非常實用的職場之道文案
報告、開會、道歉、要求加薪、演講、傾聽訴苦,都只跟一件事情有關,就是:你會不會說話,你有沒有能力去想象聽你講話的人是什么心情,想聽到什么。在職場中說話那就更要謹慎了,什么場合說什么話都要有分寸,以下專門為大家準備10個非常實用的文案,在恰當的時機派上用場。
【第1句】:以委婉的的方式傳遞壞消息:我們似乎碰到一些狀況
項目正在有條不紊地進行著,突然出了問題,而你也是剛剛知道,左右無人,你只能硬著頭皮去跟上司報告這個壞消息。你是立刻沖進辦公室,還是先讓自己冷靜下來想好說法呢?此時,你應該以不帶情緒起伏的聲調,從容不迫的說出這句話,千萬要冷靜,不要讓上司覺得事情很嚴重,而我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰。
【第2句】:上司交代任務:好的,我馬上處理
即使任務有些難,或者這本不是你職責范圍的事情,但不要試圖跟上司討價還價,而是應該冷靜、迅速的做出這樣的回答,會令上司直覺的認為你是個有效率、聽話的好部屬;相反,猶豫不決的態度只會惹得責任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時候,還可能遷怒到你頭上呢!
【第3句】:表現出團隊精神:XXX的主意真不錯
同事想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計,你恨不得你的腦筋動得比人家快。與其拉長臉孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁著上司聽得到的時刻說出這句話。在這個人人都想爭著出頭的社會里,一個不妒嫉同事的部屬,會讓上司覺得此人本性純良、富有團隊精神,因而另眼相看。
【第4句】:說服同事幫忙:這件事沒有你不行啦
有件棘手的工作,你無法獨力完成,非得找個人幫忙不可,于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎么開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報;而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲,通常會答應你的請求。不過,將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。
【第5句】:巧妙閃避你不知道的事:讓我再認真的想一想,X點以前給您答復好嗎
上司問了你某個與業務有關的問題,而你不知該如何做答,千萬不可以說不知道。這句話不僅暫時為你解危,也讓上司認為你在這件事情上頭很用心,一時之間竟不知該如何啟齒。不過,事后可得做足功課,按時交出你的答復。
【第6句】:智退性騷擾:這種話好像不大適合在辦公室講喔
如果有男同事的黃腔令你無法忍受,這句話保證讓他們閉嘴。男人有時候確實喜歡開黃腔,但你很難判斷他們是無心還是有意,這句話可以令無心的人明白,適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思,即構成了性騷擾,你可以向有關人士舉發。
【第7句】:不著痕跡減輕工作量:我了解這件事很重要,我們能不能先查一查手頭上的工作,把最重要的排出個優先順序。
不如當下就推辭。首先,強調你明白這件任務的重要性,然后請求上司的指示,為新任務與原有工作排出優先順序。不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實很重,若非你不可的話,有些事就得延后處理或轉交他人。
【第8句】:恰當地暖場:我很想知道您對XXX的看法
許多時候,你與高層要人共處一室,而你不得不說點話以避免冷清尷尬的局面。不過,這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機。但說些什么好呢?每天的例行公事,絕不適合在這個時候被搬出來講,談天氣嘛,又根本不會讓高層對你留下印象。此時,最恰當的莫過于一個跟公司前景有關,而又發人深省的話題。問一個大老板關心又熟知的問題,但他滔滔不絕的訴說心得的時候,你不僅獲益良多,也會讓他對你的求知上進之心刮目相看。
【第9句】:主動承認錯誤:是我一時失察,不過幸好……
犯錯在所難免,但是你陳述過失的方式,卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認自己的失誤非常重要,因為推卸責任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人,不過這不表示你就得因此對每個人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦承卻淡化你的`過失,轉移眾人的焦點。
【第10句】:面對批評要表現冷靜:謝謝你告訴我,我會仔細考慮你的建議
自己苦心的成果卻遭人修正或批評時,的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上,但是卻應該讓批評你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現令你看起來更有自信、更值得人敬重,讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經不起挫折的人。
一句話有很多種表達方式,選擇哪種要看對象和場合,這就是所謂的“說話之術”,蔡康永在他的書里說道:我相信的,是先對人和人之間的溝通認真看待,然后得到比較多的力量、比較靠近幸福。通過說話,懂得把別人放在心上。
紅樓夢與職場為人之道
薛寶釵不得罪人
薛寶釵是一位“罕言寡語、隨分從時”的淑女,更是一位“待人接物不親不疏,不遠不近”的世故之人,上至賈母,下至仆人,都對她交口稱贊。
這里的“世故”并非貶義,特指富于經驗的為人之道,在復雜的環境下,些許世故是不可少的。從心理學的角度,寶釵可謂人際高手:首先,把握人際交往的安全距離。“不親不疏”,詮釋出人際關系中保持距離的原則,人與人之間太近了覺得刻意套近乎,太遠了又生分。其次,會揣摩人心。寶釵過生日點戲點菜,她便按賈母喜熱鬧戲文、愛吃甜爛之食的特點做了安排,還特別點了出猴兒戲討賈母高興,做得不露聲色。最后,高超的情緒管理,寶釵喜怒不行于色,自然也找不到得罪人的理由,而且她行為豁達、目無下塵,大得下人之心。這種“夾縫中求生存”的處事態度,在現代社會的人際關系中,依然非常實用。
最能哄人劉姥姥
劉姥姥是位擅于公關的老太太。她一進榮國府,能打通關節,與金陵大戶建立關系;二進榮國府,能暢游大觀園、醉臥怡紅院。究其原因,來自她正確的自我評價、對現狀的及時感知和接納。
大觀園里的人享盡榮華富貴,希望找點笑料解解悶。“老劉!老劉!食量大如牛,吃個老母豬不抬頭。”劉姥姥審時度事充當了笑料,逗得眾人合不攏嘴。她清楚自己的身份地位,將自身優缺點剖析明白,甚至拿它“開涮”,然后巧妙地自圓其說,討人歡心。這也告訴我們,第一,直面缺點不會損失什么,反而能指導自己找準人生定位;第二,自嘲是一劑減壓良藥,偶爾傻樂一下,你會感覺輕松不少。
王熙鳳敢嚇唬人
王熙鳳是頭號管家,將錯綜復雜的家庭和社會關系照顧得八面玲瓏。“王熙鳳協理寧國府”中,有出殺一儆百的好戲。一位仆人遲到,雖然苦苦哀求:“小的平時都來得早,只有今兒,睡醒了覺得早,因又睡迷了,來遲了一步”。鳳姐不容分辯:“本來要饒你,只是我頭一次寬了,下次人就難管,不如現開發的好。”放下臉來喝命:“帶出去打二十板子!”自此眾人不敢偷閑,兢兢業業。
意見紛擾時,“殺一儆百”能迅速樹立威信。但要注意:首先要“狠”,為了大局只能忍痛犧牲一個人;其次,要聲色俱厲、一氣呵成,像鳳姐那樣恰到好處,才能起到威懾效果;最后,對待類似事件態度要一致,不然會削弱威信。
史湘云愛啟發人
史湘云是個嬌憨純真的姑娘。殊不知,她還是個出色的教育者。一回,丫環翠縷困惑“陰陽”一事:“難道那些蚊子、虼蚤,花兒、草兒、瓦片兒、磚頭兒也有陰陽不成?”湘云道:“怎么有沒陰陽的呢?比如一個樹葉兒還分陰陽呢,那邊向上朝陽的便是陽,這邊背陰覆下的便是陰”。面對一個丫頭的疑問,湘云懂得深入淺出的解釋,舉出簡單的例子,以翠縷所能理解的范圍講述陰陽的奧妙,沒有故弄玄虛或者嘲笑翠縷的無知。
理解力、領悟力及擅長點因人而異,因材施教、深入淺出才能保證每個人都能聽懂。生活中也是這個道理,像湘云一樣,盡量擺事實、講道理,用他人可以理解的`方式來表達,別人才會心悅誠服,你也不會覺得有挫敗感。
凈虛很會求人
鳳姐軟硬不吃,卻被一位名不經傳的老尼凈虛鉆了空子。她明明有求于鳳姐,卻故意嘆道:“張家已知我來求府上,如今不管,張家不知道沒工夫管這事,不希罕他的謝禮,倒像是府上連這點手段也沒有的一般。”激起了鳳姐爭強好勝的興致,答應為她出氣。
這招激將法之所以能奏效,首先在于先知將、再去激。抓住鳳姐“你說我不行我偏要證明給你看”的要強個性,因此一激就中計。如果對方是個謹慎、孤僻的人,這個辦法就不見得能奏效。其次,從道義的角度去激,讓對方覺得應該干、必須干,義不容辭地進圈套。此外,要讓人看不出你的真實用意,不然容易露餡,甚至會被對方恥笑,或者反被對方激了一把。
賈探春善于用人
賈探春是大觀園里的另一位好管家,和鳳姐相比,她的管理之道更為人性化。
五十六回“敏探春興利除宿弊”中,深入考察后,探春對大觀園的管理進行了改革,親自出面與老媽媽們簽訂合同:老祝媽管理竹林,老葉媽管理香料花草,老田媽承包農田,責任到人,每年除上繳利潤外,余者歸自己所有。做到“一則園子有專定之人修理花木,自然一年好似一年了,也不用臨時忙亂;二則也不至作踐,白辜負了東西;三則老媽媽們也可借此小補,不枉成年在園中辛苦;四則也可省了這些花兒匠、山子匠等人的工費,將此有余,以補不足,未為不可。”
探春充分發揮了家人們的才能,調動家人們的積極性,開源節流,盤活利潤資產,是管理的上上策。心理學所說的“動機”,就是這個道理。如果權責不清,干多干少都一樣,員工容易互相推諉、缺乏責任心,效率低下;明確的崗位職責、獎懲機制則能調動員工的內在積極性,大大提高了工作效率。
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