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勵志人物：站長之王蔡文勝
一、蔡文勝個人履歷
蔡文勝，福建石獅人，高一輟學，早年幫家族做服裝生意，1993年移居東南亞，1999年回國后開始做域名生意，成為中國最成功的域名投資者。2003年蔡開始模仿hao123做網址站網址未加載，2004年獲得IDG和Google投資，2007年谷歌中國以“數千萬美元”的價格收購265。在此前后，蔡開始涉足投資，其參與投資的公司包括暴風影音、快車、CNCN統計、ZCOM、58同城等數十家熱門互聯網公司。
目前擔任北京聯網時代科技有限公司董事長，兼任4399游戲、暴風影音、網際快車、優化大師、Zcom電子雜志、CNZZ數據統計、中國站長站、易名中國、美圖秀秀等諸多公司董事。
二、蔡文勝大事記載
1970出生于福建廈門。曾經營服裝、房地產生意，并投資股票，都有所盈利。
1993移居東南亞
1999回國后開始做域名生意，成為中國最成功的域名投資者之一。
2000介入網絡領域，在國內網絡域名業小有名氣
2003創立網址未加載
2004獲得IDG和Google投資。據稱2007年谷歌中國以“數千萬美元”的價格收購了265。
同年，投資合作4399。
2005年4月舉辦首屆中國站長大會，個人站向商業站轉型的標志
2005年底入股大旗網、58同城
2007年265被google正式收購
三、蔡文勝成功事跡
1、域名投資
“為什么做域名？因為我喜歡1塊錢賺10塊錢的生意。為什么我比別人做得好，因為我做事動腦子。所有的NB都是比別人多那么一點？？”
“蔡總，30萬買你的網址未加載可以嗎？”7月21日晚，蔡文勝亮出他的iPhone手機，給我們看一個陌生號碼剛發來的短信，他的回復是“這個域名少于100萬不賣”。
幾乎每天，他都會收到這種和他商量買賣域名的電話、短信或者郵件。在“米農”（網絡域名玩家的自稱）的世界里，蔡是當之無愧的“老大”。就連國外的域名投資客，也都知道中國有個Mr.Cai。
有意思的是，蔡其實在2000年才開始做域名。當時早已過了域名投資的黃金時期（國際互聯網域名始于1985年，1992年之前域名都是免費的，1994年后有了域名注冊商，才開始收費，并有了搶注）。當時，全中國有數千人在參與這塊生意，包括很多互聯網精英也都嘗試。
而蔡本人此前除了買電訊盈科PCCW的股票賺到點錢之外，對互聯網毫無了解。他是在香港偶然看到一個報紙新聞，說域名網址未加載賣了750萬美元。那一天是2000年4月25日。
這一下子激發了他的興趣，“我對用1塊錢賺1塊錢的生意不感冒。一個域名注冊費才200塊，但是好的能賣幾萬，利潤很高。”他決定放下家族的進出口貿易和房地產生意，全力投身此事。
但2000年時，有價值的國際域名幾乎已經被注冊一空，蔡文勝不可避免地交了不少的學費。他一口氣注冊了一兩千個域名，什么類型都有，比如模仿聯想網址未加載注冊的網址未加載，但這種他自以為很好的域名其實并無價值，“結果一個也沒有賣出去”，一下子賠了幾十萬。直到2000年底，他才知道，域名注冊之后每年還需要續費，如果不續費就會“掉下來”，也就是說，可以重新被注冊，于是他把目光放到了搶注可能“掉下來”的有價值的域名上。
這將面臨兩個問題，一、如何發現有價值的域名；二、發現之后如何保證自己能搶注到。
蔡文勝分別都有一套方法來解決這兩個問題，首先是挑域名。
第一個階段是我把著名的網站、常用拼音、地名做一個數據庫，大概有10萬個，每天到期的域名可能有500個，我從中挑最好的搶注。
第二個階段，國外有網站，專門賣每天掉出的域名，300美元可以買10萬個名單。我怎么挑出要搶的域名？我一般會放入大英百科全書和我的數據庫匹配，這是第一步，匹配出來有二三十個是單詞的，那這個價值就比較大。
后面我更精了，我把這10萬個域名通過程序放到域名注冊代理網站網址未加載的數據庫去匹配，通常有1000多個域名會被人家預訂了，也就是說別人幫我選過一遍了，然后再到域名拍賣網站網址未加載去查別人愿意出的價格，價格最高的域名價值也最大。比如當時網址未加載有人愿意出10萬美元，網址未加載有人出到18萬，我就專門搶這些最貴的。
通過這種方法，蔡發現了很多普通人不會注意到的有價值的域名。“你知道bharat是什么意思嗎？網址未加載值多少錢嗎？”蔡文勝幾乎炫耀般地問我們。我們默契地搖頭，他開心地回答道：“‘bharat’是印度的別稱，就像‘sino’是中國的別稱一樣，印度最大的國有公司幾乎都是以bharat開頭，這個域名值幾百萬美元，現在在我手里。”
但一個有價值的域名往往是全世界無數人都會去搶，如何提高自己搶注成功的概率，蔡文勝同樣有極為巧妙的方法來實現，以網址未加載為例。
網址未加載注冊于1999年10月21日，已經放棄互聯網業務的聯想忘了去交費，到2003年10月21日過期，但當時可能有10萬人要想搶注這個域名，如何保證能搶注？到？
首先你要了解域名到期之后并不是馬上可以重新注冊，注冊商會保留一段時間，但每個注冊商的規則不一樣，有的可能是第二天，有的要1個月，有的是45天，所以你首先要知道它是哪個注冊商。網址未加載是在NSI注冊的，它的保留時間是70天，所以也就是12月29號可以注冊，只有10%的人知道這個日子，這就淘汰90%，還剩下1萬人，但你只有萬分之一的機會，所以必須知道具體是幾點幾分掉。如果整天等著，機會很少，我知道NSI是在美國時間中午12點，中國時間是凌晨3點，知道這一點的又淘汰90%，還有千分之一的機？會。
注冊域名需要填寫名字、郵箱、地址，通常這個過程大概需要5秒，最開始我先填好，然后直接按F5就可以了，只要1秒不到，概率就比較高，這樣又淘汰90%，這個時候還剩下100個人，還是不能保證你能注冊到，我后來采用程序注冊，每秒提交1000次，這樣概率就提高很多。
我還有幾十個提高注冊域名成功概率的小竅門，比如不能直接用自己的電腦去注冊，因為這樣的話提交的信息要從廈門到上海再到美國，經過太多的節點，速度太慢了。于是，我先租用上海的服務器，后來干脆租用美國的服務器去注冊，這樣速度最快；而且注冊信息也就填寫阿拉伯數字。反正這個信息回頭可以修改，最簡單注冊信息比完整信息要少幾百個字節，也會加快提交速度，從而提高成功的概率。還比如注冊域名時，要提交一個dns地址，有一天我寫錯了，注冊商返回給我的信息是dns無效，dns的驗證要花時間，我干脆就不填，事實證明也能注冊成功，這也能節省時間。
后來我在全世界第一個開始通過注冊商的特殊通道來注冊域名，打個比方，原來我們在門外面搶，現在我到了門里和別人搶，我的成功率就更高了，當然這種方法后來也流行開了，但是ICANN對注冊的信道有限制，國外的注冊公司是以量為目標，每次要搶注很多域名，而我只注冊最有價值的域名，集中所有的信道去注冊一個。
最后，我的成功率就從十萬分之一變成了50%以？上。
應該說，從2001年到2003年，蔡文勝的域名生意做得相當成功。他大約注冊了5000多個域名，賣了1000多個，而他域名的買家則遍布全世界，比如西班牙一家最大的生物科技公司網址未加載就是從他手里買的。期間，所有的域名生意幾乎都是他和一個2001年找來的伙伴完成。后來，中國互聯網信息中心（CNNIC）搞。cn的域名，讓他支持。他光3個字母的。cn就收了2000多個。至今據他自己估計，手中的域名價值上億美？元。
“我是個善于找竅門的人。”蔡文勝說，“全中國真正從買賣域名里賺到大錢的人不超過100個，我應該是最棒的。”這一點可以從他的第一個生意得到佐證。
1985年，15歲的蔡文勝通過香港的親戚買了一臺三洋8800雙卡錄音機，時價280元。然后開始翻錄港臺的流行歌曲，一天可錄40盒，一盒空白卡帶的成本為1元，翻錄之后賣2.5元，一天可賺60元，后來他把錄音機的數量增加到8臺，每天可以賺幾百塊，這在當時已經是一筆不小的收入，于是他退學專心做生意。
顯然，如果能夠提高翻錄的速度，即可增加收入，蔡文勝將一臺錄音機拆開，發現將錄音機的一個塑料卷盤擴大，就可以提高速度。最后，他的翻錄速度是別人的3倍。“我做域名很成功，做磁帶生意也做得比別人好，為什么？”蔡文勝說，“可能就是比別人多動了那么一點點腦子。”
2、創辦256
“南方人創業為什么相對北方人厲害，因為南方人沒有什么大選擇，覺得這個能賺錢就馬上做了。北方人考慮太多商業模式，想得太多，結果沒干出來。最好的商業不要去找商業模式，那都是扯淡？”
拿下網址未加載后，聯想通過中間人找到蔡文勝，提出想花百萬人民幣買回去。蔡因此第一次進入互聯網的中心——北京。“談判到后來，我被聯想的一個副總說服了，把這個域名免費送還。”于是，蔡享受了一把中央領導人的待遇，在一干高管的陪同下參觀了聯想。
此后，蔡文勝在互聯網圈中名聲鵲起，他也結交了雷軍等一干朋友。
在2003年以后，蔡已逐漸意識到，買賣域名雖有暴利，但終究只是一個個人生意。不過，域名是互聯網最基本的應用，通過域名，他又把中國的出色網站都研究了一遍。這時，他發現了hao123，首頁上密布著各種網址，流量卻極高，alexa排名達到100名。
蔡講著一口帶有濃郁閩南腔的普通話，在學會用輸入法之前用壞了3個寫字板。當他第一次見到把所有有用網站都列在一個頁面上的hao123時，覺得這正是自己最需要的網站，因為只要把hao123設為主頁，就不用再自己痛苦地輸入網址了。
蔡文勝找了幾個人組成團隊，決定自己也搞一個。當時他手上有3個三位數字的域名網址未加載、網址未加載和網址未加載，先用網址未加載做，結果做了1個星期，流量就到1天十幾萬。蔡于是更加確信，“這種看似傻瓜的應用正是中國數億普通網民的需求”。
他堅決地把域名換成網址未加載，并把自己手中的好域名全部導向網址未加載。到2004年年中，網址未加載的日流量已經達到近400萬。這時IDG的投資經理找上門來，希望投資265。在北京，他見到了IDG的合伙人過以宏，侃了半天域名生意之后，隔壁的熊曉鴿、周全等都跑過來聽他講故事。不過，“他們對265生意還是只聽懂了一半”，最后，265拿得了百萬美元的投資。
這個估值算不上很高，但蔡是草根站長中第一個獲得VC投資的，這種光環效應讓蔡迅速成為站長們的大哥，更為重要的是，蔡因此而進入了互聯網的主流之中。獲得投資后，265將公司從廈門搬到北京，蔡本人開始與各大互聯網公司有了直接的接觸。
2005年，客齊集的CEO王建碩有一次去拜訪蔡文勝，在蔡的名片夾中發現居然有Google負責投資事務的一位人士的名片，這讓王相當意外，因為265是如此一個草根的網站，與高科技的Google簡直是風馬牛不相及，并且此時Google尚未進入中國。事實上，265是Google在中國的第二個投資，第一個是百度。
“在中國，網址站和搜索引擎是很緊密的結合，高端用戶知道網址，也會打字，可以直接上搜索引擎，但很多低端用戶不知道，是從網址站開始上網的，他們接觸的第一個搜索引擎會決定他將來用什么，這是百度收購hao123、Google收購265的原因，至今每天從hao123上導向baidu的流量達2000萬。”蔡文勝說。
3、投資合作4399
值得一提的是，IDG在找265之前，曾去興寧找過李興平，但是不善言談的李讓IDG投資經理頗為失望，認為hao123流量雖然很高，但創始人缺乏將其做大的視野與能力，IDG這才將目光放在了網址站的第二名265上。
在接受投資時，蔡文勝就計劃收購hao123，然后與265合并，這樣就一定可以做大，“能左右中國互聯網，也能左右搜索引擎”，IDG也認可并購hao123的設想。
但蔡犯了一個錯誤，由于是競爭對手，蔡擔心直接找李興平難以溝通，就通過各種關系側面向李表示收購的意愿，但李全部予以拒絕。2004年8月，蔡忽然發現hao123的注冊信息發生變更，9月，蔡文勝親自去興寧找李，才知道hao123已經被百度收購，失去了合并的機會。
不過兩人對于互聯網的認識倒一拍即合。當時蔡已拿到IDG的投資，李興平自覺這種與資本打交道的能力是自己的軟肋，做個人網站局限性太大，兩人可以在其他方向進行合作。
而李興平對用戶的理解和對產品的敏感度讓蔡相當“崇拜”，“他真的有天賦，雖然在一個小鎮里面，但通過互聯網，他對中國各個網站、站長的情況、流量怎么做起來的一清二楚，天下沒有白白成功的。”蔡文勝感嘆道，“hao123就不說了，他做了一個IP138，查詢IP地址，它甚至都不是一個網站，只是一個簡單的網頁，但很有用，1天都有百萬的流量。我認為他是中國互聯網里面很懂用戶的，而我很懂站長，很懂產品。”蔡文勝說。
2004年下半年，兩人就開始悄悄合作，做小游戲網站4399。在4年多的時間內，4399主要提供免費的flash小游戲服務，沒有很多的贏利。2008年，網頁游戲市場開始爆發，4399也開始引入網頁游戲，憑借之前積累的人氣，迅速開始贏利。（www.網址未加載）有大公司和投資商找上門希望買4399，蔡文勝與李興平商量決定不賣。2009年，兩人在廣州成立團隊，正式將4399商業化運營。
直到今天，4399的決策由兩人共同商量，產品的事李興平說了算，商業發展、人員配置管理以蔡為主。李待在興寧老家，蔡通常在廈門，平時通過QQ和電話溝通，一兩個月碰一次。蔡計劃將4399的大本營放在廈門，他曾考慮過搬到北京，但后來“還是覺得廈門好一點，不浮躁，可以踏實地做好一些事情。待在上海北京這樣的大城市里，容易忽略二、三線城市以下網民的需求”。
目前擁有上億用戶的4399定位為國內最大中文游戲發行平臺，其中網頁游戲注冊用戶1200多萬，每天新增用戶近20萬，每日流量1600萬，平均同時在線80萬，月收入達到千萬，巨人，盛大等大公司都開始與其合作。
一個有趣的問題是，無論是hao123還是4399，其頁面都極不美觀，這讓互聯網精英們無法理解，為什么這樣的網站能夠獲得這么大的流量，其成功的原因是什么？
“中國的普通互聯網用戶相對低端，對他們來說，互聯網越簡單越好。我曾做過實驗，我讓五六歲的小孩同時玩4399和其他小游戲網站的游戲，一個星期之后，他會更喜歡使用4399。”蔡文勝說。這多少和當年李彥宏對hao123的評價類似：“hao123簡單到讓人無法超越。”
4、舉辦首屆中國站長大會
“傳統生意教給我兩件事：第一，有用戶就有價值。看店面好不好就是看人流，有人流就說明人家喜歡到這來，就可以賣很多東西。第二，商業的敏感度和決策速度。我做決定非常快，有些重要的投資半小時敲定，錢就打過去了。”
2005年4月，蔡文勝個人出資包下全部食宿，在廈門連辦兩天“中國互聯網站長大會”，邀請了國內流量最大的150名個人網站站長參加，其中包括龐升東、姚勁波等日后獲得巨額風險投資的人。這一屆的站長大會也被認為是個人站向商業站轉型的標志，而此后的蔡文勝則隱隱有站長盟主之勢。盡管日后他承認，第一次站在臺上演講時，“腿都是哆嗦的”。
“在我開始搞站長大會的時候，個人站長的時代就過去了。這不是說中國以后就沒有站長了，而是說今天個人再重頭做一個網站做到全國出名，有幾千萬用戶已經不太可能了，很多個人站正在商業化，并取得了成功。”而蔡文勝就是重要的推手。
5、天使投資
2005年底，參加過第一屆站長大會的Chinabbs創始人王定標找到蔡，想買一個更好的域名。蔡和他聊了幾個小時，對Chinabbs的整個發展提出一系列的建議，王定標十分認可，就邀請蔡做股東。Chinabbs的投資商也是IDG，IDG對此并不反對，蔡就把網址未加載送給了Chinabbs，加上他的想法、資源入股，成為了大旗網的股東。
另一位參會者58點com的創始人姚勁波也曾是一位成功的域名投資者，與蔡文勝私交很好。2005年他創辦58同城時，蔡也很看好分類信息網站這個方向，就投資入股。此外，蔡也經常在服務器、帶寬、域名等方面給一些更小的網站以幫助，不過通常并不占股。
2007年在賣掉265之后，蔡文勝認為自己已經基本獲得了成功。除了4399外，天使投資變成蔡文勝的主要興趣。蔡做投資有兩種方式。
1.網站本身已有很大的用戶群，通常要達到千萬級，“有用戶就有價值，用戶量達到千萬說明已經初步成功”，這種認識就源于蔡文勝早年做服裝生意的體驗。蔡文勝也形成了對網站價值的判斷標準，“只要有足夠的用戶，就一定能找到商業模式，只是能做多大的問題”。“有些東西是不能支撐很大的，要知足？？”
2.蔡自己看到市場有什么需求，認準一個方向，就會主動組織團隊。比如美圖秀秀就是蔡認為普通網民需要一個傻瓜版的photoshop處理圖片，這個可以輕易做出各種各樣效果的圖片處理軟件是在2008年增長最快的互聯網應用之一。
但蔡文勝最鮮明的投資特色或許并非是以上兩點，而是“快”。他通常都是在很早期的時候發現有潛力的項目，然后迅速做出投資的決定，“我投資決策很快，有時候半小時就定了——不是說做決定，而是把錢打到對方賬上。”顯然，與VC機構的漫長的談判、調查、法律簽署相比，這種快速的投資具有極大的吸引？力。
這同樣來自蔡早年做服裝生意的經歷，“當別人用10塊錢的價格訂1000條褲子的時候，一定要在極短時間內判斷自己是否能用9元的價格進到貨，否則商機瞬間就會失去”，這種快速決策的前提是對信息的全面掌握和敏銳感覺。
蔡文勝從來都是一個善于學習的人，他在做每一件事之前幾乎都會做大量的功課。2003年做265之后，他將當時站長云集的網址未加載上的幾萬個帖子從頭看了一遍，從而了解了幾乎所有主要的個人站的情況，當他接觸IDG時，他把這個公司的歷史、各位合伙人的情況都摸了個遍。自然，當他自己開始做投資時，他在決策之前就已經對看重的公司做了充分的研究，并閃電般地開出對方無法拒絕的條件。
與此同時，蔡文勝同樣有嚴格的投資紀律。他的原則是不超過200萬元，“我只做前期投入不是特別大的事情，如果要靠燒錢才能做大的，我不會做，當然，如果能吸引到VC那就另外一回事。”4399的投入不到100萬元，傻瓜圖片處理軟件美圖秀秀則幾乎都沒有什么推廣成本。他和李興平曾經一起投資一個視頻網站，因為需要的投資太大，很快轉賣給了他人。
對于他所投資的公司，蔡都有明確的步驟安排：首先考慮做的東西對網民是不是有用，能不能抓住幾千萬用戶，有了幾千萬用戶之后考慮先讓它賺錢，然后第三步再考慮能不能做得很大，甚至做成上市公司。
四、蔡文勝的商業路徑
域名生意1999年開啟域名生意，搶得十多萬個互聯網域名，現在總估值超過1億美元。網址站運營2003年開始模仿hao123做網址站265，2004年獲得IDG和Google投資，2007年谷歌中國高價收購265。涉足投資在運作網址站的前后，其參與投資數十家互聯網公司，包括暴風影音、快車、CNCN統計、ZCOM、58同城等。開啟游戲網站現在，其最令人矚目的是4399游戲網站，一個與265一樣頁面樸素到有點簡陋的游戲網站。目前擁有上億用戶的4399定位為國內最大中文游戲發行平臺，其中網頁游戲注冊用戶1200多萬，每天新增用戶近20萬，月收入達到千萬，連盛大、巨人等大公司都開始與其合作。
五、蔡文勝的商業背景
39歲的蔡文勝，福建石獅人。高中沒畢業，就像許多閩南人一樣，高一沒讀完便開始了服裝生意的歷程。可以說，其幾乎對互聯網知識是后知后覺，但在市場面前，他是先知先覺的。蔡文勝
蔡文勝是典型的生意型個人網站主，并以個人網站主的身份成功地成為天使投資人，其敏銳處令人佩服，凡是可以快速導致現金流正向的行為，他一概奮勇向前，速戰速效，基本不經過了漫長的“燒錢”階段。他進行的是個人站長的創業模式，與許多不可復制互聯網界大腕相比，他制造了一種草根且可復制的創業模式。一直以來，蔡文勝都善于交往。互聯網是個網狀結構，人人為我，我為人人，誰善于交朋友就意味著誰就有更多合作的機會。蔡文勝身上的這個優點，是很多創業者身上所沒有的。因為善于接觸交流人，他頗得資本的信任。蔡文勝是一個草根型運作的商人，他在對待用戶及客戶時，也是持非常草根的態度。蔡文勝的第一桶金蔡文勝成功都在從簡單模式著手，并在這個基礎上思考一些利于價值獲取的點子。這是其過人之處。據說只有不超過一百人賺到錢的域名投資，蔡文勝便是其中之一了。2000年才開始做域名時，域名投資的黃金時期已過，他是在香港偶然看到一個報紙新聞，說business域名賣了750萬美元。那一天是2000年4月25日。他敏銳地感覺到這里面的機會，決定放棄家族經營的進出口貿易與地產開發行當，全心進入域名投資領域。但2000年時，有價值的國際域名幾乎已經被注冊一空，蔡文勝不可避免地交了不少的學費。直到2000年底，他才知道，域名注冊之后每年還需要續費，如果不續費就會“掉下來”，也就是說，可以重新被注冊，于是他把目光放到了搶注可能“掉下來”的有價值的域名上。從2001年到2003年，蔡文勝的域名生意做得相當成功。他大約注冊了5000多個域名，賣了1000多個，而他域名的買家則遍布全世界。蔡文勝是個善于找竅門的人。他懂得用什么樣的方式提高獲取有價值域名的可能性與比率。域名投資讓他賺到了第一桶金，也讓他看一個全新的商業世界。
六、蔡文勝的商業理論
理論背景：265網址站及4399游戲網站的成功“南方人創業為什么相對北方人厲害，因為南方人沒有什么大選擇，覺得這個能賺錢就馬上做了。北方人考慮太多商業模式，想得太多，結果沒干出來。最好的商業不要去找商業模式，那都是扯淡……”“中國的普通互聯網用戶相對低端，對他們來說，互聯網越簡單越好。我曾做過實驗，我讓五六歲的小孩同時玩4399和其他小游戲網站的游戲，一個星期之后，他會更喜歡使用4399。”蔡文勝說。這多少和當年李彥宏對hao123的評價類似：“hao123簡單到讓人無法超越。”理論背景：數十家網站的投資及海外VC對他的認同“傳統生意教給我兩件事：第一，有用戶就有價值。看店面好不好就是看人流，有人流就說明人家喜歡到這來，就可以賣很多東西。第二，商業的敏感度和決策速度。我做決定非常快，有些重要的投資半小時敲定，錢就打過去了。”演講的風采（5張）“有用戶就有價值，用戶量達到千萬說明已經初步成功”，這種認識就源于蔡文勝早年做服裝生意的體驗。蔡文勝也形成了對網站價值的判斷標準，“只要有足夠的用戶，就一定能找到商業模式，只是能做多大的問題”。“有些東西是不能支撐很大的，要知足……”，“首先考慮做的東西對網民是不是有用，能不能抓住幾千萬用戶，有了幾千萬用戶之后考慮先讓它賺錢，然后第三步再考慮能不能做得很大，甚至做成上市公司。”“當別人用10塊錢的價格訂1000條褲子的時候，一定要在極短時間內判斷自己是否能用9元的價格進到貨，否則商機瞬間就會失去”而蔡文勝的創業與這兩派絕沒有任何沾邊，他是以個人站長為起步，以草根閩商為特性，將價值的現實轉換，發揮得淋漓盡致。蔡文勝的成功得益于一個最大的理念：有了用戶就一定會有商業模式，而絕不是想好了模式再來找用戶。
七、蔡文勝的成功秘訣
一、商人的大膽氣魄。2002年以前，域名基本屬于冷門投資，不敢說是賺是賠，但蔡文勝敢把寶押在域名上邊，足見其還有大膽的氣魄。二、獨到的眼光。說是獨到，一是敢為其他人不敢為的事情。二是其選擇域名的獨到眼光。做域名投資這一行，最需要的是注冊到有發展潛力的域名。三、深入、刻苦的鉆研和深厚的專業知識。之所以有以上兩點，是建立在此基礎上的。沒有專業的域名知識和刻苦的鉆研精神。是不會取得如此的成功。想當年為研究互聯網放棄傳統生意，話說用壞了N塊手寫板，足見其精神。有了此等精神，想不成功都難。四、善于交流、交際。與HAO123的站長李興平相比，作為265的老總蔡文勝更注重交際，更注重人脈。要不也不會上演VC的融資和G與265的脫手，讓蔡總賺了個大的。總之，蔡文勝是位成功的商人，他的成功也是域名界和互聯網的經典。是創業者們學習的榜樣。
人們常常把互聯網的創業者分為張朝陽、李彥宏為代表的海歸派，和馬化騰、馬云為代表的土鱉派，這兩者盡管有明顯的區別，但有一個共同的特點是，他們在創業之初就是公司化的運作，依靠創始人的遠見和魅力，模仿國外的商業模式，聚集大量的人力財力，捕捉大的潮流趨勢，在成功上市之前，大都經過了漫長的“燒錢”階段。
而個人站長群體的創業方式則相去甚遠。個人站投入很少，沒有太高的技術含量，網站非常簡陋，通常就是依靠一兩個“殺手應用”，吸引幾十上百萬甚至千萬用戶，然后獲取廣告或者增值服務的收入。這是純粹的中國特色。
39歲的蔡文勝正是個人站長實現商業進化的最佳代表。
“一個人靠自己可以做成一個價值幾千萬人民幣的網站，只要走對10步，李興平等都驗證了；如果要做成幾千萬美元的公司就得有團隊，還要走對50步，走錯一步都可能走不到；但要做成幾億美元的公司，就要走對100步，每一步走錯就可能會前功盡棄，我現在是在50步到100步之間。”
某種意義上，馬化騰、李彥宏、馬云等人的成功可以總結，但卻無法復制。對于大多數普通創業者來說，蔡文勝對產品的理解，對用戶的把握，對機會的判斷，包括其賺錢的思維方法，才真正具有極強的可實踐？性。
在未來五年的“全民互聯網”時代，只有個別幸運兒成就大事業，那需要能力、膽識、團隊和運氣。但是，找到賺錢的有效法門，開拓一個良性發展的生意，許多人還有機會。
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