【第1句】:改革。改革是必需的,但改革的過程相對來說足比較痛苦的,需要大家的一個認知過程二經理人首要做的是改善,把不好的改好,并形成習慣最需做出努力和痛苦掙扎的足經理入自己,特別是空降經理人,否則乍存都是困難的。在相互接納后,有計劃有目標地推動組織進步與成長,好上加好就越來越好,越來越健康,是為責任。
【第2句】:如果一個團隊的領導心情不錯,團隊的成員也會被感染,大家的默契程度會提高,做起工作來也更得心應手。而在關系密切的人之間,例如家人和戀人,這種情緒的感染就會更明顯。
【第3句】:【創業心語】通過教育提升素養。素質就是素養和品質,我們通過教育來提升素養,通過行為表現來體現品質,素質最終是體現在我們的行為舉止。浩浩五千年文明古國,要融入現代社會的大格局,就是要不斷提高國人的素質,通過國人素質的提高來提高我們的競爭力,最為基本的就是勞動者的競爭力。否則,我們就不會有好的產品,產品即人品。
【第4句】:管理者應具備十大人才理念:第一、要有愛才之心;第二、要有識才之眼;第三、要有聚才之力;第四、要有用才之道;第五、要有勵才之術;第六、要有容才之量;第七、要有知才之明;第八、要有護才之膽;第九、要有育才之識;第十、要有薦才之德。
【第5句】:如何在工作中得到快樂?【第1句】:尋找工作的意義,賺大錢不是工作唯一的意義。【第2句】:尋找有興趣且能發揮長處的工作和任務。【第3句】:尋找/設定對自己有意義的工作目標。一但達標,慶祝并獎勵自己(即使老板沒表示)。【第4句】:以努力工作的方式,發展良好的人際關系。【第5句】:試著以樂觀、積極的方式處理工作。面帶微笑面對忙碌的一天
【第6句】:四種武器帶隊伍:1核心價值觀,讓隊伍志同道合。2方法論,我們思考問題和解決問題的方法,讓80%的人在80%情況下做到80分。3戰術原則,我們越知道做什么和不做什么,就越接近正確。4管理工具,設計出相應的制度、流程、表格以提醒和固化我們的行為,盡量簡化以避免官僚主義。
【第7句】:【上班第一件事做什么?】千萬別查收電子郵件——90%的人都這么干,這最簡單、最不需要動腦,而且會使你被郵件糾纏,接下來的一天都"被別人擺布"。著名精力管理專家托尼.施瓦茨建議,一定要有列清單的習慣,然后早上上班首先做今天最重要和最有難度的工作,因為這時候精力和注意力最充沛。
【第8句】:中國商業企業自身競爭力不足,創新不夠,主要靠模仿成功的案例進行發展,個性化的東西非常少。未來市場細分程度越來越高,經濟長期高速增長的幾率不大,中國商業企業還需創新,要按國際商業企業的發展規律與國際接軌。
【第9句】:工作環境不舒適和管理欠人性化也可能直接引起人體亞健康狀態:常見的如莫名其妙想發火、渾身不自在、沒精神思維遲鈍、性欲減退等,這種也可以算作當今城市職業病的主流。
【第10句】:創業,并不只是為了體驗成為自己生命的主人的感覺,更是可以享受更多的慈悲與謙卑。那種夢中的承載與胸懷。
【第11句】:【創業老板不能犯的錯誤】哥們式合伙,仇人式散伙。股份制企業中最常見模式是公司創辦之初,朋友合伙以感情和義氣去處理相互關系,制度和股權或者沒有確定,或者有而模糊。企業做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是排座次、分金銀、論榮辱,企業不是劍拔弩張內耗不止,便是梁山英雄流云四散。
【第12句】:一個團隊的最大的源動力,來自于每個隊員對自我人生價值實現動力的集中和爆發,作為團隊的核心領袖你的首要任務就是凝聚并引爆這股力量。
【第13句】:【‘帳篷’經濟學】開公司就像搭帳篷——①中心支柱越高越強,帳篷越大越穩(拳頭產品);②核心支柱豎起后,還需支點撐起空間(圍繞核心競爭力拓展產品線);③遇狂風帳篷易被卷走,要加固(團隊凝聚力,價值觀);④防蟲(內部腐敗);⑤定期檢修(克勤克儉,自我超越)。你的公司做到這些了嗎?
【第14句】:【木桶原理會讓你越來越平庸】要想完全克服最薄弱的環節是不可能的,而且強弱本來就是相對的。這樣做從整體上會越來越完美,但也一定會越來越平庸。按照木桶理論去做企業和做人,只能少出事,但不能很卓越。一個偉大的公司一定是靠自己最長的那塊板成功。
【第15句】:如果男人珍愛女人,把女人放在比自己重要的位置;女人尊重男人,把男人看做是同等人中的領袖,這樣的婚姻會很幸福。當男人期望女人用敬仰的眼神看待自己,卻又讓女人失望時,女人會心灰意冷;當女人期望男人保護自己,卻又指責他管得太嚴,過于霸道或者過于謙虛屈尊時,男人這時往往也會顯得垂頭喪氣。
【第16句】:【看高情商的人如何處理有害關系】90%的優秀人才在身處壓力之下善于管理情緒,保持冷靜,理性思考。他們最強大的天賦之一是能夠做到不受有心理障礙的人影響。優秀人才擁有圓潤的處理策略——與那些有心理障礙的人保持距離。
【第17句】:【勿把高管當寵物!】部分企業家喜歡凡事親力親為,認為自己1個小時可以做完的事情沒必要放在高管團隊里等1天才完成,實則就是把高管當成寵物養!給他食,給他好環境,讓它陪你逗樂。于是安逸的環境使本能活5年的金魚只能活3年,能做500萬業績的人只能做300萬。
【第18句】:【領導高境界:用好能人和小人】小人,心胸狹窄,為達目的不擇手段,反復無常又沒有原則。每個人提到小人都是咬牙切齒,認為面對這種人應該遠遠躲開,老死不相往來。然而,小人還有一個特性,就是隨處可見,每個人的身邊可能都有小人的影子,那么小人就真的百無一用了嗎?其實也不盡然。
【第19句】:【團隊激勵秘方】【第1句】:獎勵指向哪,團隊行為的重點就在哪【第2句】:老板重要的不是負責賺錢,而是負責分錢,分錢決定賺錢【第3句】:領導者不是死壓任務,而是分解獎金;不是派發業績指標,而是激勵政策【第4句】:不是好人就有好報,而是好報造就好人。拿明天的錢激勵今天的團隊,拿社會的財富激勵自己的團隊。
【第20句】:【別嫌工資少,高薪的條件你符合幾條?】【第1句】:忠誠;【第2句】:敬業;【第3句】:積極;【第4句】:負責;【第5句】:效率;【第6句】:結果;【第7句】:溝通;【第8句】:團隊;【第9句】:進取;【第10句】:低調;【第11句】:成本;【第12句】:感恩。
【第21句】:領導的工作。領導人的工作就是,教導組織內的其他人理解戰略,同時對誘惑說不。領導的另一項重要功能就是設定限制。明確且溝通良好的戰略有一項重要的功能,就是指引員工如何選擇,因為他們在個別活動與每天的決策中,都必須有所取舍。定戰略,搭班子,帶隊伍,就是中小企業領導的主要工作任務,唯其如此,則有希望。
【第22句】:【影響領導力的八大因素】1)優秀的個人品德優秀的個人品德;2)先進的公利思想;3)卓越的說服力;4)領導行為與藝術;5)明辨是非的能力;6)科學決策的能力;7)妥善處理人際關系能力;8)對下屬的體諒與理解。
【第23句】:【人生之道】【第1句】:學會為人之道,讓大家喜歡你。【第2句】:學會克難之道,讓成功陪著你。【第3句】:學會理財之道,讓財富迷上你。【第4句】:學會管理之道,讓權力愛上你。【第5句】:學會持家之道,讓幸福纏著你。【第6句】:學會快樂之道,讓笑聲伴著你。【第7句】:學會養生之道,讓健康跟隨你。【第8句】:學會育子之道,讓子孫跟隨你。
【第24句】:一年輕人很有感慨的講,老板把我當學徒工培養,在這里老師把我當企業家培養。屬于年輕人的機會很少,屬于普通年輕人的機會更少。在這里我找到了屬于我的機會,并可以把這個機會給到我身邊一群有理想夢想卻沒機會的朋友。愛我們的人有很多,教我們的人不多,愛我們又能教我們的人就少之又少。老師是!
【第25句】:【未來改變企業IT市場的10點重要趨勢】?云計算;?一切的虛擬化;?新的IT購買者;?內部銷售和網絡銷售的興起;?先落地再擴張的銷售模式;?重新構思企業的工作流;?信息安全的邊界不斷擴大;?數據成為新的競爭優勢;?速度將幫你擊敗競爭對手;?用戶看重界面質量。
【第26句】:【麥肯錫簡潔工作的10大方法】【第1句】:問清楚工作目標,避免重復作業;【第2句】:勇敢說NO適度拒絕;【第3句】:排定工作順序,向老板報告工作狀況;【第4句】:報告簡明扼要;【第5句】:善用PPT;【第6句】:有效過濾Email,看重要郵件;【第7句】:Email要精簡,8-10句話;【第8句】:沒有溝通時不要浪費時間去改變;【第9句】:只要取得信任,不需反復溝通;【第10句】:關注工作本身,非緊盯業績.
【第27句】:【消費者十大心理學】【第1句】:面子心里;【第2句】:從眾心里;【第3句】:權威心里;【第4句】:占便宜心里;【第5句】:朝三暮四心里;【第6句】:價位心里;【第7句】:炫耀心里;【第8句】:草根心里;【第9句】:攀比心里;【第10句】:懶人心里。這十大心里已把消費者購買心理涵蓋95%以上,作為銷售。特別是營銷,更是需要摸透。學銷售
【第28句】:【創業者如何少走彎路?】硅谷創業導師保羅.格雷厄姆給出了四條建議:【第1句】:創造人們想要的東西,很多年輕創業者沉迷于技術和產品創新,忘記客戶想要什么;【第2句】:必須愿意改變自己的構想,最好的想法往往不是最初那個;【第3句】:別太擔心錢;【第4句】:做生意必須永遠有善心,如此才能獲得最多助力。
【第29句】:【如何在民企做好人力資源總監】【第1句】:讓老板在最短的時間內讀懂你,不要故作城府;【第2句】:無論是人前人后都要贊美老板;【第3句】:盡可能贊美同事,對待同事多插花,少挑刺;【第4句】:盡量化解同事之間.員工上下級之間的矛盾,不要無事生非。
【第30句】:【愿做銷售5個理由】一、超過70%CEO出身銷售;二、好好做三年銷售,以后轉行做什么都不浪費,你將屬于最強大群體,具有戰勝一切困難的勇氣和能力;三、銷售是晉升機會最多職業;四、銷售是能帶來最豐厚收益職業;五、銷售是最容易找工作職業,生命周期長,可以HAPPY地干到五十歲。
【第31句】:【選擇好公司還是好上司】杰克-韋爾奇的答案是:如果必須在這二者中選擇,一定要選在好公司工作!好公司的領導遲早會發現那個不稱職的上司,并把他辭掉。只是可能需要時間。優秀公司的聲譽將為你未來的發展提供一個極有分量的資質證明。但爛公司的好上司給你的關照只是暫時的。-《贏的答案》
【第32句】:不要對你自己或者你的團隊做出過多的承諾。熱情愿意走出額外一英里是很好的事情,但是做出你或者你的團隊不能合理地實現的承諾只是在創造失敗。
【第33句】:每天早上告訴自己一次“我真的很不錯!”。人生重要的不是現在所站的位置而是所朝的方向,選對了路就不怕路遠。世上沒有奇跡,只有專注和聚焦的力量!
【第34句】:事實上,要制定有價值的策略,管理者必須同時確認企業是否有足夠的條件來執行。要明白策略原本就是為執行而擬定出來的。所以,提升企業的執行力就變得尤為重要。執行力可以理解為有效利用資源,保質保量達成目標的能力。
【第35句】:新成立的公司所面臨的挑戰之一就是,你無法真正了解什么才是正確的策略,因而必須做很多的測試與實驗以便于調整策略,找出重點所在,所以要勤做實驗,一旦發現怎么做比較好,就把你的焦點放在這上面,仔細推敲。---麥克·戴爾美國戴爾電腦公司總裁
【第36句】:【你缺什么管理】1只忙收割不忙播種缺乏長遠管理;2只忙種樹不忙育林缺乏全局管理;3只忙手腳不忙心腦缺乏智力管理;4只忙指揮不忙情報缺乏信息管理;【第5句】:只忙驅車不忙加油缺乏機制管理;6只忙有形不忙無形缺文化管理;7只忙照明不忙充電缺學習管理;8只忙別人不忙自己缺自我管理。
【第37句】:壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內練一口氣,這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。——馬云
【第38句】:傳統薪酬模式強調跟市場去掛鉤和在市場上的競爭力,但很多的時候市場調研報告并不能告訴你為什么市場上的某些崗位、某些企業一定要設定這個薪酬價位,市場調研報告只是告訴企業一個數據,而不是提供數據背后的邏輯。
【第39句】:【能力修煉】①擺正心態,敢于面對現實;②克制欲望,善于管理自己;③適應環境,讓情感理性化;④善于獨處,比別人先一步;⑤狀態轉換,壓力當推動力;⑥以變應變,及時調整自己;⑦強化自信,避免自卑情緒;⑧勤加練習,發揮自身強項;⑨集中精力,事情逐件做好。
【第40句】:1:泥濘路上的奔馳,永遠跑不過高速路上的夏利。說明:"平臺很重要!"2:男人,再優秀,沒女人也生不下孩子。說明:"合作很重要!"3:我們都知道惡虎架不住群狼。說明:"團隊很重要!"4:你擁有再大再多的水桶,也不如有一個水龍頭。說明:管道很重要!
【第41句】:【優秀管理者】1,一定要成果導向;2,能夠堅持經營方針;3,有宏偉理想并堅持;4,不被常識捆住手腳;5,熱愛自己的工作甚過其他;6,會培養鍛煉下屬和建設團隊;7,對問題追根尋源;8,必須充分預見風險并敢于挑戰;9,大外著眼小處著手;10,有絕對執行力。下屬堅持在執行中理解。
【第42句】:【創業者不能錯過的六個營銷策略】?你的營銷方案依據什么產生??你的企業或產品最大優勢是什么??你的顧客真正的需求在哪里??你能夠滿足顧客需求甚至做得更好??你是否建立完整的營銷體系,讓你的顧客更方便知道及購買你??你是否能夠恒之有效實現以上5點?
【第43句】:【創業文案】小老板的經營一樁一件講的是短線,所以他們只是把目標放在眼前,今天我能掙到多少錢,明天我能掙到多少錢;而作企業是長線,講究的是系統工程,所以企業家必須把目標放在心里,這個三年我能達成什么目標,下個五年我能達成什么目標。
【第44句】:【學會管理自己的情緒】當人的情緒處于低潮時,對任何事情都提不起興趣,要學會轉移注意力。既然已經成為事實,就嘗試著去接受,去面對現實。一個人不可能改變世界,世界也不會因你而改變,我們所能做的,就是適應這個世界。不鉆牛角尖,不要對現狀不滿,不要和別人攀比。
【第45句】:【不要自視清高】天外有天,人上有人,淡泊明志,寧靜致遠。當別人把你當領導時,自己不要把自己當領導,當別人不把你當領導時,自己一定要把自己當領導,權力是一時的,金錢是身外的,身體是自己的,做人是長久的。
【第46句】:用一個簡單的詞來描述一下‘市場開拓’這個崗位,市場開拓,就是去開拓市場,把產品銷售出去……市場開拓其實就是銷售,再說通俗點就是‘拉活兒’的。
【第47句】:要提升平均處理時長、客戶滿意度、一次解決率,在客服代表層次,關鍵在常見疑難業務的應答話術和應答流程。20%業務,導致80%問題。但問題是,誰來定義什么是【常見】【疑難】業務?這是一個三不管地帶,質檢忙著給人員扣分,運營忙著把電話接起來,培訓連新人都培訓不完,結果就是讓客服代表各憑本事。
【第48句】:【馬云創業真經:年輕人創業的三大原則】原則一:創業不是置之死地;原則二:創業不僅要想,更要做!原則三:時刻保持冷靜的心。創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。
【第49句】:我總是會想起他還在世的最后一個晚上,當時我們坐在他的車子外頭,談論著我們未來的夢想。他想成為瘋狂的企業家,他說他想要擁有自己的健身房和航空公司,而我相信他絕對能瘋狂的去完成他的夢想。
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