【第1句】:【一碗面的故事】少年跟媽媽大吵一架,離家出走。夜晚,四處游蕩的他萬分饑餓,不知不覺在一個(gè)面攤前站了很久。老板娘終于喊他坐下,并送他一碗熱騰騰的蔥花面。少年萬分感動。老板娘告訴他:我只是給你一碗面,你媽媽每天都給你好吃好喝,你卻一點(diǎn)都沒放在心上。是啊,習(xí)慣了索取,我們就忘了感恩。
【第2句】:學(xué)之貴在用,用之貴在靈。學(xué)之不用不如不學(xué),用之不靈不如不用。因?yàn)椴混`活運(yùn)用,不但不起好作用,還常常起很壞的作用。中國革命早期的一些領(lǐng)導(dǎo)人,照搬蘇聯(lián)社會主義革命成功的經(jīng)驗(yàn),不與中國革命的具體實(shí)踐相結(jié)合,使中國的社會主義革命走了很多的彎路,給中國人民造成了很大的傷害。
【第3句】:【銷售技巧——銷售人員最不該辦的7件傻事】【第1句】:不能真正地傾聽。【第2句】:急于介紹自己的產(chǎn)品和服務(wù)。【第3句】:憑空臆想客戶需求。【第4句】:沒有預(yù)算概念。【第5句】:不能從有決定權(quán)的人那里獲得購買意向。【第6句】:回答別人沒有問到的問題,特別是有關(guān)缺陷方面的問題。【第7句】:不理解每一個(gè)客戶都有自己的特點(diǎn),不會靈活處理。
【第4句】:別輕視辦公室里那些雞毛蒜皮的小事,它們往往能左右你的工作效率;更不小看那些平日不起眼的所謂小人物,他們的潛能會讓你大吃一驚,甚至影響到你的業(yè)績和升遷。財(cái)務(wù)、人事、秘書、老總的心腹、鄰桌的同事、總務(wù)、電腦管理、其他。
【第5句】:【赤腳鞋店】因同質(zhì)化嚴(yán)重,一家質(zhì)量不錯(cuò)的鞋店也生意平平。一天老板無意間聽到顧客抱怨試鞋時(shí)頻繁穿鞋、脫鞋太累,于是決定在店內(nèi)鋪上名貴地毯,門口設(shè)置鞋架,并改名為赤腳鞋店。門口貼出告示:店內(nèi)鋪有地毯,顧客需脫鞋購物,本店代為擦鞋。后銷售大增。要突圍,就要在細(xì)微處比別人做得更好。
【第6句】:咱中國是最不適合搞恐怖襲擊的國家,因?yàn)橹袊鴮艏墓芾韲?yán)格。你在小區(qū)里一轉(zhuǎn)悠,一幫老太太追上了,你找誰啊你!你這家伙鬼頭鬼腦的,進(jìn)我們小區(qū)門也沒有!你想安炸藥,能讓你安嗎?
【第7句】:【責(zé)任稀釋定律】人越多,越?jīng)]有責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為重要的事=大家做,大家做=人人做;員工往往解讀成,大家做=別人做,別人做=我不做;這就是責(zé)任稀釋定律——責(zé)任在人多的環(huán)境中,就會像化學(xué)溶劑一樣被稀釋,人越多,個(gè)人責(zé)任感就會越淡薄。
【第8句】:【小東西做出大商業(yè),關(guān)鍵在專注】①老干媽一年銷售額達(dá)25億;②譚木匠做好一把梳子也能上市,目前市值108億港幣;③香飄飄做一杯奶茶,一年賣到24億元;④張小泉就做刀,一年也做數(shù)億元的全球市場商業(yè)不在大小,細(xì)分領(lǐng)域更容易做出成就,關(guān)鍵是專注!
【第9句】:【創(chuàng)業(yè)者要扮演的4個(gè)角色:詩人、科學(xué)家、記者和拳擊手】【第1句】:詩人。一旦你不能從你的大腦獲取其他的東西,就該去充實(shí)自己了。【第2句】:科學(xué)家。目標(biāo)是尋找客戶的核心價(jià)值,去除多余的功能,并開始嘗試測試它。【第3句】:記者。公正的、中立的、并專注于客戶的聲音。【第4句】:拳擊手。快速,專注,強(qiáng)勁。
【第10句】:【獻(xiàn)給在路上的創(chuàng)業(yè)者】【第1句】:人家跪著你站著;【第2句】:人家在派對你在干活;【第3句】:人家在度假你在讀書;【第4句】:人家在忽悠你在練功;【第5句】:人家在幻想你在行動;【第6句】:人家在妥協(xié)你在堅(jiān)持;【第7句】:人家在辯解你在認(rèn)錯(cuò);【第8句】:人家在求簽?zāi)阕プ×藱C(jī)會;【第9句】:人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。這就是創(chuàng)業(yè)者!大家早啊~
【第11句】:【與客戶一見鐘情】銷售是當(dāng)今社會中最刺激的行業(yè)之一。一個(gè)成功的銷售要做到:1)熟知你的產(chǎn)品和與之競爭的產(chǎn)品。2)從銷售情況和銷售策略著手。3)關(guān)注最有潛力的客戶。4)搞清客戶不感興趣的原因。5)為以后的銷售活動做鋪墊。成功銷售的過程是:同流(同行交流)→交流→交友→交心→交易。
【第12句】:讓缺少技能的員工上崗工作,等于讓人徒手上了戰(zhàn)場。多少服務(wù)型企業(yè)把缺少技能的新員工推上戰(zhàn)場?技能分成硬知識和軟技能,員工更需要軟技能。服務(wù)業(yè)兩門課:客戶心理分析和客戶情緒轉(zhuǎn)移技巧,不精通,上去等于送死。企業(yè)必須有自身培訓(xùn)這兩門課的能力,讓缺少技能新員工上戰(zhàn)場,是對客戶最大的污辱
【第13句】:【Google給畢業(yè)生的忠告】1)住在公司附近,準(zhǔn)備隨時(shí)去公司;2)了解產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié),力求完美;3)強(qiáng)化說服力,培養(yǎng)氣場;4)注重團(tuán)隊(duì)合作,勿過分強(qiáng)調(diào)自我;5)與管理人員和技術(shù)進(jìn)行有效溝通;6)力求郵件內(nèi)容簡短明確;7)像產(chǎn)品經(jīng)理一樣進(jìn)行思考;8)開會時(shí),有耐心。
【第14句】:【支招:如何邊工作邊創(chuàng)業(yè)?】【第1句】:區(qū)分工作狀態(tài)和創(chuàng)業(yè)狀態(tài);【第2句】:切入點(diǎn)要小;【第3句】:家人最重要;【第4句】:工作的時(shí)候要排除一切干擾;【第5句】:設(shè)定現(xiàn)實(shí)的每日目標(biāo)、每周目標(biāo)和每月目標(biāo)。~
【第15句】:職話職說:"人的品質(zhì)和誠實(shí)本身,并不能成就什么事。一旦這方面有缺陷,則事事出毛病。因此,如果一個(gè)人在這方面有缺點(diǎn),那就不是影響他工作能力和長處發(fā)揮的問題,而是根本不適合當(dāng)管理者的問題。"
【第16句】:在企業(yè)人力資源管理中,將以人為本的理念融入其中。這樣才是解決管理難題的關(guān)鍵,以人為本的管理理念的應(yīng)用在人力人力資源管理的具有必要性,同時(shí)這也是其重要性的體現(xiàn)。
【第17句】:【5招搞定咆哮帝老板】有些人應(yīng)對壓力的方式是對著同事大喊大叫。如果你也不幸遇到了這樣的上司,以下5個(gè)高招值得一試。【第1句】:保持沉默,最好面無表情;【第2句】:平靜地解釋他的叫喊為你帶來煩惱;【第3句】:輕聲說話;【第4句】:重復(fù)對方大喊大叫的內(nèi)容;【第5句】:提前準(zhǔn)備解決方案。
【第18句】:【創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備四大品質(zhì)】【第1句】:決心:知道自己想要什么,不唯唯諾諾;【第2句】:聆聽+自覺:有判斷力,但是能夠聽進(jìn)去別人的話,當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤愿意承認(rèn)整改;【第3句】:想象力;【第4句】:膽大+有想法,不是那種乖乖聽話型的。
【第19句】:作為負(fù)責(zé)任的國際企業(yè)主持人,經(jīng)營業(yè)務(wù)不能鋌而走險(xiǎn),一切必須以股東利益為大前提。我每天都會檢討集團(tuán)的投資和營運(yùn)策略,生意規(guī)模大小會隨著業(yè)務(wù)所在地區(qū)或國家的政治和經(jīng)濟(jì)狀況而作出決定。
【第20句】:【六招激發(fā)你的潛能】1自信。把自己當(dāng)做領(lǐng)袖。2釋懷。抱怨于事無補(bǔ),傾心面對未來。3聚焦。不同的聚焦會產(chǎn)生不同的情緒和思路。4行動。決定改變態(tài)度,動作創(chuàng)造情緒,信念改變?nèi)松?能力。用智慧整合資源,把愿景變成發(fā)生化學(xué)變化的現(xiàn)實(shí)。6仿效。仿效成功人士,留意他的教導(dǎo)和指點(diǎn)。
【第21句】:【管理五重奏】【第1句】:手拉手。無論多么偉大,都需伙伴的協(xié)作配合。【第2句】:肩并肩。榜樣力量無窮,并肩激勵向上。【第3句】:面對面。制度是權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的有效約束和得力保障,運(yùn)用得法。4,背靠背。勇于提出不同建議,對事不對人,對外揚(yáng)長避短。【第5句】:心連心。領(lǐng)悟并詮釋企業(yè)文化與制度,團(tuán)結(jié)默契。
【第22句】:【心理學(xué)——目標(biāo)管理】①如果你想要造一艘船,先不要雇人去收集木頭,也不要分配任務(wù),而是去激發(fā)他們對海洋的渴望。②一些人會按你說的做,但所有人都會按你做的做。③想要得到蜂蜜,不要踢翻蜂箱。④遲疑不決的時(shí)候,不妨先邁出一小步。⑤許多人一生都在捕魚,卻始終不知道他們追求的目標(biāo)不是魚。
【第23句】:企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持,面對當(dāng)前企業(yè)對高層次、高素質(zhì)人才的需求和人才市場供大于求的現(xiàn)狀,人力資源部門把好進(jìn)人關(guān),選好、選精所需的人才,那么這就對企業(yè)的發(fā)展是具有重要意義。
【第24句】:他認(rèn)為,與國外同類產(chǎn)品相比,價(jià)格差距之大,暴風(fēng)其實(shí)是想提前用低價(jià)把市場打開,站穩(wěn)腳跟。也有業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)魔鏡以低價(jià)產(chǎn)品吸引到足夠多用戶時(shí)就可以做平臺,有了平臺就好賺錢了。
【第25句】:企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造良好輕松的工作環(huán)境來構(gòu)建一種民主和諧的企業(yè)文化,在企業(yè)中形成主流的積極情緒。同時(shí),作為員工應(yīng)更多地參與到工作設(shè)計(jì)和企業(yè)管理中,使自己對工作的理解和想法有更全面的實(shí)施。一方面,企業(yè)應(yīng)更多地關(guān)心員工的生活;另一方面,員工應(yīng)積極參與企業(yè)提供給員工的各類學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會。
【第26句】:如果你得罪了老板,失去的只是一份工作。如果你得罪了客戶,失去的不過是一份訂單。世上只有一個(gè)人可以得罪,你給她臉色看,你沖她發(fā)牢騷,你大聲頂撞她,甚至當(dāng)著她的面摔碗,她都不會記恨你,原因很簡單,因?yàn)樗悄愕哪赣H。——請克制你的情緒,特別是在母親面前
【第27句】:女性成為管理層確實(shí)是不易,多到無語的工作壓力,少得可憐的睡眠時(shí)間,煩到頭疼的家庭瑣事,暗藏劍鋒的性別偏見,就算是她們偶爾表現(xiàn)得比較暴躁,男子漢大丈夫的你又怎么不可以付之一笑呢。
【第28句】:小企業(yè)沿用或者照搬照套大企業(yè)的考核方法肯定不行,即使同類企業(yè)規(guī)模大小相同,其考核方法也不盡相同。因?yàn)槊恳患业钠髽I(yè)的績效水準(zhǔn)不一樣,考核方法和標(biāo)準(zhǔn)也就不一樣。
【第29句】:缺乏支持的結(jié)束語:經(jīng)典語句:在今天的最后,我們?yōu)榱虽N售產(chǎn)品走到了這一步。這種缺乏支持的結(jié)束語是說話人的一種強(qiáng)迫他人接受的說法。他希望某件事要以某種方式發(fā)展,但卻無法或是不愿解釋為什么。
【第30句】:行業(yè)門檻。進(jìn)入行業(yè)門檻指的是既有企業(yè)對于新進(jìn)入者所擁有的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢主要來自于7個(gè)方面:①供應(yīng)方的規(guī)模經(jīng)濟(jì);②需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì);③客戶的轉(zhuǎn)換成本;④資金需求;⑤與規(guī)模無關(guān)的既有優(yōu)勢;⑥進(jìn)入銷售渠道的不平等地位;⑦政府的限制性行政策。分析一下行業(yè)的老大,區(qū)域性龍頭企業(yè),便知自身位置。
【第31句】:【創(chuàng)業(yè)文案】創(chuàng)業(yè)時(shí)都喜歡干市場沒有的,設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式,這是大錯(cuò)而特錯(cuò),創(chuàng)業(yè)期要完全創(chuàng)新,尤其是新產(chǎn)品,新模式,一般情況下是不可能成功。所以創(chuàng)新和模仿的關(guān)系要處理好,全創(chuàng)新是絕對不行的,創(chuàng)新一般都是行業(yè)領(lǐng)袖的事情。創(chuàng)業(yè)就是在模仿的基礎(chǔ)上,稍作創(chuàng)新就可以有新天地。
【第32句】:中小企業(yè)融資難是一個(gè)世界性的問題。中小企業(yè)的資金問題在我國表現(xiàn)得更為復(fù)雜,既表現(xiàn)在融資難上,又表現(xiàn)在從表面上看的、所謂的負(fù)債過度的反常現(xiàn)象上。國外經(jīng)驗(yàn)對中國的啟示為建立有中國特色
【第33句】:【為啥說工作是最穩(wěn)固的投資?】拿讀書、創(chuàng)業(yè)同工作做個(gè)比較:讀書是個(gè)沉沒成本,必須到工作之后,這種前期的投入才可能有機(jī)會產(chǎn)生回報(bào);創(chuàng)業(yè)相對來說風(fēng)險(xiǎn)大,而成功率卻非常低,創(chuàng)業(yè)的投資回報(bào)率總體水平偏低,相較而言,工作無疑是個(gè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的投資行為。
【第34句】:要讓領(lǐng)導(dǎo)重視的第一條件,或者是最必要的條件就是,你必須把你現(xiàn)在所做的工作做好、做完美,這是第一條件。當(dāng)然,在做好你的所有工作,證明你的能力的情況之下,我覺得還有一個(gè)條件,我覺得適用于每一個(gè)人的條件,就是一個(gè)溝通能力。
【第35句】:【排名前十位的奢侈品】【第1句】:一顆童心。【第2句】:生生不息的信念。【第3句】:背包走天下的健康體魄。【第4句】:愉悅和舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。【第5句】:安穩(wěn)平和的睡眠。【第6句】:享受屬于自己空間與時(shí)間的生活。【第7句】:牽手一個(gè)教會你愛與被愛的人。【第8句】:品味美好心情。【第9句】:自由心態(tài)與寬廣的胸襟。【第10句】:點(diǎn)燃他人希望的精神特質(zhì)。
【第36句】:【創(chuàng)業(yè)者要不裝,不端,有點(diǎn)二】周鴻祎送給創(chuàng)業(yè)者們的七個(gè)字:不裝,不端,有點(diǎn)二。不裝,就是創(chuàng)業(yè)者要把心態(tài)放空,這樣才能貼近市場,貼近用戶,才能根據(jù)用戶的需求不斷的改善產(chǎn)品。只有不端著,才能聽得進(jìn)來自用戶、合作伙伴、投資人的批評和意見,才能夠接受各個(gè)方面的挑戰(zhàn)。
【第37句】:【創(chuàng)業(yè)的初心】初心不是what,是why。初心不是一件具體的事,而是為什么要創(chuàng)業(yè)。甚至可以這么說,做一個(gè)具體的什么事,并不重要。換個(gè)事做做,不叫忘了初心。而即便在做那件事,完全是另外一種做法,那才叫忘記了初心。文案基地www.yulujidi.com~
【第38句】:創(chuàng)業(yè)型企業(yè)基本上都會碰見這種情況:創(chuàng)業(yè)成員,以前所從事的工作與現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所負(fù)責(zé)的工作(分工)有一定偏差。比如,營銷總監(jiān)以前從事快速消費(fèi)品銷售,現(xiàn)在從事耐用消費(fèi)品銷售;技術(shù)總監(jiān)以前從事金融行業(yè)的軟件開發(fā),現(xiàn)在從事財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)……諸如此類的情況,比比皆是。
【第39句】:造謠,干得好叫炒作;睡覺,干得好叫盜夢;馬屁,干得好叫贊揚(yáng);父親,干得好叫李剛;忽悠,干得好叫淡定;自卑,干得好叫謙虛;自戀,干得好叫個(gè)性;裸奔,干得好叫藝術(shù);勞死,干得好叫犧牲;工作,干得好叫創(chuàng)業(yè);點(diǎn)評,干得好叫原創(chuàng);跑龍?zhí)祝傻煤媒杏亚檠莩觯?/p>
【第40句】:【管理者必須學(xué)會的老板之道】所謂老板之道包含著三方面的內(nèi)容,一是經(jīng)營之道,二是用人之道,三是為人之道。經(jīng)營之道就是做什么項(xiàng)目,以什么方式做,這是老板的基本功。用人之道就是誰來幫他干活,怎樣才能讓別人干得最好。為人之道決定項(xiàng)目成敗,因?yàn)槠髽I(yè)文化和宏觀戰(zhàn)略與老板的人格密切相關(guān)。
【第41句】:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之類型:①老虎型(支配型):重目標(biāo)管理,控制與任務(wù)導(dǎo)向。②孔雀型(表達(dá)型):重愿景管理,社交與關(guān)系導(dǎo)向。③考拉型(耐心型):重團(tuán)隊(duì)管理,穩(wěn)健與關(guān)系導(dǎo)向。④貓頭鷹型(精確型):重風(fēng)險(xiǎn)管理,制度與標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向。⑤變色龍型(整合型):重社交管理,彈性導(dǎo)向。
【第42句】:【銷售團(tuán)隊(duì)的自我評估】【第1句】:銷售人員每周打出多少電話?【第2句】:其中多少電話能轉(zhuǎn)化成銷售機(jī)會?【第3句】:多少銷售機(jī)會能轉(zhuǎn)化成提案?【第4句】:多少提案能轉(zhuǎn)化成實(shí)際銷售?【第5句】:每次銷售的平均收入是多少?五個(gè)問題。如果你不能在五分鐘之內(nèi)回答這五個(gè)問題,說明你的團(tuán)隊(duì)失控了。
【第43句】:【寫給空降HRD/HRM】【第1句】:不要一上來就大刀闊斧干這干那,結(jié)果沒幾個(gè)好的;【第2句】:除非極特殊,否則不要動薪酬項(xiàng)目,立足未穩(wěn)未取得大部高層支持前做這個(gè)很容易引火燒身,做這個(gè)只許成功不許失敗;【第3句】:先摸清公司業(yè)務(wù)構(gòu)成和各類問題是核心;【第4句】:上班一月要給老板一份詳細(xì)解決方案,證明你很專業(yè)。
【第44句】:追求更新的熱情:你每天可能要面對現(xiàn)實(shí)中諸多的問題:聲名狼藉的公司,令人討厭的老板,枯燥乏味的工作……如果這正是你的狀況,那真令人傷心,你需要一種熱情,一種不斷改善自己形象的努力,在這個(gè)巨變的時(shí)代,我們必須重新創(chuàng)造世界。
【第45句】:社會性格就是一種功能。為了政府能夠維持秩序,工廠能夠生產(chǎn),商品能夠銷售,人們被塑造和引導(dǎo)應(yīng)該這樣想這樣做,不是那樣的想那樣的做,他們的心理能量,被調(diào)動起來維持整個(gè)社會的運(yùn)轉(zhuǎn),而不是去破壞它。
【第46句】:創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強(qiáng),然后就跟不上了;即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強(qiáng)大,即使對手很強(qiáng)大,也不一定要把自己看的很弱小。
【第47句】:【實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)】老板問店員營業(yè)情況。店員:我賣給一位顧客魚鉤,再賣給他魚竿和魚線,他說要在海濱釣魚,于是我建議他買條快艇,他說轎車無法帶走,我又帶他買了一輛卡車。老板驚訝:你賣這么多東西給一位只想買魚鉤的顧客?店員:他只想買瓶頭痛藥,我說頭痛應(yīng)注意放松,建議周末去釣魚。
【第48句】:如果我的理想是蛋糕店老板,那我就要開始學(xué)會烘焙,如果還沒有足夠的錢,我就要踏踏實(shí)實(shí)的工作掙錢,哪怕是做枯燥和卑微的事。目標(biāo)明確和執(zhí)行力是對待理想最好的態(tài)度。對待理想,我們應(yīng)該以一種臨終的態(tài)度。
【第49句】:【商界五個(gè)最神秘的故事,想當(dāng)老板至少閱讀三次以上!】【第1句】:【坐飛機(jī)的一個(gè)現(xiàn)象】觀察30到40這個(gè)年紀(jì)的旅客,頭等艙的旅客往往是在看書,公務(wù)艙的旅客大多看雜志用筆記本辦公,經(jīng)濟(jì)艙則看報(bào)紙電影玩游戲和聊天的較多。在機(jī)場,貴賓廳里面的人大多在閱讀,而普通候機(jī)區(qū)全都在玩手...
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