【第1句】:如果你乘坐同事駕駛的汽車,而只有你一個乘客的話,切忌不要一個人坐到后座上去,尤其是乘坐老板或上司駕駛的汽車的時候更加是大忌,這仿佛你把對方當成了一個司機。你應該坐到司機旁邊的前座上去。如果有兩個或者以上的同事一起乘坐,那么一定要有一個人坐到前座上去。
【第2句】:【第1句】:人生就像坐飛機,飛多高并不太重要,重要的是能夠穩穩地降落在跑道上?!镜?句】:能把彎路走直的人是聰明的人,因為他找到了捷徑;能把直路走彎的人是豁達的人,因為他多看了幾道風景。【第3句】:人出生時都是原創,但多數人漸漸活成了盜版。【第4句】:真正的領導不在于統帥了多少君子,而在于駕馭了多少小人。
【第3句】:【5個小小的營銷思想】【第1句】:選市場就像選對象,選不好,再怎么努力也會泡湯?!镜?句】:找客戶就像找老婆,找不好,你對她再好也會跟別人跑?!镜?句】:營銷不只是要賣東西,更重要的是要幫助顧客解決問題?!镜?句】:銷售不只是要讓顧客滿意,更重要的是要讓顧客留下記憶?!镜?句】:營銷不是取長補短,而是要揚長避短。
【第4句】:創業不可能永遠都一帆風順,總會遇到這樣那樣的困境,有的人跌入低谷后再也怕不上來,從此銷聲匿跡;而有的人在創業遭受重創后仍能東山再起,讓企業起死回生,甚至登上更高的山峰。
【第5句】:【自測:你有拖延癥嗎】1不到最后期限不交活;2上班時間總在網上瞎逛,快下班才開始忙工作;3沒工作計劃,不懂時間管理;4總是認為還有時間,不急;5自我麻痹:還來得及,不行就通宵趕工;6從不主動匯報工作;7每當同事或上司詢問工作進展時,經常說讓我再看看。
【第6句】:【企業管理如何轉型?】?過去用員工的體力,未來用員工的腦力;?過去靠員工加班,未來靠員工創新;?過去靠老板魅力,未來靠契約精神;?過去靠金錢團結,未來靠使命凝聚;?過去靠經驗管理,未來靠流程復制;?過去靠能人專制,未來靠系統運營。青樹林文案館網~
【第7句】:【創業文案】一個初創公司,如果凈是挑選那些偏狹的項目來做的話,就跟初學者對付來球的策略一樣。要知道,如果你能夠有所成就的話,就必然會有競爭者,早晚都要面對。所以說,如果你不想競爭的話,那么你想出來的點子好不到哪兒去。
【第8句】:【攻克五大困難戶】①愚頑型客戶(耐心,用簡單樸素易懂的語言溝通);②刁鉆型客戶(用專業知識和技能技巧武裝自己);③橫蠻型客戶(講理講到點子上,打動對方);④冷漠型客戶(言之有物,開門見山,別拉家常攀關系談交情);⑤耍賴型客戶(事先預防,過程控制,事后補救)。
【第9句】:【一生要做的事情】一、管理好自己的身體。二、管理好自己的情緒,正面思維。三、服務好自己的家庭,讓家人生活幸福。四、做好本職工作,做一兩件特別完美,石破天驚的事情。五、交一批價值觀差不多的真誠的朋友。六、盡可能地幫助他人。
【第10句】:當年流行把大量的管理培訓生輸入各大公司,他們可能會被派到各個部門去輪崗。根據輪崗的情況,他們和公司在相互的觀察中選擇他們未來的職業定位,會被當成未來的骨干精英來培養。
【第11句】:【管理心理:社會化墮落】指在團隊任務時,因他人的存在產生相互依賴,發生個體工作效率、責任感降低的現象。社會性墮化嚴重降低我們的工作生活效率,參加團隊活動時原有的個人能力只能發揮一半的能量。團隊每個成員的分工明確,難檢測個體的成績,就可以降低社會性墮化現象。
【第12句】:如果一個男人心疼你擠公交,埋怨你不按時吃飯,加班時陪你一起罵老板,生病時發搞笑短信哄你請不要理他,然后跟那個開車送你、生病陪你、吃飯帶你、跟你說【麻痹的破工作別干了!跟我回家!】的人在一起。
【第13句】:【如何讓員工心懷夢想】1)目標必須具體鮮明:即使半夜叫醒員工他也能回答;2)必須堅持不懈談論組織夢想,要說到被當成廢話為止;3)要對每個人傳達企業夢想,尤其是基層員工,而非只同自己最接近的同事交流;4)員工酬勞一定要和實踐企業的夢想掛鉤,別拿面包總會有糊弄人。-杰克.韋爾奇
【第14句】:【怎樣把工作做到位,讓老板滿意】【第1句】:匯報工作說結果;【第2句】:請示工作說方案;【第3句】:總結工作說流程;【第4句】:布置工作說標準;【第5句】:關心下級問過程;【第6句】:交接工作講道德;【第7句】:回憶工作說感受。
【第15句】:【馮侖:在中國做生意不能忽視面子】外部法律制度不完善時,我們更多地求助于熟人,求助于別人給我們面子,面子后面是人情,人情后面是權力和利益的運行規則。民營企業特別重視這些資源,不斷地把生人變成熟人,把熟人盡可能地變成家人,以此拉近距離,獲得他人對你的支持,不斷超越規則、給予變通。
【第16句】:【中國人的共同夢想】①上學不收費;②就業不求人;③醫生不賣藥;④食品不帶毒;⑤新聞不說謊;⑥教授不白癡;⑦當官不受賄;⑧城管不打人;⑨脫褲不走紅;⑩吹牛不出名;⑾房子不強拆;⑿百姓不畏權;⒀環境不污染;⒁領導不特權。
【第17句】:【雷軍:90%的創業公司都會死】我做過天使投資人,看到的都是失敗,創業90%的公司都會死,它的主旋律就是關門。公司能養活自己就已經很了不起了,這說明你已經成為了10%的企業。所以我最煩做創業導師了,創業這件事情沒有人能夠做導師,大家都是犯了無數的錯誤。
【第18句】:【一生要做的幾件事情】①管理好自己的身體;②管理好自己的情緒,正面思維;③服務好自己的家庭,讓家人生活幸福;④做好本職工作,做一兩件特別完美,石破天驚的事情。五。交一批價值觀差不多的真誠的朋友。六。盡可能地幫助他人。
【第19句】:【如何禮貌拒絕領導的敬酒要求】①學會找酒桌上最有威望的人,和陪客喝最多算合格,和目標客人喝才是老板希望的②主動喝,在老板敬酒完后直接跟那位目標喝,占據主動權③學會聊天,老板帶人去,一是陪酒,二是希望能有個話題聊④學會保護自己,在去之前把酒店包廂號告訴親朋,尤其是女神們。
【第20句】:服務業三類八大流程,你關注幾個:【第1句】:業務流程;【第2句】:服務流程:業務硬知識、應答軟技能、支撐系統;【第3句】:管理流程:資源管理、員工管理、客戶管理、現場管理。現場管理5子流程:排班、入場在場出場、監控、調度、現場支撐。服務業普遍缺乏二三類流程規范。你有每日高峰來臨前和到達時的處理流程嗎?
【第21句】:【團隊的管理靠什么?】【第1句】:10個人的團隊,靠Leader的能力就夠了,因為直線管理10來個人,罩得住;【第2句】:100人的團隊,必須依靠制度和管理體系;【第3句】:1000人的團隊,必須依靠一種文化和良性的價值觀;【第4句】:10000人的團隊,只能依靠一種信仰。
【第22句】:人生不可以選錯配偶,貌可以不驚人,德一定要勝于人,否則一生奔波兩手空,得來萬貫沉谷底。人生不可以選錯幫手,才不一定過人,品一定要高于人,否則軍中也有回頭箭,人仰馬翻薄命歸。人生不可以跟錯領導,位不一定出人,道一定要深于人,否則覆巢之下無完卵,虎兔相逢大夢歸。
【第23句】:直到今天,我認識了許多人,有些是有名的大導演,有些是知名的演員,有些是牛掰的創業家,有些是銀行、政界的大亨,有些是當初都不會正眼看我一眼的,最重要的是,我交了一幫好朋友。此時此刻我才會感激,當初我沒有合群,現在,我才到了屬于我自己的群體,去做我應該做的事情。
【第24句】:人要學會感恩,尤其對于那些幫助了自己成長的人,包括自己的競爭對手。受人滴水之恩,當涌泉相報,自古中國就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才會孝敬父母、忠于企業。所以要常懷感恩之心,這樣領導才會更加放心地重用提拔你。對于競爭對手,常懷感恩之心才能化干戈為玉帛。
【第25句】:天馬行空可能是一種創意,卻也代表著只會說不會做的言行失衡。企業應征社會新鮮人,多半是希望做好基層的執行工作,有創意當然是額外的紅利,只動嘴不動手可不是新人該做的事。
【第26句】:【團隊失敗的最大原因】【第1句】:太相信一個人的力量,結果其他人都不使勁,結果累死那個號稱最厲害的,團隊業績很差;【第2句】:互相抱怨,哪怕是一個黃金戰隊,但互相埋怨可以讓一堆高手發揮成菜鳥水平;【第3句】:要有精神領袖,在關鍵時刻要能夠搞定,就像喬丹;【第4句】:沒有激勵,干好干壞一個樣,那我為什么要干好?
【第27句】:創業起步的時候往往是一個企業發展最困難的時候,在這個時候創業者們往往能夠團結一致,刻苦奮發。沒有錢分的時候往往也沒有矛盾,等到企業有了一定的發展時,可以說大家都開始有錢賺的時候,矛盾反而越來越多越來越尖銳了,等到企業被創業者們自己的力量搞垮的時候,創業者們往往又能反思自己的錯誤。
【第28句】:杰克韋爾奇說:管得越少,成效越好。習慣于相信自己,放心不下他人,粗魯地干預手下的工作這是許多管理者的通病。這會形成一個怪圈:上司喜歡從頭管到尾,越管越變得事必躬親,獨斷專行,疑神疑鬼;部下就束手束腳,養成依賴的習慣,把主動性和創造性丟得一干二凈。
【第29句】:新婚新起點,喜事喜開端。終身大事而今已畢,百年事業剛剛起步,望新郎莫沉浸在溫柔鄉中,成家當思創業苦,舉步莫戀蜜月甜。結婚只是人生一個驛站,學無終止業無盡,來日方長任重道遠,仍須努力莫松勁。愛情只有附屬在事業上,才能常新;小家只有融入在大家之中,才能永固。
【第30句】:有如此高的利潤率,如果你不去冒險,難道要那些利潤率低得很多的企業去冒險?社會給你這么高的利潤率,就是要你冒應該承擔的風險,否則就會被社會拋棄。
【第31句】:【創業管理】團隊就是指一些才能互補、團結和諧并愿意為統一目標和標準而奉獻的一群人。團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業績。優秀的工作團隊,能夠一起分享信息、共同決策,以幫助每個成員更好地工作。公司只有擁有了優秀的工作團隊,才能在激烈的市場競爭中存活下來。
【第32句】:【員工忠誠度低的原因】【第1句】:企業重承諾,輕兌現;【第2句】:薪酬設計不合理,難以彰顯公平性;【第3句】:員工在企業內缺乏安全感,傷害員工權利,脅迫員工;【第4句】:缺乏完善的用人機制,僅利用基于關系所建立起來的內部信任;【第5句】:溝通渠道不暢通,不知道自己的員工心里有什么意見,有什么需求,不公布企業的經營狀況。
【第33句】:每一個企業都是從小長到大的,別急。創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長、組織膨脹、業務膨脹,然后陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西,心平氣和了,知道一個企業要做大要很多年。
【第34句】:【半步論】做事,最好走半步。聰明人要早半步或晚半步:早半步可得風氣之先,晚半步不冒無謂風險。但不能早一步或晚一步,早一步會成為槍打的出頭鳥,晚一步就是別人牽牛你撥樁,早一步花未開,晚一步瓜已爛。半步就不同了,早半步嫩蕊初放,晚半步瓜熟蒂落。創業,也要找合適半步距離。
【第35句】:對于男性老板而言,宣稱他們需要犧牲員工的利益來為自己和自己逐漸壯大的家庭謀福利是非常常見的。但當教授的團隊更仔細地檢驗數據時又發現,他們會在生下男孩后減少工資,但不會在生下女孩后這么做。
【第36句】:手機是否該按秒收費創業最重要的三件事:一是與合伙人如何相處,合伙人在價值觀上的一致非常重要。二是如何讓投資方對公司更有信心。三是如何在產業鏈中形成自己更大的價值。
【第37句】:【創業貼士談自我成長】【第1句】:自我嚴格要求;【第2句】:明白為了什么而工作;【第3句】:追求卓越帶來滿足感和自尊;【第4句】:老板不負責你的成長;【第5句】:成功關鍵是負責;【第6句】:注意你留給別人的背面形象;【第7句】:工作不是一切,但必須放在第一位;【第8句】:讓每一天充滿挑戰;【第9句】:賦予工作意義;【第10句】:自問:希望后人記住你什么?
【第38句】:【創業文案】創業領頭人務必做到專心傾聽、善解人意及坦誠相待、用心溝通,常以服務員的角色為合伙人及基層提供優質服務,打開他們的心扉,建立相互尊重、理解、信任、關心的溝通氛圍,把每個人的追求統一于實現企業目標之中。
【第39句】:#現代產業論二#何謂產業?單一產品的生產不是產業,單一服務的提供也不是產業。產業是為滿足客戶群體需求而形成的技術研發、原料供應、產品生產、物流配送、市場銷售、服務保障系統。其特征是:1.體系化。2.商業化。3.規?;?。4.網絡化。5.長效化。
【第40句】:作為老板,用不著把自己裝成完美的人,可以有很多缺點,但是,有一個缺點是致命的——不真誠!你對部下不真誠,你的言行會流露出來的,員工是可以感受得到,只是他不會明說,卻私下傳播,員工之間更容易產生信任,傳播的結果你的信任度就毀在自己的不真誠上,公司有困難,團隊就容易散掉。。
【第41句】:企業的靈魂就是企業的核心價值觀,你賣什么東西不重要,你做什么服務不重要,你有沒有真正的一種價值觀,一種追求,一種與眾不同的東西才重要,這個企業的核心價值觀最終會變成支撐企業的核心競爭力。
【第42句】:1:泥濘路上的奔馳,永遠跑不過高速路上的夏利。說明:"平臺很重要!"2:男人,再優秀,沒女人也生不下孩子。說明:"合作很重要!"3:我們都知道惡虎架不住群狼。說明:"團隊很重要!"4:你擁有再大再多的水桶,也不如有一個水龍頭。說明:管道很重要!
【第43句】:企業不存在職位空缺的部門內部選拔繼任人選,而是從其他部門提拔任用,這是讓外行管內行。其實這也是很正常的,在日本,企業管理者只要懂管理、管理好部屬,并為部屬做好服務就可以了,未必要同時精通業務。
【第44句】:愛是世界上最偉大的力量,感動是世界上最偉大的武器,我再一次感受到了愛和感動的力量。我發現凝聚團隊最好的方法是愛與感動,批評和指責只能讓團隊離心離德。提醒自己,想批評的時候咬住舌頭。檢討自己是成功的開始青樹林文案館網6
【第45句】:人的能力一半靠具備的知識,一半靠情緒的管理。上善若水是水的風韻,一瀉千里是水的方向,止水游絲是水的溫柔;靜水流深是水的胸懷,水利萬物無所爭斗,水澤生命天長地久;水養人情似水流連,水濟蒼生清凈淡泊。人生,因靜而從容,因從容而優雅。
【第46句】:社會上那種讓大家長線持有基金持有某類股票的宣傳是錯誤的或者是有其經營利益角度的,歷史經驗證明,在管理層提示風險的點位上做長線,其最后結果必定是貢獻。
【第47句】:【七個技巧教你做好銷售】一、計劃目標要高,但不能高不可及;二、記下自己的業績提升,培養成就感;三、學會獎賞自己和所帶領的團隊;四、做一件有意義的小事;五、找一個與自己業務相近的伙伴;六、多方位選擇促銷方式;七、制訂備用方案。
【第48句】:發展并利用你與公司和行業內其他人的關系。那些有效溝通的人對于資源和信息占據更有利地位,能更快地越過機構政治藩籬。研究表明有效溝通的人往往供職于更成功的團隊,得到更好的績效評價,受到更多的提升和更高的報酬。
【第49句】:【創業文案】首先一定要建立、運營第一家店,并根據其寫成一個傻瓜手冊,做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,首先就是腳踏實地、集中精力做成功一個。二、如果沒有價格上的優勢和技術上的絕對優勢,千萬不要進入紅海市場,否則你必輸無疑。