我剛升職做了美容院的店長，可是我卻不知道該怎么做

虛心請教,有不懂的就問領導,越細致越好,領導不會煩,只會越來越喜歡你

美容院店長如何更加的去做好管理的工作，說方法

【第1句】：美容院員工平常行為規范的制定　　俗話說，“無規矩不成方圓”，一個美容院，要有一個束縛員工行為規范的規范，以便非常好的開展工作。

包含了作息時間，清潔值日組織，員工的分工，責權的清楚，獎罰的施行。

對員工要進行人性化管理，美容師的年紀相對較小，并且文化素質和專業知識都需求完善，顧而要給它們供給一個學習開展的舞臺，并且，美容院店長還要多跟員工進行交流交流，隨時把握調整她們的心態，留住得力的美容師。

【第2句】：擬定公平合理的薪酬系統　　有這樣一個導向：內部管理人員，薪酬以底薪為主;美容師的薪酬，提成有些則更重要;一些特約的外部出售人員，薪酬能夠徹底以提成來表現;關于底層人員，能夠注重高篩選率，提成的份額大概高一些;高層人員大概注重穩定性，底薪有些就大概高一些，提成份額能夠低些，并且要和其領導的小組或部分中每個人的利益掛鉤。

所以，美容院店長能夠依據這一導向，靈敏地運用于構建公平合理的薪酬系統，令員工服氣。

【第3句】：在工作與員工間求得平衡　　美容院店長若以工作為重心，只求工作效率進步，關于員工的感觸無意間便疏忽了，易形成員工情緒失落。

盡管工作效率短期內得以進步，但可能會形成員工反彈。

相反，若只重員工，親熱地和員工談天、妄圖營建調和的氣氛，卻因為短少適度的壓力，使員工的工作志愿因而失落。

所以，美容院店長應在這兩種方法間獲得平衡，一方面晉升工作意效，一方面運營好與員工間的聯系。

【第4句】：讓美容院員工知曉工作的策略、政策　　不論是新人或內行，都大概讓其曉得公司的開展方向、政策，使其知道自身工作的重要性、有用性及個人應扮演的人物，令其對公司發生認同感，并情愿隨公司的開展而自我進步，而決不可將公司的開展性問題做為美容院店長的“隱私”般躲藏起來。

美容院店長四月份工作總結怎么寫

轉眼4月已經完美落幕，又該到了美容院店長做月工作總結的時刻了，那到底2024美容院店長四月份工作總結怎么寫

今天，大家分享一下美容院店長應該如何寫四月份工作總結。

美容院店長四月份工作總結的關鍵點

【第1句】：條理清晰，用數據說話在月工作總結中，根據崗位職責有針對性、條理清晰地總結工作，是月工作總結全面性的保證。

用數據對工作匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結者的工作能力。

但在工作中搜集、匯總、使用數據是一項有一定難度的工作，需要在平時的日常工作中，有心地對工作進行記錄。

【第2句】：提出問題，給出有建設性的意見對于這一點，需要美容院店長在平時的工作中注意觀察和總結，針對美容院經營中存在的一些問題提出自己的見解。

才能在考慮自己個人發展的基礎上，和美容院共同成長。

【第3句】：給出自己明年詳細的工作計劃針對自己的發展，可以在四月工作總結中作為重點來描述。

只有自己首先明確自己的發展方向，才能在接下來的時間里順利達成自己的職業目標。

美容院店長四月份工作總結范文轉眼間2024已經過去三分之一，在這段時間里，在領導的關心和幫助下，和各位兄弟姐妹們的通力配合下，我們美容院獲得了業績上的重大突破。

2024年4月我們美容院取得的主要成績有，我們創造業績30多萬，獲得最佳直營店光榮稱號，同時我們派遣了30多人次優秀美容師到加盟店給顧客提供幫助和服務，獲得了廣大加盟商的一致好評和認可。

無論過去多么輝煌都已經是過去了，未來還有很長的路需要我們共同扶持，一起前進。

在接下來的時間里，我希望各位姐妹能夠繼續保持優良作風，繼續發揚“精益求精、止于至善”的工作理念，給廣大顧客提供優質的服務。

在2024年，爭取我們業績獲得更大的突破。

美容院店長的工作具體要做些什么

主要是考核領導能力，員工積極性調動，客戶關系維護，拓客思維等；艾歐美容有你需要的