【第1句】：一些企業(yè)逐步從勞動密集型向科技技術(shù)型轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，這對職工的勞動技能提出了更高要求，也使他們面臨學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能的壓力。

【第2句】：【營銷誘導(dǎo)術(shù)】面對客戶實施營銷誘導(dǎo)含：【第1句】：很能掙錢，利潤誘導(dǎo)；【第2句】：質(zhì)量很好，品質(zhì)誘導(dǎo)；【第3句】：非常暢銷，市場誘導(dǎo)；【第5句】：潛力很大，趨勢誘導(dǎo)；【第6句】：售后承諾，服務(wù)誘導(dǎo)；【第7句】：領(lǐng)導(dǎo)重視，政策誘導(dǎo)；【第8句】：協(xié)助開發(fā)，推廣誘導(dǎo)；【第9句】：獨家授權(quán)，區(qū)域保護！

【第3句】：銷售世界上第一號的產(chǎn)品――不是汽車，而是自我。在你成功地把自我推銷給別人之前，你務(wù)必百分之百的把自我推銷給自我。

【第4句】：愛情，也不是繩索。方，永遠不是你的附屬。情和婚姻都不是永遠的，只有一種永遠：自由與平等。們隨時有權(quán)決定在一起或不在一起。且，根本不需要理由。婚姻或愛情的名義，去獨占對方，去限制對方，去管理對方，去教育對方，都是可恥的。是悲劇的根源。

【第5句】：無論是企業(yè)或個人，都應(yīng)當(dāng)專注于自己的范疇，并貫徹始終。由于人的精神是有限的，企業(yè)可應(yīng)用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力氣施于一點，才干超出別人，獲得長久而不凡的成績。

【第6句】：創(chuàng)業(yè)，最關(guān)鍵的是選擇什么樣的行業(yè)。一旦選定了，今后幾十年里要為此而戰(zhàn)斗。為了選好這個行業(yè)，花上一年或者兩年的時間都是值得的。

【第7句】：有些人就算知道自己的毛病，也不愿意下決心改正，這就是隱藏在我們心里最惡毒、對我們傷害最大的一種情緒。這種情緒我們無法管理它，也從來沒想過要控制它。我們現(xiàn)在唯一能做的，就是一起努力從反省自己開始，從改變自己做起，慢慢影響周圍的人群。

【第8句】：樂的人不是沒有痛苦，而是不會被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是內(nèi)心背叛自己，成為痛苦的幫兇。要管理好自己的內(nèi)心，忘記那些不愉快的往事，淡化那些矛盾糾葛，把痛苦當(dāng)做意志的磨刀石。這樣，別人眼中的痛苦，在自己眼中只不過是浮云。

【第9句】：【創(chuàng)業(yè)文案】找到一個保證人。保證人就如看護者，可以幫助創(chuàng)業(yè)者走出把企業(yè)當(dāng)成孩子而帶來的迷失，以及創(chuàng)業(yè)者不在狀態(tài)時的提醒和幫助者。創(chuàng)業(yè)者要始終保持清醒。

【第10句】：沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。

【第11句】：【創(chuàng)業(yè)原則】①必須敏銳地洞察時代的動向；②必須抑制貪心，不能超越自己的能力去經(jīng)營；③必須絕對避免投機心理；④辦企業(yè)要有多種準(zhǔn)備，當(dāng)上策受挫或失敗時，你要果斷地放棄上策，毅然采取中策或下策，做到有備無患。

【第12句】：作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須擁有表達清楚、準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

【第13句】：【創(chuàng)業(yè)：黃光裕如是說】一個創(chuàng)業(yè)團隊，需要五種人：震山的虎，遠見的鷹，善戰(zhàn)的狼，敏捷的豹，看門的狗。

【第14句】：人生象是個碰碰車，碰對了方向，光彩一輩子；碰對了環(huán)境，舒坦一輩子；碰對了時運，順當(dāng)一輩子；碰對了愛好，充實一輩子；碰對了愛人，幸福一輩子；碰對了情人，相思一輩子；碰對了領(lǐng)導(dǎo)，寬松一輩子；碰對了朋友，快樂一輩子；碰上了神仙，還有下輩子。

【第15句】：人真正的能力，應(yīng)該包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在內(nèi)。不管你有多大的能力，但不能戰(zhàn)勝自己貪圖安逸之心，不肯努力奮斗，不能發(fā)揮天賦之才，從這個意義上講，就是缺乏發(fā)揮自己能力的能力。人生如戲，所需要的能力不僅僅是腦細胞的多寡。——創(chuàng)業(yè)

【第16句】：欣賞你的女上司，意味著肯定并放大她的優(yōu)點，包容甚至縱容她的缺點——將她的優(yōu)點視為上司的領(lǐng)導(dǎo)魅力，將她的缺點看作女人的天生弱點。當(dāng)她流露出脆弱的一面，你要給予鼓勵。當(dāng)她給你一個感激的笑臉，你也就贏了。

【第17句】：新房子和舊房子之間的關(guān)系，始終是民眾、社會、領(lǐng)導(dǎo)考慮的核心問題。有時候老房子鬧騰了，沒辦法，從新房子里拿點材料過來，加固老房子，這叫倒退。有時候發(fā)現(xiàn)舊房子里實在混不下去，還得建新房子，又把一些東西釋放出來，比如市場化，就叫改革開放。

【第18句】：周一：組織工作、制定計劃、委派任務(wù)。周二：聽老板的指揮。在在周四周五這兩天，對于談判協(xié)商這類事情，我們的態(tài)度更加開放包容，原因就在于我們希望在工作周結(jié)束之前把事情都處理掉。

【第19句】：就像一個家族的家譜一樣，這屬于我們的企業(yè)文化，事實證明，不孝敬老人的職工在企業(yè)里干不好也干不長。

【第20句】：【馬云：員工為何辭職？】員工離職原因歸根到底，只有兩點最真實：【第1句】：錢，沒給到位；【第2句】：心，委屈了。這說到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。作為管理者，定要樂于反省。

【第21句】：理財應(yīng)從消費著手，從省錢開始，要量入為出，合理管理現(xiàn)金流，不能繃得太緊，否則就會出現(xiàn)財務(wù)危機。

【第22句】：目標(biāo)不是命令，而是一種責(zé)任或承諾。目標(biāo)并不決定未來，只是一種調(diào)動企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。

【第23句】：【6招找到值得加入的創(chuàng)業(yè)公司】選擇比努力更重要關(guān)鍵是懂得如何選擇！6個問題理清思路：【第1句】：創(chuàng)始人是否靠譜？【第2句】：盈利模式是否持續(xù)性？【第3句】：項目是否靠譜？【第4句】：投資金額多少？【第5句】：需要多久能盈利？如何實現(xiàn)盈利？【第6句】：公司在不盈利的情況下，還能支撐多久？

【第24句】：學(xué)會管理頭腦，使用漸進式思考方式，從整體一個點，發(fā)散到其他點，然后一個點一個點慢慢推進，慢慢擴散。

【第25句】：群員有自愿加入的權(quán)利，管理員有隨意踢人的義務(wù)，比如管理員發(fā)飆，抽風(fēng)或腳癢的時候。

【第26句】：【萬箭齊發(fā)不如一箭擊中要害】【第1句】：很多時候不是沒有目標(biāo)，問題是想同時達成好幾個目標(biāo)，把幾件事混在一起，不知道該往哪個方向邁腳。【第2句】：遇到這種情況時，問自己一個問題：什么是最重要的？

【第27句】：在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。

【第28句】：【人生須靠十種人】一靠愛人增長自信。二靠親人同心教誨。三靠親戚拓展事業(yè)。四靠老鄉(xiāng)無形資源。五靠同學(xué)扶持助力。六靠貴人改變?nèi)松Ｆ呖颗笥验_創(chuàng)人脈。八靠對手激發(fā)潛能。九靠同仁合作共贏。十靠眾人團隊作戰(zhàn)。

【第29句】：【管理從自己開始】【第1句】：老板請你來是解決問題的，而不是整理問題的；【第2句】：不要相信一個連自己都管理不好的人，能管理團隊；【第3句】：不要相信一個不肯給你加薪的老板，會認(rèn)為你很重要，在他那至少沒有錢重要。【第4句】：盡量不要拆別人的臺，也許你就在臺下。

【第30句】：當(dāng)我發(fā)現(xiàn)機遇情緒智力對各種各樣的工作績效都有如此大的影響時，連我自己都大吃一驚。這些能力的重要程度是認(rèn)知能力加上專業(yè)技術(shù)水平之和的兩倍，你在組織中的職位越高，它就對你越重要。

【第31句】：【創(chuàng)投特種兵】風(fēng)投該如何處理與被投資人的關(guān)系？如果一位投資人與創(chuàng)業(yè)者的矛盾鬧到公開化，就說明這個投資項目是失敗的。因此，好聚好散便成了甘劍平從事風(fēng)投行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，他的原則是，要不就賺大錢，要不就平心靜氣做生意。--【文案】~

【第32句】：在平時的工作和生活中，你的主管不會因為你很忙，就給你獎勵。幾乎所有的企業(yè)，管理者評估一個員工主要看結(jié)果，盡管有些企業(yè)也會關(guān)注過程，但是最終評估的是結(jié)果。所以不能為了忙而忙，要考慮怎么提高自己的工作效率，怎么用正確的方法做正確的事。

【第33句】：某公司決定要裁掉幾名員工，一題考試CEO出了一道試題，成語填空。一絲不（）。人事部不得其解。CEO交代答案：凡是填茍的，男的留下，女的走人；凡是填掛的，女的留下，男的走人。

【第34句】：【好好和老板相處】無論你是在哪個公司工作，一定是會有一個頂頭上司，你的大部分工作都是和老板共事，因此，你和老板的關(guān)系越好，你的機會也就越多，要出人頭地也就越容易。

【第35句】：管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。

【第36句】：【創(chuàng)業(yè)文案】世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85％是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

【第37句】：【失敗的銷售分析】：【第1句】：不理解客戶需求，而盲目說賣點；【第2句】：沒有幫到客戶，而給了客戶被算計的感覺；3追求銷量同時，沒有幫客戶充分解決問題及給客戶帶來更多好處；【第4句】：效率不高，客戶覺得被浪費了時間；【第5句】：過分倚重銷售技巧及依賴環(huán)境支持，而忽視服務(wù)的真誠。

【第38句】：【給創(chuàng)業(yè)者的幾個建議】【第1句】：不要給自己留后路，要義無反顧。【第2句】：創(chuàng)業(yè)中EQ比IQ更重要。【第3句】：找風(fēng)投的時候三分鐘內(nèi)要讓別人聽懂你在說什么，才有成功的機會。【第4句】：做自己熟悉的行業(yè)，喜歡做的事。人生是由一段段的精彩組成，無法重復(fù)。

【第39句】：拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個人、一個團隊的智慧去…業(yè)，其實就是找別人想不到的，或做別人沒做準(zhǔn)確的事情。

【第40句】：中國勞工成本只是相對提高，因為起點太低。消費者總想買最便宜的產(chǎn)品，但只對一方有利是不可能持續(xù)下去的。相比之下，勞工成本在銷售價格中的占比還是微乎其微的。

【第41句】：【創(chuàng)業(yè)文案】當(dāng)今世界擁有豐富的技術(shù)，大量的創(chuàng)業(yè)者和充裕的風(fēng)險資本，而真正缺乏的是出色的團隊。如何創(chuàng)建一個優(yōu)秀的團隊將是創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)。。

【第42句】：在團隊頭腦風(fēng)暴時，經(jīng)常會發(fā)生伙伴意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象，各自堅持觀點，并不斷挑戰(zhàn)對方的想法。這種爭論有利于團隊得到經(jīng)得起考驗的結(jié)論，但如果過度迷戀這樣的爭論，很容易讓團隊陷入低效率的陷阱。

【第43句】：生活上需要獨立。我們現(xiàn)在還沒有成年，暫時不需要自己去打工養(yǎng)活自己，但我們最基本的獨立本領(lǐng)就是我們能夠自理，管理好自己的零用錢，自己的事情自己做，自己煮飯等等。成年后，就要懂得自力更生，自己養(yǎng)活自己。

【第44句】：【創(chuàng)業(yè)箴言】一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經(jīng)常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。。

【第45句】：越是經(jīng)驗豐富的企業(yè)家越是快速跨越隔閡并獲得成功，甚至，在下壞決定前懸崖勒馬。他們知道怎樣亡羊補牢，并時時刻刻瞻仰未來。

【第46句】：為專業(yè)的商業(yè)，為中國的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，讓他們能夠享受到電子商務(wù)的服務(wù)，這塊市場才是真正電子商務(wù)的主戰(zhàn)場。

【第47句】：【德國人信奉的五大人生哲理】①一個人的努力，是加法效應(yīng)；一個團隊的努力，是乘法效應(yīng)；②踏著別人的腳步前進，超越就無從談起；③腦袋之所以是圓的，那是為了滿足我們不斷轉(zhuǎn)換思路的需要；④彼此尊重才能達成彼此的理解；⑤想要看得清楚，其實只要換個視角就行。

【第48句】：任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備。——李想

【第49句】：任何一位當(dāng)政的領(lǐng)導(dǎo)，都想用自己熟悉的人，只要用人體制上采取任命制，這個問題就永遠解決不了。