【第1句】：【你平時會用這7個愚蠢借口為自己開脫嗎】【第1句】：我太忙了，但是我的家庭會理解的；【第2句】：如果我的工作不是這么乏味，我會更加成功；【第3句】：我的團(tuán)隊阻礙我的發(fā)展；【第4句】：我的老板做了錯誤的決定；【第5句】：我沒有時間來鍛煉身體；【第6句】：盡管吸煙有害健康，但是我的生活壓力很大；【第7句】：冒險做可能失敗的事情是愚蠢的。

【第2句】：任何一個行業(yè)，都有它相對標(biāo)準(zhǔn)的薪資水平。如果你目前的薪金已經(jīng)與這個標(biāo)準(zhǔn)持平甚至略高于這個標(biāo)準(zhǔn)，而你所任職的企業(yè)又并非同行業(yè)中出類拔萃、財大氣粗的佼佼者，那么你的薪資浮動空間實際上已經(jīng)非常有限。

【第3句】：【情緒管理】【第1句】：靠山山會倒，靠人人會跑,只有自己最可靠?！镜?句】：這一秒不放棄，下一秒就會有希望?！镜?句】：不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動的淚水，要笑就笑出成長的性格?！镜?句】：人都是逼出來的，相信自己，時世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會有動力！

【第4句】：【六招助你應(yīng)對惡意挖墻腳】【第1句】：通過法律手段向?qū)Ψ桨l(fā)送律師函；【第2句】：制訂內(nèi)部員工離職管理辦法，加強(qiáng)員工離職管控；【第3句】：在勞動合同中增加競業(yè)限制的相關(guān)條款；【第4句】：關(guān)鍵技術(shù)崗位簽訂《保密協(xié)議書》；【第5句】：加強(qiáng)員工職業(yè)道德培訓(xùn)；【第6句】：打造優(yōu)勢企業(yè)文化，提升企業(yè)競爭力。

【第5句】：【零售業(yè)中常見數(shù)據(jù)分析】【第1句】：財務(wù)分析（分析企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力、發(fā)展趨勢）；【第2句】：銷售分析；【第3句】：商品分析（主要數(shù)據(jù)來自銷售數(shù)據(jù)和商品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)）；【第4句】：顧客分析（購買行為的分析）；【第5句】：供應(yīng)商分析（分析供應(yīng)商的組成結(jié)構(gòu)、送貨情況、結(jié)款情況，所供商品情況）；【第6句】：人員分析。

【第6句】：做過了什么，只表明經(jīng)歷了什么；做成了什么，才是真正價值的體現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者能否獲得他人（包括風(fēng)投、銀行、政府等）更多的幫助，或者更多人的支持，關(guān)鍵在于自己做成了什么，而非做過了什么。

【第7句】：萬事皆有緣由，每個人的命運只能自己負(fù)責(zé)。只要你直得起腰，誰也不能讓你屈服。只要你昂得起頭，誰也不能叫你退縮。命運不是你的老板，而是你的秘書，他只不過忠實地記錄了你的努力程度而已。與其埋怨命運，不如改變自己。只要你自己改變了，你的命運也會跟著改變。

【第8句】：【企業(yè)定戰(zhàn)略的四大要點】【第1句】：愿景及中長期目標(biāo)，立意決定高度?！镜?句】：戰(zhàn)略路線（關(guān)鍵策略），實現(xiàn)目標(biāo)要分成幾個階段？每階段的幾個打法。【第3句】：措施保證，為落實打法進(jìn)行的戰(zhàn)術(shù)分解、領(lǐng)軍人物、組織結(jié)構(gòu)、配套的考核激勵體系。【第4句】：及時復(fù)盤，調(diào)整和校正。

【第9句】：在谷底的時候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一個有責(zé)任感和熱情沒有完全泯滅的企業(yè)家。中國足球的滑坡是一個十多年的過程，想兩三年就重新上去也不容易。我覺得足球能不能上去，我覺得不在現(xiàn)在這一批，而在于以后。

【第10句】：【你還敢吃街頭玉米】一網(wǎng)友以自己要賣煮玉米為借口，向街邊小賣店老板討教玉米久煮不壞的原因，老板說:我們在小店外擺個爐子賣煮玉米的，都知道要往鍋里放玉米香精?？梢宰層衩妆３窒阄叮还茉阱亙?nèi)煮多長時間，玉米都不會餿掉，能賣更長的時間。。

【第11句】：【心理發(fā)現(xiàn)：其實你是幸福的】1大早被鬧鐘吵醒，說明還活著；2不得不從被窩里爬起來上班，說明沒有失業(yè)；3收到一些短信，搓搓麻將吃飯聚聚，說明還有朋友想咱；4上司的話十分刺耳，說明老板在關(guān)注我；5衣服越來越緊，說明吃得還算營養(yǎng)；6很想休息但沒批準(zhǔn)，說明還有位置離不開你。

【第12句】：【如何應(yīng)對五種類型潛在用戶】?價格型：要給其超值感覺；?理智型：實事求是地介紹，突出性價比；?沖動型：美觀引人注目對其很重要，指戳其痛處刺激消費；?習(xí)慣型：對品牌和體驗的訴求非常強(qiáng)，提供難以替代的服務(wù)或價值；?隨意型：爭取其碎片時間或科學(xué)推薦。

【第13句】：【創(chuàng)業(yè)文案】經(jīng)營公司是你一直以來夢寐以求的事。這一點對于現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)來說很必要，但只有這一點還不夠。這一點與我想改變世界（自愿投身某項事業(yè)）或者我已經(jīng)受夠了公司的折磨（去休假）很不一樣。創(chuàng)業(yè)意味著必須擁有一個很有吸引力的生意點子，并且欣然準(zhǔn)備直面風(fēng)險。

【第14句】：【讓品牌成為概念】【第1句】：制造品牌概念：海飛絲的去屑、潘婷的保養(yǎng)、飄柔的柔順，寶潔給每個品牌都賦予了概念【第2句】：持續(xù)廣告攻勢：即使市場占有率高的品牌也投入大量廣告，反復(fù)錘煉公眾意識，使概念深入人心【第3句】：品牌精神定位：產(chǎn)品定位后延伸到品牌精神營銷，如飄柔關(guān)于自信精神定位。

【第15句】：不要把客戶的請求當(dāng)作一種麻煩，無論你多忙，都要先服務(wù)你的客戶，服務(wù)客戶的時候，你沒有借口，因為客戶才是你真正的老板，真正為你的工作支付薪水的人。

【第16句】：生活，就是這樣.永遠(yuǎn)占領(lǐng)著絕對領(lǐng)導(dǎo)的位置，當(dāng)無數(shù)的傻子高呼著自己控制了生活，掌握了命運.卻沒看到，生活在更高的蒼穹上.露出譏笑的嘲諷的面孔.

【第17句】：【你思考過價值嗎】【第1句】：忙了一整天，有多少價值？【第2句】：你做的事情哪些是沒有價值的？【第3句】：你想過如何改變他們嗎？【第4句】：這個價值是對自己的，還是對團(tuán)隊或企業(yè)的？【第5句】：這些價值可以衡量嗎？【第6句】：你創(chuàng)造的價值與你的收入是什么關(guān)系？【第7句】：你的目標(biāo)有多少是關(guān)于價值的？這就是價值觀！

【第18句】：【創(chuàng)業(yè)者的同理心】【第1句】：同理心是將心比心、換位思考的能力。對所有人來說，有同理心的人會被認(rèn)為更真誠，也更容易得到他人信任?！镜?句】：一個創(chuàng)業(yè)者如果有同理心，不但意味著他能夠凝聚團(tuán)隊，做個受歡迎的老板，也代表他可能能夠從他人的觀點設(shè)計產(chǎn)品，因此造出更受歡迎更普及的產(chǎn)品。

【第19句】：【創(chuàng)業(yè)文案】很少人愿意為大公司拼命，因為大公司無法準(zhǔn)確測量每個員工的貢獻(xiàn)。團(tuán)隊越大，個人的回報就接近于整體的平均值。而在一個幾人的小公司，如果都是明星陣容，而且人人持股，那每個人就會發(fā)揮出潛能。因此SteveJobs說，創(chuàng)業(yè)的成敗取決于最早加的那十個人。

【第20句】：【什么是好的團(tuán)隊合作精神？】①不挑剔責(zé)難、只解決困難；②重目標(biāo)、輕過程；重結(jié)果、輕形式；③尊重個體差異、成就群體優(yōu)異；④職位分工是混凝土、團(tuán)隊文化是粘合劑；⑤謹(jǐn)記：尺有所短、寸有所長；⑥不為自己失職找借口、只為別人工作留接口；⑦搞小團(tuán)體的唯一作用就是毀了大團(tuán)隊。

【第21句】：【為人處事】【第1句】：為人自信，處世低調(diào)；【第2句】：忠于公司，忠于老板；【第3句】：積極主動，愿意付出；【第4句】：善于表達(dá)，勤于溝通；【第5句】：與人為善，受人歡迎；【第6句】：做老板眼中好用的人；【第7句】：有清晰可行的職業(yè)規(guī)劃；【第8句】：適度表現(xiàn)，秀出努力。

【第22句】：一個愛崗敬業(yè)的教師，不會滿足于僅僅依靠經(jīng)驗教育人，他會著力教育，發(fā)現(xiàn)并按教育規(guī)律的要求科學(xué)施教。教師不應(yīng)拘泥于前人，無論是備課上課，還是批改作業(yè)，管理班級，都應(yīng)將自我的教育行為置于科學(xué)認(rèn)識的洞察之中，在教育規(guī)律限定的范圍內(nèi)科學(xué)地規(guī)劃組織實施，因材施教。

【第23句】：人生象是個碰碰車，碰對了方向，光彩一輩子；碰對了環(huán)境，舒坦一輩子；碰對了時運，順當(dāng)一輩子；碰對了愛好，充實一輩子；碰對了愛人，幸福一輩子；碰對了情人，相思一輩子；碰對了領(lǐng)導(dǎo)，寬松一輩子；碰對了朋友，快樂一輩子；碰上了神仙，還有下輩子。

【第24句】：希望你不要認(rèn)為自己擁有的股票僅僅是一紙價格每天都在變動的憑證，而且一旦某種經(jīng)濟(jì)事件或政治事件使你緊張不安就會成為你拋售的候選對象。相反，我希望你將自己想象成為企業(yè)的所有者之一，對這家企業(yè)你愿意無限期的投資，就像你與家庭中的其他成員合伙擁有的一個農(nóng)場或一套公寓。

【第25句】：民營企業(yè)搞多元化的最大問題是，它并不必然形成競爭，卻往往使大家以虧損項目的各項指標(biāo)為參照。每個項目都可以從比自己差的項目中找到對自己有利的說詞?！行衅髽I(yè)之間的逆向相互攀比，是加速其退出歷史舞臺的深刻原因。

【第26句】：企業(yè)要管理，就要有管理梯度，也就會有上司與下屬，上司與下屬能否很好的配合決定了公司運作效率的高低，眾多做下屬的人都希望遇到一位好上司，好師傅，什么是好什么是壞?每個人都應(yīng)該有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

【第27句】：政策的實行要雀躍穩(wěn)重。在企業(yè)內(nèi)部打下一個良好的基本，重視培育企業(yè)治理職員的應(yīng)變才能。決議一件事情之前，應(yīng)想好一切應(yīng)變之法，而不去冒險妄進(jìn)。

【第28句】：【行銷的境界】男生對女生說：我很優(yōu)秀，保證讓你幸福，和我在一起好嗎？—這是推銷。男生對女生說：我爸有3處房產(chǎn)，跟我好，以后這些都是你的。—這是促銷。男生沒對女生表白，但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)度所迷倒?！@是營銷。女生并不認(rèn)識男生，但她所有朋友們都對那個男生夸贊不已。——這是品牌。

【第29句】：【人力資源與創(chuàng)業(yè)】【第1句】：不要以為懂了一些人力資源就認(rèn)為做公司、當(dāng)老板很簡單；【第2句】：人力資源要求的是相才，而創(chuàng)業(yè)老板要求是是帥才，起碼也得將才；【第3句】：如果想創(chuàng)業(yè)，早做準(zhǔn)備，抱著先失敗三次的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)；【第4句】：不要老想退路，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；【第5句】：積累人脈是關(guān)鍵，合伙人、客戶。

【第30句】：【創(chuàng)業(yè)文案】第一，貴在堅持，不要虎頭蛇尾。凡是比較正確的想法，在中國堅持5到10年，肯定能做起來。第二，人品要好。做大、做成功一件事情，必須做一個好人，關(guān)心別人而不是關(guān)心自己。第三，要相信自己，最后你會發(fā)現(xiàn)，命運還是靠你自己掌握。

【第31句】：【管理你最重要的員工：你自己！】?評估你的長處和短處。?設(shè)置合理的和更高一級的目標(biāo)。?停止對自己的微觀管理。?定期評估成績。?管理你的情緒。?為你自己的決定負(fù)責(zé)。商業(yè)就是管理人的事業(yè)，但是你需要管理的最重要的人始終是你自己。

【第32句】：要讓自己都不知道想要什么的人去說出自己的職業(yè)目標(biāo)，這是很難的一件事。某些人回答不出這個問題的原因是職業(yè)目標(biāo)的概念太大了。但是多數(shù)人都能說出自己不想要什么。他們會說：‘我不想為大企業(yè)工作’或‘我不想上班路途長’，那么不想要的反面就是你想要的了。

【第33句】：所有的幸福，沒有更多的快樂，和平；所有的享受，沒有更多的享受安靜的。一個量的心有多大，大企業(yè)，心臟可以讓多少錢，有多少成就。一個人的成功，是日積月累的；一個人的成功，是公司和堅決不撤出。

【第34句】：對于憤怒情緒，平時應(yīng)培養(yǎng)正面的管理方式。學(xué)會用同情心對待別人，多站在對方的立場著想。懂得尊重別人，學(xué)會謙虛，并且不吝于道歉，可以避免破壞人際關(guān)系。

【第35句】：只會埋頭苦干、不善于思考的人，那是很難成就一番大業(yè)。任何時候，有自己獨特的見解與想法至關(guān)重要，尤其在工作上。如果有足夠的創(chuàng)意，就完全可以相信自己的能力并自己創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)價值。

【第36句】：【創(chuàng)業(yè)文案】大企業(yè)信奉管理出效益；我們的很多中小型公司老總和領(lǐng)導(dǎo)層，要么是從大企業(yè)出來的，要么是盲目崇拜大企業(yè)的管理模式，所以在日常經(jīng)營過程中，也是照搬大企業(yè)的管理運作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

【第37句】：【企業(yè)先做大還是先做強(qiáng)?】1成長市場，先搶地盤，但別太虛胖；成熟市場先做強(qiáng)才能謀大2充分競爭市場先做強(qiáng)再逼搶；有市場空隙的先搶市場再精耕細(xì)作3目標(biāo)客戶價格敏感的先做大再做強(qiáng)；質(zhì)量敏感的先做強(qiáng)再擴(kuò)大4市場領(lǐng)導(dǎo)者先搶市場再消化；追隨者先提升競爭力再搶市場5資源有限的市場先做大。

【第38句】：善待這生活的得失高低，就算那些苦苦追求、處處尋覓的幸福，本來就不是最后的結(jié)果，真正的幸福是心底的的知足，人生軌跡的溫暖變化，還有對生命的理解和包容，生命經(jīng)過時光的一半時間都是天黑，還有那些由人不由人的嬉笑怒罵，理解幸福的狀態(tài)存在，不是去要求生活本身，而是真正管理好自己內(nèi)心的世界。

【第39句】：【王利朋：投資人眼中的好項目與忌諱】投資一個項目的角度：【第1句】：企業(yè)增長情況，尤其是TMT領(lǐng)域。【第2句】：規(guī)?；Ｄ撤N程度上規(guī)?；鲩L相關(guān)。【第3句】：盈利能力。這種盈利能力并不是說馬上有多少現(xiàn)金流，它可能是基于預(yù)期，或者基于打造出來的業(yè)務(wù)模型的盈利性。【第4句】：執(zhí)行力也是機(jī)構(gòu)特別關(guān)注的。

【第40句】：【管理者的5項修煉】【第1句】：界線感：非常清楚該做什么不該做什么?！镜?句】：專業(yè)度：對自己的責(zé)任范圍知識技能不斷探索?！镜?句】：控制力：明白自己的局限性只做專業(yè)范圍所長。【第4句】：程序化：能夠?qū)⒄f的化為做的，并在目標(biāo)與結(jié)果之間建立一個實施流程?！镜?句】：品牌化：時刻在企業(yè)樹立自己的品牌。

【第41句】：車票先買不遲到，返崗準(zhǔn)點守時好；同事領(lǐng)導(dǎo)問聲好，精神面貌保持笑；新年工作努力到，一年更比一年好。長假返崗，心態(tài)調(diào)好，工作抓牢。朋友，加油。

【第42句】：解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心；其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方每個人每件事上。

【第43句】：個人心智要是不好的話，知識越多可能越反動；一個人心態(tài)要是不好的話，聰明反被聰明誤；一個心態(tài)不好的團(tuán)隊，個人智商很高，組織智商不一定高。因為都是負(fù)牽引，負(fù)思考，都是負(fù)見解，都是消極的注意力。

【第44句】：【績效管理的3個對話】1)對話績效指標(biāo)。設(shè)定績效指標(biāo)時與員工溝通，使他們理解、接受，心甘情愿2)對話績效輔導(dǎo)。管理者輔導(dǎo)、幫助員工如何達(dá)成？而不是事后考核、秋后算帳；3)績效評價對話。評價階段，管理者為公證員的角色，教練的角色，積極與員工溝通，反饋考核結(jié)果

【第45句】：老板十分憤怒地對新來的一個女職員吼道：你不但遲到，而且還編造理由。你知道，我是怎樣對待說謊的職員的嗎？女職員不慌不忙地說：知道——立即派他去當(dāng)產(chǎn)品推銷員。

【第46句】：【執(zhí)行力?。。　狂R云有一句口頭禪：你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做！立刻！現(xiàn)在！馬上！可以看出，馬云之所以成功，不在于他有一個天才的頭腦，不在于他有一個恢弘的遠(yuǎn)大理想，而在于他不斷將頭腦的東西落實出來，執(zhí)行出來，做出來。這才是真正的高效戰(zhàn)法。

【第47句】：沒有危機(jī)是最大的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀是最大的陷講。下對注，贏一次；跟對人，贏一世。老板只能給你一個位置，不能給你一個未來，舞臺再大，人走茶涼。

【第48句】：【為什么創(chuàng)業(yè)者要回避熱門行業(yè)！不要做無謂的炮灰】團(tuán)購熱了，然后誕生了6000多家團(tuán)購；最后大贏家是美團(tuán)，其它家基本掛了或等著被掛了。打車應(yīng)用熱了，然后除了快的、滴滴之外，其它家基本掛了。手環(huán)熱了，然后全國各地上百家手環(huán)公司在做；小米手環(huán)起來后，其它家基本全掛了.

【第49句】：任何一個企業(yè)都是在賭，什么叫賭呢？比如說做一項投資，沒有百分之百把握的時候，應(yīng)該說都是賭。但作為搞投資做項目，任何一個企業(yè)都不敢說自己是百分之百的成功。