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2023年節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要

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節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇一

產(chǎn)生日期:20xx-03-25

發(fā)布機(jī)構(gòu):

20xx年3月18日上午,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了20xx年節(jié)能減排工作推進(jìn)會。會議的主要議題是部署20xx年全局節(jié)能減排工作。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長黃小路、副局長鄭光輝、副總工程師謝燕,標(biāo)準(zhǔn)化處、計量處、質(zhì)量管理認(rèn)證處、監(jiān)督處、特種設(shè)備監(jiān)督處、政策法規(guī)宣傳處和計劃財務(wù)處的主要負(fù)責(zé)人出席了會議。黃小路局長在會上作了講話。

會議指出,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局參與全市節(jié)能減排工作以來,工作成效得到市政府的重視,《節(jié)約能源法》的實施,更是推進(jìn)相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作的良好契機(jī)。20xx年,應(yīng)從更高層面審視節(jié)能減排工作,切實履行《節(jié)約能源法》賦予質(zhì)量技監(jiān)部門的職能,在完成20xx年全市節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。

會議重點研究了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局貫徹落實市政府下發(fā)的《上海市節(jié)能減排20xx年重點工作安排》(以下稱《工作安排》)的具體方案,落實了《工作安排》中涉及我局職能的9項工作的責(zé)任處室。并聽取了參加會議的各處室負(fù)責(zé)人結(jié)合《工作安排》確定的20xx年節(jié)能減排工作計劃的匯報。

會議明確,在鄭光輝副局長為市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能減排工作小組組長,各職能處室負(fù)責(zé)人為成員的組織基礎(chǔ)上,由謝燕副總工程師協(xié)助組長,協(xié)調(diào)有關(guān)節(jié)能減排的各項工作,節(jié)能減排工作小組辦公室仍設(shè)在計量處。會議要求各有關(guān)處室齊心協(xié)力,相互配合,共同做好20xx年節(jié)能減排工作。

會議就局20xx年節(jié)能減排工作作了部署。一是要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《上海市節(jié)能條例》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)會議文件,特別是涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能的內(nèi)容更要重點學(xué)習(xí)。二是各責(zé)任處室要及時分解20xx年節(jié)能減排重點工作目標(biāo),落實責(zé)任人,形成考核機(jī)制;同時還要完成“自選動作”。要在3月底前提交貫徹落實市政府節(jié)能減排重點工作和各處節(jié)能減排重點工作的時間計劃表,并采取有效措施予以落實,以確保完成各項工作。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作信息溝通工作,在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《每周動態(tài)》中設(shè)立專門欄目,及時反映節(jié)能減排工作的進(jìn)展和動態(tài)。

會議認(rèn)為,目前要推進(jìn)全市節(jié)能減排工作,關(guān)鍵是樹立典型,以點帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力,在用能單位中樹立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督節(jié)能減排工作典型,并以此為載體,綜合宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的作用,提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的社會顯示度。并計劃在9月份質(zhì)量月活動時,舉辦質(zhì)量技監(jiān)與節(jié)能工作展示會。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇二

文件編號:20xx-3號

產(chǎn)生日期:20xx-03-25

發(fā)布機(jī)構(gòu):

20xx年3月18日上午,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了20xx年節(jié)能減排工作推進(jìn)會。會議的主要議題是部署20xx年全局節(jié)能減排工作。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長黃小路、副局長鄭光輝、副總工程師謝燕,標(biāo)準(zhǔn)化處、計量處、質(zhì)量管理認(rèn)證處、監(jiān)督處、特種設(shè)備監(jiān)督處、政策法規(guī)宣傳處和計劃財務(wù)處的主要負(fù)責(zé)人出席了會議。黃小路局長在會上作了講話。

會議指出,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局參與全市節(jié)能減排工作以來,工作成效得到市政府的重視,《節(jié)約能源法》的實施,更是推進(jìn)相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作的良好契機(jī)。20xx年,應(yīng)從更高層面審視節(jié)能減排工作,切實履行《節(jié)約能源法》賦予質(zhì)量技監(jiān)部門的職能,在完成20xx年全市節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。

會議重點研究了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局貫徹落實市政府下發(fā)的《上海市節(jié)能減排20xx年重點工作安排》(以下稱《工作安排》)的具體方案,落實了《工作安排》中涉及我局職能的9項工作的責(zé)任處室。并聽取了參加會議的各處室負(fù)責(zé)人結(jié)合《工作安排》確定的20xx年節(jié)能減排工作計劃的匯報。

會議明確,在鄭光輝副局長為市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能減排工作小組組長,各職能處室負(fù)責(zé)人為成員的組織基礎(chǔ)上,由謝燕副總工程師協(xié)助組長,協(xié)調(diào)有關(guān)節(jié)能減排的各項工作,節(jié)能減排工作小組辦公室仍設(shè)在計量處。會議要求各有關(guān)處室齊心協(xié)力,相互配合,共同做好20xx年節(jié)能減排工作。

會議就局20xx年節(jié)能減排工作作了部署。一是要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《上海市節(jié)能條例》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)會議文件,特別是涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能的內(nèi)容更要重點學(xué)習(xí)。二是各責(zé)任處室要及時分解20xx年節(jié)能減排重點工作目標(biāo),落實責(zé)任人,形成考核機(jī)制;同時還要完成“自選動作”。要在3月底前提交貫徹落實市政府節(jié)能減排重點工作和各處節(jié)能減排重點工作的時間計劃表,并采取有效措施予以落實,以確保完成各項工作。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作信息溝通工作,在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《每周動態(tài)》中設(shè)立專門欄目,及時反映節(jié)能減排工作的進(jìn)展和動態(tài)。

會議認(rèn)為,目前要推進(jìn)全市節(jié)能減排工作,關(guān)鍵是樹立典型,以點帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力,在用能單位中樹立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督節(jié)能減排工作典型,并以此為載體,綜合宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的作用,提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的社會顯示度。并計劃在9月份質(zhì)量月活動時,舉辦質(zhì)量技監(jiān)與節(jié)能工作展示會。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇三

會議時間:20xx年7月28日至30日

地點:石家莊、北京、唐山

參加人員:河北省當(dāng)?shù)卣鞴懿块T領(lǐng)導(dǎo)、河北鋼鐵、冶金規(guī)劃院院長李新創(chuàng)等

我們的觀點:

1政府淘汰落后產(chǎn)能的決心大于往年。今年政府出于對國際上節(jié)能減排的承諾,對淘汰落后產(chǎn)能的決心很大,要

相關(guān)公司股票走勢

河北鋼鐵

寶鋼股份

鞍鋼股份

大冶特鋼

太鋼不銹

求也很高,這點不容置疑。在具體措施中,突出的是加強(qiáng)了政策的、法律的、行政的手段的綜合運(yùn)用,并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍,通過簽訂責(zé)任狀嚴(yán)格對點考核,并實行一票否決制度。

2監(jiān)督和審核的失靈可能導(dǎo)致淘汰效果低于預(yù)期。政府決心雖然很大,但在具體操作中,由于國家對實際產(chǎn)能的監(jiān)督無力,實際上對具體淘汰數(shù)據(jù)的決定權(quán)仍在各級地方政府手上。此外,由于在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理,很多生產(chǎn)企業(yè)仍會在拆除落后產(chǎn)能的同時上新產(chǎn)能(部分是之前已經(jīng)審核過的,部分先建留待后期審核),這樣就造成了淘汰的同時整體產(chǎn)能擴(kuò)大。因此從最終結(jié)果看,各級政府在嚴(yán)格的考核下都將圓滿甚至超額完成落后產(chǎn)能淘汰指標(biāo),但實際上很難達(dá)到市場上所預(yù)期的產(chǎn)能供給的減少。

3調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經(jīng)濟(jì)中的地位可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過絕大多數(shù)行業(yè),其排放物也不同于部分行業(yè)(如有色、造紙等)會導(dǎo)致環(huán)境的極度惡化。因此,正如目前整個經(jīng)濟(jì)的調(diào)整情況一樣,實際的淘汰情況將取決于地方政府和企業(yè)對利弊的權(quán)衡。在目前經(jīng)濟(jì)情況下,鋼鐵這樣的傳統(tǒng)行業(yè)首要的任務(wù)是解決生存問題,而產(chǎn)能淘汰的解決的手段應(yīng)該通過市場的調(diào)控而不是政策的強(qiáng)行壓制。從地方政府角度說,具體的淘汰數(shù)字不如決心的重要,盡管淘汰的完全實施確實很困難。

4產(chǎn)能恢復(fù)到較高水平。在實際調(diào)研過程中,了解到在近幾個月價格大幅波動的同時,需求卻維持了相對的穩(wěn)定,但前期由于政策導(dǎo)致的悲觀預(yù)期有所減弱。

從生產(chǎn)的角度看,在6月中上旬部分鋼廠小幅減產(chǎn)后,由于盈利的恢復(fù),產(chǎn)量得到釋放,唐山地區(qū)的中小型鋼廠的產(chǎn)能利用率已恢復(fù)到較高水平。從盈利角度看,按目前的成本和價格,民營企業(yè)將在7月達(dá)到盈利的低點(絕大多數(shù)企業(yè)實際上虧損),而大型企業(yè)由于定價的滯后,可能在8月才達(dá)到盈利低點。

5維持行業(yè)“中性”評級。近期行業(yè)的基本面因素未發(fā)生明顯變化,鋼價的上漲主要是成本的推動,而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預(yù)期的修復(fù),另一方面受金融屬性影響的刺激,但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約,因此行業(yè)在一段時間內(nèi)仍將維持振蕩格局。建議逢低買入,逐步適當(dāng)增加配置,但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等,以及有資產(chǎn)注入預(yù)期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇四

時間:20xx年3月12日

地點:三樓黨委會議室

主持人:黃輝

參會人員:王春燕(黨政辦主任)、全體機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位

內(nèi)容:

本次會議首先由常務(wù)副主任黃輝同志重點分析了近期主要節(jié)能指標(biāo)的對標(biāo)完成情況以及目前存在的問題。其次由各部門對近期指節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,查找不足,提出整改措施,同時對各部門節(jié)能評價制度建設(shè)開展情況進(jìn)行闡述:

一、下階段主要工作

1、20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)上級下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》。

2、各部門結(jié)合上述辦法、細(xì)則制定本部門20xx年相應(yīng)的管理體系和具體的實施細(xì)則。

3、各部門將20xx年節(jié)能評價、整改措施及節(jié)能落實情況按時上報鎮(zhèn)黨政辦。

二、要求:

1、各部門、管理處要盡快將20xx年節(jié)能對照檢查、以及有效措施意見交鎮(zhèn)黨政辦。

2、要在全鎮(zhèn)樹立能源憂患意識和節(jié)約環(huán)保意識,廣泛宣傳,組織節(jié)能活動,促使干部主動向黨政辦提出節(jié)能降耗金點子,在營造建設(shè)節(jié)約型社會的濃厚氛圍。

3、要從現(xiàn)在做起,從自己做起,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈,充分利用自然光,隨手關(guān)燈,做到人走燈熄,人走機(jī)停,減少電腦等各種電器待機(jī)時間,設(shè)備不空轉(zhuǎn),辦公室、會議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝氏度,做到無人時不開空調(diào),下班前半小時提前關(guān)閉。隨時關(guān)閉水龍頭,做到人離水?dāng)?,?yán)防跑、冒、滴、漏,杜絕長流水,發(fā)現(xiàn)漏水問題,應(yīng)及時通知黨政辦,并進(jìn)行維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準(zhǔn)確計算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件,盡量減少會議文件印刷數(shù)量,能傳閱的文件盡量傳閱,減少復(fù)印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路,食堂管理員務(wù)必每日對煤氣等用電設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。

王春燕同志進(jìn)行發(fā)言:

同志們:

召開這次全市節(jié)能減排工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī),會議精神,分析形勢,明確任務(wù),落實責(zé)任,動員全體機(jī)關(guān)干部、村、社區(qū)、企事業(yè)單位切實做好節(jié)能減排工作,希望同志們能嚴(yán)格要求自己。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點。

充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性。近年來,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實上級部門關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的一系列決策部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)節(jié)能減排,但從總體看我鎮(zhèn)節(jié)能減排離上級的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。

首先,要重復(fù)認(rèn)識到加強(qiáng)節(jié)能減排工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。近年來,上級高度重視并不斷推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),把節(jié)能減排放到了事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置,節(jié)能減排工作的力度越來越大。我們必須重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),把節(jié)能減排放到更加重要的位置,努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

其次,要充分認(rèn)識當(dāng)前我鎮(zhèn)節(jié)能減排面臨的嚴(yán)峻形勢。時間越來越緊。難度越來越大。同時,節(jié)能減排政策不配套、管理制度不完善、責(zé)任不明確和統(tǒng)計、計量等基礎(chǔ)工作滯后問題依然存在;一些同志對節(jié)能減排的重要性緊迫性認(rèn)識不足,重視不夠;存在“上有政策,下有對策”的現(xiàn)象,態(tài)度不積極。這種狀況如不及時扭轉(zhuǎn),將難以完成今年的目標(biāo)任務(wù),直接影響到“”節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

最后,節(jié)能減排既是硬性指標(biāo),也是“摘帽子”指標(biāo),做好節(jié)能減排,不僅是上級的要求,也是我街自身實現(xiàn)又好又快發(fā)展、提升區(qū)域競爭力的迫切需要,我們沒有討價還價的余地。大家一定要深刻認(rèn)識節(jié)能減排工作的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動力,變被動為主動,以更大的決心,下更大的力氣,采取更有力的措施,全力以赴打好這場節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)。

黃輝同志做最后總結(jié):

同志們,完成今年的節(jié)能減排目標(biāo),時間緊,任務(wù)重。各級各部門一定要檢查以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī),堅定信心,攻堅克難,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,扎實做好節(jié)能減排工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。

謝謝!大家!

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇五

為貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署,確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)《國務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實施方案》等有關(guān)文件精神,根據(jù)省政府統(tǒng)一安排,于20xx年12月14日,在沈陽建筑大學(xué)召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長及相關(guān)代表參加了會議。會議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持,會期半天。

大會內(nèi)容分三項:

一、由沈陽建筑大學(xué)黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭,表達(dá)了對各位與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎,及預(yù)祝大會圓滿成功。

二、各院校典型發(fā)言,包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué),分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗,概括如下:

1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度,在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍。

2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題,各基建項目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問題,如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計、圖書館玻璃幕墻設(shè)計等。

4、節(jié)電方面:多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營網(wǎng)點及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。

5、節(jié)水方面:雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。

6、節(jié)暖方面:多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。

7、其他方面:加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺,隨時監(jiān)控各點位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報廢資產(chǎn)管理,提高利用率;公務(wù)車、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。

三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話,分析了當(dāng)前形勢、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù):主要包括:

1、建立目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度,學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人,節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);

2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報送制度,每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

3、建立專項節(jié)能基金;

4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?!苯ㄔO(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程,鼓勵各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇六

為貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署,確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)《國務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實施方案》等有關(guān)文件精神,根據(jù)省政府統(tǒng)一安排,于20xx年12月14日,在沈陽建筑大學(xué)召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長及相關(guān)代表參加了會議。會議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持,會期半天。

大會內(nèi)容分三項:

一、由沈陽建筑大學(xué)黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭,表達(dá)了對各位與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎,及預(yù)祝大會圓滿成功。

二、各院校典型發(fā)言,包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué),分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗,概括如下:

1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度,在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍。

2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題,各基建項目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問題,如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計、圖書館玻璃幕墻設(shè)計等。

4、節(jié)電方面:多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營網(wǎng)點及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。

5、節(jié)水方面:雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。

6、節(jié)暖方面:多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。

7、其他方面:加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺,隨時監(jiān)控各點位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報廢資產(chǎn)管理,提高利用率;公務(wù)車、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。

三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話,分析了當(dāng)前形勢、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù):主要包括:

1、建立目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度,學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人,節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);

2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報送制度,每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

3、建立專項節(jié)能基金;

4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?!苯ㄔO(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程,鼓勵各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二○xx年十二月十五日

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇七

時間:20xx年2月5日下午

地點:西安市市政設(shè)施局三樓會議室

主持人:胡耀軍

議題:西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審

20xx年2月5日下午,在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機(jī)械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審,市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案,與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論,一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm),埋深最深(32m)的排水工程,施工難度大、工期長、技術(shù)要求高,也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案,同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下:

一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三,即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù)),認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案,廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計,包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計,報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。

三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計,確保組織科學(xué)合理、措施到位,確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

四、市政管理項目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào),盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作,以加快項目建設(shè)進(jìn)度。

與會專家:

杜百計,西安市市政設(shè)計研究院、總工程師

王德信,西安市市政設(shè)施管理局、總工程師

張家明,西安機(jī)械勘察設(shè)計院、總工程師

謝永利,長安大學(xué)公路學(xué)院、院長

樊紅衛(wèi),西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工

其他與會人員:市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤,市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn),市政二公司李新華、張寬峰、于振江,第二市政管理項目部常春煒。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇八

時間:20xx年2月5日下午

地點:西安市市政設(shè)施局三樓會議室

主持人:胡耀軍

議題:西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審

20xx年2月5日下午,在市政設(shè)施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機(jī)械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進(jìn)行方案評審,市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案,與會專家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論,一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm),埋深最深(32m)的排水工程,施工難度大、工期長、技術(shù)要求高,也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案,同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下:

一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三,即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù)),認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進(jìn)一步完善施工方案,廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計,包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細(xì)部設(shè)計,報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。

三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計,確保組織科學(xué)合理、措施到位,確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

四、市政管理項目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào),盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作,以加快項目建設(shè)進(jìn)度。

與會專家:

杜百計,西安市市政設(shè)計研究院、總工程師

王德信,西安市市政設(shè)施管理局、總工程師

張家明,西安機(jī)械勘察設(shè)計院、總工程師

謝永利,長安大學(xué)公路學(xué)院、院長

樊紅衛(wèi),西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工

其他與會人員:市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤,市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn),市政二公司李新華、張寬峰、于振江,第二市政管理項目部常春煒。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇九

會議名稱:關(guān)于集團(tuán)財務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的工作指導(dǎo)會議 會議時間:20xx年4月13日下午4:00 簽發(fā): 會議主持:

參加人員:集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、

集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。

記錄整理:

抄報:集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理

抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。

一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:

集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解,在今后更好的指導(dǎo)財務(wù)中心工作。

二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,集團(tuán)公司副總經(jīng)理對今后財務(wù)中心工作提出幾點要求:

為適應(yīng)新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管財務(wù)中心工作。對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求:

1、在今后的財務(wù)工作中,財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通,更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議,對上一個月的工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一個月的工作計劃,及時調(diào)整工作重點,更好的開展財務(wù)工作。

2、在之前的財務(wù)工作設(shè)置中,集團(tuán)公司資金管理不集中。現(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責(zé),每月及時上報報表,在財務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按照公司流程執(zhí)行,為汶上項目財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

三、集團(tuán)公司總經(jīng)理對今后財務(wù)工作提出幾點要求:

1、首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價,對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,希望今后財務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階。

2、提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要,開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測算,項目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算參與后期評價,做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗,為后期項目的開展提供建設(shè)性的意見,對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,隨著濟(jì)寧項目的開盤,資金流加大,集團(tuán)對個分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,及時與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營。

4、對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行溝通,及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況,及時歸還貸款。

四、集團(tuán)公司董事長對本次會議做出總結(jié):

現(xiàn)階段公司項目基本確定,根據(jù)公司實際的情況,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排,安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作,分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。

同時要求財務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作,與各部門搞好團(tuán)結(jié),一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)集團(tuán),服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇十

(品)紀(jì)〔20xx〕009

會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

會議地點:x酒店

會議主持:

與會人員:

會議主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄:

會議主要內(nèi)容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是人的期望",要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價,指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來評價,如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵機(jī)制,全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、總進(jìn)行了會議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇十一

(品)紀(jì)〔20xx〕009

會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

會議地點:x酒店

會議主持:

與會人員:

會議主題: 年度第二次管理評審會議

會議記錄:

會議主要內(nèi)容:

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是人的期望",要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進(jìn)了正面的評價,指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強(qiáng)對物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來評價,如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。

同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵機(jī)制,全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、總進(jìn)行了會議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇十二

會議地點:公司員工食堂

會議名稱:安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

主持人:xx廠長

記錄:

參會人員: 全體員工

會議紀(jì)要

一、會議議程

1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。

2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二、會議摘要

1、近期從中央到省市均對?;飞a(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開了幾次會議,xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議,提出了相應(yīng)要求。

2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會議精神。

3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型?;飞a(chǎn)安全事故,強(qiáng)調(diào)?;钒踩鹿饰:Φ膰?yán)重性。通過剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:

①x月xx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂,員工與部門簽訂)。

②月底前完成對全體新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定),直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查,針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

④五月份對部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會管安全。

⑤繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄,消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣,開展“反三違”活動。

⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。

三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求

1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑,公司的安全形勢不容樂觀。

2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇十三

會議時間:20xx年10月15日

會議地點:項目部會議室

與會人員:

施工單位:吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位:唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

主持人:吳永貴

記錄人:羅章

會議內(nèi)容:

我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想,根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

工作目標(biāo):以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo),深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、整治內(nèi)容:

1、 勞動用工方面,加強(qiáng)我單位勞動用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理,對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

2、 安全教育方面,實時詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育,健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況,使民工有良好安全意識。

3、 施工現(xiàn)場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

4、 用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現(xiàn)場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

5、 安全防護(hù)設(shè)施與個體勞動防護(hù)用品的使用方面,規(guī)范設(shè)置“四口”,“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng),實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

6、 禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強(qiáng)對其進(jìn)行安全教育。

二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機(jī)構(gòu):

由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進(jìn)行逐項檢查實施、逐項改進(jìn),做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇十四

會議時間:201*年6月11日

會議地點:大二班教室

會議主題:安全教育

會議內(nèi)容:

安全教育已引起全社會的重視,為積極響應(yīng)我園開展好安全工作,增強(qiáng)教職員工和幼兒的安全教育意識和防范能力,努力營造穩(wěn)定、安全、和諧的教育環(huán)境。緊緊圍繞“珍愛生命,安全第一”為安全教育日的主題,針對我班201*年的“安全教育周”活動,我們?nèi)还ぷ魅藛T在班主任的主持下召開了班務(wù)會議,并認(rèn)真制定了201*年安全教育周的活動計劃:

1、對班級的安全工作作一次自查和商定計劃。

2、重溫一遍幼兒園安全守則及《幼兒接送制度》。

3、落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,健全安全工作責(zé)任制,帶班教師和保育員牢牢繃緊“安全弦”,不擅離工作崗位,加強(qiáng)班級常規(guī)管理,建立良好的班風(fēng)班貌。

4、在“家園小天地”向家長進(jìn)行一次安全教育宣傳,在增強(qiáng)家長安全意識的同時,希望在家園的共同努力下,對幼兒進(jìn)行安全教育。

5、利用晨間談話,對幼兒進(jìn)行安全教育。

6、在“安全教育周”期間,出好一期班級安全教育專欄。

7、日常生活中注意幼兒的用電、用水、飲食等安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生消毒制度。

8、在“安全教育周”期間,讓幼兒重溫報警、火警、醫(yī)療急救的電話號碼。

9、組織幼兒觀看安全教育vcd——安全伴你成長,并開展一次討論。

10、聽一堂由公安干警來園上的安全教育課。

11、參加一次由園內(nèi)組織的緊急疏散演習(xí)。

12、觀看一期“安全教育”圖片展。

經(jīng)過此次班務(wù)會議,我們?nèi)还ぷ魅藛T仔細(xì)重溫一遍幼兒園安全守則《十防》及《

幼兒接送制度》,同時還進(jìn)行了工作分工,大家各盡其職。總之,安全責(zé)任重于泰山,我們要做到安全工作警鐘長鳴,提高對安全工作重要性、必要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。把安全工作真正落實到位。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇十五

時 間:201x年08月31日14:00

地 點:中心支公司會議室

主 持:

出 席:

公 出:

記 錄:

會議紀(jì)要:

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財務(wù)、運(yùn)營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃,并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,而后分管總進(jìn)行工作點評,最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果,為中支快速發(fā)展提供保障。

二、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營:外勤面談溝通,新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動,個產(chǎn)會,9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達(dá)成,演講比賽,“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保:提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。

續(xù)期:1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費(fèi)案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);

11、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政、財務(wù)、運(yùn)營:主要是本著日常程序性工作,認(rèn)真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

最后,姚總講話,指出:

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),正面宣傳公司,指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作,切實發(fā)揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,做好9月20號人文論壇。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作:中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問,讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力。

中支

201x年9月5日

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇十六

20xx年5月13日下午,局機(jī)關(guān)召開黨委會,專題研究我縣學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作。葉國培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鐘曉煒、胡國棟等領(lǐng)導(dǎo)參加會議?,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

一、會議專題聽取了趙東平副局長關(guān)于我縣學(xué)校安全保衛(wèi)工作的情況匯報。趙東平副局長通報了近段時間國內(nèi)校園安全事件,傳達(dá)了公安部、教育部關(guān)于加強(qiáng)校園安全工作的緊急視頻會議精神,匯報了我縣學(xué)校安保工作存在的問題和困難:

1、人防方面:一是學(xué)校保安數(shù)量不足。由于受經(jīng)費(fèi)等制約因素,學(xué)校現(xiàn)有的保安數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合上級相關(guān)文件的要求。二是學(xué)校保安素質(zhì)不高。大部分保安沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗,存在年齡老化、防范意識薄弱等缺點。三是學(xué)校沒有專業(yè)的安保干部,許多規(guī)模較小學(xué)校連門衛(wèi)都沒有,學(xué)校安全存在隱患。

2、物防方面:一是學(xué)校警備器械配備不足。據(jù)統(tǒng)計,只有少數(shù)學(xué)校配備了警棍等簡單的警備器械,離上級要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學(xué)校和1所公辦幼兒園沒有圍墻。

3、技防方面:一是學(xué)校監(jiān)控設(shè)備嚴(yán)重缺乏。由于經(jīng)費(fèi)等原因,我縣除少數(shù)學(xué)校安裝了校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備外,絕大部分的監(jiān)控安裝還是空白,且學(xué)校監(jiān)控還沒有與公安部門聯(lián)網(wǎng)。二是所有學(xué)校未安裝門衛(wèi)電子報警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)。三是除文中外,其他學(xué)校均未安裝周界紅外線報警系統(tǒng)。

4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學(xué)、峃口鄉(xiāng)校、雙桂鄉(xiāng)校、樹人學(xué)校、二源鄉(xiāng)校等門口沒有減速帶、警示標(biāo)志,學(xué)生上下學(xué)如果沒有交警執(zhí)勤很容易發(fā)生危險。同時,個別民辦學(xué)校還存在學(xué)生接送車超載超范圍、未經(jīng)審批就投入接送等問題。二是個別學(xué)校存在危險化學(xué)藥品安全。峃口鄉(xiāng)校、龍川鄉(xiāng)校存在少量氰化物,學(xué)校自己無法銷毀。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現(xiàn)有31所民辦幼兒園,還有14所民辦幼兒園未經(jīng)審批。其中,快樂幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條,藝術(shù)幼兒園24個全寄宿幼兒住在二樓,也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒有及時配備和更新消防設(shè)備,電器設(shè)備安裝不符合要求,存在發(fā)生安全事故的隱患。

二、會議部署了我縣下階段學(xué)校安全保衛(wèi)工作。會議就下階段校園安保工作提出了三點要求:

1、思想認(rèn)識再統(tǒng)一。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識當(dāng)前學(xué)校安保工作形勢的嚴(yán)峻,切實把維護(hù)校園穩(wěn)定和保障師生生命安全提到當(dāng)前最緊迫、最重要的議事日程上來。堅決防止僥幸心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)校、幼兒園要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣C治辦、公安派出所、村居組織的聯(lián)系,發(fā)動教師、學(xué)生家長積極參與校園安保工作中來。

2、工作措施再落實。一是組織力量,加強(qiáng)安全保衛(wèi)。發(fā)動廣大教師成立以黨員為主的教師校園護(hù)衛(wèi)隊,加強(qiáng)學(xué)校值班巡邏,嚴(yán)格校園準(zhǔn)入制度。二是健全機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制??h教育局成立學(xué)校(園)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各中小學(xué)、幼兒園相應(yīng)成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將全縣公(民)辦中小學(xué)、幼兒園、民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等全部納入管理視線。充實學(xué)生科力量,籌設(shè)安全保衛(wèi)科,健全各類應(yīng)急措施,組織校園反侵害演練。三是加大投入,提高“三防”水平??h教育局根據(jù)上級公安、教育部門的要求和我縣實際,將向縣政府建議配備保安和門衛(wèi),并安裝所有學(xué)校監(jiān)控設(shè)備和報警系統(tǒng)。各學(xué)校(園)要根據(jù)局規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)抓緊時間配備保安、門衛(wèi),并及時將配備情況向?qū)W生科匯報。各學(xué)校(園)要克服困難,防止坐等思想,積極主動的提高校園“三防”水平。四是落實責(zé)任,強(qiáng)化安全隱患整改??h教育局相關(guān)科室和各學(xué)區(qū)要幫助和督促學(xué)校加快完善整改措施,確保落實到位。對集中排查過程中新發(fā)現(xiàn)的問題,要及時制定整改方案,立即組織整改,并限期加以落實,如龍川鄉(xiāng)校等存在的危險化學(xué)藥品要聯(lián)合環(huán)保部門,及時進(jìn)行銷毀。五是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),提高安全防范意識。各學(xué)校、幼兒園應(yīng)細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn),建立明確的防范措施和責(zé)任體系,將安全工作落到實處。應(yīng)將安全教育納入學(xué)?;窘逃?,開設(shè)專業(yè)人員指導(dǎo)的校園安全教育教材和實踐內(nèi)容,提升教育質(zhì)量,提高學(xué)生的安全防衛(wèi)能力。

3、工作職責(zé)再明確。健全“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實的安全管理格局。明確校長、園長為第一責(zé)任人,并將任務(wù)分解到人、落實到人,確保不留空檔和死角。各學(xué)區(qū)要進(jìn)一步開展校園安全隱患專項督查,尤其是要加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校、民辦學(xué)校、寄宿制學(xué)校和各級各類幼兒園的排查,做到橫向到邊,縱向到底,實現(xiàn)學(xué)校隱患排查全覆蓋。

節(jié)能減排工作會議紀(jì)要格式 專題研究節(jié)能工作的會議紀(jì)要篇十七

會議時間:20xx年10月15日

會議地點:項目部會議室

與會人員:

施工單位:吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位:唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

主持人:吳永貴

記錄人:羅章

會議內(nèi)容:

我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想,根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

工作目標(biāo):以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo),深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、整治內(nèi)容:

1、 勞動用工方面,加強(qiáng)我單位勞動用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理,對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

2、 安全教育方面,實時詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育,健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況,使民工有良好安全意識。

3、 施工現(xiàn)場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

4、 用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現(xiàn)場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

5、 安全防護(hù)設(shè)施與個體勞動防護(hù)用品的使用方面,規(guī)范設(shè)置“四口”,“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng),實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

6、 禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強(qiáng)對其進(jìn)行安全教育。

二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機(jī)構(gòu):

由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進(jìn)行逐項檢查實施、逐項改進(jìn),做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

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