是一種義氣，不光是說這個人得了重病，或者他破產(chǎn)了你仍然跟他在一起。

　　年輕時候應(yīng)該能夠作一些冒險。

年輕時候最大的財富，不是你的青春，不是你的美貌，也不是你充沛的精力，而是你有犯錯誤的機會。

如果你年輕時候都不能追隨自己心里的那種強烈愿望，去為自己認為干的事，冒一次風(fēng)險，哪怕犯一次錯誤的話。

那青春多么蒼白啊

　?。瓧顬憽　‘斎贿@個錯誤不是終身難以挽回的錯誤

犯錯需要面對流言蜚語的勇氣。

　　一個人經(jīng)歷了很大的歡喜，一個人經(jīng)歷了很大的挫折，但是你還是能夠站起來，然后重新回到你要做的事情上，我覺得是對一個很大的考驗。

我很高興我經(jīng)歷了這樣的考驗。

在這個過程中，有些時候是苦不堪言的，有時候是特別勞累的。

但是走過覺得特別值。

有一件事情我覺得特別自豪，就是我為了一個理想奮斗

　　辛辛苦苦，過舒服日子；舒舒服服，過辛苦日子。

　　有時命運的戲謔就在于，你一直猶豫不決，等到終于下定決心，已經(jīng)到了謝幕的時間。

比如，如果連宋早兩年到大陸來，他們一定會輸?shù)羯洗蔚倪x舉嗎

　　機遇，就是這樣。

它的降臨總是伴隨著同等的責(zé)任和壓力。

大的機遇，還有與之相伴的巨大壓力，只有靠大的理想和大的胸懷才能支撐。

一位阿里巴巴的投資者曾這樣解釋：“我見過多少互聯(lián)網(wǎng)公司，即使創(chuàng)始人只有兩三人，也早已分道揚鑣了。

但是馬云和他的十七個同伴，居然一直沒散伙，這本身就很說明問題。

”當你成為領(lǐng)軍人物，深深了解只有遠大目標才能凝聚團隊的道理，你就沒有了軟弱的資格，在人前豪言壯語的馬云做那樣的夢（不止一次）并不奇怪。

我想，真正能夠滋潤你的生活的，并不是一個完美的男人，而是一個徹底給你一份愛的人。

如果這個世界上的男人和女人都認定愛情就是去尋找完美的另外一個人，那么愛情就成了天方夜譚。

其實愛情的令人感動之處，正是在于我們每個人都并不完美，去情愿為自己的真愛付出一份毫無保留的感情。

　　楊瀾---憑海臨風(fēng)的白骨精　　一個人的成功和挫折可能著眼于一個偶然因素或某一個重大決定而改變了人生．而她越來越發(fā)現(xiàn)人生中做的任何事都不是徒勞的．她篤信積累的力量．　　我們經(jīng)常把隨著年齡增長但魅力并不褪色的女性稱為”時光雕刻的美麗”，即是說她們的美麗是經(jīng)得起時間考驗的．”我覺得年輕的美是一種生命的美，它的朝氣就是最美的地方．慢慢的隨著生命的運轉(zhuǎn)，美就是變得越來越復(fù)雜了．我覺得女人不要失去單純，頭腦和閱歷豐富但不世故才會帶來一種成熟的美．　　我記得臺灣一個美學(xué)評論家說過：美其實就是自己，我們不可能幻想有一張戴安娜的容貌，也不可能有生之年，去做一個王妃，能找到自己，身邊的人也會過得很舒服．　　她知性，高貴，典雅的氣質(zhì)隨著時間的積淀越發(fā)顯現(xiàn)出特有的魅力．　　她很欣賞席琳．狄翁說的一句話：”每一天都要過得充滿激情，這就像吻你所愛的人，只要心中有愛，每吻一次都會有新的感受．”　　中國的皇宮仿佛一個社會的縮影，中國的禮儀和倫理秩序會在建筑上得以體現(xiàn)，北京故宮，其建筑風(fēng)格就是精品，是世界絕無僅有的，它本身的美足以讓人驚嘆，而歐洲的宮殿更多的是表現(xiàn)皇權(quán)．　　人一輩子總是要做一點自己的事，有的時候可以拉開很長的時間做，有的時間你只能強度很大地做很多的事。

這是你自己無法選擇的，如果機會來了，你沒有把握住它，懶懶散散，那么過去就過去了，機會年輕時該拚一下就要拚一下。

　　為什么要改變一個環(huán)境，是覺得自己的某些東西沒有得到發(fā)揮，沒有得到發(fā)揮肯定會痛苦。

因此，每一次要改變的環(huán)境肯定是與周圍不和諧的東西已經(jīng)達到極限，所以每一次選擇的過程都很痛苦。

　　熱氣球的操作員能做的只是調(diào)整氣球的高度以捕捉不同的風(fēng)向，而氣球的具體航線和落點，就只能聽天由命了。

這正是乘坐熱氣球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不確定性，所以比任何精確設(shè)定的飛行都來得刺激。

“其實人生的樂趣也是如此，全在這定與不定之間。

　　在美國學(xué)習(xí)一年多之后，我深深認識到語言不僅是思想的載體，而從某種角度說，語言就是思維本身。

語言的障礙不僅影響表達能力，更會直接妨礙邏輯和判斷。

　　我相信真正的創(chuàng)造和美源于熱愛而不是功利　　成功的標準并不僅僅來自美國社會的承認。

他們大多數(shù)人的成功是在經(jīng)歷了生活、心理環(huán)境的大震蕩后，又找到了新的平衡，也超越了自己。

一個史上最牛團隊是怎么散伙的

崩了。

具體八卦： <轉(zhuǎn)貼>幻想九州門事件簡明導(dǎo)讀 說明：真沒想到不上網(wǎng)幾天九州已經(jīng)是天翻地覆了。

暫時我還是一頭霧水，不只緣起緣末，當然，我會繼續(xù)關(guān)注它的。

只是，同學(xué)們啊，夢想比我想得還早的破滅了。

在這件事上，九州應(yīng)該想奇緩世界學(xué)學(xué)的。

說明：本來想以九州設(shè)定門來稱呼此次事件，但事態(tài)發(fā)展到如今，已經(jīng)可以稱為幻想九州門了。

我是熱愛九州并希望她能一直好下去的，寫此文將盡量站在一個客觀的立場上，此文的目的是使事后聽說的人能擺脫漫長的電子文獻，較為詳細和簡明的了解到事情的經(jīng)過。

事件前夕:

【第1句】：9z9z論壇上新老之爭又起，這是每換服務(wù)器必然的事情，今何在發(fā)表了催人淚下的《對九州的新人老人說幾句》。

【第2句】：一個名為“黃河之水天上來”的ID發(fā)表了《炮打今何在的閃電戰(zhàn)》，今何在在回復(fù)中首次公開發(fā)表離開的言論

【第3句】：對于九州幻想近幾期的惡搞風(fēng)格各論壇都有不同程度反對的呼聲

【第4句】：江南在NOVOLAND的一個帖子表示自己沒有自己ID在9z9z的密碼

【第5句】：江南在NOVOLAND及QQ說明上都表明自己不再是九州幻想總策劃

【第6句】：九州幻想刊首語已經(jīng)不是江南寫很多期了 AND SO ON 事件導(dǎo)火索： NOVOLAND發(fā)布了《創(chuàng)造古卷——九州架空世界設(shè)定書定購方案》的公告 今何在在9Z9Z發(fā)布了《關(guān)于創(chuàng)造古卷，九州主站 和名為novoland網(wǎng)站的說明》不承認該公告的可靠性，和07年2月九州幻想封二公告的可靠性 飄（盛靈）在NOVOLAND發(fā)布了《[公告]對于9z9z網(wǎng)站相關(guān)言論的說明》，以九州（香港）有限公司總經(jīng)理助理的身份指出今何在未經(jīng)總經(jīng)理同意發(fā)布失實的消息，說明九州產(chǎn)品消息應(yīng)該以novoland為準 戰(zhàn)火點燃： 大角發(fā)表了“飄是誰

他和九州有什么關(guān)系

”的帖子 今何在發(fā)表了《聲明：現(xiàn)在一切對設(shè)定集的征訂活動和最終版式我并未認可》，不承認NOVOLAND的征訂 隨即大角發(fā)表了《大角的聲明》“不承認飄說出的話能代表公司或者任何官方立場” 戰(zhàn)火蔓延： 斬鞍發(fā)表了《設(shè)定書與設(shè)定，九州幻想、九州公司與九州，XX與OO》提出“請散伙吧，上海歸上海，北京歸北京，老妖歸老妖，九州歸九州。

” 至此事態(tài)嚴重，九州有關(guān)論壇皆沸聲一片，勸架\\\\煽風(fēng)\\\\看熱鬧\\\\傷心者皆有 秩序的聲音： 冰牙發(fā)布了《公告：有關(guān)設(shè)定書、設(shè)定、老妖、聲明、上海、北京、圈圈叉叉的集中發(fā)泄專貼》 矛盾激化，“完了”，真正的大事發(fā)生： 今何在發(fā)表了《罵幾個人》，矛頭直指江南，言辭激烈 此前此后逐漸形成立場比較鮮明的兩方： 今何在\\\\大角\\\\斬鞍\\\\VOID等 VS 江南\\\\飄\\\\云小幽等 9Z9Z VS NOVOLAND 蘇冰\\\\冰牙等居中調(diào)和 江南浮出水面 發(fā)表了《致讀者和九州愛好者的一封短信》緩和了氣氛 蘇冰發(fā)布了《喵嗚，都把憑吊的眼淚收了，干什么啊這是》，大家以為事情告一段落，可以平復(fù) 江南 發(fā)表了《嗯，大家不要吵得太厲害，我在擬寫解決方案》 不久后在NOVOLAND和9Z 同時發(fā)布了《解決方案提案草略》，并發(fā)了針對該方案中提出的兩種方案的投票貼 OTP方案I： 這個計劃包括一個基于Web

【第2句】：0思想的對公眾開放設(shè)定的計劃，一個資金救援計劃，以及一個利潤捐贈計劃。

具體的方式如下：

【第1句】：在出版設(shè)定書的基礎(chǔ)上，選擇一個更加開放的模式，搜集總結(jié)廣大愛好者對于設(shè)定的意見、建議，通過一些公開的渠道對現(xiàn)有的設(shè)定進行修訂和完善。

由一個對設(shè)定了解全面的編輯團隊負責(zé)執(zhí)行操作，讓更多的人有機會去參與完善整個“九州”的設(shè)定。

同時被編輯團隊收錄的設(shè)定將作為核心設(shè)定，開放給所有新老作者用于創(chuàng)作“九州”小說。

【第2句】：由我注入資金去解決初期發(fā)展的問題，同時獲得它的全部操作和經(jīng)營權(quán)，不受干擾地經(jīng)營。

或者我們尋求其他的愿意這么做的團體和渠道去解決目前的困境。

【第3句】：公司為作者群提供一個可以負擔的保底版稅并且承接全部的出版和渠道銷售工作。

為了結(jié)算明確而精準，可以聘請一家專業(yè)的會計師事務(wù)所作為第三方，比如普華永道或者畢馬威，或者邀請其中的會計師為我們審核和結(jié)算每年在整個項目上獲得的利潤。

獲得的利潤優(yōu)先用于償還前期積欠的債務(wù)，此后則是回收目前承諾的這筆注資，然后提取10~15％作為給經(jīng)營團隊的獎勵；剩余的部分，我們可以選取一個長期穩(wěn)定且名聲還好的福利工程，例如斬鞍上次捐的那個女童助學(xué)工程，我母親似乎也捐助了兩個女孩，我們也捐助之。

方案II： 我和斬鞍討論之后的一個傾向，我們討論的結(jié)果是：

【第1句】： OTP是必然的一個方向

【第2句】： 如何OTP 備選方案二：

【第1句】：開放我們最初的基本設(shè)定給予任何人無償使用和修改之的權(quán)力。

【第2句】：作者是自由的，如果我們不能通過OTP方案I把整個項目公益化，那么各自持有自己的作品版權(quán)。

【第3句】：任何人可以得權(quán)力修改獲得屬于自己的一個子設(shè)定的體系，子設(shè)定中附加的東西可以被宣布共享，也可以被他據(jù)為自己的創(chuàng)造。

、不再有官方，每個人都是自己的官方。

自由、可分離、也可以合并。

每個人皆可以宣布自己在構(gòu)造九州，只要你愿意這么做，并且獲得一個群體的認可，你的聲音就會被聽見。

矛盾再次激化，論戰(zhàn)再起： 大角回帖：“大家這么著急就開始投票啊

我和猴子正在征求斬鞍、水泡、遙控和多事的意見。

這件事我們不能忽視所有曾經(jīng)對九州設(shè)定做出了巨大貢獻的人。

目前我們正在寫一個新的方案。

” 不久，大角發(fā)了主帖《發(fā)布兩封道歉信，然后睜著怪眼觀望》，事態(tài)從穩(wěn)定又趨向動亂 斬鞍的《對于江南同學(xué)方案的反饋》指出江南失去了老妖中大部分人的信任，形式急轉(zhuǎn)直下 今何在的加注稱江南“把九州公司變成江南公司”，讓人感到了害怕，事情開始向無可挽回的方向發(fā)展 隨即大角\\\\今何在發(fā)表了大體相同的“九州設(shè)定LINUX方案”，并或斬鞍認可： “確認一個九州最核心的版本，爭取最多的原九州創(chuàng)始人的公開認可，作為不再更改的“九州世界設(shè)定正式版”。

此設(shè)定版本發(fā)布之日起，任何人（包括原參與設(shè)定人員或是任何公司），再無權(quán)對其進行修改，增刪及重新發(fā)布。

此版本將成為永不可被更改的版本，亙古存在。

它將免費提供給任何想使用此版本進行創(chuàng)作的作者使用，但所有人基于此版本進行增刪修改所形成的設(shè)定版本，都不得使用“九州世界設(shè)定正式版”名義，也不得掛上九州世界原設(shè)定組任何一個設(shè)定成員的名義。

任何人和公司不得使用“九州設(shè)定世界正式版”的名義和未加改動的內(nèi)容進行商業(yè)活動，既使原設(shè)定組成員聯(lián)名認可，因為此版本發(fā)布之日起，它就屬于公眾所有。

沒有人有權(quán)拿公眾的財產(chǎn)去換成個人的錢。

” 論戰(zhàn)白熱化： 斬鞍\\\\江南\\\\今何在\\\\大角\\\\云小幽\\\\飄 以及論壇其他許多人以及非九州無良八卦人士參與了這場論戰(zhàn) 這場論戰(zhàn)涉及各個老妖的人品問題,商業(yè)內(nèi)幕: 江南的賬目不公開\\\\今何在的FB \\\\江南離開五個月九州幻想銷量下滑三分之一\\\\創(chuàng)造古卷的具體成本\\\\北京團隊的窘迫工資，上海團隊的收入等等 內(nèi)容很龐雜，但是無法甄別，雙方都無法交代所有問題，都又所回避，所以無法取信，當然這其實不重要 暫時的休止符： 今何在同意停止論戰(zhàn) 在兩個論壇發(fā)布了以下公告： 潘海天、今何在、江南致大家的公告 親愛的讀者和九州愛好者們： 非常抱歉我們個人之間的爭吵導(dǎo)致了各種猜測和憂慮。

確實，九州公司目前遇到了很不小的問題，乃至于所有人都為此感覺到了不安，乃至于緊張和易怒。

內(nèi)部的溝通終究是我們的麻煩來由，而我們迄今仍然不能否認我們每個人都在為這個叫做九州的東西而付出了關(guān)心和努力。

我們QQ上吵了，論壇里吵了，在電話里也吵了。

但是我們還是決定停止這場爭吵，而去謀求一次會面解決所有的問題。

所以在我們獲得任何結(jié)論之前，我們將會分別刪除各自的發(fā)言，并且期待一次圓滿的對談交流。

確實是我們需要交流的時候了。

所以，在我們公布之前，請大家平息一切的討論，九州能否走過這一關(guān)，在你們也在我們。

新的爭吵乃至討論帖將被刪除，希望論壇管理員和版主嚴格執(zhí)行。

以我們?nèi)齻€人的名字，潘海天、今何在、江南，也許這些只是沒有意義的筆名，然而它們負載了我們的驕傲，我們請求大家停止對九州不利的討論以避免不良的后果。

在這個時間點上，we are still together。

我們等待最后的結(jié)果吧