為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生活物資保障供應方案篇一

為有效預防、及時控制公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的發生及蔓延，規范疫情應急處理工作，保護公司員工的身體健康與生命安全，確保公司生產經營的順利進行，保障客戶訂單正常交貨，現根據黨中央、國務院工作部署，按照省市政府相關規定和疫情防控工作要求，依據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發公共衛生事件應急條例》，結合公司實際情況特制定本預案。

以《廣東省工業企業加強疫情防控工作指引》為指導，切實做好我公司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，及時有序地開展疫情發生時的應急處理工作；最大限度地滿足客戶需求，保障客戶訂單正常交貨。

3.1預防為主，防治結合。

堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，按照“早預防、早發現、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監測，及時發現病例，采取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。

3.2依法防控，依靠科學。

嚴格執行國家有關法律法規，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發現、及時報告、及時治療、及時控制”，同時，對疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統一、有序、快速、高效。

3.3分散采購、庫存充足

嚴格執行常規及特殊物料的應急安全庫存儲備，保證庫存充足。主要材料分散采購，開發省內省外不同地區的合格供應商，同種材料至少儲備三家以上供應商，確保疫情突發下可從無疫情地區及時供應生產材料。

3.4安全生產、售后保障

嚴格執行公司防疫檢測要求，對進出公司區域的人員、車輛、物料進行網格化管控，全面檢查檢測、消毒到位、嚴密記錄追蹤；嚴格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當地防疫相關政策、規定；強化自物流能力，拓展省外物流運輸合作及中轉能力。

3.5統一領導，分級負責

建立由公司董事長領導，由總經理牽頭負責，各部門負責人分級部署的疫情防控領導小組，在疫情發生時，制定專項的防控方案，統一領導，分級部署，齊心協力做好疫情防控和生產保障工作。

為保證疫情期間有計劃、有組織、有秩序進行生產，特成立疫情聯防聯控和生產保障領導小組，總經理任組長，生產總監任副組長，各部門負責人為組員。

4.1綜合工作組：

組長：

總經理：

副組長：生產總監

成員：各部門負責人

職責：負責新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作綜合協調工作，疫情防控應急問題和突發事件處理；負責傳達、落實領導小組的指示意見，及時對省市政府及辦事處的信息報送；負責落實公司的值班制度，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時處理上報；負責做好公司疫情信息的搜集統計與分析工作，每日統計信息并報送。做好“一人一檔”建檔工作并及時上報各級政府。

4.2疫情預防檢查組

組長：保安隊長

成員：

職責：負責公司所有區域的防疫消殺和外部人員及車輛進出登記、檢測、排查，網格化管控、嚴防嚴控；嚴禁內部人員非工作需外出。做到值班人員24小時在崗、電話暢通，如有異常情況及時處理上報。

4.3應急救援組：

組長：人事行政經理

職責：負責制定疫情防控救治知識培訓和指導；聯絡地方衛生部門、醫療機構和社保單位，掌握就近救治醫院信息，提前做好救治、轉診和社保等工作；負責疫情監測報告，對呼吸道傳染病等事件信息進行匯總、上報、通報。

4.4宣傳報告組：

組長：人事行政專員

成員：

職責：負責疫情傳播期間的新聞宣傳報道和輿論引導工作，向職工宣傳新型冠狀病毒感染肺炎的防護知識，疫情的特征和后果以及正確使用個人防護用品方法等防控知識宣傳教育。組織檢查員工全天口罩佩戴情況，并對違反規定的人員進行防疫知識宣傳教育。

4.5后勤保障組：

組長：后勤主管

職責：負責有關疫情防控物資的采購儲備，特別是消毒、隔離防護、救治藥品等物資的應急保障；公司各個辦公區域進行定期消毒；安排人員進行體溫測量，每日早、中、晚各一次進行測量登記，落實調配疫情防控專用車輛，保證防控工作順利進行，保障廣大員工身體健康。加強食堂、飲用水等安全監管，嚴格落實食堂從業人員持有效健康證明上崗，做好食堂從業人員的健康體檢。在公司進出口處設置體溫測量設備，必要時設置進入車輛消毒設施；在公司內部需制作廢舊口罩回收箱（專人負責）定點存放消毒；在洗手間放置洗手液、消毒液，要求公司人員進公司時進行洗手、消毒。負責員工就餐的安排管理，所有員工采用分批次就餐，排隊時請保持一定距離不要擁擠，就餐座位采取一人一桌（保持1米以上距離，注意入座后方可摘下口罩就餐）。所有人員就餐前就餐后進行洗手（由專人負責）

4.6安全生產保障組：

組長：生產總監

成員：各車間負責人

職責：負責疫情傳播期間各車間生產的協調、指導，加強對車間的監控和信息匯總。負責各車間人員的安排、調動，進入車間體溫檢測、排除疑似人員，保障生產能順利按時完工。

4.7物料供應保障組

組長：采購總監

成員：計劃主管、物控專員、倉管

職責：負責疫情期間公司常規及特殊物料、配件的供應商儲備開發和采購，做好安全庫存監控和及時補充，做好與供應商的密切溝通及疫情防控協作。

4.8物流、售后保障組

組長：客服中心經理

職責：負責疫情期間物流保供工作，強化公司自有物流能力，拓展省外物流運輸合作及中轉能力。嚴格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當地防疫相關政策、規定；做好與供應商的密切溝通及疫情防控協作。

5.1疫情收集、匯總

指定專人負責全面排查節假日返廠人員是否有來自等重點疫區或經過史，是否有與疫情確診者、疑似者密切接觸史，近日是否出現發熱、干咳、乏力等癥狀。凡從重點防控地區返回的職工，嚴格執行集中隔離14天的要求，從其他地區返回的職工嚴格執行居家隔離7天的要求。隔離結束后，如無感染癥狀，方可正常上班。負責收集本部門員工發生新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例和醫學觀察情況，準確掌握上述人員的姓名、性別、年齡、發病時間、主要癥狀、主要體征、檢查結果、就診醫院、主要診斷、確認時間、治療方案、疫情變化等信息，匯總本部門的上述資料。對所有職工進行健康監測，如發現有發熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者，及時報告領導組并提醒做好防護措施。

5.2疫情上報、通報

各部門要做好“一人一檔”建檔工作并及時向公司領導組報告本部門發生疫情的情況。有疫情的立即電話報告總經理，隨后2小時內上報詳細書面情況，無情況的也必須每日17：00前向總經理零報告。

5.3疫情應對

a.病例發現

員工出現不明原因發熱、咳嗽等癥狀應及時到當地發熱門診就醫，向醫生說明發病前14天內的有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生地區的旅行史，尤其是野生動物接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史，按醫囑進行相關的檢查，確定是否存在患病的可能。各部門從非本人報告渠道得知疫情線索時，應立即指定專人落實有關情況和信息，確認后馬上向總經理報告。

b.病例報告。

上述人員被醫療機構發現為新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例時，由該醫療機構立即向當地縣（區）級疾控機構報告。上述人員或家屬或同事應立即將上述情況報告給本部門主要負責人，部門負責人確認后馬上向廠長報告。

c.醫療救治。

協調醫療機構及時將確認病人送新型冠狀病毒感染的肺炎定點醫院治療，對疑似病例、確診病例實行隔離治療，疑似病例應當進行單間隔離治療。屬于異地就醫的，要及時通過本單位社保保險部門辦理異地就醫備案手續。

d.追蹤管理。

對本單位確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫學觀察，每天至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現急性呼吸道癥狀或其它相關癥狀及病情進展。密切接觸者醫學觀察期為與病例末次接觸后14天。

e.職工及外來人員日常預防。

1）上班途中：正確佩戴一次性醫用口罩。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。

2）入廠工作：進入廠區前自覺接受體溫檢測，體溫正常可入廠工作。若體溫超過37.3°c，勿入廠工作，并回家觀察休息，必要時到醫院就診。

3）入室辦公：保持辦公區環境清潔，通風排氣設備保持常開，通風時注意保暖。人與人之間保持1米以上距離，多人辦公時佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水，堅持在進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。接待外來人員雙方佩戴口罩。

4）參加會議：佩戴口罩，進入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。減少集中開會，控制會議時間，會議期間開窗通風。會議結束后場地、家具須進行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。

5）食堂進餐：食堂提供消毒餐盒，避免集中進餐。進餐時少說話，不交流。餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。建議營養配餐，清淡適口。

6）下班路上：洗手后佩戴一次性醫用口罩外出，回到家中摘掉口罩后先洗手消毒。手機和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居家保持通風和衛生清潔，避免多人聚會。

7）公務采購：須佩戴口罩出行，避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離，避免在公共場所長時間停留。

8）工間運動：建議適當、適度活動，保證身體狀況良好。避免過度、過量運動，造成身體免疫能力下降。

9）公共區域：每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛生間等公共部位進行消毒，盡量使用噴霧消毒。每個區域使用的保潔用具要分開，避免混用。

10）公務出行：車輛內部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，建議班車在使用后用75%酒精對車內及門把手擦拭消毒。

11）后勤人員：服務人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時洗手消毒。保潔人員工作時須佩戴一次性橡膠手套，工作結束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認真詢問和登記外來人員狀況，發現異常情況及時報告。

12）公務來訪：檢查客戶或供應商人員、物流人員是否佩戴口罩并禮貌要求。進入工廠前首先進行體溫檢測，并介紹有無疫情區旅居、接觸史和發熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況，且體溫在37.3°c以下，方可入廠。

13）快遞送件：所有快遞送至指定區，嚴禁快遞人員入廠，所有快遞件送至指定區前進行全面消毒噴殺處理。

14）傳閱文件：傳閱紙質文件前后均需洗手，傳閱文件時佩戴口罩。

15）電話消毒：座機電話每日75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加四次。

16）空調消毒：空調系統風機盤管正常使用時，定期對送風口、回風口進行消毒。空調新風系統正常使用時，若出現疫情，不要停止風機運行，應在人員撤離后，對排風支管封閉，運行一段時間后關斷新風排風系統，同時進行消毒。帶回風的全空氣系統，應把回風完全封閉，保證系統全新風運行。

17）廢棄口罩處置：防疫期間，摘口罩前后做好手衛生，廢棄口罩放入垃圾桶內，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理。

5.4、物料保障應對

1）常規及特殊物料、配件，必須儲備三家以上不同地區的合格供應商，時刻關注供應商所在區域疫情情況，隨時與供應商保持密切信息溝通，協定疫情下的物料保供辦法。

2）根據公司物料使用數據、規劃安全庫存物料，保持倉庫物料安全庫存量數據實時更新、根據市場供應調查情況及時調整安全庫存量，疫情期間的安全庫存量不低于月訂單正常生產使用量的2倍。

3）以銷售訂單預測和客戶訂單計劃等資訊為依據，及時做好物料需求計劃，及時通知供應商做好生產準備，及時下發采購單。

5.5、物流、售后保障應對

1）強化公司自有物流能力，拓展物流線路和物流服務商，加強省內外物流運輸合作及中轉能力。

2）加強公司售后安裝隊伍建設，配備充足人員，優化客服售后流程。做好疫情區售后安裝人員的各項保障及人員輪換、儲備預案。

3）產品發貨前落實好交貨區域的疫情防控要求，嚴格按照國家和當地的疫情防控要求安排符合要求的運輸車輛和人員前往，并在卸貨前對產品外包裝做一次消殺處理，降低病毒傳播的風險。

4)、提前在交貨區域落實好倉儲，如貨物到達交貨區域突發疫情無法交付家具，則可以在當地暫時存放，并在疫情風控解除后根據當地防控要求合理安排符合要求的運輸車輛及人員派送安裝，并且在配送前對暫存家具外包裝全面酒精消毒，降低病毒傳播風險。

5)、嚴格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當地防疫相關政策、規定；做好與供應商的密切溝通及疫情防控協作。

6.1人事行政部要與當地街道、衛生防疫部門密切聯系，隨時接受疫情方面的預警預報，并協助政府有關職能部門做好預防、控制的安排工作。

6.2人事行政部收到疫情預警預報后，及時報告領導小組，并通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關疫情信息和公司安排傳達至部門，各部門要及時傳達到每一位員工，做到人人知曉。

6.3人事行政部及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作，使員工了解疫情傳播的特點及預防知識增強科學防范意識，提高防范保護能力。

6.4物料供應組和物流、售后保障組通過各種媒體、官方渠道，每天關注全國疫情發生情況，發現供應商、服務商所在區域發生疫情時，第一時間與供應商聯系確認并立刻啟動各項保障工作安排。

6.5后勤保障組采購必要的防護用品，包括口罩、防護服、消毒酒精、消毒粉等，統一調配防控物資盡量做到隨時應急、隨時使用，并組織人員統一對辦公場所、樓道、廁所等區域進行消毒處理。

6.6在疫情預警期間，全體員工做好自我保護工作，少出門、少聚餐、勤洗手、勤通風、辦公及外出均須佩戴口罩；各部門應采取體溫檢測措施，對體溫超標的同事立即安排就診或居家隔離，現場辦公人員必須佩戴口罩。

6.7解除疫情預警前，公司盡量減少現場集中開會、集中客戶營銷和服務活動，盡量采用電話、微信、視頻等分散的、非現場方式召開各種會議；要求員工盡量以非現場的方式開發和服務客戶。

響應程序：由領導小組統一協調指揮，各部門在領導小組及工作組的統一安排下，組織和實施疫情防控工作。

具體措施：

7.1公司內發生疫情后，領導小組要迅速啟動應急預案，所有部門進入應急工作狀態，全體人員手機保證24小時開通，嚴禁關機或不應答。

7.2領導小組組長迅速組織召開會議，制定具體措施下發至各部門，指導做好應對工作，并及時安排人員將公司疫情情況上報至監管部門、當地辦事處及衛生防疫部門。

7.3各部門負責人應立即組織人員隔離已感染人員，并維護好現場秩序；迅速調查了解疫情發生的現狀、發展趨勢等基本情況，并及時聯系疾病控制中心，由其派專業人員和車輛來公司將已感染人員接往其處治療。

7.4公司組織人員對已感染人員使用過的物品和所處工作區進行全面消毒殺菌處理，并要求與感染人員有接觸的和同一工作區域人員進行14天的隔離觀察。

7.5各部門務必對部門內情況一日一摸排，及時將有關情況報告領導小組，有特殊緊急情況要隨時上報。嚴禁信息瞞報、遲報、漏報。

7.6領導小組及分支機構安排專人加強與當地街道、衛生防疫部門聯系，隨時接受疫情方面的預警預報以及對公司員工的確診通知，協助有關部門全面做好預防、控制的安排工作。

當疫情得到有效控制后，由疫情綜合領導小組決定應急響應工作結束，做好疫情工作及生產保供工作總結及后續觀察，視疫情演變情況隨即自動重啟應急響應工作。

生活物資保障供應方案篇二

確保突發公共事件發生后，保障應急救援行動順利開展，最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡、財產損失和社會危害。

《中華人民共和國突發事件應對法》、《四川省突發公共事件總體應急預案》、《成都市突發公共事件總體應急預案》、《郫縣人民政府突發公共事件總體應急預案》

本方案適用于應對突發事件需要采取的應急物資保障行動和措施。

成立應急處置保障物資儲備領導小組，負責應急物資儲備工作。

組長：鄭杰

副組長：徐恒忠、芶文清、李星海、陳建敏

成員：凃繼東、錢妮、陳麗、吳偉、周朝霞

朱昌茹、賀寧陳偉、葉軍、張家林、胡錦、李興華、孫蘇川、張誼、周忠全、羅軍、姚軍、劉源

1、建立應急救援物資儲備制度。應急處置保障物資儲備領導小組要根據不同危機事件和災害種類，確定救災物資購置、儲存、調撥體系和方案。

2、應急物資的采購

根據縣委縣政府要求，按照應急處置保障物資儲備領導小組確定的救災物資購置方案，對相關應急物資進行統一采購。具體采購事宜由局辦公室與計財科共同負責完成，并及時將采購情況報告應急處置保障物資儲備領導小組。

3、應急物資的儲備

由局辦公室具體負責物資儲備及保管，并對其進行管理。局辦公室要加強對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，以保證突發公共事件發生時，應急物資的供應。

4、應急物資的調用

應急救援物資的調用由局辦公室在應急處置保障物資儲備領導小組的領導下統一協調。應急事件發生時，局辦公室要在領導小組的指揮下，協調好各科、室、隊、所間應級物資的調用，做好局內各科室間應級物資的調用工作。同時，要積極與縣級各部門溝通，要依托社會、企業、發動和依靠各級力量做好與外單位應急物資的調用工作，保證儲備物資迅速、有序、有效供應，應對突發事件。

生活物資保障供應方案篇三

根據江蘇省教育廳《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作的緊急通知》《南京科技職業學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作預案》等文件有關規定，結合我校實際，現制定疫情防控物資管理辦法。

學校防控工作領導小組指導開展疫情防控應急物資管理工作，具體日常工作由學校后勤保障專項工作組組織實施。根據學校《關于成立疫情防控工作專項工作組的通知》(南科委字〔20xx〕6號)要求，后勤保障工作組組長由錢聞明同志兼任，副組長由李季平、葛堅、張云良、王國祥、劉舍禮同志兼任。

疫情防控應急物資管理由黨政辦、后勤服務中心、資產處牽頭，財務處、審計處等相關部門配合實施，具體任務主要包括物資需求統計、物資采購計劃、多方聯系貨源、及時實施采購、物資保管存放以及物資申請、批復及發放等工作，負責統籌全校應急物資的使用調配，及時向上級報告事態變化情況、提出請求支援等。

(一)疫情防控應急物資需求統計與采購計劃

1、應急物資需求統計。各單位、各部門從工作需要出發，統計物資需求，上報物資清單。物資清單主要包括物資名稱、規格、數量以及急需程度等。疫情防控應急物資主要包括消毒液、口罩、體溫測量儀、防護服等物品，其他物品由各單位、各部門按照學校相關規定自行采購。

2、應急物資采購計劃。學校后勤保障專項工作組匯總統計各單位、各部門物資需求，結合上級要求、當前狀況及未來趨勢等情況，定期充分研究、科學制定防控物資批量采購計劃，形成《南京科技職業學院疫情防控應急物資批量采購清單》，報學校疫情防控工作領導小組研究確定。

(二)疫情防控物資貨源聯系與采購實施

1、應急物資貨源聯系。學校相關部門密切與地方政府、教育廳聯系，想方設法多管齊下，積極開展聯系應急物資貨源聯系工作。

2、應急物資采購實施。經學校疫情防控工作領導小組研究同意，相關部門根據物資批量采購計劃，合理選擇采購渠道，及時實施物資采購。對于市場緊缺、需求緊迫且多方聯系無法通過常規采購方式獲取的應急物資，由后勤保障工作組提出有關建議(明確采購方式、名稱、數量及單價等)，經學校疫情防控工作領導小組研究同意后實施。

(三)疫情防控物資儲備存放與申請領用

1、應急物資儲備存放。批量采購的應急物資到校入庫須填寫《南京科技職業學院疫情防控應急物資入庫交接單》或供貨商出具的送貨清單，建立臺帳、定期盤點，安排專人妥善保障物資。

2、應急物資申請領用。應急物資采取“集中管理、統一調配、部門申請、審批領用”的原則進行發放使用，物資發放建立臺帳明確入庫與領取、名稱與數量、日期與人員等信息。各單位、各部門從工作需要出發，以部門為單位提出物資申請，經學校疫情防控工作領導小組辦公室審核同意，領取相關物資并由各領用部門指定專人妥善保管物資，做好發放記錄備查。學校疫情防控工作領導小組可結合工作需要緊急調配應急物資。

生活物資保障供應方案篇四

為進一步做好全市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間市場供應工作，確保生活必需品市場供應工作落到實處、取得實效，特制定本工作方案。

深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府疫情防控期間市場供應工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點任務，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措，主動作為、特事特辦，全面保障生活必需品市場供應。

（一）加強市場監測。市商務局確定全市4家大型商超、7家農批市場作為重點聯系企業。各縣（市、區）挑選一批有實力、有影響力的重點商貿流通企業，建立直通渠道，加強糧、油、肉、蛋、奶、菜、果等生活必需品市場監測。通過深入調查摸排，全面及時準確掌握生活必需品和非醫藥防護用品市場供求情況，做到底數清、情況明。嚴格執行市場供應情況報告制度，加強趨勢預測。對肉、菜承儲企業加強監管，確保儲備物資數量充足、質量完好。做好突發事件應對準備，一旦出現市場異常波動，應急組織生活必需品投放市場，保障市場供應。〔責任單位：市商務局，各縣（市、區）商務主管部門〕

（二）及時備貨補貨。引導、組織大型批發市場、農貿市場、商超、社區超市、便利店等營業場所盡早開業，及時與種植、養殖和生產基地（企業）對接，采購、調運、儲備足量的菜、果、肉、蛋、奶、糖、鹽等生活必需品和方便面、火腿腸、瓶裝水等方便食品，特別要備足大白菜、土豆、白蘿卜、胡蘿卜、大蔥、洋蔥等耐儲蔬菜，滿足居民長時間居家生活的基礎需求。指導商家提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空柜、空架，引發居民心理恐慌，確保生活必需品供應充足。〔責任單位：市商務局〕

（三）做好銷售預警。在疫情持續期間，各縣（市、區）要組織足夠人手，每天到商場超市特別是大型商超查銷售、查庫存、查缺貨。提醒商超通過在入口處張貼告示、進行內部廣播等方式，明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發現、快速上報、快速反應、快速處置。〔責任單位：各縣（市、區）政府，市商務局〕

（四）提供充足貨源。鼓勵農產品批發市場和大型超市赴省市域外采購蔬菜、水果等生活必需品。〔責任單位：市商務局，各縣（市、區）商務主管部門〕抓緊組織本地菜采摘、上市，引導動員規模養殖場育肥豬適時出欄，積極有序向市場投放，妥善解決疫情防控措施對畜禽養殖的影響。（責任單位：市農業農村局）保持生豬活體、凍肉、蔬菜省市兩級儲備規模，確保應急時可投放。〔責任單位：市商務局，各縣（市、區）商務主管部門〕禁止活禽交易、現場宰殺。〔責任單位：市市場監管局〕

（五）暢通綠色通道。建立蔬菜運送“綠色通道”，為蔬菜車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。（責任單位：市公安局、市交通運輸局）加強對鄉村疫情防控工作的指導，為蔬菜直采企業和車輛出入農村運菜提供方便，保證蔬菜等生活必需品順利調出，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區、農村防控工作的統籌協調，保證居民正常出入小區購物。〔責任單位：各縣（市、區）政府〕

（六）確保消費安全。指導商貿流通企業加強疫情監測，制定縝密方案，做好農產品批發市場、大型商場超市的消毒通風、測溫工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場所安全。及時關注跟蹤輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，客觀準確報道市場供求情況和保供穩價成效，穩定社會預期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。〔責任單位：各縣（市、區）市場監管局、商務主管部門〕

（七）完善監管措施。加強農產品批發市場監管力度，確保上市農產品質量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業切實負起社會責任，加強價格自律，穩定商品價格，在經營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規定明碼標價，不得跟風漲價、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現違法違規問題的，一經查實嚴厲處罰并公開曝光。〔責任單位：各縣（市、區）市場監管局〕

（八）聯系重點企業。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農產品批發市場和大型商場、超市作為重點聯系單位。聚焦上述企業生產經營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經營狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優質商品服務，確保生活必需品供應充足、市場穩定。〔責任單位：各縣（市、區）商務主管部門〕

（一）加強組織領導。各縣（市、區）、市直有關部門主要負責同志要親自抓生活必需品市場供應工作，深入一線、靠前指揮。分管負責同志和有關處（科）室密切關注疫情發展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準備、協調配合“三到位”。

（二）加強輿論宣傳。及時關注市場供應輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，主動發聲、及時發聲、準確發聲，回應社會關切，做好正面宣傳，穩定社會預期，引導合理消費，營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。

（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監測報告制度，對4家重點大型商場超市和7家農貿市場肉菜等生活必需品進銷存情況進行日監測報告，于次日上午09：00前報送上日有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務，嚴格執行市場供應異常情況每日報告制度。