【第1句】：如果你是老板，你可能并沒有針對特定決策的最后期限，但不要讓決策被無限期拖延是很重要的。讓你的工作團隊以及至少一位心腹或指導(dǎo)者知道時間限制，以便能夠讓你對決策時間負(fù)責(zé)。如果你特別不愿意承擔(dān)風(fēng)險，就請你的心腹/指導(dǎo)者在你滯留了決策過程的時候向你提出質(zhì)疑和說明。

【第2句】：【創(chuàng)業(yè)課堂】創(chuàng)業(yè)何時都不晚。雖然從大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)業(yè)成功的例子舉不勝舉，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)年齡和創(chuàng)業(yè)的成功與否并沒有必然的聯(lián)系。過硬的執(zhí)行技能和豐富的經(jīng)驗是幫助創(chuàng)業(yè)者把握機會的共同制勝因素，創(chuàng)業(yè)無論什么時候都不晚。

【第3句】：做生意和做交易。做生意和做交易是不同的，做生意體現(xiàn)的是一個人對物的態(tài)度；做交易體現(xiàn)的是一個人對人的態(tài)度。好多人做生意非常好，也非常成功；但做交易卻非常失敗，因為他對人的態(tài)度不好。一個男人，當(dāng)你需要挑起千斤重?fù)?dān)的時候，他要考慮的不是挑不挑得起，而是他首先必須先站起來，只有這樣，他才能邁得開步子。

【第4句】：驕傲是人類錯誤情感表現(xiàn)之一，而自尊心是人類基本潛伏意識。驕傲是不正常的，當(dāng)人想象自己是一個領(lǐng)袖，自己比別人神圣，覺得自己比別人超能力，于是便看不起別人。驕傲使人不耐煩，使人畏縮，驕傲是脆弱的，是敏感的，當(dāng)我們的信心動搖，或產(chǎn)生自卑感時，驕傲是隔開人和成就的深淵，為了夸耀自己，人會不惜犧牲自己的尊嚴(yán)。

【第5句】：要看清楚是否形成了那種涇渭分明，明爭暗斗的局面，如果只是初級萌芽階段，則要置身事外，如果局面已經(jīng)很明顯，并且老板都無法全盤控制的時候，你應(yīng)該看清楚形勢，找到契合你利益的那一方，保持高度和密切的接觸。

【第6句】：【成功創(chuàng)業(yè)者具有三大特質(zhì)】第一，冒險精神；第二，胸懷；第三，柔韌。冒險精神讓你勇于嘗試，做他人所不敢和不能；胸懷是可以和創(chuàng)業(yè)伙伴、團隊、投資人、供應(yīng)商愉快合作；柔韌是碰到困難不輕易退縮；碰到問題總能想出對應(yīng)之策。

【第7句】：成功創(chuàng)業(yè)家的特征：【第1句】：becreative具有創(chuàng)見性；【第2句】：bepersistent堅持不屈的精神；【第3句】：betolerant耐得住寂寞；【第4句】：bepersuasive；超凡的說服能力【第5句】：beinsightful洞察市場潛在需要；【第6句】：becomprehensive深刻理解人性；【第7句】：bepassionate飽滿的激情你具有哪幾條?

【第8句】：大氣之人具有團隊精神。他們會很好地與隊友合作，將自己視為團隊的一部分，不會計較個人的得失，更不會為一己之怨而毀壞整體利益。大氣之人能正確看待自己，不自卑但也不逞能，凡事忍讓，知道退一步海闊天空的道理。

【第9句】：在做事方法、說話快慢、性格取向等因素，會造成大家對工作方法和團隊合作的認(rèn)知不同，從而變成敵人。在工作上容易出現(xiàn)對人不對事的情況，因為不喜歡一個人，所以工作很難互相配合。

【第10句】：中石油說虧損那是謊言。2。**說保護百姓那是謊言。3。小姐說俺是第一次那是謊言。4。老板說我虧不了你那是謊言。5。領(lǐng)導(dǎo)說好好干將來還有機會那是謊言。

【第11句】：管理者的綜合考量。孟子日：雖有智慧，不如乘勢，雖有鏈基，不如待時。孫子日：認(rèn)勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石。木石之性，安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也。所謂乘勢而為，事在人為，就是對管理者的綜合考量，把握趨勢，勢在必行，要求我們要有洞察一切變化的能力，絕非固守。

【第12句】：用工作本身來激勵員工是最有意義的一種激勵方式。如果能讓員工去干其最喜歡的工作，那么就會產(chǎn)生這種激勵。管理者應(yīng)該了解員工的興趣所在，發(fā)揮各自的特長，從而提高效率。

【第13句】：【創(chuàng)業(yè)管理】作為一個強者或一個管理者，都需要具備這樣一些性格特質(zhì)：積極、果斷、強悍和負(fù)責(zé)。他會自然地挑起重?fù)?dān)，他不輕易將情緒形之于色，不愿意讓他人知道內(nèi)心的感受，即使承受了極大的壓力，臉上仍有著神色自若的自信．

【第14句】：【創(chuàng)業(yè)管理】制度面前人人平等。任何員工都應(yīng)該遵守公司制度，不能享受特權(quán)。如果選擇性執(zhí)法，制度只對普通員工適用，而管理層人員享受豁免權(quán)，這顯然是悖謬的。這種選擇性執(zhí)法，無疑會敗壞公司制度的清譽，使員工不服，制度失靈，傷害公平正義。

【第15句】：【銷售人員必備工作能力】【第1句】：工作效率【第2句】：時間管理，不僅是學(xué)習(xí)管理工作時間的方法，還包括生活時間的管理【第3句】：團隊精神【第4句】：銷售技巧，隨著競爭日趨激烈,企業(yè)需要更加主動,積極地開拓市場【第5句】：客戶服務(wù)【第6句】：溝通技巧,演講技巧,談話技巧,待人接物技巧等【第7句】：專案管理【第8句】：領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升個人的領(lǐng)導(dǎo)能力。

【第16句】：【創(chuàng)業(yè)管理】帶頭遵守制度是管理者樹立威信的一個好辦法。作為公司的管理者，應(yīng)該更遵守制度，不可凌駕于制度之上，管理者在公司有榜樣的作用，下屬會效仿他們，這樣有利于企業(yè)的制度發(fā)揮應(yīng)有的作用。

【第17句】：【你做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備了嗎】【第1句】：知識儲備，無論是參加培訓(xùn)還是向人請教，盡可能多了解自己的行業(yè)；【第2句】：提前適應(yīng)，在現(xiàn)在的崗位上就像創(chuàng)業(yè)者一樣工作；【第3句】：承受失敗的心理，創(chuàng)業(yè)只有不斷試錯才可能成功；【第4句】：擴大社交，從中尋找伙伴、支持者和潛在客戶；【第5句】：堅定信念，恐懼是創(chuàng)業(yè)的最大敵人。

【第18句】：心態(tài)、目標(biāo)、時間管理三者的集中點就是在行動上，三者的表現(xiàn)特征也是行動。它們共同形成知行合一的統(tǒng)一體。

【第19句】：人生的謬誤無處不在，不論是日常生活中，還是工作中，無論是平常的為人處世方面，還是企業(yè)決策者在經(jīng)營管理方面，它都如影相隨。小到讓個人生活和工作陷入困境，大到企業(yè)出現(xiàn)危機，瀕臨倒閉的邊緣。

【第20句】：【創(chuàng)業(yè)文案】在創(chuàng)業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢互補，合作成功，選擇一個合適的合作伙們是至關(guān)重要的。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于：優(yōu)勢互補；資源共享；智慧結(jié)晶；群策群力；降低風(fēng)險。

【第21句】：【創(chuàng)業(yè)心語】新少林寺。昨天晚上去看了新電影《新少林寺》，不過前20分鐘左右，我好好地睡著了。等我醒來，就看到龐大的場面，打打殺殺，和尚們都不怕死。我感悟到了人性向善，人人皆有佛緣，佛即是善，佛即是真。只有心中有佛，才會自我要求，也才會自我改變。只有放下，活在當(dāng)下，才會大徹大悟，自覺自悟，喜歡現(xiàn)在的你。

【第22句】：傳統(tǒng)的模式的薪酬體系中，一般是按崗位付薪意味著尊重崗位價值，意味著可以和市場上相同行業(yè)或不同行業(yè)的相同崗位用同一種價值語言去對接，從而使企業(yè)得知某一個崗位在市場上這個錢付得對不對，有沒有競爭性。

【第23句】：【團隊、個人】1）讓自己無用，團隊有用，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的戰(zhàn)略部署；2）讓自己無能，團隊有能，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力所在；3）讓自己無為，團隊有為，是領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)最大的作為。

【第24句】：人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見；人生就是喜歡的男人不喜歡我，不喜歡的男人還是不喜歡我；人生就是當(dāng)你開始思索人生是什么時，你已經(jīng)什么都不是了。

【第25句】：當(dāng)人們被推時，自然反應(yīng)是推回去，這就是為什么強行推銷在今天起不了作用，事實上，也從來都不起作用，這也是為什么鐵腕的管理策略總是會失敗的原因。

【第26句】：【創(chuàng)業(yè)管理】如果管理者善于用人情管理的激勵藝術(shù)來領(lǐng)導(dǎo)員工、教育員工，對員工多一些關(guān)心和體貼，就能產(chǎn)生“潤物細(xì)無聲”的神奇功效。

【第27句】：給創(chuàng)業(yè)者建議：1）移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,產(chǎn)品能力最重要,2）看準(zhǔn)未來趨勢比點子更重要；3）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會就要抓緊,每個創(chuàng)業(yè)機會都有時間窗口,不會等你的；4）核心團隊特別重要,招人要互補,期權(quán)要大方；5）充分用平臺推廣,避免與平臺競爭；6）用最短的時間做出可用產(chǎn)品,再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進。

【第28句】：原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。

【第29句】：顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始。忍別人所不能忍的痛，吃別人所別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到的收獲。

【第30句】：人生象是個碰碰車，碰對了方向，光彩一輩子；碰對了環(huán)境，舒坦一輩子；碰對了時運，順當(dāng)一輩子；碰對了愛好，充實一輩子；碰對了愛人，幸福一輩子；碰對了情人，相思一輩子；碰對了領(lǐng)導(dǎo)，寬松一輩子；碰對了朋友，快樂一輩子；把這個轉(zhuǎn)給自己的朋友，你就會幸福一輩子。

【第31句】：當(dāng)今商學(xué)院的目標(biāo)是要教人成為創(chuàng)業(yè)家。我覺得這是個嚴(yán)重的錯誤，因為人一旦習(xí)慣自己當(dāng)老板，之后要他去做團隊工作就會很困難了，可以說是不可能的。想要從商學(xué)院一畢業(yè)就直接當(dāng)老板的人，躍過了體驗為別人工作的好處，這似乎不是最好的做法。---肯·歐森美國迪吉多電腦公司總裁

【第32句】：【擔(dān)得起責(zé)任】①活好自己就是負(fù)責(zé)任，不是別人的負(fù)擔(dān)，否則相當(dāng)于造糞的機器，衣服的架子。②對于世界你是一個人，對于家庭你是一個柱子，你不屬于你自己。③團隊中你貢獻的是個體，共享的卻是整體，為職責(zé)犧牲與成全是莫大榮耀。④天下興衰，福禍眾生，人人都要踐行利世的使命！

【第33句】：銷售這一行肯定有贏得客人信任的機會，決不可錯過任何一次機會。我們要一步一個腳印地去對待每一位客人，做好每一件事情，讓客人覺得事情交到我們手上是沒有任何需要擔(dān)心的地方的。

【第34句】：真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。務(wù)必做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放下中收獲，謙卑中完善。

【第35句】：【吃魚的講究】①魚眼給領(lǐng)導(dǎo)，叫高看一眼；②魚梁給貴客，叫中流砥柱；③魚嘴給好友，叫唇齒相依；④魚尾給下屬，叫委以重任；⑤魚鰭給后輩，叫展翅高飛；⑥魚臀給失意者，叫定有后福；⑦魚肉隨意吃，叫年年有余。

【第36句】：創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率事件。成功之前，在你面前的有很多很多的未知，很多很多的不確定性。創(chuàng)業(yè)者需要作出很多次正確的決策，才能一點點靠近成功，而一次錯誤的決策，就可能讓之前的努力前功盡棄。

【第37句】：【創(chuàng)業(yè)，一定要懂得先舍后得】一定要舍棄大部分大眾用戶，才能收獲精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶；一定要舍棄大部分普通功能，才能突出有價值的核心功能；一定要舍棄大部分休閑娛樂時間，才能換來一點小小成就；一定要舍棄傳統(tǒng)的價值觀，才能執(zhí)著于最初的那個美麗夢想。

【第38句】：老板決定企業(yè)的本質(zhì)。中小企業(yè)老板決定成敗，老板就是核心競爭力，特別是不夠規(guī)范化的企業(yè)，員工更加不職業(yè)化，老板決定了企業(yè)的本質(zhì)。一個優(yōu)秀的老板必須具備如下三個方面的素質(zhì)：①自我認(rèn)知，知道自己是誰；②良好愿景，與人分享，給人希望；③組建團隊，千萬別相信自己，無所不能，彌補不足，績效合作，專業(yè)制勝。

【第39句】：你的生涯規(guī)劃就是每個人根據(jù)自身的條件，作最佳的職業(yè)發(fā)展安排和管理，以在工作中充分了解自我的能力，發(fā)揮自我的潛能，做最好的自己。這便是生涯規(guī)劃追求的目標(biāo)

【第40句】：什么叫成功?是像日本那些企業(yè)那樣，經(jīng)九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。

【第41句】：凡是有成就的人，一開始總是背負(fù)道德的壓力，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過，快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨，這種孤獨不是因為沒人理他，而是由于別人的評價與自我評價不一致。

【第42句】：【你是想當(dāng)團隊的老板還是一個團隊的領(lǐng)袖？】一般而言，做老板簡單得多，你的權(quán)力主要來自你的地位之便。做領(lǐng)袖較為復(fù)雜，你的力量源自人性的魅力和號召力。要做一個成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促動別人自覺甘心賣力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。

【第43句】：好的領(lǐng)導(dǎo)，就如同員工的一個領(lǐng)導(dǎo)向?qū)В唤o下屬一個鼓勵和希望，帶他走向充滿愛與信心的未來，好過所有的批評與訓(xùn)斥。在充滿惶恐與不安的成長路上，都曾有一座燈塔，以照亮我們心里的小太陽；而有一天，我們也一定會成為別人的燈塔，不一定每座燈塔都很強很亮，但每一座燈塔，都可以充滿希望與愛的光芒。

【第44句】：微笑，是客戶對咱們的第一印象。在與客戶初次交往時，微笑迎客是相當(dāng)必要的，它能快捷地融洽與客戶的關(guān)聯(lián)，收到事半功倍的效果。

【第45句】：管理者需要堅持。管理者的存在就是因為問題和困難的存在，管理者逃避問題就是推卸責(zé)任，就是回避矛盾，不能面對困難。管理者的素質(zhì)中最為根本的一條就是堅持，就是要勇敢地面對各種困難和問題。天下無難事，只怕有心人，有心人，天小負(fù)，天道酬勤，只要認(rèn)定目標(biāo)，厘清責(zé)任，堅持不懈地努力，就一定會獲得理想的成果。

【第46句】：人生就是碰，碰對了方向，光彩一輩子；碰對了環(huán)境，舒坦一輩子；碰對了時運，順當(dāng)一輩子；碰對了愛好，充實一輩子；碰對了愛人，幸福一輩子；碰對了師長，收獲一輩子；碰對了領(lǐng)導(dǎo)，寬松一輩子；碰對了朋友，樂呵一輩子；碰上了神仙，還有下輩子。

【第47句】：【企業(yè)操盤手管理的四大規(guī)矩】：【第1句】：財力要清（財務(wù)清、預(yù)算清、工資清、信息清）；【第2句】：行政要快（工資表要造得快、紅頭文件發(fā)得快、招人速度快、后勤保障快）；【第3句】：產(chǎn)品要精（第一產(chǎn)品、第一定位、第青樹林牌、第一賣點）；【第4句】：營銷要強（現(xiàn)金流源自銷售）！風(fēng)聲水起！

【第48句】：一個人只有停止埋怨，開始尋求深藏于內(nèi)心的真理時，才能成為一個真正的人。當(dāng)他開始學(xué)會管理自己的思想時，就不會再因為自己的處境而怨天尤人，并且以堅定高尚的思想來指導(dǎo)自己，完善自我。他會把逆境作為進步的動力，作為發(fā)現(xiàn)自身無窮潛力的方法。天生我才必有用哈！

【第49句】：下山是從登頂起步的，衰敗是從輝煌肇始的。一個一直走在路上的人，他會歇息，但不會止步。一個一直處于創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)，它會有波折，但不會有危機。