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各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇一

2.組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

3.負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。

4.按公司規定要求，控制本班生產的半成品、成品的質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。

5.組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。

6.及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導匯報，不得私自停工。

7.考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。

8.合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。

9.嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇二

1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

5、根據生產計劃的變動，調控生產 機臺數據、質量并記錄。

6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。

12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇三

一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

三、安排和檢查生產前的準備工作

1. 根據生產計劃,提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況,發現有暫缺的物料,應及時上報.

2. 提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

3. 按要求完成當天的生產任務,因特殊情況影響生產任務的完成,應及時報告.

4. 做好開工前的各項檢查工作

5. 安排崗位操作人員就位. 并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

四、生產過程中的過程控制和質量控制

1 檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況.

2 檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復核物料.

3 檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養不到位,導致設備的維修,耽誤生產情況.

4 隨時檢查生產用水,電力,蒸汽,真空系統的供應情況,凈化系統,生產設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產的安全情況,產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

5 認真檢查每一道工序的產品質量情況,隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況.發現有不合格情況,及時停止生產,查找原因. 檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導致后道目不合格而返工情況.

6 檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

7 檢查批生產記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

9 檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

10 發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

五、生產結束后,檢查清場情況

1 檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

2 檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

3 檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

六、 上級領導安排的其他工作。

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇四

a、在車間主管，組長的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

b、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規程和生產條件指標要求，按照工藝參數及時調整操作，確保操作安全平穩，產品質量合格。掌握開包機的棉花比例，生產條件的嚴格要求，機臺的運轉狀況以及性能。

c、負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。

d、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

e、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。

f、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁，責任區域的清潔衛生的落實和設備的管理工作。

g、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認，機器的平時保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

h、工作時間做到不定時對生產線的工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況，隨時觀察所有會轉動的皮帶，軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。

i、需要變更生產條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

j、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

k、完成上級領導交辦的其它任務。

l、本崗位責任制的執行情況由本生產部組長，本生產部門主管檢查。

m、完成本生產線上“五s”《5s是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。

n、遵守廠紀廠規，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

o、交接班時必須要面對面交接，交接班的內容必須要清楚、明了，對有隱患的機臺、部位未消除完的，生產的品名、規格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現行正在生產中的條件(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數)

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇五

1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

2、根據生產計劃安排當日生產任務，配置好當日任務生產半成品。

3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養、員工產能負荷等生產異常預防。

4、根據生產部下達的生產計劃，審核車間生產情況，合理平衡車間生產調整。

5、檢查縫頭線生產情況，合理申請購買原料，確保生產正常運轉。

6、檢查產品質量，現場管理，車間員工紀律等日常管理。

7、根據生產工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

8、抽查員工生產數據情況，產品數據誤差情況，質量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。

9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產效益標準。

10、做好產品出入庫轉移工作，數據、質量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數據與質量保障工作。

11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。

12、認真學習法律法規與公司各項規章制度與企業文化，掌握專業技術技能，努力提升管理水平與創新管理能力。

13、下班監督員工搞好現場衛生與機器清理工作，關好機器電源、窗戶，鎖好門下班。

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇六

1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的能力;

5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執行;

6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

7、完成領導交辦的其它工作。

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇七

1、協助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;

2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況，完善注塑車間的組織架構和人員編制

4、協助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;

5、協助車間主任規劃與執行自動化生產

6、協助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策 及預防措施;

7、協助車間主任負責組織落實執行公司的安全生產管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

8、協助車間主任現場6s管理，確保車間整潔有序。

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇八

1 負責本班組的生產調度，保證本班組生產任務的完成。

2 定期召開本班組質量分析會，分析總結存在的質量問題并及時向有關領導匯報。

3 負責本班組的結料工作。

4 負責本班組產品gmp實施工作。

5 負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。

6 負責本班組生產統計工作。

7 對本班組的清場和衛生工作負責，下班時負責檢查水、電、氣是否關好。

8 組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。

9 根據技術和質量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇九

1、執行生產車間生產任務，合理調配人員;

2、組織召開班前會議，講解關鍵點及注意事項，保質保量完成生產任務。

3、生產物料的開單領用及管控，批次生產完工后，統計實際生產耗用及核對;

4、負責班組安全生產，班后要做好水、電、氣檢查;

5、負責班組生產記錄的檢查，確保各機臺當班生產記錄準確、及時;

6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;

7、管理車間現場6s，落實人機料法環各項措施;

8、完成上級安排的其他工作。

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇十

1.根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排

2.負責小組班前教育及新員工崗前培訓

3.負責小組生產計劃的執行，確保當班產量100%達到

4.全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發生

5.全面負責當班期間5s、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

6.負責產線設備的日常維護保養，及時報告設備故障與故障排除

7.及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

8.完成制造經理臨時分配的任務

各種車間班長崗位職責要求 車間班長崗位職責篇十一

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的 生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組 生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完 成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作 程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落 實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況 上報車間，并檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準 確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格 執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制 定增補計劃。于每月 25 日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間 領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、 工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成 品質量，強化工序質量自檢、互檢。