【第1句】：【員工關心三樣東西】【第1句】：體面、滿意的工資和獎金；【第2句】：企業文化；【第3句】：公司的成長會不會給員工帶來成長。如果在公司一年左右離開員工多了，要反思一下自己是不是真的關心這些員工；【第4句】：如果覺得公司做的都很好很對，那么你要看你招的人對不對。

【第2句】：【創業文案】不要冒你承擔不起的風險。如果你損失10萬元，若損失得起的話，就可以繼續下去，但如果你賠不起5萬元，而一旦失敗的話，你就完蛋了。

【第3句】：【學會管理自己】①在人之上，要把人當人；在人之下，要把自己當人；②簡單的生活之所以很不容易，是因為你習慣想的太多。【第3句】：是摘花還是給花澆水，決定了你對花的態度；④如果對陌生人客氣，而對親密的人太苛刻，你的天下將不太平。

【第4句】：【真正歷害的一把手】1）喜歡敢講不同意見的人；2）團結站在對立面的人；3）遠離老講別人壞話的人；4）小心只講'領導說的對'的人；5）只選擇誰講的正確，不去考慮是誰講的；6）知道自己'什么也不會'，但是知道什么事情讓誰去干準能行！

【第5句】：什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

【第6句】：一指韶光夢，休怨無常。多少徘徊情愫，塵未染，華歲思量，隨緣去，留于掌中，雅量心裝。要管理好自己的內心，忘記那些不愉快的往事，淡化那些矛盾糾葛，把痛苦當做意志的磨刀石。這樣，別人眼中的痛苦，在自己眼中只不過是浮云。

【第7句】：我喜歡看到下屬每天都活蹦亂跳，精神飽滿，而不是一直打焉像沒睡醒一樣。執行力是我自己最大的優勢，在后期的職場生活里，面對新工作的態度，我做的是充分調動最大的積極性。

【第8句】：創業生必備的8種能力：【第1句】：專業能力；【第2句】：目標能力；【第3句】：營銷能力；【第4句】：轉化能力；【第5句】：社交能力；【第6句】：用人能力；【第7句】：把控能力；【第8句】：革新能力。

【第9句】：企業在長大，該換衣服了，但老板并不知道，還是一個人做好多的事，并沒有在人才儲備組織架構股權結構上進行調整準備，不合時宜的組織架構限制住了企業的進一步發展。

【第10句】：人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見；人生就是喜歡的男人不喜歡我，不喜歡的男人還是不喜歡我；人生就是當你開始思索人生是什么時，你開始成熟了。

【第11句】：在舒適輕松的表象之下，你根本得不到高級管理者所必須的綜合訓練、磨練和錘煉。倘若有一日你雄心壯志辭職去創業，或去其他公司擔任更高職務，破綻立時就會顯露。

【第12句】：一個人什么時候最敢冒險？沒錢的時候。賺了點錢以后你再叫他往里投，他就有點發抖了，就會想萬一砸進去出不來，再過沒錢的日子會怎樣。這種小農經濟經營思想，是做大企業的最大障礙。

【第13句】：生涯規劃的結果，最重要的就是讓員工通過自我分析,認識自己的現況，了解自己的優缺點，這樣，員工才能認同這個管理者，和管理者一同奮斗，一同發展，一同進步。

【第14句】：創業者光有豪情跟翻新是不夠的，它須要很好的系統、軌制、團隊以及良好的盈利模式。

【第15句】：【創業必讀】【第1句】：成功要經冷水關、汗水關和淚水關；【第2句】：有價值的人不是你擺平多少人，而是你能幫助多少人；【第3句】：找不到路不等于沒有路；【第4句】：不可能的事是想出來的，可能的事是做出來的。【第5句】：活魚會逆水而上，死魚才會隨波逐流！

【第16句】：書面溝通可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話。也可方便地讓老板選擇一個認為空閑的時候來聆聽你的嘮叨。

【第17句】：沖突往往是導向真正融合的第一步。銷售人員正好可以借用這個機會調整和客戶的關系，聆聽平時很難聽到的客戶心聲，他們對商品性能、質量等各方面的訴求，同時用自己良好的職業心態、專業素質、耐心服務來面對客戶。

【第18句】：接電話—聲音漸漸小對方是領導；聲音漸漸大對方是部下；一聽就發躁對方撥錯號；笑得不停歇那是女同學；半天哼一下老婆在訓話；悄聲避開人對方是情人。

【第19句】：【中小企業戰略設計六方面】中小企業戰略設計需要在戰略分析的基礎上回答以下問題，即：【第1句】：產品問題；【第2句】：客戶問題；【第3句】：地域問題；【第4句】：如何競爭及創造競爭優勢問題；【第5句】：資源與人的問題；【第6句】：成功要素與制約因素的問題。

【第20句】：領袖型的人，天生是領導者。自己創業、做管理，或者從政都是很適合的發展方向。他懂得腳踏實地，且有一步步學習如何管理各種崗位的能力。無論從事什么行業，只要意志堅定就一定可以成功。

【第21句】：一個人越好，他犯的錯誤就越多。因為他會努力嘗試更多的新東西。我永遠不會提拔一個從不犯錯誤、特別是從不犯大錯誤的人擔任最高層的工作。否則，他肯定將成為一個工作平庸的管理者。

【第22句】：在成長路上，我忘記了停留，忘記了想象，但怎能忘記夢想。成長路途中，因為還有夢想，所有的失落都不值一提。生活雖然辛酸無奈，但時光長河中，夢想足已讓每一個人迸發出屬于自己的光芒，在歷史的豐碑上留下屬于自己的一筆。

【第23句】：讓誠信的人先富起來，社會責任一定要融入企業的核心價值體系和商業模式中，才能行之久遠。

【第24句】：【創業文案】優勢是企業相對與競爭對手而言所具有的資源、技術或其他優勢，反映了企業能在市場上具有競爭力的特殊能力。雄厚的財力和廣泛的財源、企業的市場和社會形象、與買方或供應商的長期穩定關系、產品的高質量和低成本、獨特的分銷渠道等都可以成為企業優勢。

【第25句】：家庭是社會最基本的組成單位，婚姻就是兩個人的團隊，夫妻同心其力斷金，抵御外來的妖風邪氣疾風驟雨，首先是兩個隊友之間的同心合意。

【第26句】：分析問題時，用領袖的思維；探討問題時，用群眾的語言。只有啟程，才會到達理想和目的地，只有拼搏，才會獲得輝煌的成功，只有播種，才會有收獲。只有追求，才會品味堂堂正正的人生。

【第27句】：此人仍有可用之處，兩年來對所屬職業已經熟悉，基本上無甚差錯，已經成為企業安全生產的保障。

【第28句】：每個工作基本上有正式和書面管理系統，規定從源的工作來完成應該怎么操作，可以保證良性循環的工作流。

【第29句】：如果你是一個屬于單打獨斗個性的人，想要挑戰升職可能時，要記得盡可能的從協助周遭有需要的同事開始，這代表著你可以承擔更多的責任與壓力，以及有協助團隊度過困難的能力，讓團隊成員為你的協助成為口耳相傳的部隊，一旦博得老板的信任，加薪就靠近你一步了。

【第30句】：在一個公司里或者團隊里，遇到最多的的問題是什么？溝通問題。溝通首先要學會微笑，微笑首先要敞開心扉，用一個包容的心態和接納的心態來溝通。微笑、自信，能產生神奇的效果，笑對世界，世界就會對你微笑；自信，周圍的人會更多的支持你。

【第31句】：人們都以為，所謂專注開發質精量少的產品策略，代表只需要找出最佳的產品做出來就是了，但那意味著人們只看到表面；事實上這種策略也代表你必須要對另外100個絕佳產品概念說不，這意味著你必須極為謹慎地做出選擇。

【第32句】：他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業的人。

【第33句】：傳統的管理方式必然使企業無法挽留對其競爭優勢有重要影響的核心員工，從而給企業的發展造成損失。知識型員工隊伍的不斷擴大，客觀上要求企業改變傳統的管理方式。

【第34句】：【最重要的9種領導力】【第1句】：遠景比管控更重要。【第2句】：信念比指標更重要。【第3句】：人才比戰略更重要。【第4句】：團隊比個人更重要。【第5句】：授權比命令更重要。【第6句】：平等比權威更重要。【第7句】：均衡比魄力更重要。【第8句】：理智比激情更重要。【第9句】：真誠比體面更重要。

【第35句】：團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

【第36句】：使師生發生精神聯系的兒十條、幾百條通道，就是通向人的內心世界的小徑，它們是師生之間產生友誼和同志感的最重要的條件。我們要使師生保持精神上的共同點，只有在這種情況下，他們才不會意識到教師是領導人和指揮員。

【第37句】：做生意，本來就應該照顧每一個客人的需要。佛祖說過，我不下地獄，誰下地獄呢？做老板本來就應該有愛心，得失心不要太重。雖然錢不是賺得很多，可是過得很快樂。

【第38句】：落敗的企業品牌像磨刀石一樣，一刀磨去仿佛不見變更，但多年當前只剩下薄石一動就碎。

【第39句】：【創業箴言】成功沒有捷徑。你必須把卓越轉變成你身上的一個特質。最大限度的發揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高標準嚴格自己，把注意力集中在那些將會改變一切的細節上。

【第40句】：我是什么人說出來嚇死你，中國首富的企業，我每天隨便進出，里面的人見了我個個都得尊稱我一聲親。

【第41句】：有個二八管理定律。企業主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數帶動80%的多數員工，以提高企業效率。二八決策定律。要抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。

【第42句】：企業家分為三類：資本家思維定勢圍繞鈔票轉；實業家思維定勢圍繞企業轉；企業家思維定勢是圍繞社會轉。

【第43句】：間接工資那就是企業去為員工提供的福利,包括法定的福利和企業特殊福利。工作用品補貼是企業為員工所提供的工作上必須使用的物品。額外津貼是企業為員工提供的優惠購買企業產品的機會和俱樂部會員資格。

【第44句】：有相關工作經驗的人，也并不一定是人才。有的人只能起到錦上添花的作用，而創業公司需要的是雪中送炭的員工。我們看簡歷上，如果這個人在之前工作過的公司里面，沒能做滿一年的人，或是每家公司都只做了一年的人是堅決不要的。

【第45句】：【與上司相處的9大原則】【第1句】：了解上司的為人；【第2句】：注意等級差別；【第3句】：永遠不要在上司面前流淚；【第4句】：忠誠；【第5句】：及時完成工作；【第6句】：覺察上司的動機；【第7句】：小處不可隨便；【第8句】：不要委曲求全；【第9句】：要有團隊精神。

【第46句】：一個公司良好的管理方式是可以對員工產生激勵。管理者還可以讓員工自主選擇自己的工作，通過這種方式安排的工作，可以調動積極性，工作效率也是會大大提高。

【第47句】：【領導者常犯的主要錯誤】【第1句】：無力掌控細節；【第2句】：不愿意提供卑微的服務；【第3句】：希望以自己的“學識”而不是運用學識去做的事，作為獲取報酬的標準；【第4句】：害怕來自部屬的競爭；【第5句】：缺乏想象力；【第6句】：自私；【第7句】：放縱；【第8句】：不忠；【第9句】：過于強調權威；【第10句】：看重頭銜。

【第48句】：我知道手機行業不好混，既然來了，就一定要干出點成績。小米給手機行業帶來的最大的顛覆，就是不靠手機硬件賺錢，還有鐵人三項的整體用戶體驗。

【第49句】：營銷學不僅適用于產品與服務，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。