管理制度:現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度

由 雕龍文庫 分享時間：2024-02-22 05:42:36 加入收藏我要投稿點贊

弘賢作文網“現(xiàn)代企業(yè)經營管理”相關管理制度作文內容：

現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度（精選10篇）

　　在我們平凡的日常里，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度（精選10篇），希望能夠幫助到大家。

　　現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度1

　　1、煙花爆竹零售單位應按規(guī)定采和銷售煙花爆竹產品，并與批發(fā)單位簽訂供銷合同。

　　2、煙花爆竹零售單位必須在銷售現(xiàn)場配備一名專職安全人員(經安全學習培訓考試合格)，負責銷售現(xiàn)場的安全管理，必須亮證經營。

　　3、煙花爆竹零售單位銷售場所20米范圍內，嚴禁吸煙、用火;50米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹，必須在銷售場所明顯的位置，懸掛“嚴禁煙火”等安全警示標志。

　　4、煙花爆竹零售單位在經營場所應按照國家消防技術規(guī)范要求，配置滅火器材。

　　5、實行專店或者專柜專人銷售，設專人負責安全管理，專柜銷售時，專柜應當相對獨立，并與其他柜臺保持一定的距離，保證安全通道暢通，零售場所的面積不小于10平方米。

　　6、按照規(guī)定量存放煙花爆竹，不得超量存放。

　　7、法律、法規(guī)以及當?shù)厝嗣裾?guī)定的其他條件。

　　現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度2

　　1、在經營、銷售危化品中要始終保證以“安全第一”的方針，以“安全第一，以人為本”的經營理念。

　　2、在經營過程中對各種氣瓶的收入和發(fā)出登記建檔，做到銷出的氣瓶有據(jù)可查。

　　3、銷售過程中為用戶提供相應的防護知識，說明其危害性，保證所銷售的產品是合格的產品且有安全標簽和使用說明書。

　　4、對進入的各種瓶裝氣體要嚴格按有關規(guī)定檢查，對不合規(guī)定的嚴禁收入和銷出。

　　5、制定完善的經營銷售記錄，做好日銷售、月銷售臺帳，對所售出的瓶裝氣體的瓶數(shù)和所售出單位有明細的記錄。

　　6、對所售出的產品若發(fā)現(xiàn)問題應立即收回，做相應的處理或通知生產廠家處理。

　　7、不銷售所準許銷售產品外的危化產品，不銷售對其性能和化學性質不了解的產品。

　　現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度3

　　農藥屬于有毒、易燃危險化學品，為了保證農藥經營過程的安全性，減少安全事故發(fā)生，特制定如下安全管理制度：

　　1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《農藥管理條例》等法律法規(guī)。貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

　　2、農藥經營單位必須從當?shù)匕踩a監(jiān)督管理部門依法取得《危險化學品經營許可證》。

　　3、農藥經營、儲存場所必須符合國家標準《建筑設計防火規(guī)范》、《危險化學品經營企業(yè)開業(yè)條件和技術要求》的有關規(guī)定，建筑物須經公安消防機構驗收合格。

　　4、經營單位主要負責人和主管人員、安全管理人員及從業(yè)人中須經國家授權的部門專業(yè)培訓，取得上崗資格。

　　5、農藥經營、儲存單位應建立健全完善的安全管理制度和安全檢查制度，對查出的安全隱患應及時整改。

　　6、經營、儲存場所須根據(jù)規(guī)模大小配備足夠的消防設施和器材。做好防火、防毒、防盜工作。

　　7、經營、儲存場所須根據(jù)所涉危險化學品（農藥）的性質分類、分庫存放，禁忌物料不能溫存。

　　8、不得經營國家明令禁止的危險化學品和劇毒農藥。

　　現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度4

　　1.加強管理人員的安全意識，健全安全生產管理組織機構，制定全員安全生產責任制。

　　2.對重大危險、危害因素，編寫切實可行的事故應急預案。

　　3.從業(yè)人員全部經過安全教育，培訓后成績合格持證上崗。

　　4.加強職工安全教育，操作時嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　5.重大危險、危害因素消防配置必須符合國家規(guī)定。

　　6.重大危險源罐區(qū)儲罐必須標明介質的名稱和危險物品標志。

　　7.重大危險、危害因素由專人保管，管理人員必須有高度的責任感且熟悉危險化學品儲存規(guī)定。

　　8.重大危險、危害因素、有毒現(xiàn)場必須備防護、防毒器材及救治藥品。

　　9.重大危險、危害因素必須設立良好的防雷接地并定期檢測。

　　10.建立重大危險、危害因素檢測、評估和監(jiān)控措施，并報所在區(qū)縣和市安監(jiān)局備案。

　　11.重大危險、危害因素現(xiàn)場必須保持消防通道暢通。

　　12.重大危險、危害因素區(qū)域設置火災報警裝置。

　　13.建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認真處理，并保持有效記錄。

　　現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度5

　　一、企業(yè)員工每年必須在有體檢資質的縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生檢驗機構體檢一次，體檢除常規(guī)項目外，應加做胸透以及轉氨酶、乙肝表面抗原檢查，取得健康證明后方可參加工作。

　　二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)，活動性肺結核，化膿性或滲出性皮膚病、精神病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，不得參與直接接觸保健食品的工作。

　　三、員工患上述疾病的，應立即調離原崗位。病愈要求上，必須在指定的醫(yī)院體檢，合格后才可重新上崗。

　　四、公司發(fā)現(xiàn)有患傳染病的職工后，相關接觸人員必須立即進行體檢，確認未受傳染的，方可繼續(xù)留崗工作。

　　五、每位員工均有義務向部門領導報告自己及家人身體情，特別是本制度中不允許有的疾病發(fā)生時，必須立即報告，以確保保健食品不受污染.

　　六、在崗員工應著裝整潔，佩戴工號牌，勤洗澡、勤理發(fā)，注意個人衛(wèi)生。

　　七、應建立員工健康檔案，檔案至少保存二年。

　　現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度6

　　1、工業(yè)氣體均為危險化學品，具有易燃、易爆、有毒等待征，做好危險化學品的管理十分重要。

　　2、經營管理和業(yè)務人員，要熟悉各種工業(yè)氣體的基本性質，掌握其危害特性，認真做好防范。

　　3、配備經過消防培訓的專業(yè)人員負責店面的安全工作，定期組織員工學習消防、安全知識、提高經管人員的安全綜合水平。

　　4、加強對消防工作的領導、管理、配置好消防設施、器材，做到會使用，會定期檢查、維修、保養(yǎng)，各種消防設施、器材保持良好狀態(tài)。

　　5、氣瓶入庫時，要對氣瓶外表面進行專門檢查，不得有變形、焊點、裂紋等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有異常的必須及時聯(lián)系生產廠家，做退貨處理，管理人員必須配備可靠的個人安全防護用品。

　　6、倉庫應設明顯的防火警示標志，不準吸煙，不準使用明火和高熱電裝置，更不準做生活設施用，要保持通風良好，并具備好的防雷措施。

　　7、經營管理人員，必須經過危化品專業(yè)知識培訓和有關法律法規(guī)學習，能獨立進行經營管理工作。

　　現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度7

　　1、在總經理的領導下積極開展各項工作，對總經理負責。

　　2、搜集國內外相關行業(yè)政策，積極市場調研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重經營決策。

　　3、制定公司年度銷售目標，并組織編制年、季、月度銷售計劃，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃的順利完成。

　　4、采取靈活的經營策略，及時完成回收款任務，加速公司資金周轉，保證混凝土公司的良性運行。

　　5、從全局的高度優(yōu)化混凝土公司的業(yè)務資源，積極調配混凝土各分公司之間的生產任務，充分發(fā)揮各分公司的資源優(yōu)勢，確保生產任務的順利完成。

　　6、建立并完善所屬部門的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況，抓好業(yè)務人員的考核、考評與管理教育工作。

　　7、定期組織召開公司的經營分析會議，編制各種經營統(tǒng)計報表，準確提供有關銷售收入、費用控制、結算、回款、盈虧等映公司經營現(xiàn)狀的信息，為公司重決策提供信息支持。

　　8、建立系統(tǒng)、完善的售前、售中和售后服務管理體系，認真聽取客戶的饋意見，及時積極主動地給予解決，樹立精品意識和優(yōu)秀服務品牌意識。

　　9、加強對業(yè)務人員的。管理和培訓，提升業(yè)務人員的業(yè)務素質，打造一支品德好、業(yè)務精、效率高的營銷隊伍，不斷提高公司整體的經營管理水平。

　　10、加強學習，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平，積極組織完成領導交辦的其他各項工作。

　　現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度8

　　一、農資經營者應當遵循公平、平等、公正、自愿、誠實信用的原則從事經營活動，承擔商品質量、安全的第一責任。

　　二、農資經營者應當建立健全進貨索證索票制度，在進貨時應當查驗供貨商的經營資格，驗明產品合格證明和產品標識，并按照同種農資進貨批次向供貨商所要具備法定資質的質量檢驗機構出具的檢驗報告原件或者由供貨商簽字、蓋章的檢驗報告復印件，以及產品銷售發(fā)票或者其他銷售憑證等相關票證。確保生產廠名廠址、商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產日期、商標、商品質量檢驗報告等情況與商品實物一致，杜絕不合格商品進入經營場所。

　　三、農資經營者應當建立進貨臺賬，如實記錄產品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應商及其聯(lián)系方式、進貨時間等內容。從事批發(fā)業(yè)務的，應當建立銷售臺賬，如實記錄產品名稱、規(guī)格、數(shù)量、流向等內容。進貨臺賬和銷售臺賬內容必須真實，保存期限不得少于2年。

　　四、農資經營者應當向消費者提供銷售憑證，按照國家法律法規(guī)規(guī)定或者與消費者的約定，承擔修理、更換、退貨等三包責任和賠償損失等農資的產品質量責任。

　　五、農資經營者應當履行《產品質量法》、《種子法》、《消費者權益保護法》、《農藥管理條例》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等俘虜法規(guī)規(guī)定的“包退、包換、保修”三包義務和賠償責任。發(fā)現(xiàn)其提供的農資存在缺陷，可能對農業(yè)生產、人身健康、生命財產安全造成危害的，應當立即停止銷售該農資，通知生產企業(yè)或者供貨商，采取有效措施，及時向監(jiān)管部門報告和告知消費者，采取有效措施，及時追回不合格的農資。已經使用的，要明確告知消費者真實情況和應當采取的補救措施。

　　六、農資經營者應積極處理好消費者的投訴、申訴，確保消費者權益保護。

　　現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度9

　　一、經營管理工作必須具有強烈的'創(chuàng)收意識，千方百計地利用現(xiàn)有條件積極開展商業(yè)網點經營，達到便民利民，為企業(yè)增加創(chuàng)收，達到物業(yè)公司逐步自養(yǎng)的目的。

　　二、根據(jù)集團和公司的租賃政策及指導價格，利用各種潛在商機，積極對外宣傳，招商引資，熱情接待來訪客商，努力協(xié)調各種問題的解決。

　　三、公開、公平、公正地對待經商客戶，一視同仁，不優(yōu)親厚友;認真制定租賃合同條款，互利互惠，共同發(fā)展，互創(chuàng)效益;合同條款應符合法律法規(guī)及相關規(guī)定，不得出現(xiàn)漏洞損害公司的利益。

　　四、建立健全商業(yè)網點管理的規(guī)章制度，確保管理制度化、正規(guī)化、規(guī)范化;定期或不定期巡查商業(yè)網點的衛(wèi)生、產品質量、銷售物價、服務態(tài)度等經營狀況，規(guī)范其經營行為，維護消費者利益和集團的社會信譽;并配合衛(wèi)生防疫檢測部門進行例行的檢測工作，對于違規(guī)經營者，采取相應的處理措施。

　　五、不斷學習先進單位的管理經驗，拓寬思路，開源創(chuàng)收，彌補物業(yè)管理的經費支出;經常進行市場分析調研和預測，調整經營項目，對行業(yè)信息加以收集、整理，拿出行之有效的方案，為主管經理的決策提供準確的依據(jù)，逐步實現(xiàn)以業(yè)養(yǎng)業(yè)。

　　六、嚴格對客商租賃費用和水暖電費抄表計費工作，每月費用收交率必須達到98%以上，努力完成下達的任務指標。

　　七、認真填寫經營攤點登記;對各項收費及時催交填報，每月和財務室對賬清點，并做好各種登記和記錄的妥善保存。

　　八、經常對商業(yè)網點使用的設施進行檢查，敦促及時保養(yǎng)維修。聽取客商的合理化建議，積極改變經營作風。