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國網新疆電力有限公司領導名單篇一
服務工作的意見
一、總則
1.分布式電源對優化能源結構、推動節能減排、實現經濟可持續發展具有重要意義。國家電網公司（以下簡稱公司）認真貫徹落實國家能源發展戰略，積極支持分布式電源加快發展，依據《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國可再生能源法》等法律法規以及有關規程規定，按照優化并網流程、簡化并網手續、提高服務效率原則，制訂本意見。
二、適用范圍
2.本意見所稱分布式電源，是指位于用戶附近，所發電能就地利用，以10千伏及以下電壓等級接入電網，且單個并網點總裝機容量不超過6兆瓦的發電項目。包括太陽能、天然氣、生物質能、風能、地熱能、海洋能、資源綜合利用發電等類型。
3.以10千伏以上電壓等級接入、或以10千伏電壓等級接入但需升壓送出的發電項目，執行國家電網公司常規電源相關管理規定。小水電項目按國家有關規定執行。三、一般原則
4.公司積極為分布式電源項目接入電網提供便利條件，為接入系統工程建設開辟綠色通道。接入公共電網的分布式電源項目，其接入系統工程（含通訊專網）以及接入引起的公共電網改造部分由公司投資建設。接入用戶側的分布式電源項目，其接入系統工程由項目業主投資建設，接入引起的公共電網改造部分由公司
— 1 — 投資建設（西部地區接入系統工程仍執行國家現行規定）。
5.分布式電源項目工程設計和施工建設應符合國家相關規定，并網點的電能質量應滿足國家和行業相關標準。
6.建于用戶內部場所的分布式電源項目，發電量可以全部上網、全部自用或自發自用余電上網，由用戶自行選擇，用戶不足電量由電網提供。上、下網電量分開結算，電價執行國家相關政策。公司免費提供關口計量裝置和發電量計量用電能表。
7.分布式光伏發電、風電項目不收取系統備用容量費，其他分布式電源項目執行國家有關政策。
8.公司為享受國家電價補助的分布式電源項目提供補助計量和結算服務，公司收到財政部門撥付補助資金后，及時支付項目業主。
四、并網服務程序
9.公司地市或縣級客戶服務中心為分布式電源項目業主提供接入申請受理服務，協助項目業主填寫接入申請表，接收相關支持性文件。
10.公司為分布式電源項目業主提供接入系統方案制訂和咨詢服務。接入申請受理后40個工作日內（光伏發電項目25個工作日內），公司負責將10千伏接入項目的接入系統方案確認單、接入電網意見函，或380伏接入項目的接入系統方案確認單告知項目業主。項目業主確認后，根據接入電網意見函開展項目核準和工程設計等工作。380伏接入項目，雙方確認的接入系統方案等同于接入電網意見函。
11.建于用戶內部場所且以10千伏接入的分布式電源，項目— 2 —
業主在項目核準后、在接入系統工程施工前，將接入系統工程設計相關材料提交客戶服務中心，客戶服務中心收到材料后5個工作日內出具答復意見并告知項目業主，項目業主根據答復意見開展工程建設等后續工作。
12.分布式電源項目主體工程和接入系統工程竣工后，客戶服務中心受理項目業主并網驗收及并網調試申請，接收相關材料。
13.公司在受理并網驗收及并網調試申請后，10個工作日內完成關口電能計量裝置安裝服務，并與項目業主（或電力用戶）簽署購售電合同和并網調度協議。合同和協議內容執行國家電力監管委員會和國家工商行政管理總局相關規定。
五、咨詢服務
14.國家電網公司為分布式電源并網提供客戶服務中心、95598服務熱線、網上營業廳等多種咨詢渠道，向項目業主提供并網辦理流程說明、相關政策規定解釋、并網工作進度查詢等服務，接受項目業主投訴。
國網新疆電力有限公司領導名單篇二
附件2：
國家電網公司關于人力資源集約化管理和收入分配管理督導檢查的工作方案
（2010年6月3日）
按照公司二季度工作會議部署，決定在下半年就人力資源集約化管理、工資收入分配管理和領導干部股權清退情況開展一次全面的督導檢查。為做好督導檢查工作，特制定如下工作方案：
一、督導檢查內容
1.落實公司人力資源集約化管理措施情況，包括勞動計劃管理、機構編制管理、貫徹勞動定員標準、解決生產一線結構性缺員問題、推行培訓規范、實訓基地建設和員工隊伍建設等方面措施的落實情況。
2.工資收入分配管理情況，包括工資總額、企業負責人（含所屬單位負責人）薪酬、收入分配制度建設、管理機關工資收入、企業年金管理等情況。
3.貫徹落實公司59號文件、四部委28號文件和國資委139號文件，清退有關人員股權工作情況，包括股權清退的操作方式、操作程序、股金兌現等，以及規范主業與多經企業的管理、業務關系等情況。
督導檢查提綱見附件。
二、督導檢查的時間和范圍 督導檢查時間：2010年7月—10月
督導檢查范圍：各網省公司，公司各直屬單位。
三、督導檢查組人員組成
督導檢查工作分兩組進行，分別由人資部部門負責人帶隊，人資部2-3人、財務部1人、審計部1人、監察局1人參加。
四、督導檢查工作總體安排
兩個督導檢查組分別統籌安排各自的督導檢查工作，原則上每月檢查2次，每次檢查2-4個單位，用4個月時間完成督導檢查工作。其中，第一組負責督導檢查華北、東北和西北地區各網省公司及部分直屬單位，第二組負責督導檢查華東和華中地區各網省公司及部分直屬單位。
五、督導檢查方式
督導檢查工作本著“嚴格、嚴肅、嚴細”的原則，采取上下結合、聽查結合的方式，通過聽取專題匯報、座談討論、實地查閱相關資料，力爭全面、客觀、詳實地掌握了解列入檢查內容的情況。
1.督導檢查組制訂詳細的督導檢查工作實施方案，明確督導檢查的內容、督導檢查的標準以及需被檢查單位提供的材料清單，提前一周連同督導檢查的通知發至被檢查單位。
2.被檢查單位提前準備匯報材料，并按清單整理相關基礎材料待查。
3.督導檢查組聽取被檢查單位專題匯報，座談討論，實地查閱相關基礎資料，向被檢查單位通報發現的問題，并提出整改要求。
附件2-1：
督導檢查提綱
一、人力資源集約化管理方面
（一）檢查內容
1.勞動計劃管理。勞動計劃、信息管理等方面的規章制度建設及落實情況，畢業生錄用計劃、落實情況及崗位安排情況，公開招聘方案和人選的落實情況，系統外調動人員情況，接收安置復轉軍人情況，成建制劃轉單位的人員情況。
2.機構編制管理。職能部門設置情況，人員編制和實際配置人數，助理、副總師、部門負責人情況，各職級職員人數情況。
3.勞動用工管理。勞動合同簽訂情況，勞動紀律等制度的建設和執行情況，勞務派遣工、短期用工勞動合同的簽訂和使用情況。
4.培訓教育體系建設。“十一五”教育培訓和人才培養規劃、教育培訓計劃及其落實情況，培訓教育方面的制度建設及落實情況。
（二）檢查標準
勞動計劃管理。勞動計劃、信息管理等方面的規章制度完整、配套，高校畢業生、公開招聘、系統外調動、復轉軍人接收嚴格執行公司批復的計劃或方案。
機構編制管理。職能部門、業務部/專業機構嚴格按公司批復設置，職能部門、處級干部人數控制在公司批復的數-45 的工資總額計劃，“五項福利費”納入工資總額管理，不存在從職工薪酬中列支非工資性項目或從成本中列支其他工資性項目情況；企業負責人薪酬嚴格執行核定的薪酬標準和支付規定，并建立單獨的負責人薪酬臺賬；內部收入分配制度公平合理、激勵約束作用明顯，管理機關工資水平合理，確定水平的依據充分、合理；企業年金和補充醫療保險的繳費標準統一、管理過程規范。
2.違規行為得到徹底糾正。按照公司《關于進一步加強收入分配管理的意見》（國家電網人資[2010]524號）要求，對出現的違規行為進行了及時、有效、徹底的整改和糾正。
（三）需被檢查單位提供的材料清單 1.內部收入分配管理制度； 2.勞動統計報表；
3.機關本部工資發放明細；
4.有關工資發放的會計賬簿和會計表單； 5.企業負責人薪酬管理臺賬； 6.企業負責人納稅憑證； 7.企業年金管理臺賬；
8.關于進一步加強收入分配管理工作的自查方案； 9.關于進一步加強收入分配管理工作的自查整改工作報告。
國網新疆電力有限公司領導名單篇三
微笑
——記首都電力共產黨員服務隊xxxx
尊敬的各位領導、同志們：大家好！
我將要匯報的是北京電力黨員服務隊xxx的先進事跡。我演講的題目是：“微笑”。
微笑，是人類最基本的表情，從嬰兒呱呱墜地時，上帝就賦予了每個人微笑的天性。世間的微笑各種各樣，有這樣一種微笑，她能化解客戶心中的怨氣，使人心情愉悅；她能讓殘疾人感受親情、溫暖舒暢；她能把國網的情、真誠的愛傳遍農村、學校、社區的各個地方；她能讓接受過服務的客戶感動萬分、終身難忘。這，就是xxx的微笑，她是我們黨員服務隊的隊長，我們都喜歡叫她xxx。xxx總是微笑著面對每一天，微笑服務每一位客戶，好像在好身上從來就沒有煩心事。經常放在嘴邊的話是：“有事您隨時找我，我手機24小時不關機。”微笑在夢想中鑄就。xxx從小跟姥爺家一起生活。姥爺是八級鉗工、優秀共產黨員、60年代的北京市勞動模范。從小就受到勞模精神影響和黨的光榮傳統熏陶，使她從小就下決心要做一個對國家有用的人，要像姥爺那樣當一個光榮的勞動模范。剛參加工作不久的一個冬天晚上，一條供電線路突然出現故障，一批重要客戶面臨停電的危險。得知情況后，她二話不說，不顧自己是個女孩兒，帶著工具就跟著大伙兒到達搶修現場，在攝氏零下二十多度的寒夜里，一干就是幾個小時，嚴寒凍透了全身，手腳失去感覺，眼淚情不自禁的流了下來，可她依然含淚堅持到最后，同事們看在眼里，痛在心頭。這樣一次
1在老電力人看來十分平常的事故搶修行動，對于一個當代同齡年紀，還在父母面前撒嬌的小姑娘來說，是多么的不容易。此次搶險行動，她讓大家看到了內心的堅強，也使她經受住了艱苦工作環境的嚴峻考驗。正是因為她心中有夢想，才能在任何場合、任何環境下經受住考驗，始終以微笑面對，展現出一個現代電力人的精神風采。
微笑在服務中升華。xxx所在的海淀黨員服務隊自2006年以來，她們以“圍繞中心工作、履行社會責任、彰顯企業形象”為使命，連續9年服務振興打工子弟小學，并為學校設立了“愛心獎學基金”；連續多年服務兩會駐地、航天城衛星發射中心、中高考保電點等各類政治供電用戶；在七個社區服務站建立了“一對一”愛心幫扶特殊群體、建立了68個重點服務的“愛心卡”；與“玉福敬老院”、“新生智障康復中心”開展愛心城鄉幫扶活動，定期為老人、智障的孩子進行用電等知識的服務，她們通過細致周到服務和自己的愛心行動，弘揚著“雷鋒精神”，展示出當代電力人的時代風采。
微笑在實踐中延伸。黨員服務隊的主要服務對象大多是殘疾、智障和老人，xxx說：剛接觸到她們時，感到她們很可憐，幾次為她們服務后，才知道她們的內心是那樣的強大，深深的為她們自強不息的精神所感動。“愛心卡”特殊服務對象——“漸凍人”，只有一雙能動的眼睛，只能通過“視控電腦系統”操作電腦與人溝通、瀏覽照片、收發短信，但他仍以人們難以想象毅力進行設計創作和寫作，他的精神感動了千千萬萬的人，為保證他的用電安全。xxx就帶著黨員服務隊的同事，專門為他所在的萬柳垂虹園社區一帶設計從計劃停電、物業維修斷電和突發情況停電的特別預案，保證小區的供電不間斷。她說：我就是從最初的憐憫、感動到逐漸的熱愛
她們。我每次到海淀“新生智障康復中心”去給孩子們講解用電知識、進行線路維護時，智障的孩子們總是問這問那，“電是不是會從窗戶飛進來呀？”、“電是什么顏色的呀？”她們問的是那么單純，她們內心是那么純潔。每當此時，她都感到自己的心在擅抖，感到自己的得到了心靈洗禮和升華。我為能為她們服務感到無比光榮，我為黨員服務隊的責任感到無比的驕傲，我甘愿為她們付出全部熱情，用自己的服務去溫暖她們的心靈，讓她們真切的感受到社會的溫暖、生活的美好、人生的幸福。
微笑是最美的語言。它具有多重意義，不僅讓人感動、讓人難忘，更能化解尷尬和矛盾。有一天，一個中年男子氣勢洶洶的闖進客服大廳，進門就高聲叫嚷。xxx見他手里拿著單子，知道責任不在公司，但她仍然一邊笑臉相迎，一邊耐心細致的做解釋工作，幾句熱情溫馨的話語，客戶臉上由陰轉晴，露出了笑容。于是，她帶著客戶直接找到相關部門，很快把事情辦理完畢。客戶臨走時，還不忘送上自己的手機號：“有事您隨時找我，我手機24小時不關機。”進門時滿臉怒氣的客戶，高高興興地走了。xxx就是這樣，用微笑服務化解客戶心結，用微笑服務創造服務優秀品牌，用微笑樹立企業良好形象。
微笑沒有心的距離。鄭麗紅是一個盲人，丈夫因小兒麻痹留下后遺癥失去生活能力，漆下無子女，不但生活十分困難，內心也很孤單。xxx就把她當作親人一樣對待，經常去她家里做家務、拉家常，她們成了無話不談的好姐妹。但鄭麗紅的內心卻十分堅強，不到萬不得已，不會主動打電話，她對xxx說：“我們殘疾人都十分要強，就怕你們看不起我們”，但她又時常盼望xxx去，我們每次去她家她都總是早早的在外面等候
著，進門就有說不完的話，臨走時總是依依不舍，拉著手久久不愿放下。去年大年三十的晚上，xxx專門到她家，同她一起包餃子，陪她過年，她一邊吃著餃子一邊流著淚說：“我還是第一次吃自己包的餃子，您比我的親人還要親”。在xxx身上，象這樣感人事例還有很多，她曾連續7年有家不回，有老人不陪，專門陪著值班同事們在服務大廳過年；她曾自己掏錢為13名臨時工做體檢幾年。扶大爺大媽上下樓梯、替抱孩子的大姐看一會兒孩子、給風塵仆仆的客戶倒一杯清茶、為沒帶雨具的客戶遞上一把雨傘……她始終用無微不至的關懷和燦爛的笑容迎接每一位客戶，服務每一位客戶，溫暖和感動每一位客戶，臨了時，總是不忘說一句：“有事您隨時找我，我手機24小時不關機。”
微笑背后的淚水。在xxx心里，始終裝著的只有客戶和公司，她說：“為了公司的榮譽，讓我做什么都行”。她對客戶滿腔熱情，但對自己又是殘酷無情的。2008年的5月，她與戀愛多年、同一公司的丈夫結婚了，新婚蜜月是多么的幸福，可結婚的第三天她就回到了工作崗位。與此同時，丈夫又被電力公司選派進駐奧運場館，擔任現場保電任務，在此期間，她同丈夫僅僅見過三次面，每次見面都是她拿著洗干凈的衣服，同丈夫在門口互訴衷情，走時再拿著丈夫換下來的一大包臟衣服。而她為保證完成27000戶智能電表的安裝任務，連續97天工作在崗位上。每當拖著勞累的身體回到單位提供的僅有8平方米的家時，面對空曠冰冷的房間，沒有熱水，沒有熱氣騰騰的飯菜，更沒有丈夫的體貼。洗著丈夫的臟衣服，她淚流滿面……
xxx就是這樣一個對事業無限熱愛、對客戶滿腔熱情的人！一個崇尚榮譽、淡泊名利的人！一個用實際行動，踐行“努力超越、追求卓越”企業精神的人！她用真誠的微笑向千家萬戶傳遞著中國夢〃國網情。
謝謝大家！
國網新疆電力有限公司領導名單篇四
浙江省電力公司是國家電網公司的全資公司，伴隨著新中國的成立和改革開放，伴隨著浙江經濟社會的發展和電力體制的變革，目前公司已成為一家以電網經營為主的國有特大型能源供應企業，負責浙江電網的建設、運行、管理和經營，為浙江省經濟社會發展和人民生活提供電力供應和服務。
公司實行總經理負責制，總經理為公司的法定代表人。公司領導班子由總經理、黨組副書記費圣英，黨組書記、副總經理姜雪明，副總經理、總會計師、黨組成員（正局級）徐偉良，副總經理、黨組成員陳安偉，副總經理、黨組成員石華軍，副總經理、黨組成員于金鎰，黨組成員、紀檢組長江華東，黨組成員、工會主席王幼成，黨組成員孔繁鋼，總工程師李海翔組成。
在服務于浙江經濟社會發展、加快浙江電力工業發展中，浙江省電力公司不斷地成長壯大，公司擁有11個市級供電企業、3個縣級供電企業、1 個水電廠和16家主要面向電力行業服務的建設、設計、試驗科研、學校等單位，并受省、市政府的委托管理著61家縣級供電企業，公司管轄范圍有員工近10萬人。公司近年來先后榮獲中國一流電力公司、省文明行業、全國五一勞動獎狀、電力行業aaa級信用企業、全國電力供應行業排頭兵企業、全省最具社會責任企業、浙企常青樹和浙江省文化建設示范點等稱號。
截止到2009年底，公司資產總額 919億元，營業戶數2031.93萬戶，建成擁有500千伏變電站31座、容量5901萬千伏安、線路5795公里，220千伏變電站208座、容量7479萬千伏安、線路12261公里。2009年全社會用電量2471.44億千瓦時，統調最高用電負荷3549萬千瓦，實現售電量2075億千瓦時、營業收入1176.9億元。
展望未來，浙江省電力公司將全面深入貫徹國家電網公司建設“一強三優”現代公司發展戰略和浙江省“創新強省，創業富民”的戰略部署，堅持“三抓一創”的工作思路，積極推進集約化發展、精細化管理、規范化運作，實現公司發展方式轉變；配合建設特高壓電網，實現電網發展方式轉變；使公司安全保障能力、資源配置能力、資本運作能力、資產盈利能力、科技創新能力和風險防范能力顯著提高，管理現代化水平、優質服務水平、員工隊伍素質 和品牌形象顯著提高，在促進浙江經濟社會協調發展、基本實現全面建設小康社會目標中的作用顯著提高，公司基本建成電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀，國內領先、現代化、集約化的電力公司。
隨著國際金融危機的蔓延和國內外經濟周期性的變化，外需減弱、要素趨緊、成本上升等多重不利因素，浙江大量的外向型企業感受到了巨大的經營壓力，電費回收風險也隨之加大。面對不利的形勢，浙江公司加強電費回收動態分析和預警防范，在國際金融危機爆發初期，就通過經濟活動分析等形式充分分析整體經濟活動走向及對電力行業的可能影響，并積極開展欠費的事前防范，象迎峰度夏期間關注負荷一樣關注客戶電費回收情況，做到將用戶經營情況了解好、用戶催收方案策劃好、用戶欠費情況分析好、欠費催收措施落實好、與政府部門溝通好，同時通過現金抵押、資產抵押、四方協議、擔保等有效手段，降低電費回收風險。
在做好風險防范的同時，浙江公司積極拓展電費回收渠道，超市代收電費、自助繳費終端收費、營業廳pos機刷卡收費等適應現代人生活的新型繳費方式紛紛得到試點推廣，目前在浙江各地有16種繳費方式供客戶選擇，用戶不再像過去一樣只能到銀行排隊繳費，在非上班時間、在家門口也能辦理繳費。浙江溫州電業局試點推出了“電費充值卡”，像給手機
充值一樣交電費的模式極大地方便了那些無暇繳費的客戶，受到了當地市民的熱捧，累計銷售近億元。“電費充值卡”不但減輕了供電營業人員的工作量，提高了工作效率，還改變了傳統“先消費、再繳費”的模式，有效化解欠費風險，保證了電費回收。
將近750萬元的陳欠電費，是去年初放在浙江公司面前的又一難題。浙江公司在制定2008年電費收繳考核辦法時，把陳欠電費的清欠和核銷工作列為重中之重的工作，并將各單位陳欠電費下降率列入公司創一流同業對標指標。公司從本部到各地、市局逐級執行電費回收目標責任考核制度，把陳欠電費回收的責任落實到部門、班組和員工，要求各基層單位按月對責任人員的陳欠電費催繳明細臺帳進行跟蹤、分析，各市局按季向省公司上報陳欠電費工作計劃落實情況，從制度和措施上保障了陳欠電費回收。11月10日，隨著杭州某用電客戶最后一筆陳欠電費21.76元的收回，浙江公司陳欠電費實現全面結零。
浙江公司還充分利用法律武器，組織開展營業專項普查活動，去年一年共檢查用電客戶近40萬戶，查實竊電410戶、違約用戶3797戶，補收電費892.25萬元，追交違約使用電費2623.67萬元。同時還糾正計量互感器倍率差錯283戶，追補電費3031.83萬元。有力維護了自身合法權益，確保了電費的足額回收。（陸勇鋒）
