對(duì)處罰制度有何感想

西方的人就是因?yàn)樘幜P制度才有很多人不犯小錯(cuò)誤。

對(duì)退伍老兵繼續(xù)貢獻(xiàn)社會(huì)的感言

從無憂無慮的幼稚少年到的有志青年，年年歲歲，歲歲年年，不辱使命，赤膽忠誠(chéng)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，無怨無悔，我們的青春時(shí)光全部獻(xiàn)給了祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)。

如今，可能大多士官都和我一樣，全然沒有一點(diǎn)自豪感、成就感，對(duì)于前程，一片茫然，何去何從，不得而知。

當(dāng)初幻想部隊(duì)里的機(jī)遇如何好，生存環(huán)境如何純凈，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的好地方。

在部隊(duì)混了，其實(shí)不以為然，一切都是太過于期盼美滿，現(xiàn)實(shí)它就是這么回事。

如今的士官隊(duì)伍，概括起來就是：“表面風(fēng)光，內(nèi)心彷徨，容顏未老，心已滄桑，比螞蟻忙，比岳飛忠良，事業(yè)難有，前程荒涼”。

　　關(guān)于部隊(duì)。

胡主席提出的“”的建設(shè)構(gòu)思在中國(guó)大地上不知叫響了多少年，雖然這些年部隊(duì)在管理中提倡管理新觀念、新思路，比如管理要做到“以理服人，以情感人，以德育人”、“尊重知識(shí)，尊重人才，尊重首創(chuàng)精神”、“訓(xùn)練上要耐心，工作上要用心，生活中要關(guān)心”等等新時(shí)期帶兵新概念，取消管理中一些“土政策”(嚴(yán)禁打罵體罰，管理中退伍　　;嚴(yán)禁收受錢物，侵占戰(zhàn)士利益，亂搞庸俗關(guān)系等等)。

但在某些方面，就難以體現(xiàn)出真正的“”。

　　首先，一些規(guī)章制度不夠時(shí)代化、人性化。

明確規(guī)定士官不能在駐地找對(duì)象，不能使用移動(dòng)通訊。

就而言，干完第一期年齡約二十四周歲左右，若是在地方上，已是談婚論嫁的年齡，部隊(duì)一向要求士官大齡化，對(duì)待婚姻推遲推遲再推遲。

年輕的士官群體，每年只有短短的假期，可是休假的規(guī)定還不能落實(shí)到每名士官身上，而很多時(shí)候?yàn)榱藞?zhí)行任務(wù)完成工，士官不得不放棄自己的這份權(quán)利!即使沒有重大任務(wù)，請(qǐng)假難也是一個(gè)問題。

一是上級(jí)部門根據(jù)比例批假，難以保障到每名士官都能按照規(guī)定休一次假。

二是請(qǐng)假時(shí)，有關(guān)系的打聲招呼可以先走，甚至反復(fù)多次請(qǐng)假，占了請(qǐng)假比例，沒有關(guān)系的就只有等，等到最后，按照規(guī)定都難以探一次家。

若是談對(duì)象，除了探家休假時(shí)有機(jī)會(huì)與地方青年交往，再一個(gè)就是家人朋友或同學(xué)介紹，就沒有其它渠道認(rèn)識(shí)地方女青年了，更不要說找對(duì)象。

加之在現(xiàn)在通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異的今天，明文規(guī)定兵不能使用移動(dòng)通訊(士官級(jí)別再高也是兵)，理由是怕泄露軍事秘密，可真正知道軍事秘密的是干部還是兵，難道兵知道的軍事秘密比干部知道的還多，這是顯而易見的。

沒有移動(dòng)通訊，就更談不上與外界聯(lián)系，家里介紹了對(duì)象也無法經(jīng)常聯(lián)系溝通，所以經(jīng)常聽到我們的戰(zhàn)士說，女朋友寫信來要求分手，你們連最基本的交流溝通都不具備，何來感情，你有理由不答應(yīng)人家提出的分手要求嗎?所以士官隊(duì)伍大齡化，找對(duì)象難就見怪不怪了，針對(duì)這一情況，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作思想工作時(shí)說：“不要急不要急，婚姻問題得慎重考慮”。

連認(rèn)識(shí)別人的機(jī)會(huì)都沒有，哪有選擇余地，又何來慎重考慮!部隊(duì)一向要求士官婚姻問題推遲推遲再推遲，教育時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)過早找對(duì)象分散工作精力，影響工作和部隊(duì)建設(shè)，須知年輕的士官隊(duì)伍，員受過部隊(duì)的高度教育，但也是來自普通青年，也有七情六欲，也期盼有份美滿的愛情。

制度的不夠時(shí)代化、人性化，給管理帶來一定的內(nèi)部矛盾，制約了士官隊(duì)伍的健康發(fā)展，也制約了部隊(duì)的科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　其次，少數(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)者的偏見及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不敢恭維。

雖說士官也是“官”，是兵頭將尾，軍中之母，戰(zhàn)士的貼心人，在戰(zhàn)士眼里，別拿士官不當(dāng)“官”，這已足以體現(xiàn)出士官在管理中所發(fā)揮的重要作用，作為骨干隊(duì)伍，士官在各個(gè)崗位履行著重要職能，在部隊(duì)全部建設(shè)中起著不可替代的作用。

可是，很多時(shí)候，有多少領(lǐng)導(dǎo)把士官當(dāng)回事呢!跟著一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，是我們的最大幸運(yùn)，不但懂得了接人待物，學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，而且個(gè)人工作積極性也高，自然成長(zhǎng)進(jìn)步也快;一旦跟了一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)，自己幾年的青春就這樣忙忙碌碌中混完了!荒廢的流沛，一事無成，毫無成就，能保證到安全退伍便以大幸也。

中國(guó)的統(tǒng)治制度講究集中統(tǒng)一，所謂民主集中制，我認(rèn)為只不過是一種程序和形式，部隊(duì)里大多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人主義還是存在著的，并且還很嚴(yán)重。

部隊(duì)里有這樣一句管理名言：“是龍你就臥著，是虎你就趴著”。

你的權(quán)利就是服從，堅(jiān)決服從，絕對(duì)服從，發(fā)揚(yáng)民主權(quán)利時(shí)，有不同看法可以保留意見，切不可自作聰明，使用你的討論權(quán)和發(fā)言權(quán)，因?yàn)檫@是民主集中會(huì)，就是要求決議與上級(jí)意圖一致。

士官尤其要在工作和生活中要注意與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系，歷來都是這樣，不然犯了錯(cuò)誤時(shí)就難辭其咎，不管所犯錯(cuò)誤大小，要么禁閉，要么處分，要不便是按義務(wù)兵身份退出現(xiàn)役。

因?yàn)檎l(shuí)都知道部隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)之又嚴(yán)，“天不怕地不怕就怕領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真勁”。

雖說只要不違背大原則性的，大事化小，小事可以化了。

但領(lǐng)導(dǎo)若是認(rèn)真起來，把你犯的錯(cuò)誤提升到政治高度，就是你的運(yùn)氣不好了，大會(huì)小會(huì)你都成了焦點(diǎn)，“批斗會(huì)”開了，你是戰(zhàn)友身邊的活教材，典型教育事例，怎能放過這種機(jī)會(huì)。

犯錯(cuò)誤之初自己就不應(yīng)存在僥幸心理，這只能怪自己思想不過硬，得接受再教育或思想改造……　　再次，對(duì)于兵的個(gè)人利益真正以人為本嗎?兵是部隊(duì)的全面建設(shè)中的主體，也是部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的最終執(zhí)行者。

可以這么說，部隊(duì)提倡以人為本，就應(yīng)該是倡導(dǎo)士兵至上，保護(hù)戰(zhàn)士的利益至關(guān)重要。

但在部隊(duì)里，在這方面兵是無名小卒，永遠(yuǎn)都不能發(fā)揮主導(dǎo)作用，屬于弱勢(shì)群體，什么決定都是上面說了算，事關(guān)自身利益的事也是聽從上級(jí)指示，服從組織安排，一些真正對(duì)兵有利的事，從首長(zhǎng)指示再一級(jí)級(jí)往下執(zhí)行，最終很難落實(shí)到實(shí)處或是存在大大縮水現(xiàn)象。

每個(gè)兵都清楚這一點(diǎn)，一切以大局為重，集體利益大于個(gè)人利益，祖國(guó)利益高于一切，不計(jì)較個(gè)人得失，這是領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常教誨，我們又還能說什么呢?　　關(guān)于構(gòu)建和諧警營(yíng)。

部隊(duì)強(qiáng)調(diào)建設(shè)濃厚的內(nèi)部政治氛圍，官兵關(guān)系、兵兵關(guān)系建設(shè)一定要融洽。

可歷來中國(guó)人重視個(gè)人身份與地位，領(lǐng)導(dǎo)者更是無意識(shí)中存在一種階級(jí)或?qū)哟斡^念，干部就是干部，兵就是兵，這是不可更改的事實(shí)，其中就得保持一定距離，因?yàn)榉N種，管理中更是不可能做到一視同仁，紀(jì)律面前人人平等。

就拿機(jī)關(guān)與基層的管理就存在不平等性，如機(jī)關(guān)人員的管理有時(shí)搞變通，對(duì)基層管理就相當(dāng)重視規(guī)章制度;對(duì)干部遷就照顧，對(duì)兵堅(jiān)決執(zhí)行紀(jì)律。

無論志愿兵，義務(wù)兵都是兵，與干部始終存在著一道鴻溝，我們戰(zhàn)士很想與干部交流溝通，分享干部的成長(zhǎng)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)干部的成功經(jīng)驗(yàn)，可有的干部不可一視、自視清高、盛氣凌人的官樣，始終放不下架子與戰(zhàn)士打成一片，說出一句話就足夠讓戰(zhàn)士思考，傷心透了，難道這就是地位、級(jí)別的區(qū)分嗎?是乎我們戰(zhàn)士被定格在低人一等的層次，“戰(zhàn)友戰(zhàn)友，親如兄弟”的那種畫面只是在幻想中有過，工作上，生活中除了上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系，何曾有干部與戰(zhàn)士之間的“兄弟情”。

　　關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。

部隊(duì)把我們培育成了什么人才，我們學(xué)到了什么，得到了什么財(cái)富?榮譽(yù)問題。

工作成績(jī)的好壞，大家說了不算，領(lǐng)導(dǎo)說好就是好，說不行便是不行。

“努力拼搏不算啥，不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”。

評(píng)先評(píng)優(yōu)，入黨考學(xué)及一年一度的轉(zhuǎn)改士官，是個(gè)敏感問題，事關(guān)戰(zhàn)士成長(zhǎng)進(jìn)步和切身利益。

我們知道事無絕對(duì)，所以在這方面自然就難做到公平、公正、公開了，這就要上面有人打招呼，這等好事才可能輪到自己，成為幸運(yùn)兒。

即使這樣，我不知道，花點(diǎn)錢找個(gè)關(guān)系，給我個(gè)“三等功”或是入個(gè)黨，一個(gè)士官退伍了這些榮譽(yù)能發(fā)揮多大作用，它們會(huì)不會(huì)給我的生活帶來一點(diǎn)點(diǎn)的驚喜(當(dāng)然“二等功”以上及榮譽(yù)稱號(hào)除外，和平時(shí)期，平凡崗位幾乎不可能榮獲)。

工作上做到問心無愧，坦然面對(duì)，淡泊名利，莫以得失悲與歡，榮譽(yù)誰(shuí)愿爭(zhēng)誰(shuí)爭(zhēng)去!!!走留問題。

初級(jí)士官的服役期限為三年，中級(jí)士官的服役期限為四年，由于的專業(yè)性崗位不多，要求不高，一般服役到三級(jí)就算到頭了(轉(zhuǎn)到一般都是關(guān)系，我們部隊(duì)四級(jí)以上為個(gè)別)，通常情況下，當(dāng)期士官服役期滿，就面臨著走留問題，若退伍了該干什么?若不退伍，想再晉級(jí)，就得慎重考慮劃不劃算(有關(guān)系的就不用想那么多，上面打聲招呼便可留下，頂多請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯)，如今是經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，部隊(duì)大概也不例外(轉(zhuǎn)一級(jí)和晉級(jí)都得花錢，一級(jí)兩萬左右，晉二級(jí)兩萬五至三萬零點(diǎn)左右，晉三級(jí)五萬以上)花錢不說，還得找對(duì)人，承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，若運(yùn)氣不好，沒有留下，當(dāng)初花的錢別人不可能全部退還你，除去請(qǐng)人吃飯和別人幫你的勞務(wù)費(fèi)，小說也得扣掉四五千吧!留下來了，你前兩年的工資就慢慢攢下來還債吧!別指望給家里寄一分回去，更別想買房，等著那點(diǎn)退伍費(fèi)回創(chuàng)業(yè)、取媳婦，那可是用好多年的青春換回的啊!想起來不只是悲哀，更是凄涼，是否還有宿命!　　也談個(gè)人將來。

從當(dāng)初的小青年，到現(xiàn)在的每天早晨的第一件事，便是找我的剃須刀，我才發(fā)現(xiàn)原來我悄悄地將要加入大齡青年的隊(duì)伍。

朋友開玩笑說：“你在部隊(duì)混了那么多年，差不多就算了，一直呆在部隊(duì)也不是辦法，也該回來為自己作作打算了”。

什么時(shí)候起，我也關(guān)心起自己的將來，我開始思考一個(gè)問題，我的人生價(jià)值在哪兒?我的前程駛往何方?如今是物欲橫流的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒有一定的生存能力，將來怎么在社會(huì)上立足，怎么在社會(huì)上生存，怎么去養(yǎng)家?一名士官在部隊(duì)默默奉獻(xiàn)那么多年，到頭來服役期滿，還得回家站在最開始的起點(diǎn)，慢慢創(chuàng)業(yè)，可年輕的資本已耗了好幾年。

部隊(duì)，無非是一群男人在一塊每天重復(fù)著同樣的工作(除了綠色方陣，就是“三點(diǎn)一線”式的生活)，為了祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)，把青春與熱血拋灑在軍營(yíng)，除了忠誠(chéng)與一腔熱血，除了一身軍事技能和堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令，我們還會(huì)什么?部隊(duì)對(duì)于戰(zhàn)士的處理辦法是從哪兒來，回哪兒去，我們來自普通青年，也即將回歸普通青年。

幾年青春耗盡，全無一技之長(zhǎng)。

以后退伍怎么辦，可以做什么?我時(shí)常想，部隊(duì)教育我們要如何如何忠于黨，忠于組織，忠于事業(yè)，如何盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，如何不去考慮個(gè)人得失，可我們不是神，我們是有血有肉的普通人，我們需要生存，將來還要養(yǎng)家，我們有個(gè)人奮斗目標(biāo)，有個(gè)人的價(jià)值需要實(shí)現(xiàn)，而這些問題我們?cè)诓筷?duì)能實(shí)現(xiàn)嗎?　　讓我不禁想起了那句話：“表面風(fēng)光，內(nèi)心彷徨，容顏未老，心已滄桑，比螞蟻忙，比岳飛忠良，事業(yè)難有，前程渺茫”!

初中對(duì)有關(guān)幾名學(xué)生的處分感想怎么寫

一、受黨內(nèi)警告處分后，對(duì)當(dāng)年調(diào)整工資有一定的影響，個(gè)人影響如下：　　一般說來，在確定給予犯錯(cuò)誤黨員以警告還是嚴(yán)重警告處分時(shí)，一方面要根據(jù)黨員所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、程度。

另一方面還要考慮本人對(duì)所犯錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。

嚴(yán)重警告處分的審批程序與警告處分一樣，一般必須經(jīng)過支部大會(huì)討論決定，并按照處分黨員的批準(zhǔn)權(quán)限，逐級(jí)報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。

　　在黨內(nèi)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員，因?yàn)榉噶隋e(cuò)誤受到嚴(yán)重警告處分，一般也不影響其擔(dān)任原來的職務(wù)，如果由于某種原因不適宜繼續(xù)擔(dān)任原來的職務(wù)而被黨組織免職或被調(diào)動(dòng)工作，這是正常的干部任免或調(diào)動(dòng)，不含有對(duì)受嚴(yán)重警告處分黨員附加懲處的意思，不能視為紀(jì)律處分。

　　依照《紀(jì)律處分條例》第十二條的規(guī)定，黨員受到嚴(yán)重警告處分，一年半內(nèi)不得在黨內(nèi)提升職務(wù)和向黨外組織推薦擔(dān)任高于其原任職務(wù)的黨外職務(wù)。

　　受黨內(nèi)警告處分的：當(dāng)年不得被評(píng)優(yōu)秀；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的：不稱職或不確定等次。

受留黨察看處分的：當(dāng)年不稱職；受開除黨籍處分的：當(dāng)年不稱職；第二、第三年：只寫評(píng)語(yǔ)不確定等次公務(wù)員因違法違紀(jì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)紀(jì)律責(zé)任的，依照<<公務(wù)員法>>給予行政處分；違紀(jì)行為情節(jié)輕微，經(jīng)批評(píng)教育后改正的，可以免予處分。

　　二、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》 規(guī)定，實(shí)施黨紀(jì)處分有五種：警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看和開除黨籍。

　　警告，是指黨組織和黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)對(duì)違紀(jì)黨員提出告誡，指出其行為的危害性，促使其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，引起警覺，防止再犯此類錯(cuò)誤的一種黨紀(jì)處分。

它是最輕的一種黨紀(jì)處分，適用于錯(cuò)誤較輕，但必須給予黨紀(jì)處分的違紀(jì)黨員。

　　嚴(yán)重警告，是指黨組織和黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)對(duì)違紀(jì)黨員提出嚴(yán)重告誡，指出其行為的危害性，責(zé)令其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，不得再犯此類錯(cuò)誤的一種黨紀(jì)處分。

它是重于警告的一種黨紀(jì)處分，適用于所犯錯(cuò)誤比較嚴(yán)重的違紀(jì)黨員。