【第1句】：要有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。思維方式現代化，擁用先進的管理理念并能將其運用于經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中不攙雜個人私心。

【第2句】：修煉內功。達爾文說，存活下來的物種，不是那些強壯的種群，也不是智力最高的種群，而是那些對變化做出積極應對的物種。我們只有不斷錘煉內功，做好品質，強化市場影響力，打造核心競爭力，服務好客戶，形成卓越的管理團隊，才會戰無不勝，快速反應，把握市場潮流，準確定位，成就卓越品牌。我相信。

【第3句】：如果你乘坐同事駕駛的汽車，而只有你一個乘客的話，切忌不要一個人坐到后座上去，尤其是乘坐老板或上司駕駛的汽車的時候更加是大忌，這仿佛你把對方當成了一個司機。你應該坐到司機旁邊的前座上去。如果有兩個或者以上的同事一起乘坐，那么一定要有一個人坐到前座上去。

【第4句】：【高端消費市場營銷八法】【第1句】：價值營銷,既實用又有品位；【第2句】：圈層營銷,富人圈中口碑相傳；【第3句】：顧問式營銷,提供個性化解決方案；4．休閑活動營銷,與休閑項目合作；【第5句】：藝術營銷,產品中植入藝術元素；6．跨界聯盟營銷,如跑車寢具；7．高端媒介營銷,高端場所多推廣；【第8句】：終端營銷,建設終端。

【第5句】：【事業是男人‘頭牌’】事業成功的男人總是最有魅力的。一個有事業追求、并且能夠為之不懈努力的男人，就算事業不是很成功，也堪稱魅力型男人。為什么中年男人總是魅力四射？就因為此時男人正處于干事創業的黃金時段。做男人，就要做事業型的男人，不為博紅顏一顧，只為不虛度此生!

【第6句】：作為經理，我們傾向于雇傭能說會道之人。在現實中，當談到做演示，質量遠比數量重要。當銷售人員針對先前商定的需求，將重點放在呈現具體的解決方案上時，他們很少失敗。

【第7句】：【銷售之道】【第1句】：生客賣禮貌；【第2句】：熟客賣熱情；【第3句】：急客賣時間；【第4句】：慢客賣耐心；【第5句】：有錢賣尊貴；【第6句】：沒錢賣實惠；【第7句】：時髦賣時尚；【第8句】：專業賣專業；【第9句】：豪客賣儀義；【第10句】：小氣賣利益。——互聯網——

【第8句】：【富翁是怎么來的？】新的自己=錢+原來的自己。數學等式換算一下，錢=新的自己-原來的自己。也就是說，如果你想擁有更多的財富，你就得改變得越多。新的自己和原來的自己差別越大，差值就越大，你的財富就會越多！21世紀，人們必須做的三件事：學習、改變、創業！

【第9句】：HR經驗【老板們，為什么頂尖人才總是離你而去？】老板往往一邊感嘆著人才難求千里馬難求，一邊又在不經意間把身邊的人才趕走。往往員工不會因為公司而辭職，而是因為他們的老板而辭職。因此，聰明的領導者不應該犯這樣的錯誤……

【第10句】：【給女人的知心話】①工作與約會時間沖突，工作優先②吸煙、夜游、多交男友并不代表成熟③酒吧里認識的男人就不必留電話了④愛你的工作，但不要愛你的老板⑤嫁大款就象搶銀行，收益總很大，但后患無窮，若能不試，還是不試為好⑥別逼男人撒謊，他會恨你。更別把他的話當真，你會恨他。

【第11句】：摸石頭過河的創業模式這種模式能滿足急迫實現夢想，自己當老板的渴望，馬上就可以開買賣創業，但這是一條下策，這樣的創業模式一定會走很長一段彎路，經歷無數的挫折和失敗。因此你要交更多的學費，承受更多的孤獨，遭受更多的誤解，甚至在一次又一次的挫折和失敗中，因喪失信心而最后放棄。

【第12句】：太陽花的生命力很強，只要有陽光和土壤，它就能迅速的生長，很快長滿整個花盆。即使你從來不管理，太陽花也總長得那么好。就算不小心，把一根莖折斷，只要你把它重新插在土里，多給它澆點水，給它曬曬太陽，它很快就會長出另一株并很能長出太陽花來。

【第13句】：【6招激發你的潛能】1）自信：把自己當領袖；2）釋懷：抱怨于事無補；3）聚焦：不同的聚焦會產生不同的情緒和思路；4）行動：決定改變態度，動作創造情緒，信念改變人生；5）能力：用智慧整合資源，把愿景變成發生化學變化的現實；6）仿效：仿效成功人士，留意他的教導和指點。

【第14句】：【親身經歷：一個創業團隊是怎么GameOver的】1)老板的未來藍圖，在員工看來可能不是那么回事兒；2)錢不是萬能的，但是沒有錢萬萬不能。晚發工資這件事或許不是導致集體辭職的根本原因，但使員工長時間積累的抱怨找到了一個爆發的突破口。3)最致命的的一點：新項目不被理解。~?

【第15句】：【人品是人生最大的資本】【第1句】：人真正的資本并不是創意，也不是金錢，而是人品。【第2句】：做風險投資究竟投的是什么？1)投人，2)投人，第3)投人。做的東西我可以不懂，但要懂人。【第3句】：在這個紛擾的世界，許多人都在為著創業資本發愁，其實一個人真正的投資不是創意，也不是金錢，而是人品。

【第16句】：【善意的忠告】1無論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關于營銷的書籍。因為，生活中，你處處都是在向別人推銷展示你自己。【第2句】：平時的時候，多和你的朋友溝通交流一下，不要等到需要朋友的幫助時，才想到要和他們聯系，到了社會，你才會知道，能夠認識一個真正的朋友，有多難?

【第17句】：事業成功的智者都懂得把握待人接物的技巧，而所有這些技巧的核心只有一點：對他人所發自內心的尊重。皮特遜曾經說過：要成為一名成功的管理者，首先需要具備與他人坦誠合作的能力。這種能力遠比其它素質重要得多。

【第18句】：【何謂企業領袖級人物？】【第1句】：善于做精神指引，發脾氣時對事不對人。【第2句】：回答問題時簡短、干練！【第3句】：思維開拓，不悶頭自己干！【第4句】：永遠不滅的激情。【第5句】：能找準客戶，并能抓住他們的價值點。【第6句】：能樹立共同價值觀，與員工分享。【第7句】：敢闖敢干。【第8句】：絕對不害羞！

【第19句】：做領導的首先一定要將自己的一顆心管理好，讓自己的心中有時間的觀念，有空間的層次，有數字的統計，有做事的原則。尤其重要的是，讓自己的心里有別人的存在，有大眾的利益，能夠將自己的心管理得慈悲柔和，將自己的心管理得人我一如，才算修滿最高管理學的學分。

【第20句】：讓你的身體向對方微微前傾，這反映了你的興趣,同時，如果你想要表現你很放松，就微微向后傾一些.不過不要傾斜得太過了，會使得同事或老板覺得你不嚴肅。

【第21句】：【喬布斯留給營銷傳播業的八大遺產】【第1句】：產品：產品策略即營銷策略，用戶需求第一；【第2句】：定位：主要應用與簡約；【第3句】：用戶：創造需求，引領需求，滿足需求；【第4句】：市場：興趣營銷；【第5句】：品牌：從專業到時尚與大眾；【第6句】：功能：從要我用到我要用；【第7句】：傳播：用戶主動傳播；【第8句】：銷售：饑餓銷售法。

【第22句】：在一些高層管理者眼中，經驗和能力是衡量干部是否能夠進行提拔的首要標準。但是經驗和能力固然重要，卻僅是眾多參照項中的一小部分，如果經驗與激情撞車、能力與道德違背，那么這些特質帶給公司的反而是負面效益。

【第23句】：調整好自己的心態，好心情才能欣賞好風光。塑造健康的心態，塑造知足、感恩、達觀的陽光心態，就是要讓朋友們建立積極的價值觀，獲得健康的人生，釋放強勁的影響力。良好的心態能夠很好地影響個人、家庭、團隊、組織，最后影響社會。心態就具有這么大的力量，從里到外影響著你。

【第24句】：【創業文案】直面困難，是克服困難積極的第一步。如果你正在努力工作，爭取按時完成一項計劃，卻遇到了嚴重的突發情況。這時，你就應當象科學家一樣認真地分析局面：問題是怎樣造成的？努力找出可處理現實問題的最好徐徑，發現最有助益的方法，然后遵照施行。

【第25句】：管得越少，成效越好。習慣于相信自己，放心不下他人，粗魯地干預手下的工作這是許多管理者的通病。這會形成一個怪圈：上司喜歡從頭管到尾，越管越變得事必躬親，獨斷專行，疑神疑鬼；部下就束手束腳，養成依賴的習慣，把主動性和創造性丟得一干二凈。

【第26句】：【搞定客戶的5個關鍵點】【第1句】：顧客未進店前，品牌及店鋪位置是第一拉動力；【第2句】：進店后，成交率是關鍵，越來越多零售企業在門口安計數器就是這個考量；【第3句】：顧客決定購買后，連帶率或附加值是銷售最大化關鍵；【第4句】：購買后，研究如何提高回頭率和縮短回頭時間；【第5句】：如何挖掘顧客的終生價值。

【第27句】：不管在什么地方上班，請記住，工作不養閑人，團隊不養懶人。沒有哪個行業的錢是好賺的。賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經歷；賺不到經歷，賺閱歷。只有先改變自己的態度，才能改變人生的高度。讓人迷茫的原因只有一個，那就是本該拼搏的年紀，卻想得太多，做得太少。

【第28句】：牽牛花的生命力很強。它不需要沃土，也不需要經常管理，只要栽一根竹竿，它就能生長，而且長得枝繁葉茂。它剛出土時，只有兩片很小的葉子，很普通，也不引人注目。

【第29句】：【領導有必要微博的6點理由】1，能聽到真話。2，能了解部下的真實愛好、情趣、意向、立場及社會關系。3，能查崗。4，能顯得自己特平易近人。5，關鍵時候設個套，能讓牛鬼蛇神自己跳出來。6，練好了140字說清一件事，能大幅減少開會時間。只這最后一條，便功德無量。請注意，領導其實都在潛水。

【第30句】：【創業文案】【一定要懂得先舍后得】一定要舍棄大部分大眾用戶，才能收獲精準的目標用戶；一定要舍棄大部分普通功能，才能突出有價值的核心功能；一定要舍棄大部分休閑娛樂時間，才能換來一點小小成就；一定要舍棄傳統的價值觀，才能執著于最初的那個美麗夢想。

【第31句】：【創業文案】提前準備好納稅。不要等到最后一分鐘才開始準備稅務方面的文件。從創業的那一天起，就要時刻記錄著你的財務情況，而不是等到融資或上市前才去請一個CFO。創業剛開始的時候，即使你對財務一竅不通，也要學一些基本的財務知識，做好最基本的財務工作。

【第32句】：上級下級之間、同事之間的和睦相處，是決定工作效率、工作質量至關重要的因素。公司業績不好，老板走進走出都擺著那副臭臉，獎金比以往銳減，同事之間相對無言，一副苦瓜臉。就會使我們昏昏沉沉，打不起精神工作。

【第33句】：【創業者應遠離8種投資人】【第1句】：壞蛋：專利用創業者沒經驗的弱點，占便宜的；【第2句】：訴訟狂：愛恐嚇和訴訟的；【第3句】：傲慢者：對創業者愛吹毛求疵的；【第4句】：控制狂：要太多控制權的；【第5句】：好為人師者：總要教你做事的；【第6句】：磨嘰：總討論不成交的；【第7句】：蠢蛋：人傻錢多啥都不懂；【第8句】：投資中介：不知他會把你賣給誰。

【第34句】：企業的勤勉精神最好是自上而下的，經理上班前在門口迎候員工，來得最早，走得最晚。企業領導每天早上第一件事便是下工廠，看一下工程進展如何，前一天提出的問題是否解決，工廠中還存在什么問題，然后，再開早會，布置全天的工作內容。這樣下屬才會以其為榜樣。

【第35句】：【超級領導者四特征】【第1句】：意志非常堅定，目標非常清晰，知道自己肯定能實現某個目標；【第2句】：能大膽提出一個偉大構想，并有能力去實現它；【第3句】：癡迷于不斷學習知識，可循序漸進增長自己的才干和能力；【第4句】：是一個很好的人才開發專家，能夠很好地輔導屬下，幫助屬下共同發展。

【第36句】：企業應針對各類人員的工作性質、特點、職務、專業技術不同，選擇有效的測評指標。指標設置中不僅要有學歷、資歷、著作、論文等指標，而且還要有工作能力、工作潛力、工作實際、計算機和外語水平等內容。

【第37句】：【創業發展必經路徑】【第1句】：可持續可規模化盈利模式。【第2句】：支撐盈利模式發展需要團隊。【第3句】：保證盈利模式執行到位的考核制度和公司規章。【第4句】：與各種形式的資本結合。【第5句】：從盈利模式確立開始的品牌意識及實施手段。【第6句】：從各個角度看沒有不可逆的硬傷（不正當的政商關系、偷稅、創始人種種違法行為）。

【第38句】：【創業競爭在于智能魅三力】智力，包括但并不限于正規教育；能力，實踐技能、經驗與知識；魅力，說服、影響及感召他人的能力。創業者三力可強弱不均，但必須有單項或平均高分。看項目時，看模式其次，看三力最重要。創業競爭，并非模式的競爭，而是智能魅三力的競爭。

【第39句】：以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業務員的時候，我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因為你是業務員，你要給企業創造價值，這就是目標。

【第40句】：【企業為什么喜歡招實習生】【第1句】：實踐中通常認為實習生與單位不建立勞動關系；【第2句】：用工成本低廉；【第3句】：可不用參加社會保險；【第4句】：可不執行最低工資標準；【第5句】：延長工作時間可不支付加班費；【第6句】：終止實習不用支付經濟補償金或賠償金；【第7句】：實習生患病、非因工負傷單位不用承擔勞動法上的義務。

【第41句】：大多數為老人服務的小站都是真誠的，也有一部分是趁機銷售一些所謂的治療儀器。這邊剛免費為老人做了簡單的身體測量，那邊就忙不疊拿出儀器向老人展示，施展渾身解數，巧舌如簧，誓必讓老人買下不可。

【第42句】：團隊成員（尤其是團隊領導）帶入工作中的主觀情緒與他們貢獻的認知技能同樣重要。既然不可能在進入公司大門時檢查一下自己的情緒――即使這樣規定也不可能做到――因此，在任何時候都要去清醒地意識到自己的情緒。

【第43句】：【企業營銷的十種操作模式】【第1句】：品牌及產品曝光；【第2句】：品牌的互動營銷活動；【第3句】：微柜臺，電子商務及售后管理；【第4句】：在線客戶服務；【第5句】：用戶關系管理，讓每一次購物都是一次起點；【第6句】：硬廣形式；【第7句】：搜索引擎優化；【第8句】：植入式營銷；【第9句】：輿情監測；【第10句】：危機公關。

【第44句】：說了也沒說，這是空話。老板對員工談愿景，往往是空話，員工對老板承諾目標，也是空對空。空話是說了不做的話，但是可以體現你的態度和決心，決心越大，空話就越響。

【第45句】：微軟的唯一問題就是微軟沒品位。他們是真的沒有品位。我不是從小的方面來說的，而是從大的方面來說的。我是說他們從來不去想產品設計的本意，也沒有帶給產品多少文化內涵。

【第46句】：【管理五口訣】【第1句】：折騰是檢驗人才的唯一標準；【第2句】：我希望是最強勢的CEO，弱勢的董事長；【第3句】：不在改革中成為犧品，有理想而不理想話；【第4句】：辦公司就是辦人，小公司做事，大公司做人；【第5句】：人才是利潤最高的商品；【第6句】：產品靠信譽銷售，企業靠信譽生存。—。

【第47句】：當一個人說:這件事情我負責。結果，他就成了團隊的領導人。當一個人說:這件事情我頂著。結果，他就成了團隊的頂梁柱。當一個人說:這件事情我不會。結果，他成了只做苦力的基層員工！不是不會，更多的時候是不想學習、不想干！每個人請爭做前兩類，你就是成功者！

【第48句】：郭臺銘2024年臺灣大學演講。①我已創業40年了，每天工作14一16小時；②創業前三年我每天睡在工廠；③富士康沒有臺干、陸干和美干，只有能干與不能干；④創業必須把企業當親生baby，如果創業的目的是希望有人把企業收購，那從開始就失敗了。悟：企業之所以做好源自于企業家的正確思維和理念。

【第49句】：【創業文案】創業首先就是資金，沒有資金就不能創業了嗎?很多創業的朋友談到沒有資金難以創業的心聲，這里與各位意氣勃發卻又囊中羞澀的創業朋友們做個分享：沒有資金如何創業?