無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工作例會主持詞開場白 例會主持結(jié)束語篇一

學(xué)校工作是個系統(tǒng)工程，雖說可以分德育與教學(xué)兩大部分，實際是你中有我，我中有你，誰也離不開誰，誰也少不了誰。德育與教學(xué)是一輛馬車前的兩匹馬，只有并駕齊驅(qū)，才能以最快的速度奔向前方。沒有較好的德育工作基，學(xué)生學(xué)習(xí)就沒有動力。不知道為什么而學(xué)習(xí)，也就不可能真正提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。只有德育工作抓好了，學(xué)生才可能增強自律意識，這樣教學(xué)工作也就有了一個良好的環(huán)境，教學(xué)質(zhì)量也就會隨著提高。所以我們所有老師既要做好教學(xué)工作，更要抓實德育工作。下面我向各位班主任匯報一下前期的各項工作：

1.在座的各位班主任是學(xué)校從全校80多名教職工中精心選聘出來的，這說明大家都是值得領(lǐng)導(dǎo)信任的責(zé)任心強、能吃苦、肯奉獻的好教師。在這支班主任隊伍中，既有一批從事班級管理多年的老教師，他們管理班級經(jīng)驗豐富，能力強，如：孫茂清、唐風(fēng)云、王成軍等老師；

又有一批年輕班主任，他們能迎難而上，勇挑重擔(dān)，虛心好學(xué)，班級管理效果較好，如蔡建波、錢靜、孫春艷等老師。我們的隊伍是一支戰(zhàn)斗力極強、團結(jié)性極強的隊伍。

2.出臺班主任激勵機制。為了建立科學(xué)合理的班主任激勵機制，進一步提高班主任待遇，加速班主任的專業(yè)化成長，調(diào)動班主任的工作積極性，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)校長室研究決定，制定出臺了《新集中學(xué)關(guān)于建立班主任激勵機制，提高班主任待遇的規(guī)定》。規(guī)定從評模選優(yōu)、晉職晉升、外出培訓(xùn)優(yōu)先到設(shè)立住校生管理考核獎；

從設(shè)立班主任績效考核獎到班級學(xué)習(xí)質(zhì)量管理獎做了具體說明。

3.推進班主任進班辦公工作。為強化學(xué)生管理，扎實開展德育工作，學(xué)校推進了班主任進班辦公工作，此項工作獲得了廣大班主任的支持與配合，各位同志都能積極響應(yīng)學(xué)校號召，嚴格遵守學(xué)校紀(jì)律，犧牲個人休息時間，紛紛走進班級，親近學(xué)生。

工作例會主持詞開場白 例會主持結(jié)束語篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任：

大家下午好!

開學(xué)至今，一月有余。我們看到，我們的班主任對自己所從事的工作付出了大量的精力和艱辛的勞動，用自己的愛心、耐心和責(zé)任心教育著我們的學(xué)生。在此，我代表個人，也代表學(xué)校真誠地向你們說一聲：“謝謝，你們辛苦了!”

為了進一步強化班級管理，提高班主任的管理藝術(shù)水平，互相學(xué)習(xí)，共同提高，同時，也為各位班主任提供一個交流溝通的平臺，取長補短，共同做好我校的班級管理工作，今天，我們特地召開本期第一次班主任會議。

此次會議議程有三部分內(nèi)容，一是班主任工作經(jīng)驗交流，二是班主任工作研討(主要針對在班主任中遇到的困惑和難題展開)，三是談?wù)剬W(xué)習(xí)收獲或?qū)W習(xí)體會。

下面進行會議第一項，班主任工作經(jīng)驗交流(交流順序：六(1)、五(1)、四(1)、三(1)、二(1)、一(1))。

以上老師的發(fā)言，我相信大家一定很有啟發(fā)，也深受感動。6位班主任用他們豐富的經(jīng)驗給我們提供了很好的借鑒，讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝他們的發(fā)言。正所謂“他山之石，可以攻玉”，讓我們在實踐中探索、總結(jié)行之有效的方法，希望在座的每一位老師都能做一名“輕松、快樂”的班主任。

下面進行會議第二項：班主任工作研討(主要針對在班主任中遇到的困惑和難題展開)。

下面進行會議第三項：談?wù)剬W(xué)習(xí)收獲或?qū)W習(xí)體會

最后，請?zhí)浦魅螢槲覀兊陌嗉壒芾砉ぷ髦更c迷津并作總結(jié)性講話。(唐主任對這次班主任工作研討作了中肯的評價，也給我們提出了建議和希望。德育工作更是一門藝術(shù)，它不但需要聰明和智慧，也需要耐心和恒心。讓我們齊心協(xié)力，將我們蓮塘小學(xué)的德育工作推上一個新的臺階。)

各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任，今天的班主任工作研討會，讓我們深深的體會到，班主任工作的方法與藝術(shù)是一項在長期教育實踐過程中鍛煉造就的一種能力，是借鑒他人教育經(jīng)驗融會貫通，領(lǐng)悟開心的教育活動。班主任工作的藝術(shù)是教師在教育教學(xué)實踐中鉆研教育、教學(xué)規(guī)律，并仔細琢磨，了然于心的結(jié)晶。班主任想把班級管理好，照葫蘆畫瓢生搬硬套他人的經(jīng)驗，肯定行不通。別人的好方法，要經(jīng)過自己頭腦的思考，要經(jīng)過自己教育實踐的多次檢驗和自己多次的修正，最后成為符合自己個性特點的教育，教學(xué)技巧。同時要成為一名優(yōu)秀的班主任必須具有一顆愛心、應(yīng)有高尚的品格、要有精深的專業(yè)知識和廣博的相關(guān)知識、具有創(chuàng)新開拓的科研精神。只有做好教書育人，才真正稱得上人類靈魂的工程師。

最后祝大家身體健康，工作順利!

工作例會主持詞開場白 例會主持結(jié)束語篇三

同志們：

開會。

現(xiàn)在進行重大項目推進工作周例會第七次會議。今天的會議有兩個議題：一是研究幾個進展較慢的縣（市）區(qū)的重點項目；二是聽取安陽昌泰紡織公司重組進展情況。下面進行第一個議題：

首先由市重點辦通報1-4月份省市重點項目情況；二是時序進度慢的各縣（市）區(qū)匯報準(zhǔn)備采取的推進措施；北關(guān)區(qū)、龍安區(qū)、高新區(qū)、林州市、湯陰縣和安陽新區(qū)依次匯報，先由北關(guān)區(qū)匯報，龍安區(qū)準(zhǔn)備，后邊依次進行；三是各單位發(fā)言；發(fā)改委、財政局、國土局、環(huán)保局、住建局、規(guī)劃局、重點辦、督察組。

四是請馬市長講話。

剛才馬市長就推動重點項目建設(shè)工作提出了明確具體的要求，各部門分別作了發(fā)言；接下來進行第二項議題的時候，部分縣（市）區(qū)將不參加會議，因此，為落實好馬市長的講話精神，我提幾點要求：

一是嚴格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。近幾年，通過努力，我市開工建設(shè)了一大批重大項目，發(fā)展并帶動了一批新興產(chǎn)業(yè)，gdp一年一個新臺階，城市面貌一年一個新變化，發(fā)展效果非常明顯，都是得益于重點項目的有力支撐；近一年來，受外部各種因

素影響，部分重點項目進展不快，在全省范圍內(nèi)排名不高，說明縣（市、區(qū)）的一些領(lǐng)導(dǎo)干部同志有了松懈心理；現(xiàn)在已經(jīng)是5月中旬，一年時間已經(jīng)過去了一半，任務(wù)很艱巨，各位領(lǐng)導(dǎo)一定要提高認識，時刻把重點項目工作放在心里，抓在手上，落實在行動中，對涉及到重點項目的具體事宜要親自參加、親自部署、親自調(diào)度。對重大項目，堅決實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，一抓到底。

二是嚴格協(xié)作意識。重點項目是一項涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個各方面相互聯(lián)系的整體。各級各部門要不折不扣地貫徹市委市政府制定的政策和作出的決定，從全市經(jīng)濟發(fā)展大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，共同把重點項目做好，要提供寬松透明的政策環(huán)境，要用活用好各項優(yōu)惠政策，所有程序都要立到立審、速辦速決，快通快過。

三是嚴格跟蹤落實。跟蹤落實，主要有兩方面的內(nèi)容，一是今天的各項議題，要嚴格按照馬市長的要求抓好落實，堅決不允許拖延、貽誤，市三聯(lián)辦督查組負責(zé)檢查督導(dǎo)；二是在今后的重點項目工作中，要樹立誠信原則，真心實意為投資者服務(wù)，要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠，全力推動重點項目建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。

下面進行第二項議題，不涉及的單位可以離席；首先由安陽縣政府匯報昌泰重組進展情況；

二是由市農(nóng)發(fā)行介紹情況；

三是各單位發(fā)言；高新區(qū)、發(fā)改委、財政局、國土局、

環(huán)保局、住建局、規(guī)劃局、重點辦、督察組。

四是請馬市長講話。

昌泰公司重組工作，已經(jīng)進行了幾年，張書記、馬市長非常重視，張書記組織召開過協(xié)調(diào)會，馬市長更是親自上陣指揮，目前重組工作有了較大進展，下面為落實好這次會議和馬市長重要講話精神，我提幾點要求：

一是高度重視。昌泰重組項目，不但盤活昌泰公司，更能為我市新增幾十億元的貸款，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，尤為重要和難得。因此各部門要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，努力推進昌泰公司重組的進度。

二是做好配合。安陽縣政府作為項目主要責(zé)任單位，要加強與有關(guān)部門的溝通，加快重組進度，高新區(qū)、市直有關(guān)部門要全力做好配合。

三是抓好落實。昌泰重組項目有關(guān)問題，嚴格按照張市長協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要和本次會議議定內(nèi)容執(zhí)行，市監(jiān)察局、市三聯(lián)辦督查組負責(zé)問題落實工作的檢查督導(dǎo)，對問題處理不及時的部門和個人要嚴肅處理。

散會。