【第1句】：矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領導走得太近了不行，離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯了隊，一旦大樹倒掉，大難就會臨頭;離得太遠了，好處永遠輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃機關人員揮之不去的煩惱。

【第2句】：手拉手。無論多么偉大，都需伙伴的協作配合；肩并肩。榜樣力量無窮，并肩激勵向上；面對面。制度是權力規范運行的有效約束和得力保障，運用得法；背靠背。勇于提出不同建議，對事不對人，對外揚長避短；心連心。領悟并詮釋企業文化與制度，團結默契。

【第3句】：當你在談話中植入你的成就之時一定要學會從微小處著手。你可以去請求老板幫助你或是向別人尋求些建議。這樣做，你就可以讓別人知道你做了些什么的同時避免向別人鼓吹你是個超級明星。

【第4句】：目標應該就是每個公司中心。如果你不知道你想要做什么，那它永遠都不會成功。即使背負著巨大壓力，但是好的企業家一直都知道他的目標，并為公司長遠發展提供明確方向。

【第5句】：確認自我必須能夠做到的事情你才能夠承諾，但不好夸大其辭，哪怕合約讓你的律師看過了，公證處公證了都不好輕易堅信，甚至當客戶把錢已經匯入你指定的賬戶后，你都務必確認這筆錢你能不能拿出來能不能動。

【第6句】：一旦老板給自己分配任務時，如果你能做到接到工作立刻就去動手，并是能迅速的準確及時完成地完成的話，您的老板一定很開心，因為反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。

【第7句】：如果一堆小牌連不起來，即使拿個雙王也未必會贏。說明再牛的領導也需一個好團隊。

【第8句】：從事的行業、專業與自身的個性、興趣不相匹配。這類人可以說最為可悲。這時候的你，無論做什么都會提不起興趣，也無法將熱情帶到工作中，這樣你對于企業的付出是廉價而微薄的。

【第9句】：人脈網絡充沛高度自我管理，專業技巧和積極主動的精神都只是基礎，要想被你的老板重用，工作策略包括要有充沛的人脈網絡，并能在工作中自我管理，確保高水平的工作表現。

【第10句】：來公司短短幾個月，羅毅搶跑太嚴重，風頭也太強勁，使得大家都不喜歡他，于是出現了一群跟他對著干的人。別人是一群人，而他是孤軍作戰，這種局面形成一久，使得羅毅成為大家都不歡迎的人，開始欣賞他的老板也只好打了這只出頭鳥，對他漸漸冷落。

【第11句】：遙遠、幸福生活在別處，是人類精神在現實的擠壓，情感中毒的生產和銷售。距離和其他地方，可以解決令人沮喪的情緒，只是在生命的慣性很長一段時間，他們形成一個反對普通，背叛的規則，釋放自我的誘惑。

【第12句】：【員工在公司要的三樣東西】【第1句】：今天的收入，是不是讓我比較體面。雖然不能承諾員工可以買房子，但要讓他們覺得有尊嚴。【第2句】：公司的企業文化，要讓員工在這里干一年二年是否成長起來了？【第3句】：公司的成長會不會給員工帶來成長，公司收入高了，員工會不會因此發生改變。

【第13句】：但是伴君如伴虎，一定要把握好度，不能放縱自大，否則你就會重蹈楊修之死的覆轍。記住，上級主管都是對的，老板都是對的，做錯了就是自己做錯了，跟領導沒關系，要學會反思，不要推卸責任或者抱怨領導。

【第14句】：企業是以人為本的。一個人和一個止組成了企業的企字，如果把人拿掉那么企業就變成了止業。

【第15句】：這么多年了，感謝領導對我的悉心栽培，沒有伯樂，我永遠都不會是千里馬，您們昨日的呵護成就了今天的自我，感謝您。

【第16句】：阿誰時期給了我們那一代人史無前例的機遇。我們要捉住阿誰機遇，要有胡念。但是，阿誰胡念要從做匹里劈臉。——張背陽

【第17句】：【創業文案】一些錯誤的創業理念，比如創業就是為了上市，創業可以通過上課，有所謂的創業專家，創業是智慧作業。

【第18句】：【營銷的6個關鍵點】①洞察消費者內心的真實需求，建立差異化的競爭優勢；②營銷就是讓消費者忘記價格；③營銷就是讓消費者動情；④你是什么不重要，消費者認為你是什么最重要；⑤再差的定位也好過沒有定位；⑥營銷能讓銷售變得水到渠成。

【第19句】：創業團隊由背景、風俗、習慣、學歷、性格、興趣、經歷、特長等不同的個人組成，它猶如一艘要從此岸駛向彼岸的船，船上的舵手就是創業成員，船長就是團隊領頭人，從此岸到達彼岸就是團隊的共同目標。

【第20句】：企業可以采用客戶滿意度評價、員工自評、上級評定、從事同類工作的同事間比較的方式進行綜合評估，把各項指標設定相應的權重以及分數，對被評者進行綜合評分。同時，對需要在情緒上投入更多更復雜的努力的工作，在績效薪酬上有所提高，使員工得到固定的補償。

【第21句】：我做了20年企業，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創造，我用旅游的心態在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

【第22句】：咱們一直與客戶溝通，讓他們感到客戶在我們心目中是特殊的，并且可能得到特別的服務。

【第23句】：毋庸置疑，對上班族而言，薪水是非常重要的一件事。談到了待遇問題，幾乎是沒有人不關心的。在面試過程中，薪酬這一話題早就已不是禁忌話題。但是當提起薪資問題時，常常會讓HR和應聘者謹慎或緊張起來。

【第24句】：不要給同事或老板這種驚喜。大部份的人遇到和原先計劃截然不同的驚喜，只能不知所措、慌張應對，很容易產生臨場失誤。此外，在第一線上能否臨場抗命，須視不同產業的不同特質而論。比如在重視知識經濟的行業，則可以給員工的腦袋多一點空間。

【第25句】：有位太太的先生是知名的企業家，對她百依百順，以世俗人眼光看起來，她很幸福，物質生活是富裕的，可以說是幸福中的幸福人。

【第26句】：銷售不變的法寶多聽少講，必備多問少說；服務的最高境界發自內心，而不是流于形式。

【第27句】：我們認為與其把錢存在銀行，不如把錢投在員工身上，我們堅信員工不成長，企業是不會成長。

【第28句】：市場經濟向縱深發展，用人機制日益靈活多樣，對專業技能的要求也迅速提高，使得職業男性必須承載越來越重的生存壓力，尤其是在一些與市場聯系緊密的行業中，如IT、營銷。

【第29句】：如果你能及時回復郵件，你會得到整個團隊（還有其他任何一個跟你有聯系的人）的尊重，這一點也不足為奇。不知道怎么回復？那也沒理由讓你的郵件一直待在你的收件箱里。無論如何都可以寫個即時回復。

【第30句】：你讓他交利潤，他說交不了；你說那就關了吧，他說這真是有點可惜，而且還可能有不少官司。——把一個項目做成雞肋，這是由經理人玩過程，而所有者擔結果的一種現在企業玩兒法。

【第31句】：如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了。這，就是團隊的力量。這，就是我們需要的團隊精神。

【第32句】：任何人、任何家庭、任何企業、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。

【第33句】：如果事事都等萬事俱備，有可能最好的創業時機就會錯過，寶貴的時間和激情就可能失去。

【第34句】：【馬化騰的成功學】馬化騰商業思維的4大要點：【第1句】：既要賺今天的錢，也要為賺明天的錢做準備；【第2句】：既要關注市場大勢，也要關注用戶需求；【第3句】：比對手慢并不丟人，關鍵在于一定要比他更好用；【第4句】：最后，絕不輕易下注，但一旦認準了，就要敢下重注。

【第35句】：【創業文案】越來越多的創業公司在進行Pivot，很多天才在為自己永遠不可能改變世界的小想法奮斗著。但在揮霍完最后一分錢時，創業者最好捫心自問一下：我是該堅持下去，還是休息一段時間去大公司充充電？

【第36句】：在平時的工作和生活中，你的主管不會因為你很忙，就給你獎勵。幾乎所有的企業，管理者評估一個員工主要看結果，盡管有些企業也會關注過程，但是最終評估的是結果。所以不能為了忙而忙，要考慮怎么提高自己的工作效率，怎么用正確的方法做正確的事。

【第37句】：【管理關鍵的三分鐘】：每天利用三分鐘，做好對員工的管理和溝通工作：第一分鐘：與員工設定工作的目標；第二分鐘：對員工糾正不好的表現；第三分鐘：對員工贊賞良好的表現。

【第38句】：事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人；人找得多了也不行，少了也辦不成事；辦不同的事找不同的人。現在，我已經弄清楚了。——陳鎮光

【第39句】：【創業箴言】一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。。

【第40句】：創業最可怕的是掙扎處在一個半死不活的境地，每天拼命地干，一年下來有一點點的盈利，這是最可怕的。因為你就被陷在這里了，你必須每天都去做這件事，而這件事不好不壞。所以在這種時候要做一個判斷，到底這個事行不行，如果一旦認定這個事不行，就要果斷放棄。

【第41句】：【營銷戰略的三舍棄】【第1句】：產品舍棄：聚焦一種產品，比推出各種產品滿足所有人的需求要好得多；【第2句】：特性舍棄：聚焦一種產品特性，比同時講述多個特性要好得多；【第3句】：目標市場舍棄：聚焦于某一個目標細分市場，能讓你成為細分市場中最受青睞的產品，從而實現差異化。

【第42句】：創業總是艱難的，敢于創業的人，便不應計較艱難。世界上沒有一帆風順的革命。

【第43句】：若遇到喜歡搶功或偷人點子的同事，而你又因為天生在表達創意或意見上有困難的話，你要訓練自己的表達能力，讓老板知道這是你們共同想出的成果，而非單一個人的成績。

【第44句】：想要創業的人別去歸納成功者的經驗，此刻看到的成功都是一個人1條路，要歸納就去歸納失敗者吧。

【第45句】：【創業文案】有什么比消極傲慢的態度更能扼殺大伙的信心和提攜的意愿。如果大伙打算把錢投入創業者的公司，他們很可能期望跟創業者呆上足夠長的時間，要么為他出謀劃策，要么討論公司的進展。沒有人喜歡垂頭喪氣的家伙。

【第46句】：用小團隊的力量去爭取更多的利益，如果達到一定的影響力，則可以獲得很多你預期的收益。

【第47句】：領袖和跟風者的區別就在于創新，不要浪費時間去模仿。成功并不因為他有多么聰明，而在于他有多么勤勞。永遠保持初學者的心態。

【第48句】：做連鎖經營業務，必定要做一套傻瓜版的營銷手冊與治理手冊，只有這樣，才干實現遠間隔的管理。

【第49句】：【創業早期的誤區】1把創業浪漫化2追隨創業偶像；3喜歡談創業理想；4創業理論化；5一定要找風險投資6對市場想當然；7喜歡玩資源整合；8太看重所謂商業人脈9創業者都是單干戶，孤膽英雄？10人可以有想法，但不要成為任何一種觀念的犧牲品。