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夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇一

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作【1】

一、言簡意賅概括主旨，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么”

一是梳理匯報(bào)工作。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前，應(yīng)將匯報(bào)的工作仔細(xì)梳理一下。

有文件材料的，要吃透吃準(zhǔn)精神，做到心中有數(shù);沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作，確保匯報(bào)時(shí)有的放矢。

二是簡要匯報(bào)主要內(nèi)容。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對匯報(bào)事宜有一個(gè)大致了解。

三是提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意細(xì)節(jié)。

簡明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完主要內(nèi)容后，要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步匯報(bào)需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié)，如完成時(shí)限、具體標(biāo)準(zhǔn)等，讓領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，使匯報(bào)環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。

如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦上報(bào)工作，領(lǐng)會上級下發(fā)文件的具體精神后，帶著上級文件和上一次推薦表彰名單(以備領(lǐng)導(dǎo)詢問)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

匯報(bào)時(shí)，首先簡要說明上級分配名額以及上報(bào)時(shí)限等，然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等)，推薦程序等細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)由淺入深全面掌握。

二、結(jié)合實(shí)際擬訂方案，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“為什么”

一是擬訂科學(xué)方案。

匯報(bào)之前，應(yīng)根據(jù)匯報(bào)任務(wù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，多擬訂幾條備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納，充分發(fā)揮參謀助手作用。

要力戒不明就里式匯報(bào)，完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，再研究再匯報(bào)，導(dǎo)致匯報(bào)效率低下。

二是仔細(xì)闡述記錄。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)備選方案時(shí)，不但要匯報(bào)方案的具體內(nèi)容，也要匯報(bào)擬訂方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報(bào)的科學(xué)性。

同時(shí)，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

三是修改方案再匯報(bào)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充實(shí)、修改具體方案，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)作一次簡要匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)修改內(nèi)容，待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實(shí)。

如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展現(xiàn)場工作，應(yīng)制訂好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時(shí)間、評議方式等)后匯報(bào)，詳細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)的修改意見，調(diào)整充實(shí)完巡查方案后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次，領(lǐng)導(dǎo)同意后部署實(shí)施。

三、因事而異靈活處理，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“怎么樣”

一是事前提醒匯報(bào)。

有的工作落實(shí)中需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，應(yīng)事前主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，好讓領(lǐng)導(dǎo)胸有成竹。

如，舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)要專門講課，應(yīng)在講課前一兩天主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。

二是事中主動匯報(bào)。

有的工作延續(xù)性很強(qiáng)，要持續(xù)很長一段時(shí)間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。

這時(shí)應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，安排部署下一階段工作。

如，籌備需要很長一段時(shí)間，材料、名單、議程隨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動匯報(bào)，促進(jìn)工作順利開展。

三是事后匯報(bào)結(jié)果。

有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。

這種情況下，待工作結(jié)束后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作取得的效果，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。

如，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)形成《學(xué)習(xí)實(shí)踐活動抽查情況通報(bào)》，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

相關(guān)范文-xx縣給上級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)【2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

值北京荷田南充薯類產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目、四川七環(huán)肉食品深加工項(xiàng)目開工之際，你們不辭辛勞，蒞臨蓬安視察指導(dǎo)工作，使我們備受關(guān)懷和鼓舞。

在此，我謹(jǐn)代表中共蓬安縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及68萬蓬安人民，向你們表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

市委三屆三次全委會議以來，我們緊緊圍繞建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)踐“產(chǎn)業(yè)是支撐、項(xiàng)目是載體”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

下面，我就蓬安近段時(shí)間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)，敬請指示。

一、緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，整合優(yōu)勢興產(chǎn)業(yè)，搶抓機(jī)遇上項(xiàng)目，加大開放促招商

實(shí)現(xiàn)丘陵欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，必須突出產(chǎn)業(yè)支撐，強(qiáng)化項(xiàng)目拉動，狠抓招商引資。

今年以來，我們按照市委三屆三次全委會精神和近期召開的市委工作會議精神，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升位，大上項(xiàng)目加勁，全力招商提速，助推了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

(一)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)“升位”，培育縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的支撐。

我們將培育產(chǎn)業(yè)支撐作為興縣富民的根本，壯大電力、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，培育生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，形成了工農(nóng)互動的產(chǎn)業(yè)格局。

一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。

我們主動為巨農(nóng)實(shí)業(yè)公司爭取生豬品種改良項(xiàng)目資金60萬元，新發(fā)展四個(gè)核心養(yǎng)殖小區(qū)。

今年5月，引進(jìn)四川七環(huán)豬種改良有限公司，投資3200萬元興建生豬良繁場，進(jìn)一步擴(kuò)大了生豬良繁能力，帶動了8個(gè)dly肉豬生產(chǎn)基地的建設(shè)。

在大力扶持齊祥食品公司的同時(shí)，支持四川七環(huán)公司投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建年加工100萬頭以上的肉食品深加工企業(yè)，該企業(yè)建成后將年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，提供就業(yè)崗位800余個(gè)。

經(jīng)過多方努力，全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶蓬安，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

目前，我們已規(guī)劃茶亭、黃坪、騎龍等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為首批發(fā)展葛業(yè)的基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃明年下種5000畝。

我們同時(shí)加強(qiáng)了對金華紡織、金壇電化等工業(yè)龍頭企業(yè)的扶持與培育，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是創(chuàng)新機(jī)制興產(chǎn)業(yè)。

機(jī)制一轉(zhuǎn)，全盤皆活;機(jī)制一新，效益凸現(xiàn)。

在生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們探索出了良繁企業(yè)、中介組織、農(nóng)戶之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

①積極探索“企業(yè)托養(yǎng)”，由農(nóng)戶與良繁企業(yè)簽訂托養(yǎng)合同，采取“統(tǒng)一建圈標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一傳授技術(shù)、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一回收 ”的辦法，發(fā)展dly肉豬養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)，發(fā)放仔豬9200余頭。

②“良繁企業(yè)+擔(dān)保公司+金融單位+加工企業(yè)+養(yǎng)殖大戶”模式，縣政府和龍頭企業(yè)按市場化運(yùn)作，共同出資300萬元成立了會員制的“生豬發(fā)展投資擔(dān)保公司”，由擔(dān)保公司為養(yǎng)殖大戶提供信用擔(dān)保，金融單位為養(yǎng)殖大戶提供信貸支持，

良繁企業(yè)為養(yǎng)殖大戶供給dly母豬和dly仔豬，加工企業(yè)預(yù)付部分回收資金，扶持大戶發(fā)展，目前已發(fā)展年出欄dly肉豬500頭以上的大戶4戶。

③“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”，加工企業(yè)與專合組織簽訂購銷合同，由專合組織負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品回收。

三是加強(qiáng)技改興產(chǎn)業(yè)。

為提高工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭力，今年我們投資1.3億元統(tǒng)籌安排16項(xiàng)工業(yè)技改項(xiàng)目。

目前已實(shí)施重點(diǎn)技改項(xiàng)目8個(gè)，完成投資9000萬元。

航星鋼鐵公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求和環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投資2500萬元，新建20噸電弧爐和600m3制氧車間，安裝4套精煉爐和連鑄連軌機(jī)，使年產(chǎn)鋼材量達(dá)到25萬噸;

嘉寶公司投資800余萬元改造焊接生產(chǎn)線，新上摩托車生產(chǎn)線，可年產(chǎn)摩托車6—8萬臺，新增產(chǎn)值7000萬元以上;金壇公司投資1000萬元改造電冶爐，可年產(chǎn)鐵合金5萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元;

新華藥業(yè)公司投資2500萬元，完成gmp達(dá)標(biāo)技改，9月將接受國家組織的項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后該企業(yè)將成為川東北地區(qū)最大的獸用藥業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，年新增產(chǎn)值5000萬元。

(二)大上項(xiàng)目“加勁”，打造縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的載體。

我們堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、大上優(yōu)勢特色項(xiàng)目，提高項(xiàng)目的投資拉動作用，不斷培育經(jīng)濟(jì)新的`增長點(diǎn)。

一是創(chuàng)新思維發(fā)掘項(xiàng)目。

年初，我們按照“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念，對項(xiàng)目庫65個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了篩選，淘汰了一批劣勢項(xiàng)目，精選了一批優(yōu)勢項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)資源優(yōu)勢，發(fā)掘了一批新項(xiàng)目。

利用燕山古寨歷史文化資源，包裝投資8000萬元的古寨旅游項(xiàng)目;利用下河街明清古建筑資源，包裝了擬投資1億元下河街文化項(xiàng)目古民居;利用核電站落戶蓬安帶來的機(jī)遇，我們將金電、馬電串連成線，包裝嘉陵江水上風(fēng)光旅游項(xiàng)目。

這些項(xiàng)目的論證、包裝極大的提升了項(xiàng)目的吸引力。

二是搶抓機(jī)遇爭上項(xiàng)目。

在爭取項(xiàng)目工作上，我們充分利用各種資源，及時(shí)對接國家項(xiàng)目，看準(zhǔn)一個(gè)，盯牢一個(gè)，爭取一個(gè)，不放過稍縱即逝的機(jī)遇爭取項(xiàng)目。

最終確定為四川核電站首選廠址的三壩鄉(xiāng)在第一輪初審時(shí)排名在第6名，面臨著在第一輪就會被淘汰出局的危險(xiǎn)，我們不是順其自然，而是緊緊抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整大機(jī)遇，舉全縣之力，揚(yáng)長避短，鍥而不舍，

做好專家勘探論證工作的服務(wù)，用渴盼發(fā)展的強(qiáng)烈愿望感染專家，同時(shí)，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在核電選址階段性工作中，多次親自帶隊(duì)到項(xiàng)目業(yè)主單位交流思想，用真誠感動專家，形成了項(xiàng)目落戶蓬安最為關(guān)鍵的“人和”因素。

核電站落戶蓬安，進(jìn)一步增強(qiáng)我們落實(shí)“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”發(fā)展理念的信心和決心。

三是千方百計(jì)落實(shí)項(xiàng)目。

我們深知，一個(gè)項(xiàng)目的包裝引進(jìn)到開工建設(shè)，是一個(gè)極其艱苦的過程。

因此我們對引進(jìn)項(xiàng)目異常珍惜，不惜一切代價(jià)為項(xiàng)目的開工建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

對引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目秘書單位責(zé)任制，確定了縣級領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，對因工作不力影響項(xiàng)目開工建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。

作為助推錦橙100號水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣調(diào)保鮮庫項(xiàng)目，由于沒有及時(shí)破土開工，一度時(shí)期被省上予以收回。

今年初，我們對此事作了專題調(diào)查，查處了責(zé)任人，并責(zé)成相關(guān)單位再次爭取，在用地等政策上給予優(yōu)惠，最終促成破土動工。

目前，氣調(diào)保鮮庫建設(shè)進(jìn)展順利，將有效提升錦橙100號的品牌價(jià)值。

截止目前，全縣在建項(xiàng)目47個(gè)，總投資13.4億元。

在項(xiàng)目帶動下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。

(三)全力招商“提速”，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的動力。

我們堅(jiān)持把招商引資作為落實(shí)“項(xiàng)目是載體、產(chǎn)業(yè)是支撐”理念的最佳途徑，鎖定目標(biāo)，集中力量，堅(jiān)持不懈，全力以赴，助推了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。

年初，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行分線履職制度，由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭對項(xiàng)目實(shí)行一條龍服務(wù)。

在落實(shí)招商項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)刻，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，協(xié)調(diào)溝通，積極爭取。

僅今年上半年，就先后8次帶隊(duì)赴北京、上海等地定點(diǎn)招商，成功引進(jìn)項(xiàng)目近10個(gè)，協(xié)議引資10億元。

二是打造環(huán)境抓招商。

堅(jiān)持一手抓園區(qū)的硬件設(shè)施的完善，一手抓園區(qū)的報(bào)批工作，依托工業(yè)園區(qū)，著力打造招商平臺，今年7月，省委政府正式批準(zhǔn)保留蓬安省級工業(yè)園區(qū)的牌子，為進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域提供了政策支持。

同時(shí)我們繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境，加大對阻礙招商引資工作的人和事的懲處力度，提升對外開放形象，增強(qiáng)招商引資吸引力。

夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇二

沈小平

《中國組織人事報(bào)》（-05-09 06版：職場經(jīng)緯 版）

匯報(bào)工作體現(xiàn)“匯”和“報(bào)”的統(tǒng)一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進(jìn)行歸納整理，關(guān)鍵是條理要清楚；所謂“報(bào)”，就是通過適當(dāng)?shù)姆绞綄⒄淼膬?nèi)容表述出來，關(guān)鍵是觀點(diǎn)要鮮明。匯報(bào)工作有多種情況，最常見的是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、存在的問題以及今后的打算。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是干部履行職責(zé)的基本功。一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)，并有可能與領(lǐng)導(dǎo)建立起牢固的互信關(guān)系。

反映情況全面、客觀、準(zhǔn)確是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)只有全面了解工作開展情況，才能在此基礎(chǔ)上作出準(zhǔn)確判斷，形成合理的決策意見。所以，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)反映情況要盡可能充分、翔實(shí)。首先是要全面。既要從宏觀上匯報(bào)推進(jìn)工作的基本做法、進(jìn)展情況、存在的問題以及發(fā)展趨勢，又要從微觀上匯報(bào)工作開展中一些對整體效果有影響的細(xì)節(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進(jìn)中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細(xì)節(jié)決定成敗。有些事在下級看來是小事，但對領(lǐng)導(dǎo)來說卻極有可能是相當(dāng)重要的信息。其次是要客觀。既要報(bào)喜，詳細(xì)匯報(bào)工作所取得的成績和效果，又要報(bào)憂，客觀匯報(bào)工作推進(jìn)中存在的問題以及主客觀原因。特別是對工作中的失誤，要分清責(zé)任，力求具體。再次是要準(zhǔn)確。匯報(bào)工作要用事實(shí)來說話，用數(shù)據(jù)來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實(shí)、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>

提出解決問題的.方案是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的核心內(nèi)容。有人以為解決問題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細(xì)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實(shí)是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，但作為工作的具體承擔(dān)者，對進(jìn)一步推進(jìn)工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。匯報(bào)工作就需要在對一系列材料進(jìn)行分析和說明的基礎(chǔ)上，從事實(shí)背后找出本質(zhì)性問題，提出決策性意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，要準(zhǔn)備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的見解和主張，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。對領(lǐng)導(dǎo)不太熟悉卻需要決斷的事項(xiàng)，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及理由說清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)不能馬上決斷，要給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留一定的思考和研究時(shí)間，并主動提供必要的材料，還可作進(jìn)一步的解釋和說明。在自己的意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生分歧時(shí)，如果沒有原則性問題，應(yīng)主動修改自己的意見，積極向領(lǐng)導(dǎo)的意見靠攏；如果確有原則性問題，而且是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，就應(yīng)該講究方式方法，運(yùn)用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。

因人而異是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的關(guān)鍵所在。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在長期的工作實(shí)踐中都形成了自己的工作特點(diǎn)。了解領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性和特點(diǎn)，匯報(bào)工作時(shí)因人而異，既有利于爭取領(lǐng)導(dǎo)對自己的理解和支持，也有利于與領(lǐng)導(dǎo)建立融洽的關(guān)系。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)性格內(nèi)向，做事沉穩(wěn)，是“慢性子”，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要有條理地按順序鋪開，力求使他對你的工作有一個(gè)全面的了解；有的領(lǐng)導(dǎo)性格外向，做事

干凈利落，是“急性子”，怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作就要選擇要點(diǎn)，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得具體，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的頻率就要高，要經(jīng)常請示匯報(bào)；有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得宏觀，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報(bào)太具體的事項(xiàng)，否則領(lǐng)導(dǎo)就會嫌你能力不行，難當(dāng)大任。

選擇時(shí)機(jī)是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的必要條件。匯報(bào)工作要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排事先約定，按約定好的時(shí)間到達(dá)。匯報(bào)工作時(shí)要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報(bào)的時(shí)間。一般情況下，在聽取匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)總是想先了解事情的結(jié)果。所以，在匯報(bào)工作時(shí)要先說結(jié)果，再談過程和程序，這樣就可以簡明扼要，有效節(jié)省時(shí)間。

（作者單位：安徽省委組織部）

夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇三

1、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號。

3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的`機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。

在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

回顧這一年的工作歷程，作為企業(yè)的一名員工，我深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。

5、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，給畫上了一個(gè)完美的句號。

夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇四

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作有什么竅門

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每個(gè)人都會遇到的日常業(yè)務(wù)，如何增強(qiáng)匯報(bào)工作的藝術(shù)性，既完成工作，又贏得領(lǐng)導(dǎo)對自己能力的認(rèn)可呢?今天給大家介紹技巧：

概括主旨，讓領(lǐng)導(dǎo)明白“是什么”

一、梳理資料和工作。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前，應(yīng)將匯報(bào)的工作仔細(xì)梳理一下。

有文件、材料的，要將大概資料做到心中有數(shù);沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報(bào)準(zhǔn)備工作，確保匯報(bào)時(shí)說話有理有據(jù)。

二、簡要匯報(bào)主要內(nèi)容。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，要用精練的語言概括來龍去脈，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時(shí)間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對匯報(bào)事宜有一個(gè)大致了解。

三、提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意細(xì)節(jié)。

簡單匯報(bào)后，要向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步匯報(bào)需要注意的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié)，如完成時(shí)限、具體標(biāo)準(zhǔn)等，讓領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。

科學(xué)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)明白“為什么”

一、擬定科學(xué)方案。

匯報(bào)之前，應(yīng)根據(jù)匯報(bào)任務(wù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，多擬定幾條備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納，充分發(fā)揮參謀助手作用。

要力戒不明就里式匯報(bào)，完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，再研究再匯報(bào)，導(dǎo)致匯報(bào)效率低下。

二、仔細(xì)闡述記錄。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)備選方案時(shí)，不但要匯報(bào)方案的具體內(nèi)容，也要匯報(bào)擬定方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報(bào)的科學(xué)性。

同時(shí)，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

三、修改方案再匯報(bào)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的修改意見，做好標(biāo)注并修改，將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)做一次簡要匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)修改內(nèi)容，待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實(shí)。

靈活處理，讓領(lǐng)導(dǎo)明白“怎么樣”

一、事前提醒匯報(bào)。

有些工作和項(xiàng)目需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自開會，這種情況下，應(yīng)事前應(yīng)主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，好讓領(lǐng)導(dǎo)了解。

如，舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)要專門講課，應(yīng)在講課前一兩天主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時(shí)間準(zhǔn)備。

二、階段中主動匯報(bào)。

有的工作延續(xù)性很強(qiáng)，要持續(xù)很長一段時(shí)間，工作會遇到新的情況。

這時(shí)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)做出階段性報(bào)告和總結(jié)工作，并主動提出下一階段的工作規(guī)劃和建議。

三、事后匯報(bào)結(jié)果。

有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。

這種情況下，待工作結(jié)束后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作取得的效果，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。

如，一個(gè)項(xiàng)目的開展需要領(lǐng)導(dǎo)審批，一定要在結(jié)束后做好項(xiàng)目的總結(jié)工作和亮點(diǎn)展示。

夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇五

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的方法和技巧

匯報(bào)工作應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

其一，明確目的。

事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報(bào)的主題思想。可以說，這個(gè)問題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動匯報(bào)問題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動匯報(bào)時(shí)要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)?要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價(jià)，留下好的印象。

其二，抓住重點(diǎn)。

根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報(bào)為例，一般來說，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。

其三，不說廢話。

首先要根據(jù)匯報(bào)的.要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問題無須過多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達(dá)得體，既不過時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四，靈活把握。

有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來說，先說比后說強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語言，把最重要的問題匯報(bào)好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。

其五，實(shí)事求是。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問題，也是個(gè)人格問題。

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如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的方法和技巧

匯報(bào)工作應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報(bào)的主題思想。可以說，這個(gè)問題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動匯報(bào)問題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動匯報(bào)時(shí)要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報(bào)?要聽的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價(jià)，留下好的印象。

其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報(bào)為例，一般來說，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。

其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問題無須過多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達(dá)得體，既不過時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來說，先說比后說強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語言，把最重要的問題匯報(bào)好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。

其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問題，也是個(gè)人格問題。

范文：

我鄉(xiāng)是一個(gè)以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個(gè)行政村，34個(gè)自然屯，總戶數(shù)3972戶，總?cè)丝?5066人，有農(nóng)戶3876戶，農(nóng)業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?7.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?4.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。

幾年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點(diǎn)，狠抓社會治安綜合治理措施的落實(shí)，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“兩免一補(bǔ)”政策落實(shí)和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經(jīng)濟(jì)、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大交通、火災(zāi)事故，群眾滿意率達(dá)95%以上。我們的主要做法是：

一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機(jī)制

一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達(dá)了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個(gè)”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實(shí)施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應(yīng)成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障等問題進(jìn)行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點(diǎn)宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴(kuò)大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進(jìn)行了集中宣傳，反復(fù)宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標(biāo)語、出墻報(bào)、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場、學(xué)校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標(biāo)50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點(diǎn)宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶、農(nóng)用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶家中，利用各種機(jī)會反復(fù)講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實(shí)責(zé)任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務(wù)分為11大項(xiàng)：來信來訪、民事調(diào)解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人和事等。為了確保各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干、責(zé)任到人。實(shí)行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實(shí)、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團(tuán)委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點(diǎn)整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責(zé)任制，促進(jìn)了工作措施的落實(shí)。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分別承包9個(gè)村的創(chuàng)安達(dá)標(biāo)任務(wù)，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責(zé)任書，并納入村級年度工作目標(biāo)考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報(bào)提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)安工作實(shí)績建立了考評紀(jì)實(shí)檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。

二、從抓各項(xiàng)措施落實(shí)入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系

抓社會治安綜合治理必須做到鄉(xiāng)、村、屯都有人抓、有人管、有人干。為此，鄉(xiāng)黨委專門成立維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，并配齊配強(qiáng)了工作人員。成立了由鄉(xiāng)綜治辦牽頭，派出所、司法所、民政、教育、信訪等部門參加的.綜治維穩(wěn)工作小組。同時(shí)，我們還強(qiáng)化了以下幾項(xiàng)措施：一是配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)綜治辦力量。按照市、縣關(guān)于加強(qiáng)綜治工作的文件要求，調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)綜治辦。綜治辦主任由鄉(xiāng)黨群書記擔(dān)任，副主任由派出所長兼任，選配了1名具有大學(xué)學(xué)歷、有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力、熱愛綜治工作的年輕干部任專職綜治干事。目前司鄉(xiāng)長兼任綜治辦主任。各村也都調(diào)整充實(shí)了綜合治理工作小組。二是為鄉(xiāng)派出所充實(shí)了保安力量。針對派出所警力少的情況，鄉(xiāng)里出資聘用4名專職保安員協(xié)助派出所工作。全鄉(xiāng)建立3個(gè)警務(wù)區(qū)，并在每個(gè)村都設(shè)立了警務(wù)室，每個(gè)警務(wù)區(qū)有1名民警、2名保安員，負(fù)責(zé)各村的治安工作。三是加強(qiáng)治保會、調(diào)委會、聯(lián)防隊(duì)等基礎(chǔ)力量建設(shè)。建立健全了鄉(xiāng)、村、屯三級聯(lián)防組織，重新調(diào)整充實(shí)了村里的調(diào)委會、治保會、聯(lián)防隊(duì)力量。通過召開村民代表大會，把有威信、懂政策、懂法律、會調(diào)解的村民選入調(diào)委會、治保會，把年輕力壯、有責(zé)任心、遵紀(jì)守法的村民選入聯(lián)防隊(duì)。我們先后調(diào)整調(diào)委會、治保會成員27人，聯(lián)防隊(duì)員16人。目前，全鄉(xiāng)共有調(diào)委會、治保會成員108人，專兼職聯(lián)防員4019人。形成了鄉(xiāng)有聯(lián)防大隊(duì)巡面、村有聯(lián)防中隊(duì)看塊、屯有聯(lián)防小組護(hù)院的聯(lián)防局面。年初以來，聯(lián)防隊(duì)提供破案線索11條，協(xié)助派出所破案11起，調(diào)委會調(diào)解民事糾紛32起，調(diào)解成功率100%;鄉(xiāng)村聯(lián)防組織共發(fā)現(xiàn)、預(yù)防案件12起。四是在落實(shí)防范措施上下功夫。我鄉(xiāng)是奶牛大鄉(xiāng)，有1.88萬頭奶牛，防止奶牛被盜是工作重點(diǎn)。為了不給犯罪分子可

乘之機(jī)，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機(jī)動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊(duì)員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時(shí)，被村民用木頭設(shè)置的路障檔住，將其當(dāng)場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報(bào)警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關(guān)來奇家中，準(zhǔn)備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報(bào)警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報(bào)警器210個(gè)，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強(qiáng)了報(bào)警體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)有報(bào)警站、村有報(bào)警點(diǎn)、屯有報(bào)警電話，農(nóng)戶報(bào)警電話安裝率達(dá)70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達(dá)95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡(luò)，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時(shí)進(jìn)村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報(bào)警電話，村聯(lián)防隊(duì)員及時(shí)趕到，將兩人抓獲。五是減少火災(zāi)損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠(yuǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農(nóng)用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時(shí)控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農(nóng)民劉國文，夜間喂牛時(shí)，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報(bào)警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災(zāi)事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個(gè)村，年初以來，共撲滅火災(zāi)4起，預(yù)防火災(zāi)8起，沒有發(fā)生大的火災(zāi)事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學(xué)11所，多年來我們始終把學(xué)校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進(jìn)行部署，確定了“學(xué)生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標(biāo)。綜治辦組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、共青團(tuán)與各學(xué)校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學(xué)校周邊非法經(jīng)營攤點(diǎn)15處，取締學(xué)校周邊200米內(nèi)游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經(jīng)費(fèi)保障，各項(xiàng)措施才能落到實(shí)處。為此，我們采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點(diǎn)。按照市、縣關(guān)于加強(qiáng)綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經(jīng)費(fèi)和防范經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎(chǔ)建設(shè)，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點(diǎn)。我們想方設(shè)法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點(diǎn)。協(xié)調(diào)包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。

三、從抓法制和道德建設(shè)入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階

社會治安綜合治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作難度大，須調(diào)動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設(shè)制度37項(xiàng)，在農(nóng)村推進(jìn)村民自治，實(shí)行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實(shí)“兩公開”制度，增強(qiáng)工作透明度。明確要求各村嚴(yán)格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項(xiàng)決策上必須請包村領(lǐng)導(dǎo)列席會議，各種合同的起草必須由經(jīng)管中心和司法所把關(guān)，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時(shí)建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進(jìn)依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導(dǎo)員，報(bào)告員，“三員”隊(duì)伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導(dǎo)培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)532人次;法律服務(wù)所工作人員共為9個(gè)村，6個(gè)私營企業(yè)擔(dān)當(dāng)法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務(wù)所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結(jié)案7起，當(dāng)事人都很滿意;非訴訟代理152件，結(jié)案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權(quán)在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經(jīng)司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務(wù)工經(jīng)商，其余9人均有承包地，從事著農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的引導(dǎo)作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團(tuán)委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務(wù)社會、服務(wù)人民的實(shí)踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，提高思想道德素質(zhì)和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風(fēng)”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質(zhì)為目標(biāo)，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅(jiān)持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經(jīng)常化、經(jīng)濟(jì)交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設(shè)整潔化的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設(shè)、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實(shí)現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經(jīng)過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實(shí)實(shí)工作的治保主任馬家祥，敢于負(fù)責(zé)、不懼危險(xiǎn)的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個(gè)典型。

雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項(xiàng)工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。

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本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠，因?yàn)閺S情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。

如何引導(dǎo)，是一個(gè)技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān)，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn)，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。

xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

①. 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。

②. 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。

③. 職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。

④. 機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。

⑤. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。

⑥. 環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。

管理方法的認(rèn)知和理解:

①. 首要為安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

②. 看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;

③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

2.通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8、主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

以后工作的初步計(jì)劃:

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)， 3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。

5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃，力爭在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。

6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

如何向上級匯報(bào)工作【2】

開門見山，直奔主題;

美意化妝品公司派總公司營銷副總監(jiān)羅平去云南省擔(dān)任經(jīng)理，讓他三個(gè)月內(nèi)必須把流失的客戶挽回來。

三個(gè)月后，羅平回總公司匯報(bào)工作：“董事長，這次來主要是向您匯報(bào)這三個(gè)月來爭取客戶的情況。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，西南片區(qū)的客戶量比我去之前有了大幅上升，增長了30%，關(guān)鍵是您交待的幾個(gè)大客戶，都已經(jīng)和我們簽訂了合作協(xié)議，還額外地發(fā)展了3個(gè)大客戶，所以業(yè)務(wù)量比上個(gè)季度翻了一翻。”說完遞上報(bào)表。

他又接著說：“我們主要采取了以下三個(gè)方面的措施，一是開展競賽。

由市場部兩個(gè)副總分別帶領(lǐng)一支隊(duì)伍開展競賽，形成你追我趕的局面;二是責(zé)任到人。

每個(gè)人都有指標(biāo)，給他們壓力。

三是重點(diǎn)突破。

對大客戶，重點(diǎn)客戶我們組織專門人員進(jìn)行攻關(guān)。

現(xiàn)在，職工精神飽滿，整個(gè)公司都熱火朝天。”

羅平的匯報(bào)針對性很強(qiáng)，他知道董事長關(guān)心什么，擔(dān)心什么，而且在匯報(bào)中，不拖泥帶水，開門見山，直奔主題，既簡明扼要地匯報(bào)了工作成果，又匯報(bào)了取得成果的措施。

向上級匯報(bào)工作，開頭絕不能云山霧罩，不著邊際，否則會讓上級不耐煩，沒等你說出來意，就會打斷你甚至回絕你。

所以，一定要思考好匯報(bào)的主題思想，明確匯報(bào)意圖，三言兩語就激起上級聽取匯報(bào)的興趣。

抓住重點(diǎn)，刪除枝蔓

某縣分管衛(wèi)生工作的副縣長在不打招呼的情況下，到一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研工作，聽取院長的匯報(bào)。

院長在匯報(bào)了醫(yī)院的人員、收入等基本情況后，又匯報(bào)說：“為了更好地向群眾提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)，我們在醫(yī)院開展了‘四進(jìn)四幫’活動，就是衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村組，幫助村衛(wèi)生室提高服務(wù)水平;衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)企業(yè)，幫助企業(yè)解決職工看病后顧之憂;衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)學(xué)校，幫助學(xué)校提高防病能力;衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)敬老院，幫助老年人解決看病難問題。

經(jīng)過半年的活動，職工的服務(wù)意識增強(qiáng)了，醫(yī)院的聲譽(yù)提高了，群眾得到的便利更多了。”聽了院長的匯報(bào)，縣領(lǐng)導(dǎo)很感興趣，稱贊醫(yī)院的服務(wù)工作做得很到位。

醫(yī)院的工作很多，如果方方面面都匯報(bào)，勢必會造成胡子眉毛一把抓，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，留不下深刻的印象，甚至適得其反。

這位院長的匯報(bào)把醫(yī)院的工作用“四進(jìn)四幫”囊括起來，刪繁就簡，突出主干，在有時(shí)間限的時(shí)間里，把該匯報(bào)的內(nèi)容都說出來，繁簡適度，表達(dá)得體，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。

理清思路，提供參考

云板鞋廠接了一批來自意大利的訂單，交貨時(shí)，外貿(mào)業(yè)務(wù)助理鄭云貴發(fā)現(xiàn)其中有十多雙鞋存在問題。

他立刻向銷售總監(jiān)匯報(bào)：“如果重新做好再發(fā)貨，這批貨就不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)到，我們將因違約而受到很大的損失;如果就這樣出貨，十多雙問題鞋遲早會被退回來，金錢的損失不用說，這位大客戶可能也會失去對鞋廠的信任。

倉庫里還有一批準(zhǔn)備發(fā)往香港去的鞋，跟發(fā)往意大利的鞋一模一樣，何不從那批貨里拿出十多雙鞋放到發(fā)往意大利的那批貨中呢?畢竟發(fā)往香港的貨沒有發(fā)往意大利的那么急，再者，從距離上說，畢竟離香港近一些，而去意大利卻要40多天的路程，事后再加班加點(diǎn)補(bǔ)做香港的貨，這樣就兩不耽誤了。”

鄭云貴在發(fā)現(xiàn)問題后，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，可貴的是，他在匯報(bào)問題的同時(shí)，也把自己的想法和建議提了出來，給領(lǐng)導(dǎo)決策作參考，得到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

工作中遇到了難題，自己不想辦法，只是把問題上交，踢給上級領(lǐng)導(dǎo)，這是慵懶消極的表現(xiàn)。

老板是負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營管理的人，而不是全體員工的“問題匯總站”。

所以，向上級匯報(bào)工作不能只說問題，更應(yīng)該提供解決問題的建議。

反映訴求，謀取支持

凱運(yùn)公司下屬視頻網(wǎng)站創(chuàng)辦兩年來，業(yè)績平平。

老總找來網(wǎng)站負(fù)責(zé)人商量解決的辦法。

負(fù)責(zé)人匯報(bào)說：“我們網(wǎng)站起點(diǎn)高，有優(yōu)勢，要把它辦好不是沒有辦法。

目前之所以發(fā)展不好，主要存在機(jī)構(gòu)不全，人員不足，資金短缺的困難，今天我得向老總伸手，一是成立市場銷售部，著力市場營銷和策劃，極力拓展市場，打造影響力;二是招聘3名視頻專業(yè)人員，緩解專業(yè)人員不夠的問題，提高視頻質(zhì)量，提高點(diǎn)擊率和市場吸引力;三是請求公司下?lián)?0萬元資金，緩解網(wǎng)站暫時(shí)的資金困難，放水養(yǎng)魚，調(diào)動員工的積極性。

只要老總給我這三個(gè)條件，現(xiàn)在就能簽到20萬的單子，更別說以后的發(fā)展了。”老總聽了后，慨然應(yīng)允。

當(dāng)老總把網(wǎng)站負(fù)責(zé)人找去匯報(bào)時(shí)，這名負(fù)責(zé)人抓住了老總的心思，認(rèn)真地分析了網(wǎng)站面臨的困難，適時(shí)地提出了自己辦好網(wǎng)站的訴求，取得了老總的支持。

向上級匯報(bào)工作時(shí)，只要是有利于開展工作，有利于事業(yè)的發(fā)展，適當(dāng)?shù)叵蛏霞壧岢龊侠碓V求，解決因客觀原因自身解決不了的困難，這不僅不會影響上級對你的信任，反而會使上級認(rèn)為你是個(gè)有想法、有抱負(fù)的人。

當(dāng)然，必須防止事事講條件，事事談價(jià)錢。

一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過程中，他能夠與上級建立起牢固的信任關(guān)系。

在職場，匯報(bào)得好也是一種能力。

夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇八

同志們：

組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報(bào)會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報(bào)會，既是一次相互交流、取長補(bǔ)短的學(xué)習(xí)會，更是查找不足、強(qiáng)化責(zé)任、推進(jìn)工作的動員會。通過平時(shí)掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報(bào)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進(jìn)一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個(gè)方面：

一是黨建責(zé)任意識進(jìn)一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進(jìn)取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期對村“兩委”班子進(jìn)行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認(rèn)識到位、思路清晰、措施得力。

二是引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，謀劃、部署、落實(shí)黨建工作，實(shí)現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實(shí)施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不斷強(qiáng)化。

三是黨員干部先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)來抓，深入實(shí)施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強(qiáng)有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進(jìn)行了培訓(xùn)，全面推進(jìn)黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實(shí)有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。

四是基層組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實(shí)《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)村務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)制度措施，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。

五是基層組織建設(shè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了黨員的教育管理 。

對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報(bào)時(shí)進(jìn)行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時(shí)我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒有完全落實(shí)到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個(gè)別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工 作進(jìn)展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴(yán)，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導(dǎo)致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認(rèn)真進(jìn)行研究，切實(shí)加以解決。為進(jìn)一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點(diǎn)要求：

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升素質(zhì)。基層黨建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道，既要學(xué)理論，又要學(xué)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識，既向書本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，又向基層干部群眾學(xué)，處處留心皆學(xué)問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，持之以恒，不斷增強(qiáng)獨(dú)擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點(diǎn)、思路和解決問題的辦法。

二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實(shí)際情況。但在實(shí)際工作中，個(gè)別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時(shí)間少。因此，各位組織部長要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)查研究，在調(diào)研中學(xué)知識、長見識、增才干。調(diào)研要身入，更要心入，真心實(shí)意地聽取基層意見，全面掌握農(nóng)村基層的各種情況，為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ)

夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇九

一、集中火力搞一個(gè)問題，不要泛泛而談。

把一個(gè)問題搞深了，搞亮了，搞透了，搞創(chuàng)新了，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你所有的問題都搞得很亮很透，要“以點(diǎn)代面”，但要做好充分準(zhǔn)備，要寫很多，以備領(lǐng)導(dǎo)要查看。

二、先結(jié)果后過程，先果后因，先概括后具體。

向領(lǐng)導(dǎo)用一句話先概括結(jié)果，再說明為什么會有這樣的結(jié)果，原因是什么。

三、邏輯層次清楚，先什么，后什么。

不熟練的人最好多用第一是什么，第二是什么，第三是什么但不要超過六點(diǎn)；也可以用首先、其次、再次、最后是什么。

就是多用關(guān)聯(lián)詞，聽起來很清晰、明白。

四、圍繞一個(gè)中心來收集材料和數(shù)據(jù)。

圍繞主題收集各種材料和佐證，用來證明自己的觀點(diǎn)和立場。

五、領(lǐng)導(dǎo)問什么，就答什么，不要答非所問。

領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的是要問題的答案，如果給的不是答案的話，興趣就會下降。

六、在匯報(bào)快結(jié)束的時(shí)候，還要強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)。

模式就是“因?yàn)橐陨系乃允鞘裁础被蛘咴俑爬ㄗ约旱恼勗挘岊I(lǐng)導(dǎo)聽明自己的用意和立場。

七、聲音一定要洪亮，顯得自信，千萬不要像說悄悄話一樣。

八、坐姿要穩(wěn)重，不要低頭，把氣勢弄出來。

最好不要領(lǐng)導(dǎo)坐著，自己站著，或者自己在領(lǐng)導(dǎo)耳邊匯報(bào)工作，這樣整個(gè)態(tài)勢就沒有了。

九、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作最好不要超過半小時(shí)，一次性不要超過三個(gè)問題；跨級匯報(bào)不要超過十五分鐘，最多不要超過兩個(gè)問題。

夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇十

茲將一旬財(cái)經(jīng)要事報(bào)告如下：

一、各部門、各機(jī)關(guān)的高級干部對目前財(cái)政困難和解決辦法不甚了解。例如，開的預(yù)算太大，在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)計(jì)劃中，不分先后和輕重緩急，什么都想干。軍隊(duì)干部則因前線生活常難保證而埋怨，說“既很窮，為什么養(yǎng)九百多萬人”。地方干部則說“公糧稅收任務(wù)太重”。個(gè)別余糧省份的干部說“公糧不宜調(diào)往大城市”，要求留在本省。所有這些，都有一面的道理，但從全局看來，是不可能的，也是不恰當(dāng)?shù)摹Ｋ麄儾涣私庳?cái)經(jīng)狀況的重要原因，是我們未向他們作報(bào)告。

因此，我們擬采取“通氣”辦法，以后每旬、每半月或一月，發(fā)通報(bào)一次，報(bào)導(dǎo)財(cái)經(jīng)要聞，使軍隊(duì)和地方的領(lǐng)導(dǎo)人員知道財(cái)經(jīng)情況，以便交換意見，統(tǒng)一看法，共同克服困難。

二、自人民幣發(fā)行以來，到目前為止，共發(fā)四萬一千億元。每月發(fā)行的新鈔票，依當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算，總值是二百一十四億斤小米。這四萬一千億元鈔票，因?yàn)橘H值，現(xiàn)在只值四十九億斤小米。即是說，通貨貶值中，人民損失了一百六十五億斤小米，等于戰(zhàn)前銀洋八億二千五百萬元。為時(shí)只有一年即損失這么多，是一個(gè)極大的數(shù)字。這是人民生活水平降低的一個(gè)具體材料。這樣下去，人民將很難支持。

三、去年夏秋冬，軍政人員大增，但是征糧未到時(shí)間，新解放區(qū)稅款又收得少而慢，加之自去年十二月全國財(cái)糧稅收統(tǒng)一后，到今年二月這三個(gè)月，因?yàn)橐缺ＷC下面開支，才能將糧、稅統(tǒng)收上來，因而支出與發(fā)行更多。這樣做是必要的`，但只能限于這三個(gè)月，不能再延長。否則，糧、稅都在省、縣之手，中央只出不進(jìn)，金融物價(jià)必然發(fā)生大亂。糧、稅由中央統(tǒng)收(地方稅劃歸地方一部分)，首先保證野戰(zhàn)軍的供給。至于中央和各大行政區(qū)的直屬部隊(duì)所需，省以下的地方經(jīng)費(fèi)，即令遲發(fā)半月一月，也決不致餓死人。三月份實(shí)行糧、稅及財(cái)政基本統(tǒng)籌，在解放不久的地區(qū)，是有困難的但提早實(shí)行的困難小，為害小；如繼續(xù)不統(tǒng)一則困難大，為害大。

為此，各大行政區(qū)于我軍已經(jīng)到達(dá)的一切縣市，必須抽出人員于二月底以前建立國庫，以后逐日或三、五日將稅款解庫。人民銀行為建庫的主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)。各庫附于分行或縣政府內(nèi)，保證三月初以后稅款入庫。此事勢在必行，已列為二月十日財(cái)政會議的主題，各大行政區(qū)須立即準(zhǔn)備。

四、現(xiàn)在問題的中心是，多收稅少發(fā)鈔票，還是少收稅多發(fā)鈔票，路子只有這兩條。少收必得多發(fā)，想少發(fā)必得多收，不是多收便要多發(fā)，此外別無出路。有人要求少收，而又要物價(jià)穩(wěn)，這辦不到，收稅和發(fā)鈔這兩者比較，在可能限度內(nèi)，多收一點(diǎn)稅，比多發(fā)鈔票，為害較小。這樣做，工商業(yè)負(fù)擔(dān)雖稍重，但物價(jià)平穩(wěn)，對正當(dāng)?shù)墓ど虡I(yè)有好處。

反之物價(jià)波動大，任何人也不愿拿出錢去經(jīng)營工業(yè)，資金都囤積在物資上，或放在家中不用，勞動者也跟著沒有活干了。這樣，勢必造成資金和勞動力的浪費(fèi)，使生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。有人說，“溫和的”物價(jià)上漲，是可以刺激生產(chǎn)的，這種說法我認(rèn)為是不妥當(dāng)?shù)摹Ｎ飪r(jià)的波動，只能打擊生產(chǎn)，使經(jīng)濟(jì)停滯。這是后退的辦法。少發(fā)行多收稅，負(fù)擔(dān)是重了一些，但物價(jià)平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，則不失為一種前進(jìn)的辦法。

五、糧食、紗布是市場的主要物資，我掌握多少，即是控制市場力量之大小。游資突擊的重點(diǎn)，是滬京津三地，其突擊的物種是糧、布。游資是狡猾的，常常先攻或僅攻一地一物(例如此次上海之米)。今年華東、華北缺糧三十億斤，雖已規(guī)定各區(qū)調(diào)運(yùn)，但應(yīng)看到糧食危機(jī)比紗布更大。因此，滬京津須常有應(yīng)付游資沖擊的糧布。為了應(yīng)付春節(jié)后“紅盤”漲風(fēng)和由農(nóng)產(chǎn)品交易落冷而來的市場籌碼剩余現(xiàn)象，必須對糧布兩項(xiàng)預(yù)有措施。

軍政所需單衣布不能一次撥出，兩套單衣只能分期縫制。目前京津存粗糧三億五千萬斤(需要四億斤)，細(xì)糧一億余斤。上海存糧太少，不到一億斤。據(jù)華東財(cái)委一月二十六日電，在舊歷年前只能由蘇皖浙公糧中運(yùn)到一億斤。華東是新區(qū)，公糧遲收，確有困難，但無論如何必須設(shè)法于舊歷年關(guān)前后，力爭上海糧食公司存米達(dá)到四億斤。來路有二：一是蘇皖浙的公糧，這是主力；二是東北、華中、西南撥華東的稻米。撥糧地區(qū)要不斷加工趕運(yùn)，華東則應(yīng)派人接運(yùn)。

今后必須保證在秋糧上市前，上海、京津兩點(diǎn)除日常出售外，各常囤四億斤。其辦法：(甲)華東公糧只能用作口糧，不能隨便移作經(jīng)費(fèi)開支。(乙)由華東全年不斷用大力向華中、西南接運(yùn)糧食。(丙)中貿(mào)部購?fù)饷姿膬|斤濟(jì)滬。

六、公債京津已經(jīng)派到各業(yè)，上海、華中尚無報(bào)告。上海工商界似持觀望。依目前金融狀況看，除西南外，各大城市必須于二月十六日前將公債在各業(yè)各戶派完，爭取二月下旬將公債款收起一部分，三月基本收齊。這是某某同志起草的、以他和某某某同志的名義向黨中央的報(bào)告。有情況，有分析，不僅提出了問題，而且提出解決辦法。

夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇十一

同志們好：

我就前一段信息工作作以簡要回顧，并就今后如何抓好信息工作講幾點(diǎn)意見：

一、關(guān)于今年信息工作的簡要回顧

今年，教育系統(tǒng)的信息工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷下，在各學(xué)校、各單位信息工作者的共同努力下，緊緊圍繞教育工作重點(diǎn)和確定工作思路，以教育改革與創(chuàng)新為中心，全方位搜集編發(fā)各類信息，拓寬信息渠道，努力提高信息質(zhì)量，為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供了大量有參考價(jià)值的信息，及時(shí)把相關(guān)教育政策法規(guī)傳達(dá)到基層，反映了人民群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對全市教育事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年，局信息辦共收到各學(xué)校和單位上報(bào)各類信息1000多條，編發(fā)《鳳城教育信息》30期，向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報(bào)各種教育信息70余條，采用了15條，市報(bào)被市委辦、市政府辦、市紀(jì)委辦采用10條。

《教育專刊》共辦26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府辦、丹東市教育局評為信息工作先進(jìn)單位。

今年前8個(gè)月，局信息辦共收到各校上報(bào)稿件和各類信息 條，編發(fā)《鳳城教育信息》20期，向市委辦、政府辦和丹東市局上報(bào)信息30余條。總體來說，教育系統(tǒng)的信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。尤其是今年年初創(chuàng)刊的《鳳城教育》，我們自己的報(bào)刊目前已出版了11期，并逐步得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可。在此，我代表市教育局向摯愛這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠摯的謝意!

回顧前一階段的信息工作，雖然取得了一定的成績，但我們也應(yīng)該清醒的看到，我們的工作還存在許多差距和不足，主要問題：

一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。有少數(shù)單位還沒有把信息工作擺在應(yīng)有的位置上，領(lǐng)導(dǎo)很少過問，信息工作無具體人員負(fù)責(zé)，也不上報(bào)信息和精神，個(gè)別學(xué)校一直處于空白，年終考核 分?jǐn)?shù)必然為零。

二是信息、稿件的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。從上報(bào)信息和送上稿件來看，存在反映學(xué)校日常工作過程的信息多，教與學(xué)帶有研討性的信息少，有的學(xué)校送來的稿件較多，但由質(zhì)量低下，很少能用上。

三是有些學(xué)校雖然設(shè)立了兼職信息員，但由于兼職過多，沒有時(shí)間和精力搜集、編報(bào)信息，影響了信息工作的正常開展。

四是一些單位信息工作制度 流于形式或尚未建立健全信息工作制度 、網(wǎng)絡(luò)不健全，信息渠道不暢通，致使信息工作經(jīng)常出現(xiàn)“斷流”現(xiàn)象。

五是一些學(xué)校發(fā)行工作不及時(shí)，不能把報(bào)刊按時(shí)發(fā)到村小、教師和學(xué)生手里，更有甚者個(gè)別中心校兩、三個(gè)月發(fā)一次。這些問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服。

二、對下步教育信息工作的幾點(diǎn)要求：

新的學(xué)期開始了，隨著教育改革的不斷深化，教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我們信息工作也面臨著許多新情況、新問題，對信息工作也提出了新的更高的要求。在這種情況下，我們必須努力工作，開拓進(jìn)取、大力提高信息服務(wù)水平和質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服好務(wù)，為此，我們要抓好以下幾方面工作：

一要抓需求。教育信息的功能就是讓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和全社會了解教育，關(guān)心教育，展示教育教學(xué)成果，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，要使信息工作有針對性、有時(shí)效性、有參考性，就必須認(rèn)真研究對信息的需求。從事信息搜集、加工、報(bào)送、刊發(fā)的工作的同志，要善于找準(zhǔn)本學(xué)校、本單位與教育行政部門需求的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)需求拓寬和拓涂信息工作的領(lǐng)域。要積極報(bào)送本學(xué)校業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體業(yè)務(wù)性信息。提倡報(bào)送由本學(xué)校教師、學(xué)生涉及其它領(lǐng)域引伸的，具有一定科研水平、學(xué)術(shù)價(jià)值的信息。

二要抓重點(diǎn)。教育信息工作要圍繞教育的中心，要善于捕捉信息點(diǎn)，提高稿件的命中率。比如，新學(xué)期開學(xué)之后，新課程改革如何搞，這個(gè)題目就只夠準(zhǔn)備許多內(nèi)容。新一輪課程改革，各學(xué)科都給老師們留有充分的、任你創(chuàng)造性開發(fā)的空間。需要我們充分地發(fā)揮主觀能動性。新課程倡導(dǎo)在新理念指導(dǎo)下的富有個(gè)性的創(chuàng)造性教學(xué)，教師除了具有崇高的職業(yè)道德、豐厚的專業(yè)知識，扎實(shí)的教學(xué)基本功外，尤為重要的更應(yīng)具備創(chuàng)造性教學(xué)的意識和能力，這就需要我們每一位新課程的實(shí)踐者，堅(jiān)持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會更好?類似這樣信息題目很多、很多，需要我們?nèi)ネ诰颉⑻接憽⒁龑?dǎo)、總結(jié)。所以，我們寫的內(nèi)容是豐富的，教育天地是廣闊，就看我們?nèi)绾蝸戆盐铡?/p>

三要抓精品。要樹立嚴(yán)格的質(zhì)量意識。教育系統(tǒng)全體信息工作人員，在信息稿件的開發(fā)、收集、編寫以及報(bào)送、刊發(fā)上抓精品，要想解決好目前教育信息稿件選編方面數(shù)量不足、質(zhì)量不高的問題，克服信息報(bào)送刊發(fā)上的“舊”、“虛”、“晚”現(xiàn)象，在信息隊(duì)伍和信息工作中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。

四要抓隊(duì)伍。高質(zhì)量的信息要依靠一支高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍。根據(jù)目前各校信息隊(duì)伍的現(xiàn)狀，主要抓三點(diǎn)：一是抓配備，對本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍配備進(jìn)行一次調(diào)查和檢查，督促各校、各單位配齊信息員，消滅空白點(diǎn)。要求不論機(jī)構(gòu)、人員如何變動，信息工作必須有人管、有人去做，不能斷檔，有校報(bào)的單位處理好與局信息辦的關(guān)系，要有大局觀念，局部利益服從整體利益。

二是抓好激勵(lì)政策。暑假期，局信息辦同志經(jīng)過反復(fù)琢磨，認(rèn)真研究論證，制定并出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見》，在這里對作考核通報(bào)、具體評比辦法等做詳細(xì)規(guī)定，大家拿回去之后要向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)并加以學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。同時(shí)我有個(gè)想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)的辦法。

三是進(jìn)一步抓好培訓(xùn) 。今后定期組織教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)單位的信息員進(jìn)行培訓(xùn) ，幫助指導(dǎo)信息員把握工作重點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)水平和信息工作能力。

同志們，當(dāng)前教育改革與發(fā)展需要教育信息工作發(fā)揮更重要作用，為此，全市教育系統(tǒng)從事信息工作的同仁們，要團(tuán)結(jié)一致，努力工作，積極探索，不斷創(chuàng)新，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，默默耕耘，孜孜以求，不計(jì)清苦，甘于奉獻(xiàn)，用我們手中的筆，去書寫、描繪鳳城教育事業(yè)更加美好的明天。

謝謝大家!

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夢見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)束語篇十二

這第一個(gè)“一”，就是“一號工程”

作為“一號工程”的重要組成部分，這一年來，我們堅(jiān)持統(tǒng)籌、建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)“四管齊下”，穩(wěn)步實(shí)施智慧××項(xiàng)目建設(shè)。

在統(tǒng)籌方面，牽頭承擔(dān)了×信息化建設(shè)的制度設(shè)計(jì)、宏觀布局、項(xiàng)目指導(dǎo)、任務(wù)落實(shí)等有關(guān)工作，一是加快推進(jìn)“一中心四平臺”詳細(xì)規(guī)劃落地，形成了“一中心四平臺”建設(shè)方案并通過了專家評審，起草了《關(guān)于推進(jìn)我老秘網(wǎng)市智慧××建設(shè)運(yùn)行實(shí)施方案》，目前已由市政府下發(fā)。

二是按照省××網(wǎng)、××系統(tǒng)的運(yùn)行要求，按時(shí)、保質(zhì)地完成了行政××信息、行政××信息的實(shí)時(shí)上傳工作，實(shí)現(xiàn)××處理系統(tǒng)與省××網(wǎng)統(tǒng)一支付平臺的實(shí)時(shí)對接。

三是做好××系統(tǒng)視頻建設(shè)工作。

多次與××、××、××等部門對接，開展城區(qū)現(xiàn)有視頻接入，已接入××、××、××區(qū)視頻××路。

在建設(shè)方面，完成了××平臺×期及××平臺項(xiàng)目建設(shè)。

在運(yùn)行方面，經(jīng)過××次升級，××平臺效用初顯，目前“貼心××”app已擁有×大類××項(xiàng)應(yīng)用。