【第1句】：#做下屬之敬畏并存#上司與下屬既是工作分工，也是層級之別。作為下屬，對上司心存敬畏是應有之意。敬應敬其德能，畏應畏其權勢。德能上乘，敬之于心；德能平平，敬于理性。畏于權勢，在乎策略。公開場合，言行得體，不傷其自尊，私下交流，當諫則諫，該爭則爭。蓄意逢迎，肉麻吹捧，不是敬畏，是奴性。

【第2句】：有些人就算知道自己的毛病，也不愿意下決心改正，這就是隱藏在我們心里最惡毒、對我們傷害最大的一種情緒。這種情緒我們無法管理它，也從來沒想過要控制它。我們現在唯一能做的，就是一起努力從反省自己開始，從改變自己做起，慢慢影響周圍的人群。

【第3句】：【生鮮電商貴貴貴比線下貴在何處？】沱沱工社、順豐優選、1號店等電商相繼扎身生鮮，網上與實體店的價格相差懸殊，比如，市場上西瓜價格在【第1句】：2元，網上卻4-10元。為何網上生鮮價格會比實體店貴？據速途網調查，生鮮電商從進貨或培育、包裝、物流再到營銷，成本投入比較高。

【第4句】：木梳賣給和尚，聽起來荒誕不經。但梳子除了梳頭的實用功能，有無別的附加功能呢？在別人認為不可能的地方開發出新的市場來，才是真正的營銷高手。

【第5句】：【李開復：畢業生擇業的考慮】1）這份工作是否有興趣和天賦？2）你是否認可并尊敬企業文化？3）你是否尊敬領導，并認為可以從他身上學到很多？4）公司是否提供培訓，學的是否你最想要需要的？（比如說：到大公司學習創業不如進創業公司），5）你的工作是否公司里面的核心業務？6）待遇、公司品牌等。

【第6句】：【如何讓豬上樹？】方案一：給豬美好的愿景，告訴他你就是猴子，簡稱畫餅；方案二：把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念，簡稱山寨；方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡稱績效。通常老板會選擇第一種，員工選擇第二種，而經理人會選擇第三種！——除了這些，你還有別的辦法嗎？

【第7句】：目標應該就是每個公司中心。如果你不知道你想要做什么，那它永遠都不會成功。即使背負著巨大壓力，但是好的企業家一直都知道他的目標，并為公司長遠發展提供明確方向。

【第8句】：【成功創業的七大領導力】①對所做的事情投入情感；②職業規劃要靈活多變；③以技術或其他約束為引導；④人才與資本同樣重要；⑤做好生活沒有保障的準備；⑥堅持你的核心價值；⑦溝通是所要做的最重要的事。

【第9句】：二是關于管理。企業家在管理別人的同時，更主要是管理自我。企業家從創業初期的自我意識到以制度管理為主的嚴格自律，是一個企業走向成熟和優秀的必經之路。我想這一點不僅僅僅對企業家，對咱們每個人也是適用的。一個人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優秀的重要標志。

【第10句】：【人生心計】【第1句】：不要互相記仇，牙齒咬傷舌頭并非牙齒之過。【第2句】：不要欺騙下屬，互相欺騙會讓企業埋下禍根。【第3句】：不要自以為是不接地氣，偉人談完世界觀也有七情六欲。【第4句】：不要只顧利益不顧誠信，沒有誠信將讓管理寸步難行。【第5句】：不要把人心不當企業核心，沒有人心就沒有企業原動力。

【第11句】：【邁向成功的20個優良習慣】1懂得做人。2善于決策。3相信自己。4明確目標。5充滿熱忱。6頑強精神。7重視人才。8充分授權。9激勵團隊。10終生學習。11持續創新。12架構關系。13抓住機會。14有效溝通。15經營未來。16贏得擁戴。17勇于自制。18培養領導。19注重家庭。20經營健康。

【第12句】：每個企業家都有自己的特色和風格，但他們還有共同的特征，那就是有正確的判斷力，有決心，敢于創新，勤奮工作。

【第13句】：有同學問我：底下同事表達能力差,跟我們溝通都不太清晰,天天輔導,但不見效,不知還有其它方法。也有同學問我：同事性格較烈比較要強，工作一直都不怎么好，容易受客戶影響，控制不住情緒，問我怎辦。我就會引用侯教授微博上一段問答來回復，希望大家明白什么叫正面引導，侯教授極好的示范

【第14句】：【創業心語】當學生。老老實實地當了一天的學生了，從早上09:30-20:30，～直在上海這個小小的教室里，似乎又回到了當年，回到當年如饑似渴地學習年代。不過，令人高興的是，我認識了一個新的領域。EAP（員工救助計劃）在我國還是一個新的行業，需要有非常多的知識累積，也需要有綜合知識的實踐。我愿意挑戰，愿為改變而挑戰。

【第15句】：當我們在一起進行工作時，就組成了一個團隊。而自己不再是一個人在工作，而是一個團隊在齊心協力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個人的工作能力。會做事而不懂得做人，無疑在一個團隊中是很孤獨的。

【第16句】：【杰克韋爾奇：放羊式管理模式】管得越少，成效越好。習慣于相信自己，放心不下他人，粗魯地干預手下的工作這是許多管理者的通病。這會形成一個怪圈：上司喜歡從頭管到尾，越管越變得事必躬親，獨斷專行，疑神疑鬼；部下就束手束腳，養成依賴的習慣，把主動性和創造性丟得一干二凈。

【第17句】：生活不是筆直通暢的走廊，我們時常會陷入迷茫，但如果我們深信不疑，有扇門就會向我們打開，它就是成功之門！

【第18句】：優秀的運動員不一定是好教練，一些表現優異的工程師、銷售人員等升任主管后卻表現不佳，這是因為主管還需要工作以外的條件，如決策能力、協調能力、組織能力等。所以，在某個職位做得好，并不表明你在其他職位也能做得好。

【第19句】：【馬云：員工為何辭職？】員工離職原因歸根到底，只有兩點最真實：【第1句】：錢，沒給到位；【第2句】：心，委屈了。這說到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。作為管理者，定要樂于反省。

【第20句】：勤于思考，善于安排時刻，課堂學習和課外學習進步明顯，成效顯示著，得到專業課老師的好評。與人為善，和同學們相處融洽。用心參與體育活動，表現出良好的團隊精神。

【第21句】：一個愛崗敬業的教師，不會滿足于僅僅依靠經驗教育人，他會著力教育，發現并按教育規律的要求科學施教。教師不應拘泥于前人，無論是備課上課，還是批改作業，管理班級，都應將自我的教育行為置于科學認識的洞察之中，在教育規律限定的范圍內科學地規劃組織實施，因材施教。

【第22句】：【創業文案】由于創業期的企業注意力集中在業務增長上，很多企業忽視對人才的培訓。這種人力資源環境，使得許多創業員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創業企業在進入高速成長期后，老員工的素質難于應付企業新的增長和發展，企業不得不高薪引進人才。

【第23句】：沒有表揚，也許會讓你喪氣，但是卻是一種幸運。沒有批評，必然會讓你放松警惕，但是卻是一種放棄。管理，是一種嚴肅的愛，菜鳥更應具有這種心態。

【第24句】：【管理感悟】【第1句】：企業經營的目的就是賺錢，要賺錢就得找理由讓顧客花錢。【第2句】：基層就是企業的根，顧戶就是企業的土壤。【第3句】：管理的目的就是為了發展，發展的一切重心就在基層。【第4句】：服務基層就是服務客戶，服務客戶就要贏得客戶。【第5句】：社會公平比社會效率重要，但企業的效率比公平更加重要。

【第25句】：【一周銷售成果的五步曲】1我需要成交一個客戶→2那我需要至少三個客戶見面→3那我至少與十個以上客戶建立聯系→4那我需要與20個以上客戶通上電話→5那我需要收集100個電話名單。——啟示：訂單成交從來就沒有竅門，跑了多少目標客戶，就有多少潛在定單。88888

【第26句】：【創業發展必經路徑】【第1句】：可持續可規模化盈利模式。【第2句】：支撐盈利模式發展需要團隊。【第3句】：保證盈利模式執行到位的考核制度和公司規章。【第4句】：與各種形式的資本結合。【第5句】：從盈利模式確立開始的品牌意識及實施手段。【第6句】：從各個角度看沒有不可逆的硬傷（不正當的政商關系、偷稅、創始人種種違法行為）。

【第27句】：在投遞刊物的工作中，誠信敬業，主動熱情的為雇主負責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。

【第28句】：我現在很在乎。我現在認為，有一定規模的企業，是需要一個品牌戰略的。而且需要每一個員工都對品牌有一個更深的理解。

【第29句】：【創業最可怕的就是掙扎】處在一個半死不活的境地，每天拼命地干，一年下來有一點點的盈利，這是最可怕的。因為你就被陷在這里了，你必須每天都去做這件事，而這件事不好不壞。所以在這種時候要做一個判斷，到底這個事行不行，如果一旦認定這個事不行，就要果斷放棄。

【第30句】：【真正歷害的一把手】1）喜歡敢講不同意見的人；2）團結站在對立面的人；3）遠離老講別人壞話的人；4）小心只講'領導說的對'的人；5）只選擇誰講的正確，不去考慮是誰講的；6）知道自己'什么也不會'，但是知道什么事情讓誰去干準能行！

【第31句】：創業并不簡單，但也并不痛苦，除非你干的事情很不適合你。對有些人來說跑步或舉重是需要用巨大毅力才能堅持下去的痛苦的事，但對另一些人來說這些活動本身就充滿樂趣。

【第32句】：【人生就像一碗米】一碗米價值有多大？要是一個家庭主婦,蒸出一碗米飯,值一元錢，這是最原始價值；要是一個商人，做成幾個粽子，大概能賺到兩三元錢；要是一個企業家，經過發酵，釀成一瓶酒，那就值一二十元。人生就像一碗米，每個人都有自己的價值，關鍵是如何去尋找，開發，提升和放大。

【第33句】：【團隊發揮最大潛能的10個技巧】【第1句】：注重結果和效率；【第2句】：讓團隊成員施己之長；【第3句】：讓成員投身于其熱衷的項目；【第4句】：最佳時機使用最佳人選；【第5句】：平衡挑戰性目標和現實目標；【第6句】：信任員工；【第7句】：避免責備成員；【第8句】：正確終結項目來培養創新；【第9句】：培養員工獨立思考；【第10句】：讓員工知道原因，從而達成共識。

【第34句】：面對同事的過分行為，為什么你能夠忍受這么久。身心健康的人不會繼續忍受，他們會采取一切方式離開這個有害的環境。他們會選擇自己創業或是跟朋友共同創業，或者尋找一份氛圍更好的工作。

【第35句】：【想升職，盡量做好這些吧】【第1句】：擺正心態，敢于面對現實。【第2句】：克制欲望，善于管理自己。【第3句】：適應環境，讓情感理性化。【第4句】：善于獨處，比別人先一步。【第5句】：狀態轉換，壓力當推動力。【第6句】：以變應變，及時調整自己。【第7句】：強化自信，避免自卑情緒。【第8句】：勤加練習，發揮自身強項。【第9句】：集中精力，事情逐件做好。

【第36句】：同樣面對工作壓力大、情緒勞動強，但成熟的服務業必有兩項關鍵特征：【第1句】：班組長底下有強大的托在幫助形成班組氛圍【第2句】：班組長底下有強大的標兵在扮演帶教師傅幫助組員技能。服務業組織績效來自于班組績效，班組績效來自于強大的班組長，強大班組長來自于強大的托（分組小組長）和強大的標兵（帶教師傅）

【第37句】：以前還批判利潤掛帥，我說如果利潤不掛帥，國家的收入就要少很多，單說（企業領導）政治好就一切都好，我有點不相信。

【第38句】：【蘋果帝國供應鏈：那些被卡住命門的供應商】蘋果上一財年的銷售額達1710億美元，相當于越南全國的GDP。對于供應商，與蘋果的合作是痛并快樂著的。如果蘋果決定更改iPhone或iPad的設計，一批制造商將面臨生死存亡。面對強勢的蘋果，供應商往往毫無還手之力。

【第39句】：【創業管理】這里所說的團隊，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊的核心是協同合作，團隊是具有向心力和凝聚力的，團隊要高效運轉，要達到個體利益和整體利益的統一。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，而是要每個個體都發揮自己的個性和特長，為了達到同一個目標而努力。如果沒有良好的從業心態和奉獻精神，那么講團隊精神就是無稽之談。

【第40句】：做為一個銷售，出門在外，不論別人給你熱臉還是冷臉，都沒關系。外面的世界，尊重的是背景、而非人本身。朋友之間，不論熱臉還是冷臉，也都沒關系。真正的交情，交得是內心、而非臉色。不必過于在意人與人之間一些表面的情緒，情緒這東西，你不在乎，它就傷不到你。加油，銷售人。

【第41句】：是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。——楊致遠

【第42句】：【小型創業者必備素質】【第1句】：身先士卒：老板是業務骨干；【第2句】：聚焦：業務有核心，不能遍撒網；【第3句】：撈大魚：緊盯重點客戶；【第4句】：人脈：多結交跟自己業務有關的朋友、前輩，不要太有功利心；【第5句】：現金流：不要花光自己最后一分錢，給自己留余地；【第6句】：搭班子：培養兩個得力的兄弟；【第7句】：抵制誘惑：基礎打牢，不冒進。

【第43句】：【個人創業的十個小竅門】【第1句】：將創業資金數額減到最低；【第2句】：學習銷售自己；【第3句】：對客戶要大方；【第4句】：開始時最好能由家中直接提供產品或服務；【第5句】：從第一天開始，一切電腦化；【第6句】：長時間工作；【第7句】：愛你的顧客；【第8句】：開始不成功也要繼續努力；【第9句】：獨自經營；【第10句】：安排休閑時間。

【第44句】：如果你想要贏得同事的尊敬，那么你可以寫張便條贊美下他所做的報告。如果你想要贏得老板的贊賞，你得首先去贊美老板。如果你想要贏得新上任的CEO的注意，你就要對她講些恭維的話。

【第45句】：與領導相處忌過于拘謹。人際交往中需要的是謙虛、謹慎、熱情，而不是需要拘謹。只有這樣，我們才能夠在交往應酬中如魚得水。

【第46句】：創業的資本是什么？創業的資本絕不僅僅是錢，資本包括:【第1句】：IntellectualCapital智慧資本【第2句】：HumanCapital人才資本【第3句】：KnowledgeCapital經驗資本【第4句】：SocialCapital社會資本【第5句】：CreativeCapital創意資本【第6句】：MonetaryCapital資金資本…1到5具備了，6是小菜一碟，創業所缺的從來不是錢！

【第47句】：身邊有人不喜歡你，冷落你，排斥你，拒絕你會令你難受。反過來，你不喜歡別人，排斥和拒絕別人也令你難受。人和人之間總是有好惡，作為社會性動物，我們對他人很難做到無動于衷。管理這種好惡的能力叫做情商。

【第48句】：【斗地主啟示】：【第1句】：無論技術多牛，都抵不過一把好牌，機遇比能力更重要！【第2句】：如沒大牌開路，再順小牌出不去：領導很重要。【第3句】：一堆小牌連不上，拿雙王也未必贏：再牛領導也需好團隊。【第4句】：小王出現，一般會被大王拍死，副的少出風頭！【第5句】：必要時拆炸彈也要送走搭檔，說明關鍵時要攜手同行，才能最終勝利。（朝輝）

【第49句】：【女性HR的優勢】1）更有親和力：容易拉近人際距離；２）更細致：再瑣碎的工作也漂亮的完成；3）更細膩，女人的第六感強于男人；4）更堅韌：女人柔情似水，但是水卻能水滴石穿；5）更方便示弱：有時候女人撒一個嬌，頂男人搞半天；6）特有的母性：更有服務意識和同理心。。