【第1句】：雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。

【第2句】：隨著時間推移，市場推廣和銷售機構將會越來越多，銷售產品的的渠道和方式也越來越多、越來越新，這就需要大量對銷售工作充滿熱情、同時具有較強溝通能力的人才。

【第3句】：【營銷應該注意的要點】【第1句】：目標客戶和營銷內容，比營銷方式更重要；【第2句】：所有客戶需要細分對待，少數決定多數；【第3句】：促使客戶進行購買是需要一定過程的；【第4句】：消費者不喜歡思考，所以營銷要簡單；【第5句】：四四二法則：40%的成功取決于營銷對象、40%取決于報價或產品、20%取決于營銷創意。

【第4句】：【創業管理】你可能會發現身邊的同事，有些學歷并不高，甚至還不如你，但是他們卻取得了優異的成績，在公司中迅速成長，還被任命了重要的職位，這和他們謙虛、認真的學習態度是分不開的。如果你懂得借鑒，不僅掌握別人成功的經驗，還吸取他人失敗的教訓，那么，你就不愁在工作中沒有進步了。

【第5句】：我來到這培訓，本來是沒想到會邂逅什么的，也就學些服裝銷售知識罷了。誰知偏偏上天捉弄，讓我遇到了她。

【第6句】：【企業管理六個頑癥】【第1句】：有戰略，但執行不力，貫徹不徹底；【第2句】：有目標，但動力不足，落實不到位；【第3句】：有組織，但溝通不暢，本位主義；【第4句】：有制度，但監督不嚴，有人鉆空子；【第5句】：有流程，但存在扯皮，效率低下；【第6句】：有人員，但人心渙散，貌合神離；。

【第7句】：【什么是創業?】如果你敢向自己承諾，愿意拿出人生最黃金十年、十五年，甚至更長時間，決定玩這個游戲，愿意損失生活樂趣，甚至可能付出健康，這就是創業。藝術、文學、經濟、政治，都是創業舞臺，它適合于任何不甘平庸、愿意承擔風險的人，愿意為他人創造價值的人。對，奧巴馬也是創業者。。

【第8句】：【創業管理】企業一定要營造“尊重知識，尊重人才”的氛圍，促進人才脫穎而出，還需要建立識才、用才、愛才、聚才的機制，激勵廣大人才群體，只有這樣，企業才能在經濟全球化的新挑戰中生存下去，同時獲得長足的發展。

【第9句】：選擇比努力重要，態度比能力重要，立場比實力重要。有本事是一回事，能否成功卻是另一回事，得看你選擇什么樣的環境，跟哪些人在一起，能否很好地應對周圍的沖突，如何贏得足夠的支持。要多和成功之人交友，借鑒他們的方法；無法改變外界，盡量改變自己；學會依靠團隊；懂得自我反省；保持積極心態。

【第10句】：【創業心語】臺上一分鐘，臺下十年功。難得有時間坐在辦公室里，僅有的半天時間還是在處理一些文案的事情，以及必需的營銷策劃的事情。我曾經不止一次地說過，只有臺下強大才有強大的臺上。臺上一分鐘，臺下十年功。我們只有把臺下的功夫做足做好做到家，臺上才能夠揮灑自如。成年累月待在客戶企業里，不能忽視忽略的還是我們自己的大本營。

【第11句】：【優秀管理者的標志：為下屬做好職業規劃】【第1句】：點燃下屬的激情，讓其自信；【第2句】：為下屬創造學習機會，創新性工作；【第3句】：鼓勵和培養下屬的自主思考力和團隊協作精神；【第4句】：根據個性調整工作崗位，讓下屬做適合的工作；【第5句】：輔導小題大做與大題小做，讓下屬走正確的路。

【第12句】：判斷。管理者必須要學會判定事物，任何時候任何地點對事情都要有一個明確的清楚無誤的判定，自己心里要有譜，才知道如何向外尋求支援，尋求別人的幫助，也只有這樣我們的內心才是強大的，才是堅定的。謀定而后動，永遠都是思路決定出路，思想決定行動。在我們生活的時空里，我們是主導者，我們是責任者。

【第13句】：【1】高原上，再努力也燒不開一壺水，說明環境很重要。【2】騎自行車，再努力也追不上寶馬，說明平臺很重要。【3】男人女人再優秀，沒另一半也生不下孩子，說明合作很重要。【4】一個人再有能力，也干不過一群人，說明團隊很重要。【5】想有保障，買再大的水桶都不如挖一口井，說明管道很重要。

【第14句】：對于這個社會，這個染缸，我保持著看著不動的姿態。上一份工作因為本身不喜卻因為相處融洽而進行著，后來領導因為自身的原因做著改變，改變的結果是不斷的犧牲信任她的人而引起老板的重視。將我調到另外的單位，沒說不愿意，只因早在兩個月前我就找好了下一份工作。提前一個月辭職，相好的同事問為什么，沒有回答。我努力保持自己的初心，努力的不讓自己迷失在這個繁華的人世間。

【第15句】：【創業文案】第一，貴在堅持，不要虎頭蛇尾。凡是比較正確的想法，在中國堅持5到10年，肯定能做起來。第二，人品要好。做大、做成功一件事情，必須做一個好人，關心別人而不是關心自己。第三，要相信自己，最后你會發現，命運還是靠你自己掌握。

【第16句】：無論何時何地，你都要謹記這一句話，那就是老板永遠是對的。即使你的老板有宰相的肚量，你也要顧及他的權威和面子，不要當面頂撞他。有些話是不能夠在公開的場合提出的。

【第17句】：【史玉柱24年來10條帶隊伍的心得】①創業初期，股權不能分散；②團隊對領導人也有考驗；③弄明白員工為什么要跟你干；④不用空降部隊；⑤選人標準：又紅又專；⑥對干部充分授權；⑦要允許下面的人犯錯誤；⑧多引進戰術人才，少引進戰略人才；⑨只認功勞不認苦勞；⑩做不到不要說，說了一定要做到。

【第18句】：企業經營的戰略。企業經營的戰略主要有兩個，一是差異化戰略；一個是成本優勢略。保持自己的特色，走與別人不一樣的路，需要新的思維，需要創新。而成本優勢則是需要對成本管理系統化，達到一種綜合性效應，在勞動力優勢不再明顯的今天尤其如此。如何向管理要效率，向經營要效益，通過效率的提升，來保證經營的最大化。

【第19句】：買雙手套，老板要35，我說30我就要了，老板不依非要35，講了幾個來回不肯退讓，我想想給了張50的，他很急迅的找了我35。

【第20句】：一個值8000元的人，就別討價還價只愿付他7500元。即使省下了500塊，實際上卻涼了他的心，一有更好的機會，人家拔腳就走。相反，痛痛快快付他10000元，他會拿出兩倍的能耐為你賣命干。記住，寧可花兩個人的錢去招一個好人，也不要用一個人的錢去招兩個差人。很淺顯的道理，國內企業卻沒幾個能考慮到。

【第21句】：【向孔子學做人，跟曹操學做事】做人：【第1句】：誠信：言而必有信。【第2句】：孝道：百善孝為先。【第3句】：悔過：知錯要悔改。【第4句】：志向：匹夫不可奪志。【第5句】：朋友：把握交友的度。【第6句】：寬容：是一種境界。做事：【第1句】：能屈能伸。【第2句】：膽大心細。【第3句】：苦練內功。【第4句】：借力使力。【第5句】：揣摩大勢。【第6句】：領導之才。【第7句】：永不言敗。

【第22句】：【喬布斯以蘇格拉底為師】【第1句】：最好的導師不是告知答案,而是向人提問。【第2句】：管理不是灌輸,是點燃火焰。【第3句】：人人身上都有太陽,關鍵是讓它發光。【第4句】：了解你的朋友,便知道你是怎樣的人。【第4句】：人可以犯錯,但不可犯同一個錯。【第5句】：成功者并非最具才華,而是善于利用任何時機。【第6句】：謙遜是根,所有美德都由此滋生！

【第23句】：傳播一個秘密也許會讓你成為焦點，同時也可能讓你成為狙擊的目標，保守一個秘密卻能夠讓你成為立于不敗之地的贏家。

【第24句】：我們應該選擇積極的態度，在失敗和挫折面前決不退縮，也不要給自己尋找種種借口。遇到領導批評的時候，不要總認為不是自己的錯，適當轉變一下態度，就會發現工作中自己欠缺的能力，從而積極地去改變自己，在工作崗位上做得更加游刃有余。

【第25句】：作為一個企業的領導，我每天戰戰兢兢，如履薄冰，最怕我的決策失誤造成投資失誤，而使錢打了水漂。

【第26句】：為了適應時代發展變化的需要，也為了企業自身的生存和發展，企業必須以市場為導向以創新手段以效率為核心，重建企業形象。

【第27句】：創業不等于開公司，更不要為創業而創業，如果懷著學習創業的心態去打工也是創業，自己缺乏資源依托別人的平臺做成事取得經驗成就也是創業，跟著優秀的創業者學習也算創業，積累的不是頭銜不是工資收入而是閱歷經驗教訓和能力的提高，這些才是創業的關鍵。

【第28句】：原來幸福并不是一種刻意的追求，而是一種淡然、一種簡單，一種個人的感覺。幸福與否不能靠金錢的多少來計算，也不能靠事業的成功與否來衡量。一位百萬富翁的幸福未必就比一位身無幾個小錢的漁夫的幸福多，而一位功成名就的企業家的幸福也不一定就多過了一位普普通通的小市民。

【第29句】：我上大學是為了得到真正好的教育，為了在企業中飛黃騰達，為了有一天統治世界、賺錢并且獲得一個妻子。

【第30句】：【早晨的力量：為什么大多成功的企業家習慣早起？】1）早上沒那么多事讓你分心，可以使你更專注；2）在早上你有更多的精神，去完成一些有難度的事情；3）早晨給你機會去奠定這一天積極的基調，你可以選擇給自己一天的好心情。

【第31句】：個人心智要是不好的話，知識越多可能越反動；一個人心態要是不好的話，聰明反被聰明誤；一個心態不好的團隊，個人智商很高，組織智商不一定高。因為都是負牽引，負思考，都是負見解，都是消極的注意力。

【第32句】：馬云說，當你決定要創業時便意味著：【第1句】：沒有了穩定的收入；【第2句】：沒有了請假的權利；【第3句】：沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：【第1句】：收入不再受限制；【第2句】：時間運用更有效；【第3句】：手心向下不求人，想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

【第33句】：中國缺什么？不是技術，不是資金，不是人才...是誠信！原因是政府對欺詐者處罰太輕，實際就是縱容。以前聽過美國一家面包制作坊，因為做出的面包比他宣傳的每只輕幾克而已，就被罰了100萬美元，令得這個老板傾家蕩產！所以，沒人敢制假販假。只有嚴厲處罰，才能樹立社會誠信體系！呼吁嚴厲處罰欺詐者！

【第34句】：【如何擺脫數碼奴役？】Fortune專欄作者DanielSieberg：【第1句】：減少向同屋同事發Email或MSN次數，面對面有助人際關系；【第2句】：用科技改變壞科技習慣：如時間管理程序；【第3句】：開會或交流時放下手機；【第4句】：設定科技與真實生活界限：在某時段完全離線；【第5句】：一次完成一項任務：最多在瀏覽器中打開五個頁面。

【第35句】：【創業心語】周曉光。去金華江北的新華書店逛了逛，乘電梯到二樓，一眼就看到了《履職之路——全國人大代表周曉光現象解讀》一書。毫不猶豫地就買了回來，用心地翻看了起來。曾經讀過有一本書《女人就是要發光》是寫周曉光自強自立，做企業，做事業，稱雄而立。而這本書則是寫周曉光代表人民，履行職責，管理社會，建言獻策。

【第36句】：我們經常口口聲聲說要為人民服務，我希望大家能牢記著今晚的情景，(一個風雪交加的夜晚，焦裕祿領著縣委領導去火車站看災民)去領導群眾改造蘭考的面貌。

【第37句】：我們要通過深化改革，讓一切勞動、知識、技術、管理、資本等要素的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流。同時，要處理好活力和有序的關系，社會發展需要充滿活力，但這種活力又必須是有序活動的。死水一潭不行，暗流洶涌也不行。

【第38句】：加強自己的業務能力。學習外語與電腦，選修管理、財會及對未來升級有益的課程。規劃好自己的事業。妥善規劃自己的事業發展方向與步驟，記住：這是你自己的事業，得自己掌握。

【第39句】：【保持銷售動力的十種方式】一、每天堅持尋找銷售靈感；二、找一個銷售教練；三、要給自己制造緊迫感；四、正視消極的心理暗示；五、要有屢敗屢戰的精神；六、勾勒成功后的場景；七、記錄下每天的進展情況；八、要有競爭意識；九、公開你的目標；十、保持積極的心態。

【第40句】：過度自信，急于成功的人。總是不切實際，找工作時，不是龍頭企業則免談，否則就自立門戶。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成，仍不會停止揮棒。

【第41句】：【創業文案】【改變命運的十個準則】【第1句】：不要抱怨生活【第2句】：不要被面子所累，要敢于從最基層做起【第3句】：不要害怕創新，只要符合市場需求【第4句】：不要單打獨斗，要抱團取暖【第5句】：不要重義輕利，要義利并重【第6句】：不要偷懶【第7句】：不要奢靡【第8句】：不要欺騙，要將誠信當成信仰【第9句】：不要勾結官員，更不宜與政府對抗【第10句】：不要怕失敗

【第42句】：老板寵愛的都是些立即可用并且能帶來附加價值的員工。管理專家指出，老板在加薪或提拔時，往往不是因為你本分工作做得好，也不是因你過去的成就，而是覺得你對他的未來有所幫助。

【第43句】：【王利芬：創業合伙人不能湊合！】創業合伙人間的關系是整個公司里最重要的關系之一。人人都說，合伙人間逐漸萌生的緊張是必須重視的問題，也是必須立即重視的問題。新公司夭折的首要原因就是合伙人們鬧崩了

【第44句】：【創業心語】爬山樂趣。午飯后一點時間，我總喜歡開車去爬周邊的小山，每次不到2個小時，全當做一次鍛煉了。但是，爬山的過程卻是有趣的，有時候累得不行，大口喘粗氣；有時候就特別的輕松，情之所至，吼兩嗓子也是常事；有時候，一路沉默無語，到山頂了長舒一口氣，遠山綿綿，都市都掩映在無邊的視野里。其中的樂趣，真爽1

【第45句】：【人生決定于在命運中與何人相遇】創業，被稱為日本四大經營之圣之一，馬云曾向他虛心請教過企業管理問題，這是創業給青年人十條人生建議，希望對你有幫助。--【文案】~

【第46句】：作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩定軍心有大作用。

【第47句】：【營銷人如何修煉自己】【第1句】：有一顆勇敢的心，不畏艱險；【第2句】：有三寸不爛之舌，能說會道；【第3句】：見什么人說什么話，應變能力強；【第4句】：會孔雀開屏，關鍵時刻拿得出本事；【第5句】：能熱臉貼冷屁股，心理素質好；【第6句】：能吃閉門羹，有百折不撓的韌勁；【第7句】：能坐冷板凳，耐得住性子；【第8句】：善于借力，有"狐假虎威"的人脈。

【第48句】：【七大識人術】1）自私的人，沒智慧；2）不能引領客戶的人，會被客戶淘汰。3）沒魂的人，對愛與智慧美不絕對崇拜，他沒指導思想；4）沒邏輯的人，沒組織能力；5）沒自律的人，不會管理；6）沒運營力的人，會錯過機會；7）對未來不敏感的人，只會成功一時.

【第49句】：【員工需要的是激勵，不需要管理】激勵是主動的，管理是被動的。激勵是自己要求的，管理是別人要求的。人性的特點是不喜歡為別人做事，卻愿意為自己做事。如果一個管理者還是把過去幾十年的管理方法來管理現代的員工，那只會把員工管跑。企業人員流失嚴重，老板一定要先反思自己，別一味指責別人。