“人生開心就好”,這是風靡全國的開心網的主題。有趣的是,開心網創始人程炳皓既不是畢業于世界名校的“海龜”,也不是聲名顯赫的MBA,而是一個只有中專學歷的普通人。而奮斗之初,從一個程序員到新浪網的技術掌舵者,他花了10年時間;從開心網300名用戶到現在擁有5000多萬名用戶,他花了1年多時間。回首自己經歷的每一步,程炳皓無限感慨:“一路走來,我最大的感觸就是,人不應該把自己的快樂寄托在一個目標的實現上。生活中如果充滿了抱怨、壓力、猜疑,那會使自己很不愉快。盡量讓自己開心,才是最重要的……”

創業從挫敗開始

程炳皓出生在北京門頭溝的一戶普通人家,父親是工人,母親是農民。上學時,他門門功課都很優秀,尤其是數學成績最為理想。父母最大的愿望就是希望兒子有個城市戶口,因此程炳皓初中畢業時,父母執意讓他放棄上高中考大學的念頭,轉而去考中專,以便早些成為一名城里人。如父母所愿,程炳皓最后考取了北京核工業學校,就讀核化學化工專業。所幸的是,中專最后一年,程炳皓接觸到了一門新課程——BASIC語言,這讓他突然感覺如魚得水,并立志要成為一名優秀的程序員。

在掉塊磚都能砸到幾個碩士、博士的IT圈里,程炳皓只有用勤奮和實力來證明自己。2004年3月,程炳皓從普通程序員晉升為制作總監,負責研發新浪“愛問”搜索引擎。公司高層對此寄予厚望,所以程炳皓工作十分投入。

然而,2006年底,公司考慮到進入該領域太晚,決定放棄搜索引擎業務。因為前期過于投入,程炳皓給自己和工作伙伴施加了巨大的壓力。他每天8點半到單位,對著電腦一工作就是12個小時,以至于患上了嚴重的干眼癥,眼睛一度看不清字,一進辦公室心跳就會加速不止。他為此付出了所有的熱情,結果卻如此冰冷。

程炳皓的心里產生了強烈的挫敗感,他開始反思自己:之前認為一定要做成功某件事才快樂,其實是不對的,應該是保持陽光心態,讓每一刻都開心。

2008年2月的一天,惱人的暴風雪剛剛退去,北京的氣溫還徘徊在零度左右。有些瘦削的程炳皓百感交集地推了推一家大廈的旋轉門,走出了他工作10年的新浪公司。就在前幾個月,程炳皓剛剛接管前任 CTO(首席技術官)的部分工作。作為新浪創建時最早的50人之一,依照慣例,他最有可能是新的CTO人選。

聽到程炳皓離職的消息,同事都很驚訝,因為在大家的印象中,程炳皓是一個埋頭鉆研技術的人,他性格靦腆,一說話就會臉紅。這樣的性格似乎與他主動離職時顯示出的果敢對不上座。也正因為如此,程炳皓的離職招來了一些流言蜚語,甚至有人說他帶走了公司的一些數據庫。對于這些流言,程炳皓并不在意,他認為自己有更重要的事要去做——自主創業。

3月,程炳皓創辦了北京開心人信息技術有限公司,并注冊了kaixin001.com的域名。程炳皓給網站起了一個名字,就叫“開心”。他覺得,中國人說的“人生開心就好”其實意為:你不用管外界是怎么樣的,無論碰到什么事情,你是否開心還是取決于自己。

程炳皓的創業團隊共有8人,都是設計和研發人員。初始投入資金約300萬元,這是程炳皓的積蓄,大多數都花在了買服務器上。最困難的時期,因為要買100臺服務器,無奈的程炳皓只好把房子抵押了出去。

創業時期,開心網的“種子用戶”大多來自于新浪公司的300多名員工。程炳皓對他們說:“我做了一個東西,你們來玩玩看?”他的那些同事就是在那時接到程炳皓邀請的,并且在一段時間內迅速成為開心網上最有錢的“奴隸主”。他們至今依然是開心網“菜園”組件的忠實用戶,其中不乏新浪公司的某些高層。因為新浪網的一些前員工目前都分布在很多知名企業中,為開心網占領白領市場沖鋒陷陣,就這樣一傳十十傳百,開心網發展越來越迅速。

“賺錢不用急”

如今,開心網在白領中的知名度越來越高。最頂峰的時候,用戶的瘋狂增長讓程炳皓不得不一天買了200臺服務器。

5月的一天,一個來自奧美廣告公司的電話令程炳皓措手不及。原來,奧美廣告公司想在開心網上投放廣告,這比程炳皓的計劃大大提前了半年。再三斟酌,程炳皓覺得安排廣告的時機并不是特別成熟,就決定暫時先不接受奧美的廣告。之后,很多廣告商揣著現金在程炳皓的辦公室外苦苦等候,但他依然不為所動。

大家都覺得很奇怪,程炳皓為什么要嚴格控制廣告投放?程炳皓說出了個中緣由:“我們網站的用戶體驗最重要。所以,廣告必須好玩,而且不能來者不拒。開心網不是廣告網,如果為了眼前利益而拼命拉廣告,導致用戶厭煩就得不償失了。”

幾個月后,開心網上才出現了第一個植入式的廣告。

創辦人程炳皓沒有專屬的辦公室,雖然他掌管著開心網的一切,但工資條上也只顯示他每月稅前工資僅為9000元。這不僅無法與程炳皓在新浪公司時的薪資相比,甚至只能勉強達到互聯網行業高級技術人員的平均水準。

2009年5月,開心網終于搬進了北京西三環一處嶄新的辦公地。一間不算大的辦公室,裝修得簡潔、明亮。辦公區的座位沒有被填滿,每個人都有條不紊地做著本職工作。就是這樣的微型團隊,每天在維護著開心網5000萬的用戶。

在員工眼里,程炳皓更像是戰友而不是老板。搬到新辦公室后,他還是沒有專門的辦公室,依舊和員工一起坐在開放式的平臺工作。對此他表現淡然,覺得這樣更有利于交流工作,如果坐在專門的辦公室,還得一趟趟來回跑,效率多低。

希望每個人打開自己的心

事業發展越大,程炳皓越沒有忘記自己的社會責任。2009年5月上旬,汶川地震一周年前,開心網網友發起許多祭奠活動,網友通過種植菊花、點蠟燭等方式寄托他們的哀思。程炳皓決定,為了更好地滿足網友的需求,開心網與新華社音視頻部合作推出了地震周年祭奠網頁。

程炳皓不善言辭,甚至在面對媒體時會有些緊張。在面對不熟悉的話題時,程炳皓更愿意傾聽,不過一旦話題進入到他所熟悉的領域,他瞬間就會變得侃侃而談。6月2日,程炳皓作為合作嘉賓參加了索尼愛立信的一個新品上市活動,這是他離開新浪公司后第一次出席公眾場合。

在索尼愛立信推出的3G手機中,內置開心網成為一個賣點。索尼愛立信集團副總裁盧健生在發布會上說:“這4款手機可以為開心網的2700萬名用戶提供更便捷的服務……”沒等盧健生說完話,程炳皓立即糾正他說:“現在是3000萬名用戶,2700萬名是寫新聞稿時的數字。”

活動結束后,一些記者需要拍攝幾張照片,程炳皓像個孩子一樣任憑“擺布”。一會兒,他挺胸抬頭卻表情嚴肅地說:“我不大會拍照,你們看擺什么姿勢合適?”一會兒,他又開起了玩笑:“這個道具上次就用過,沒創意,連姿勢都一模一樣。”“這是個新姿勢,我得好好擺一擺。”他憨憨的樣子讓人忍俊不禁,交談氣氛立刻融洽了許多。

如今,只要有人問程炳皓的成功之道,他總是說:“你看‘開心’這兩個中國字,它的意思其實是‘你想快樂嗎?那就打開你的心’。我覺得‘開心’這個詞,很好地濃縮和概括了我們理想中的人生狀態。至于我擁有多少財富,那真的不是最重要的……