如何做好煤礦管理工作

如何做好煤礦安全生產工作煤礦安全管理工作任重而到遠，要想做好煤礦安全生產管理工作，首先要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持走科學辦礦的思路，以科技創新為，打造煤礦企業本質安全型為理念，做到求真務實的工作作風，認真履行自己的神圣使命，抓好井下現場管理，與職工同共苦共患難，做好一線隱患排查和治理工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

【第1句】：從源頭抓起，做好職工安全業務技能培訓工作，培他養樹立以“安全為天”的思想，嚴禁他們違章作業，違犯勞動紀律，抓好以老帶新及傳幫帶工作，確保職工隊伍素質整體提高。

【第2句】：提高安全裝備水平：要想實現安全裝備一體化，必須從安全裝備更新換代找出路，要從更新觀念入手，才能提高安全管理水平，安全監測、監控不斷更新換代，發揮各種探測儀器儀表有效使用，起到有利于安全生產作用。

【第3句】：精誠團結，企業安全生產工作管理的好壞，關鍵是否有一支和諧和有凝聚力的團隊，必須尊重他人意見，要有辨別是非的能力，視職工為兄弟，與同事為親人，不擺官架子，要有求真務實精神，才能樹立自己形象，在群眾中才有地位。

【第4句】：抓好工程質量管理，工程質量是安全生產的基礎工作，要嚴把工程質量驗收關，對不合格工程必須推倒重來，直至工程合格為止。

為職工創造一個良好的生產環境。

【第5句】：搞好“一通三防”和煤與瓦斯突出防治工作，做好瓦斯和有害氣體的監測及檢查，預防有害氣體超限作業，特別對煤與瓦斯突出區域做好預測預報及防突措施的實施，認真抓好煤

請問中國和煤礦管理有關的政府部門有哪些

謝謝

我國管理模式為國家監察，地方監管、企業。

國家監察指國家生產監督總局和國家煤礦安全監察局及其下屬機構對煤礦進行安全監察；地方監管是指地方各級政府屬地管理和各級安產監督管理局設的煤礦監管部門對煤礦安全進行監管。

煤礦辦公室主任職責

煤礦辦公室主任：主持辦公室的全面工作，按照上級要求組織全室人員完成各項任務及各項規章制度的實施。

負責全室工作規劃的制定實施和內部各項行政業務工作。

負責全室人員的和業務知識的培訓，協調部門的工作，當好領導的參謀。

【第1句】：主要職責（1） 負責對內、對外發函、申請、通知等文件的起草；（2） 負責安排公司日常，包括車輛、綠化、、會務、接待、辦公用品等，為各部門做好服務工作；（3） 協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督；（4） 協助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內執行；（5） 配合公司進行企業文化的建立；（6） 作好領導的參謀，及時為公司領導提供信息和建設性意見；（7） 督促有關部門及時完成公司各項工作，并將監督情況及時反饋給領導；（8） 負責公司對外聯系、宣傳工作；（9） 負責本部門員工的評估與考核；（10） 完成領導交辦的任務。

【第2句】： 能力要求 熟悉現代企業管理的基本知識；善于發現問題并具有較強的溝通協調能力； 具備一定的工作計劃能力；善于調動部屬的工作積極性和發揮其潛能； 具有較強的。

煤礦企業為什么要建立健全安全生產管理制度?

煤礦綜合掘進隊就是使用綜掘機、二運皮帶機、運輸皮帶機直接將煤和矸石運出工作面到達主井煤倉，減少人力，施工速度快，主要還很安全。

　　炮掘是在設計的巷道斷面進行點眼、打眼、裝藥、爆破，人工出貨或扒矸機裝入礦車內，由電機車或電瓶車運出工作面，運到副井，由副井提升到地面；　　其他掘進方式由人工用手鎬、風鎬根據巷道設計斷面進行作業，適合巷道斷面小，巖性松軟，但對安全有一定威脅，而且勞動辦付出較大，施工速度慢，安全性差等；　　開拓主要是以放炮為主，施工巖石較硬的巷道，一般是為煤礦做主要運輸巷道和準備巷道，揭煤后交給綜掘和炮掘施工。

什么是煤礦精細化管理

安全生產法中的“三不生產”內容 不安全不生產、不排除不生產、安全防范措施不落實不生產安全生產工作的“三不生產”內容 一是不做高高在上指手畫腳的安監者。

在日常監管監工作中，安監部門權始終站在企業、群眾的立場，為企業、群眾辦實事、辦好事，讓企業、群眾感受到檢查、督查都是服務，推行說理式執法，千萬不要讓企業、群眾產生反感，安監員的行為必須具備親和力。

二是檢查不要片面化和簡單化流于形式。

實際工作中，有時靠安監部門孤軍奮戰是不夠的。

安監部門必須與相關安委會成員單位能力合作，才能達到綜合監管的目的。

在監管手段上，各部門要互相補充，技術上互通有無，經驗上互相切磋，行動上要互相支持。

只有這樣才能使每次檢查才能收到立竿見影的成效。

三是執法不能參照標準不一。

安全監管與行政處罰必須依據國家標準和行業標準，以及和其配套的相關法律法規行使執法權力。

對同一行業、同一類型的企業在安全監管與行政處罰時應該做到檢查標準適用法律是一致的，避免人親執法，消除執法不公的現象，確保執法的嚴肅性和公平性。