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2023年醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)

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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇一

現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)20--年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是--年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以重要思想為指導(dǎo),本人堅持思想和理論,忠實實踐重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。--年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一:在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三:在控制醫(yī)療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮2023年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4、5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1、2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0—7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施,對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的病、結(jié)核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

(五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)2023年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的副院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會十七大會議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三、找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向

總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇二

20--年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年,在這一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,樹立以健康為中心、感動式服務(wù)的全新理念,為創(chuàng)建"醫(yī)療、慈善、藝術(shù)"三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式,堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的總體構(gòu)想,著眼于內(nèi)涵建設(shè),注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進(jìn),狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化改革,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,倡導(dǎo)醫(yī)患之間和員工群體的家文化,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù),充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術(shù)開展方面的引領(lǐng)作用,創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,職工認(rèn)可度和群眾滿意度明顯提升。

現(xiàn)總結(jié)如下:

一、20--年度外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況

在20xx年醫(yī)療護(hù)理工作中,各分管科室實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859元,比去年同比有所減少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;婦產(chǎn)科收入7472713;腦外科收612萬元;骨科收入8173968元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有較大增長;肛腸科收入126萬余元;icu收入88萬余元;手術(shù)室收入630余萬元;醫(yī)學(xué)專用科收入3108843元。

二、20--年外科系列開展新技術(shù)情況

外科:

①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

眼科:

①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

②眼瞼黑色素瘤

腦外科:腰大池引流術(shù)

婦產(chǎn)科:微創(chuàng)—婦科腹腔鏡技術(shù)

骨 科:人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

醫(yī)學(xué)專用科:①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)

三、20--年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動情況

婦產(chǎn)科:腹腔鏡、盆底重建(補(bǔ)片)、宮腔鏡學(xué)術(shù)會

腦外科:腰大池引流、后顱凹血腫清除、xx顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會

骨科:膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動脈缺損手術(shù)

外科:腹腔鏡(膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除)甲狀腺學(xué)術(shù)交流會

胸腔鏡(肺大泡切除術(shù))腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會

免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會

眼科:翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會

口腔科:眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會

耳鼻喉:電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會

泌尿科:腹腔鏡(腎囊腫去頂減壓術(shù))前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會

肛腸科:xx肛腸學(xué)術(shù)年會

四、20--年思想政治,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

今年在所分管的科室工作中,統(tǒng)一思想,狠抓"三好一滿意"活動落實,結(jié)合本職工作,齊心協(xié)辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動,堅持文明服務(wù)理念,以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為,為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù),為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育,確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室"醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念,加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫(yī),尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請拿紅包現(xiàn)象。

五、20--年工作中存在問題

1、醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術(shù)前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。

2、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高,全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。

3、抗生素合理應(yīng)用與分級管理方面存在不足:預(yù)防用藥使用率過高,預(yù)防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。

六、20--工作設(shè)想

1、始終堅持黨的衛(wèi)生方針、政策,嚴(yán)格落實抗菌藥物的應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實和宣教;嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理,進(jìn)一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。

3、強(qiáng)抓醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅持服務(wù)理念的提升;堅持"以人為本"的服務(wù)理念,以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)態(tài)度,最大程度防范醫(yī)療糾紛。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),突出新項目、新技術(shù)的引進(jìn)利用,努力提升核心競爭力。

總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為實現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

大家好!

我是醫(yī)院副院長xxx,20xx年,本人分管護(hù)理、市場營銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預(yù)防保健、婦幼保健等工作。一年來,在縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊不斷成長。現(xiàn)述職如下:

一、個人成長

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔(dān)任院級領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,我像一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng),從書本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個周末,都是在求學(xué)的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個學(xué)習(xí)的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學(xué)習(xí)的過程中,不忘把學(xué)到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團(tuán)隊成長。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄,一年來,閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類讀本上百本,讀書筆記達(dá)10多萬字,為員工上課15學(xué)時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。

二、團(tuán)隊成長

(一)護(hù)理工作

20xx年的時候,我們就為護(hù)理團(tuán)隊設(shè)計了這樣的一個愿景:一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊;一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊;一支技術(shù)精湛,知識扎實的教師隊伍;一群善解人意,感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚,我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃,我們的護(hù)理團(tuán)隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績。

1、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化

20xx年,我們在護(hù)理管理方面重點推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護(hù)士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到xx月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護(hù)理差錯事故發(fā)生率明顯減少,也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

2、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨

護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌,這是全院護(hù)理人員經(jīng)過多年的拼搏,用智慧和汗水換來的,我們?yōu)橹院篮万湴痢5牵S著時代的發(fā)展,美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由,高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會病人的”意“。20xx年,我們在人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上,又推出了舒適護(hù)理,從環(huán)境、各項操作、服務(wù)語言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個性需求入手,強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受,而不是護(hù)理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措,從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽傳呼器時,以前的規(guī)范接聽語言是:“您好,請講。”但在舒適護(hù)理中,我們將以前的接聽語言改為:“您好,我馬上就來。”并要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香,天冷的時候主動為病人置熱水袋,護(hù)理操作完成之后,對病人說一聲“謝謝合作”,有的科室還免費為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護(hù)理的開展,讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心,1—10月份,護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了xx%,較去年增長xx%,責(zé)任護(hù)士知曉率為xxx%,較去年增長xx%,112名護(hù)士被病人點名表揚,收到感謝信xx封,無護(hù)理事故發(fā)生。

3、團(tuán)隊活動精彩紛呈

為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì),今年,護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動,以活動激活了護(hù)理人員的競爭意識,以競賽促進(jìn)了團(tuán)隊之間的交流,成效顯著。20xx年x月,我院護(hù)理部的第一個xx小組“xx”護(hù)理文書xx小組正式成立,標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護(hù)士節(jié),一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩,得到了社會各界人士的好評。

管理不僅是一個領(lǐng)導(dǎo)的過程,最重要的是服務(wù)好自己的下屬,因為她們也是我們的客戶,尊重、重視她們,并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通,共同合作,讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來,經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長談心,了解她們工作中的困惑、生活中的困難,并做到“五個必談”:護(hù)士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站。一年來,與護(hù)理人員談心50余人次,在護(hù)士面前,不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī),而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

(二)市場營銷

1、今年,市場營銷部繼續(xù)以農(nóng)村個體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、健康指導(dǎo)醫(yī)生為突破口,大力拓展業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)點,成效顯著。今年與我們有業(yè)務(wù)往來的單位、個人共xxx家,其中單位xx家,個人xx人,均比去年增加了xx家和xx人。其中,本地衛(wèi)生院xx家,鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院x家,協(xié)議單位xx家。

2、開展了“健康教育進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校”活動,開展不同形式的下鄉(xiāng)義診24次,發(fā)放健康宣傳資料10多萬冊。市場部工作人員常年下鄉(xiāng)走訪健康指導(dǎo)醫(yī)生,足跡遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個村落,人性化的服務(wù)得到了廣大客戶的好評。

3、每月進(jìn)行一次門診、住院病人滿意度調(diào)查,每月發(fā)放一期滿意度調(diào)查情況通報,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時進(jìn)行整改。

(三)其他方面

認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每月對全院各部門進(jìn)行消毒隔離檢查,檢查結(jié)果與科主任、護(hù)士長績效考核掛鉤。加強(qiáng)了傳染病的管理,認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報制度,無漏報現(xiàn)象發(fā)生。對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)傳染病知識的培訓(xùn)和考核,婦產(chǎn)科新生兒篩查率達(dá)到了xxx%,各項工作都按照上級的要求,做到了規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、自身行為規(guī)范

1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了政治理論,法律法規(guī),在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致,堅定不移地貫徹執(zhí)行上級黨組織的路線、方針、政策,確保政令暢通,及時完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。

2、自覺維護(hù)班子權(quán)威,認(rèn)真執(zhí)行集體決議。與時俱進(jìn)、有創(chuàng)新精神,講實話、辦實事、求實效,執(zhí)行力強(qiáng)。

3、廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺接受群眾監(jiān)督,情趣高雅,不打牌賭博,不違規(guī)吃喝玩樂,秉公辦事,不以權(quán)謀私。

存在的不足:

1、在護(hù)理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護(hù)理人員專科不專、技術(shù)不精、服務(wù)不細(xì)、科研不深,護(hù)理人員成長速度緩慢。

2、護(hù)理管理團(tuán)隊思維局限、角色失衡。

3、窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。

4、市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團(tuán)隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。

5、醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。

今后努力的方向:

1、站在護(hù)理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護(hù)理團(tuán)隊。20xx年,我們將在護(hù)理專業(yè)的深度上下功夫,提升服務(wù)內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質(zhì)圈活動,對新畢業(yè)護(hù)士實行分層分級個性化培訓(xùn);推行層級管理,完善績效考核;培訓(xùn)專科護(hù)士、培養(yǎng)院內(nèi)護(hù)理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。

2、拓寬市場營銷新思路,做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機(jī)結(jié)合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓(xùn)市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。

3、在醫(yī)院文化建設(shè)方面,做到更深更細(xì)更精。

述職人:xxx

20xx年x月x日?

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:

現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)20--年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是--年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以重要思想為指導(dǎo),本人堅持思想和理論,忠實實踐重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。--年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一:在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三:在控制醫(yī)療費用上下功夫,分組使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4、5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1、2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0—7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施,對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的病、結(jié)核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

(五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)xx年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,配偶從事服務(wù)工作,兒子在校學(xué)習(xí),本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的副院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會十七大會議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三、找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向

總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇五

根據(jù)各級黨委和醫(yī)院黨總支的安排、要求,這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,集中解決“四風(fēng)”問題。作為一名共產(chǎn)黨員,我通過參加教育實踐活動來查找自己的思想之陋、行為之垢,以整風(fēng)精神開展批評和自我批評,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,密切聯(lián)系群眾。現(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下:

一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹中央八項規(guī)定的情況 在遵守黨的政治紀(jì)律方面,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神,堅持黨的基本理論和基本路線不動搖,政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致,保證中央的政令暢通。決不發(fā)表同中央的決定相反的言論,決不制造、傳播政治謠言。堅決維護(hù)中央的權(quán)威,有令就行、有禁就止,強(qiáng)化組織觀念,顧全大局,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面,大是大非面前,政治信念堅定。

在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面,我?guī)ь^執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán),帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私,帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費,嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面,發(fā)揚刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動,把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀

點,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

(一)形式主義方面存在的問題

1、學(xué)風(fēng)不夠端正。缺乏理論學(xué)習(xí)的主動性,對所轄業(yè)務(wù)研究不深入。滿足于一般性了解,缺乏深入研究,感興趣的學(xué)得多,不感興趣的一掃而過,從而在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。未能真正落實“三會一課”,學(xué)習(xí)流于形式,處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài)。

2、部分制度落實不夠到位。為積極備戰(zhàn)醫(yī)院等級評審,我們對醫(yī)院的制度、職責(zé)、流程、預(yù)案等進(jìn)行了修訂和完善,但在實際工作中,有時未按規(guī)定執(zhí)行,落實不夠到位,督察制度沒有取得明顯實效。

3、調(diào)研不夠深入。梳理自己的工作時間,與職工面對面交流少,解決科室反映的問題不及時。在辦公室多于在基層一線。到科室調(diào)研和走訪時,有時是走馬觀花,花費了時間和精力,對真實情況了解不夠全面深入。

(二)官僚主義方面存在的問題

1、宗旨意識不夠強(qiáng)。在自己工作崗位上,往往不能夠深刻地理解本崗位的職責(zé)并貫穿于實施過程,沒有很好的落到行動上。比如在服務(wù)臨床一線時,投入的精力不足,下科室的時

間沒能讓一線十分滿意。

2、對業(yè)務(wù)和管理精力分配不平衡,存在重業(yè)務(wù),輕管理現(xiàn)象。推進(jìn)工作過程中,按要求講程序的多,注重研究、靈活把握處理問題還不夠到位。在組織一些活動時,習(xí)慣按老套路辦事,有時會急躁心理。

3、換位思考不夠。工作中,一方面對科室人員交任務(wù)多、看結(jié)果多,教方法、重過程的少,有時指導(dǎo)工作耐心不夠,關(guān)心體貼不夠;另一方面,存在好人思想,認(rèn)為合作共事不易,還是多表揚、少批評。

(三)享樂主義方面存在的問題

一是多年來自己感覺在盡心竭力的工作,但在主觀上有求穩(wěn)的心態(tài),開拓意識不足,工作推進(jìn)力度需加強(qiáng)。缺乏工作激情,進(jìn)取心還不夠。比如:醫(yī)院院區(qū)狹小,交通不夠便利,布局不合理,有心想去改變現(xiàn)狀,但存在畏難心理,沒有大膽推進(jìn),總是修修補(bǔ)補(bǔ),滿足現(xiàn)狀。

二是在工作過程中,缺少擔(dān)當(dāng)意識,存在回避問題和矛盾的現(xiàn)象。存在有好事就快辦,遇到矛盾時會有礙于情面、心存顧慮的思想。

三是對一些棘手的問題,有時會有依靠領(lǐng)導(dǎo)指示的心理和“等一等、緩一緩”的思想,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、提供意見和建議、積極推動問題解決等方面做得還不夠。比如:醫(yī)院等級評審過程中遇到難題、遇到阻力,沒有迎難而上,雷厲風(fēng)行去解決,

而是存在等等看心理。

四是社會交往雖然不多,但偶爾也會參加迎來送往,防微杜漸做的還不夠。總考慮有來有往,古之常情,親朋好友有事相約,拒絕力度不夠。

(四)奢靡之風(fēng)

勤儉節(jié)約的意識還不夠牢固,在日常辦公的過程中,有時過度追求效果,對筆墨紙張有浪費現(xiàn)象。自己雖然一直堅守平淡是真的生活準(zhǔn)則,對社會上的一些不良風(fēng)氣也有看法,但挺身抵制做的不夠。但經(jīng)認(rèn)真梳理,在“車輪上的鋪張”、“人情消費”、“職務(wù)消費”、“三公”經(jīng)費等方面開銷過大、違規(guī)占用住房和辦公用房以及在落實從嚴(yán)管理家屬子女的相關(guān)要求等七個方面沒有問題,但會進(jìn)一步提高認(rèn)識,保持清醒的頭腦,防微杜漸。

三、存在問題的原因剖析

(一)理論學(xué)習(xí)還不夠深入,學(xué)用結(jié)合上還不夠到位。一是在主觀上存在“學(xué)習(xí)是把軟尺子,工作才是硬指標(biāo)”的懶惰思想,認(rèn)為已有的經(jīng)驗足以做好日常工作。雖然平時也能夠積極參加各類學(xué)習(xí)活動,但仍存在主動學(xué)習(xí)少、深入研究少的問題。二是放松了對中國特色社會主義理論系統(tǒng)的學(xué)習(xí),沒有完全把改造自己的主觀世界和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來。三是所學(xué)知識與實踐結(jié)合不夠緊密,在運用理論指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作上還存在一定的差距。

(二)創(chuàng)造性開展工作銳氣不足,進(jìn)取精神有所松懈。因

為思想上有求穩(wěn)的意識,積極進(jìn)取精神不足。工作中一怕越位,對具體性工作自主決策少,主動承擔(dān)方面做的不夠,在一定程度上影響了工作效率。二是怕出現(xiàn)失誤,處理事務(wù)謹(jǐn)慎有余,追求穩(wěn)妥。

(三)宗旨意識有所淡化,工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng),工作中直接與群眾打交道少了,不知不覺會有與群眾感情疏遠(yuǎn)的問題,為群眾服務(wù)做的還不夠。在日常工作中,忙于日常事務(wù)多,踏實搞調(diào)研少,在協(xié)調(diào)、解決遇到的問題時,多憑著老經(jīng)驗、老做法,“接地氣”還不夠。

(四)改造主觀世界不夠自覺主動,缺乏艱苦奮斗的精神。 黨的先進(jìn)性來自于每個黨員自覺改造主觀世界,不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。這些年來,口頭上也講在改造客觀世界的同時,要改造自己的主觀世界。但實際上存在著重前者輕后者,以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養(yǎng)減弱了,對自己要求放松了,考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時不夠深入,滿足于完成分管工作,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,缺乏艱苦奮斗的精神。

(五)紀(jì)律執(zhí)行還不夠嚴(yán)格。在督導(dǎo)科室工作時,對紀(jì)律和決策的落實情況缺乏比較硬的檢查;有時存在畏難情緒,有的該執(zhí)行的紀(jì)律堅持不夠,有的該落實的決策執(zhí)行不力,有時缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和勇氣,沒有同不良風(fēng)氣和行為作堅決的斗爭,致使一些有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定和紀(jì)律沒有完全執(zhí)行到位。

四、整改措施和努力的方向

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論功底

政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅定的政治信念和判別是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。無論工作多忙多累,我都要切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,把學(xué)習(xí)作為自己人生的組成部分,做到活到老,學(xué)到老,改造到老。自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。重點學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,在基本理論的掌握、理解和運用上,做到深入而不膚淺;系統(tǒng)而不零碎;聯(lián)系實際而不空談表面。同時我還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實際,堅持學(xué)習(xí)職業(yè)教育理論、管理理論知識,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識,開拓自己的視野,擴(kuò)展知識面。落實“三會一課”,使自己嚴(yán)格系統(tǒng)、規(guī)范、高效的學(xué)習(xí)理論知識,是學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高個人素養(yǎng)

黨性修養(yǎng)既是政治修養(yǎng),又是個人品行修養(yǎng),是自我凈化,自我革新,自我完善的過程。所以,除“四風(fēng)”,培養(yǎng)好的作風(fēng),做合格的黨員,必須時刻加強(qiáng)黨性修養(yǎng),一是要堅定理想和信念,要有事業(yè)心,不能僅把工作當(dāng)成是謀生的飯碗,更應(yīng)該在工作中去尋找快樂,尋找樂趣,發(fā)現(xiàn)工作的意義和價值,從而

實現(xiàn)自己的理想和幸福。二是要注重培養(yǎng)自己的組織紀(jì)律觀念,工作中遇見人和事,困難和挫折,都要保持平常心,心胸要寬闊,對事對人要有肚量,做事要心胸坦蕩,光明磊落,不搞小動作;三是要努力培養(yǎng)自己謙虛、文明、慎獨的道德品質(zhì)。

3、要增強(qiáng)宗旨意識,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神,把個人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一;要保持思想道德的純潔性,正確對待權(quán)力、金錢、名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受;在工作作風(fēng)上,要深入實際,傾聽職工意見,同職工建立起水乳交融的關(guān)系。有事沒事走出辦公死后,多下病房,了解職工的工作狀態(tài)、學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活狀態(tài),幫助大家創(chuàng)造條件、改善條件,利用現(xiàn)有條件去保障醫(yī)療安全,依法執(zhí)業(yè)、文明執(zhí)業(yè)等;要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務(wù)水平。并積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,主動推動醫(yī)院等級評審和新院建設(shè)等快速前進(jìn)等。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)和落實,提高工作效能

主動協(xié)助一把手狠抓制度建設(shè),建立有效工作機(jī)制,健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機(jī)制,堅持用制度管權(quán)管事管人,并且要取得明顯實效。尤其是根據(jù)此次實踐活動查找出的問題和不足,結(jié)合工作實際,對癥下藥,對已有制度包括“三重一大”、財務(wù)、公務(wù)接待、公務(wù)用車等制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,對經(jīng)過實踐檢驗行之有效、群眾認(rèn)可的制度,納入貫徹黨的群眾路線的長效機(jī)制,對不符合為民務(wù)實清廉要求的制度進(jìn)行修改完善。積極參加理論學(xué)習(xí)并加強(qiáng)自學(xué)的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、管理能力學(xué)習(xí),提高執(zhí)政水平和服務(wù)能力。而且,我將始終圍繞醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和核心工作,帶頭貫徹和落實醫(yī)院各項決策和部署。

5、堅決抵制奢靡之風(fēng),將清廉務(wù)實落到實處。

千里之堤毀于蟻穴,所以抵制奢靡之風(fēng),從節(jié)約每一張紙、每一度電做起,避免“車輪上的鋪張”、“舌尖上的浪費”;杜絕在人情往來、婚喪嫁娶、孩子入學(xué)、喬遷新居等時間節(jié)點接受財物等;“職務(wù)消費”、“三公經(jīng)費”做到事前匯報請示,事后上報票據(jù),公務(wù)用餐爭取都安排在醫(yī)院餐廳。因會務(wù)外出盡可能拼車出行或選擇公共交通工具;嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房,絕不超標(biāo)準(zhǔn)用房。

今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,出色完成各項工作任務(wù),為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇六

近段時間以來,我對《黨章》、黨的十九大、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研讀。特別是近兩天來,我原原本本、逐字逐句反復(fù)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記新年賀詞及在全國政協(xié)新年茶話會、在《告臺灣同胞書》發(fā)表40周年紀(jì)念會上的重要講話,對照習(xí)總書記系列重要講話精神,對照初心和使命,回顧總結(jié)2023年全年工作,深刻認(rèn)識到了自身存在的不足,現(xiàn)作對照檢查發(fā)言,請予評議:

一、存在的問題

(一)在理想信念方面,存在的不足:

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,但是在學(xué)懂弄通做實上有差距。一是理論學(xué)習(xí)不夠。特別是近年來,集中精力抓基層后勤基礎(chǔ)建設(shè),往往因為工作時間緊、任務(wù)重,對理論學(xué)習(xí)抓得不夠嚴(yán),黨委中心組學(xué)習(xí)有時流于形式、效果不實。二是學(xué)用結(jié)合不夠。對黨的新理論、新知識、新方法,無法做到觸類旁通、舉一反三,對如何運用黨的先進(jìn)理論知識指導(dǎo)工作缺少思考和實踐。三是組織生活不濃。我能認(rèn)識到組織生活是黨內(nèi)政治生活的重要載體,但在實際工作中,落實雙重組織生活制度、以普通黨員身份參加所在支部“三會一課”、民主評議和談心談話上堅持得不夠好、不夠經(jīng)常。有時雖然參加了,但以領(lǐng)導(dǎo)身份指導(dǎo)的多,以普通黨員身份聽取意見少。

(二)在工作作風(fēng)方面,存在的不足:

我能努力改革創(chuàng)新、攻堅克難,不斷銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為,但與新時代干部擔(dān)當(dāng)作為要求相比,仍有差距。一是干事創(chuàng)業(yè)的精神有所弱化。面對繁重的工作任務(wù),在個別工作上要求標(biāo)準(zhǔn)有所降低,干事創(chuàng)業(yè)的奮斗精神有所懈怠,拼搏進(jìn)取的勁頭有所弱化,主觀能動性發(fā)揮不夠。特別是同時面對多項重點工作、難點工作時,落實上級文件要求,偶爾有畏難情緒和浮化思想,過多強(qiáng)調(diào)客觀條件、工作精力、基礎(chǔ)實際等因素影響,落實工作不夠深入,貫徹要求不夠徹底,執(zhí)行命令不夠堅決,存在工作任務(wù)只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象,爭先創(chuàng)優(yōu)意識有所減退。二是求真務(wù)實的精神有所虛化。在向上級匯報工作時,有時為了展示自己的“政績”,常常“挑肥揀瘦”、進(jìn)行工作匯報,導(dǎo)致上級領(lǐng)導(dǎo)不能及時傾聽基層最真實的聲音,不利于上級開展好的決策部署。三是精益求精的精神有所退化。在貫徹落實黨的路線方針政策、特別是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想方面,存在措施不夠精準(zhǔn)、成效不夠顯著等問題,干工作還存在按照“慣例是什么、以前怎么干、別人怎么辦”的思路,以老觀念看待新問題、以老套路應(yīng)對新情況,缺少創(chuàng)新性招法和舉措。面對嚴(yán)峻的形勢和繁重的工作任務(wù),在工作上要求標(biāo)準(zhǔn)有所降低,干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取的勁頭有所弱化,工作只求過得去、不求過得硬。

(三)在個人擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)方面,存在的不足:

我能嚴(yán)格做到“在其位、謀其政、干其事、求其效”,但也存在一些不足。一是推動工作有點到為止的傾向。對一些既定的事項、確定的工作,滿足于會議部署了、文件安排了、口頭通知了,但跟抓不放、督查問效不夠,尤其是逐步推進(jìn)、跟蹤問效不力,致使本能很好完成的任務(wù)推來推去,最終沒了回音、不了了之。二是維護(hù)權(quán)威有明哲保身的苗頭。對社會上的消極議論或負(fù)面言論所產(chǎn)生的負(fù)面影響認(rèn)識不足、抵制不力,覺得多一事不如少一事,認(rèn)為只要自己不附和、不轉(zhuǎn)發(fā)就行了,沒有以一名黨員的身份去力所能及的進(jìn)行抵制或弘揚正能量。三是服務(wù)基層有本位主義的現(xiàn)象。考慮問題有時候沒有從基層角度站位,未能做到“從群眾中來,到群眾中去”,沒有關(guān)心基層群眾想什么、盼什么、急什么、要什么,沒有真正和群眾打成一片,“群眾至上,基層第一”的思想還不夠牢固。下基層幫扶督導(dǎo)不夠主動深入,對基層情況的了解主要靠聽匯報和抽查,不夠全面系統(tǒng);聯(lián)系群眾不廣泛,直接聽取基層群眾意見不及時不全面,工作抓細(xì)、抓實、抓具體的實干精神還不夠強(qiáng)。

(四)在糾正“四風(fēng)”方面,存在的不足:

一是工作作風(fēng)不務(wù)實。部署工作照抄照搬,辦法不多、決心不大,工作水平長期沒有明顯提高;工作協(xié)調(diào)不夠,聯(lián)動不夠,力量整合不到位;重點工作階段性推進(jìn)不夠,督辦落實力度不大;對從嚴(yán)管理認(rèn)同度低,執(zhí)行制度不經(jīng)常;對問題視而不見、好人主義問題屢禁不止。二是官僚主義有抬頭。有時候?qū)Υ罕姷脑V求,存在“踢皮球、推諉扯皮”等現(xiàn)象,效率低下,不作為、不負(fù)責(zé)任。有時候喜歡拍腦袋決策,搞強(qiáng)迫命令。三是奢靡之風(fēng)有泛濫。自己在生活中能夠堅決做到不奢侈、不攀比,但受到周圍環(huán)境的一些影響,艱苦樸素的意識有所弱化。工作中,對身邊微不廉潔微浪費現(xiàn)象,沒能第一時間予以批評教育。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

(一)思想認(rèn)知與政治新常態(tài)還未同頻共振。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進(jìn)入新時代的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。大會提出的堅持全面依法治國、堅持全面從嚴(yán)治黨、維護(hù)國家安全等重大戰(zhàn)略部署,為做好新形勢下教育工作提供了根本遵循。但是,我個人對這些新觀點、新思想和新要求在理解和把握上還未很好地消化吸收,沒有形成思想上和行動上的高度自覺。在推動工作中,時常會忽視基層干部感受,為其辦實事的思想觀念樹立不夠牢固,總認(rèn)為工作一大堆,根本抽不出時間來豐富辦實事的舉措和方式。

(二)慣性思維與新形勢新要求還不相適應(yīng)。逆水行舟,不進(jìn)則退。參加工作時間不短了,工作經(jīng)驗也很豐富了,職務(wù)級別也到了一定的層次,還有一些過去工作中長期形成的思維方式和行為習(xí)慣,在新形勢下,面對新要求,落實新政策,特別是在推進(jìn)隊站建設(shè)、加大后勤保障力度上,還缺少與時俱進(jìn)的銳氣和革故鼎新的勇氣,有些工作一時難以打破常規(guī),沖破陳舊觀念的藩籬。貫徹落實上級的決策部署結(jié)合實際工作不夠緊密,工作創(chuàng)造性不足,存在以會議落實會議、以文件落實文件的情況,有些決策脫離實際,沒有取得好的預(yù)期效果。

(三)擔(dān)當(dāng)精神與職責(zé)使命還有一定差距。在急難險重任務(wù)面前、在困難挑戰(zhàn)面前,我個人的擔(dān)當(dāng)是沒得說的,態(tài)度鮮明、勇于負(fù)責(zé)、迎難而上。但在一些矛盾和敏感性棘手問題上,在堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、整風(fēng)肅紀(jì)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的形勢任務(wù)面前,對如何有效應(yīng)對新情況新問題上,思路還不夠?qū)挘椒ㄟ€不夠多,擔(dān)當(dāng)作為還不夠。

三、整改措施

下一步,我將努力從以下幾個方面加以整改:

(一)狠抓問題整改。對于這次民主生活會查擺出來的問題,要深挖問題根源,對癥開出“藥方”,進(jìn)行認(rèn)真徹底整治,并經(jīng)常進(jìn)行“回頭看”,確保肌體和心靈健康。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。狠抓《黨章》、黨的十九大及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí),強(qiáng)化宗旨意識及黨性觀念,擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、自覺踐行“三嚴(yán)三實”。

(三)切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),認(rèn)真協(xié)助局黨委抓好重點工作、瓶頸難題、推動創(chuàng)新發(fā)展,切實增強(qiáng)敢做善成的勇氣和爭創(chuàng)一流的決心。

(四)自覺接受監(jiān)督。堅決保持清醒認(rèn)識,始終感恩組織培養(yǎng),珍惜崗位、珍惜名譽(yù),牢固樹立底線思維,把自己時刻置于組織和群眾的監(jiān)督之下,真正讓黨紀(jì)國法成為不可觸碰的紅線和底線。

以上是我的個人剖析,請同志們提出寶貴的批評意見。

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

大家好!

因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員,副院長。按照組織分工,我負(fù)責(zé)輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導(dǎo)、客戶服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作,協(xié)助大內(nèi)科工作,負(fù)責(zé)合理治療,“降消項目”,同時聯(lián)系內(nèi)科支部。

下面,我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志作以匯報,請指正。

一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹黨的十九大精神,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項工作。主要情況匯報如下:

一、在德的方面

在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十九大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問題上與黨中央保持一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé),堅持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行。對依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。

本人到縣醫(yī)院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計劃,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。

同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現(xiàn)場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,注重理論聯(lián)系實際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù)。

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,督促有關(guān)工作落實情況。

四、在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團(tuán)體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

自己深知,自己事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)的動力,強(qiáng)化服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)行動。堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:

第一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面,科學(xué)組織運籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。

第二、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

第三、求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識,要以對醫(yī)院、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。三是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)xx衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:

大家好!

我是醫(yī)院副院長xxx,近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:

一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。

二、接受監(jiān)督,廉潔自律

本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防保科職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防保科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防保科各職工除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平

為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足

雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:

1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

同時,借此機(jī)會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇九

根據(jù)上級黨委安排x年7月 日至 日與分管的總務(wù) 的同志進(jìn)行了深入的談心交心,并與 院長進(jìn)行了約談,談心談話非常充分誠懇,指出了自己在“四風(fēng)”問題上存在不足11項。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:

一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹落實中央八項規(guī)定方面 做為一名共產(chǎn)黨員,我能嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,政治立場堅定,在日常工作生活中,堅持把黨的政治紀(jì)律與法律法規(guī)聯(lián)系起來,加強(qiáng)了對新的黨紀(jì)黨規(guī)和中央八項規(guī)定的學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì),在工作上顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),并結(jié)合工作中的實際情況,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為做好醫(yī)院的行政后勤工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。在工作中沒有違反中央八項規(guī)定的情況。在辦公用車、用房、“三公”經(jīng)費開支方面能夠嚴(yán)格按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

在家屬子女從業(yè)問題上沒有違規(guī)現(xiàn)象,妻子出生,1 月參加工作, ;兒子 現(xiàn)任黨委辦公室科員。

二、在四風(fēng)方面存在的問題

(一)形式主義方面

1、在學(xué)習(xí)上,常以工作忙為借口,放松了自我學(xué)習(xí),缺乏刻苦鉆研精神,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺性、主動性不強(qiáng),忙于事務(wù)應(yīng)酬,缺乏“擠”勁和“韌”勁。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心,理論素養(yǎng)還比較淺薄,與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的很少涉獵,在學(xué)習(xí)上搞實用主義,知識結(jié)構(gòu)單一,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中沒有新的亮點。

2、在管理上有老好人思想,雖然制定了一些管理制度,但由于種種原因沒能很好的落實,如在勞動紀(jì)律方面只是抽查,對職工的紀(jì)律約束機(jī)制不夠健全,仍存在違紀(jì)現(xiàn)象。

3、服務(wù)臨床一線有時走馬觀花,流于形式,不能夠主動發(fā)現(xiàn)和解決臨床一線存在的困難,解決問題不徹底,沒有讓臨床一線滿意。

(二)官僚主義方面

1、沒有解決好密切聯(lián)系群眾的認(rèn)識問題,對群眾面臨的實際問題不夠了解,“加強(qiáng)干群關(guān)系,聽取群眾意見,關(guān)心群眾疾苦”工作落實不到位。認(rèn)為自己是從臨床科室一步一步上來的,職工的工作做得不少,自認(rèn)為很了解群眾的困難了,放松了對職工的關(guān)心,放松了從感情上親近職工,工作上依靠職工。

2、為人民服務(wù)的宗旨有待加強(qiáng)。認(rèn)為自己雖然是一名副院長,但能力有限,在工作中缺乏激情。雖然在工作中對群眾有一定的感情,但為職工服務(wù)的思想還有待進(jìn)一步提高。

3、深入臨床一線較少,聽匯報多。自認(rèn)為在醫(yī)院工作時間長,對醫(yī)院情況了如指掌,再加上工作比較忙,所以下科室時間少,存在服務(wù)不到位的情況,如患者對衛(wèi)生保潔和餐廳供應(yīng)不滿意,職工對工作環(huán)境不滿意等。

(三)享樂主義方面

1、開拓創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。總認(rèn)為自己快離崗了,產(chǎn)生了船到碼頭車到站的思想,工 造一種輕松的工作環(huán)境。

2、服務(wù)意識、追求群眾滿意度的目標(biāo)意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。有時只是把群眾反映的問題解決了,卻忽略來自群眾的反饋,工作上沒有更好的求突破、求發(fā)展。行政后勤工作好多事情都很瑣碎,有時對待群眾不能始終保持熱情的態(tài)度,尤其當(dāng)手頭工作稍多,稍忙時,存有“事不關(guān)己,高高掛起”的思想,以至為群眾服務(wù)的意識淡化,沒有切實做到為群眾所想,為群眾所急,沒有切實

做到將群眾關(guān)心的 懶惰思想、享樂主義在作怪。

3、在處理分管工作中,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足,服務(wù)一線科室不到位。

(四)奢靡之風(fēng)方面

1、總認(rèn)為工作中的人情來往是正常現(xiàn)象,是推進(jìn)工作的必要,錯誤的認(rèn)為只要把工作干好,把人接待好多花點錢也值得,沒有深刻地認(rèn)識到它的危害性。

2、勤儉節(jié)約理念不夠健全,辦公用品使用存在浪費現(xiàn)象。雖然分管行政后勤,也制定了一些勤儉節(jié)約的管理制度,但是沒能 節(jié)約使用辦公用品,成本意識淡薄。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

1、從思想上放松了理論學(xué)習(xí)和世界觀改造,政治理論修養(yǎng)有待提高。主要是世界觀的主觀改造意識不強(qiáng),導(dǎo)致在學(xué)習(xí)上不夠主動,缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)自覺性,更談不上用馬列主 據(jù)了頭腦,從而想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性,想的不遠(yuǎn)、站的不高,思想境界沒有提高到更高的層次。

2、以事務(wù)工作代替政治學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,使自己的黨性修養(yǎng)減弱了,對自己要求放松了,考慮個人的問題多了,考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時不夠深

入,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

3、對黨的群眾路線認(rèn)識不深,宗旨觀念有所淡化。對堅持改造自己的世界 、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。有時在工作上群眾觀點淡薄,看不到群眾的首創(chuàng)精神,主觀意志成分多,為群眾做的少、服務(wù)群眾,缺乏真功夫。

四、今后努力的方向和改進(jìn)措施

對于存在的問題和不足,我決定按照上級黨委的要求,通過黨的群眾路線教育實踐活動,明確努力方向,改進(jìn)存在的不足,保障黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。

1、要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種神圣職責(zé),一種精神食糧,一種終身追求,作為自覺的、經(jīng)常性的、不間斷的任務(wù)。要真正把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為發(fā)展的實際本領(lǐng)、謀劃發(fā)展 推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程。

2、要樹立臨床一線至上、患者第一的思想,真正把患者職工滿意作為自己一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)和出發(fā)點。堅持工作思路向下,工作重心向下,工作任務(wù)向下,做任何工作,都要想一想患者和職工贊成不贊成、滿意不滿意,

要把他們呼聲作為第一信號,作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,作為自己 意見中來反思改進(jìn)工作,真正使患者職工滿意作為自己工作最大的追求。

3、要多到臨床一線去、到群眾中去,始終與職工在一起,多接接地氣,才能吸收到養(yǎng)分,離開了群眾,就會失去營養(yǎng)。走到職 才是最受群眾歡迎的工作方法,才能制定出有效地工作方案,才能真正把工作決策落到實處。

4、要為群眾多辦實事、多解難事,努力做職工離不開的貼心人。在今后的工作中要多下科室,多與同志們交流、談心交心,才能了解到職工的難處,才能為職工排難解憂。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。要針對新情況、新問題、狠抓工作作風(fēng)建設(shè),大力開展調(diào)查研究,收集第一手資料,認(rèn)真研究,在最短最快的時間內(nèi)以最快的速度解決實際問題。進(jìn)一步 愛崗敬業(yè)的精神,牢固樹立大局意識,想細(xì)想全,變被動為主動,做到“有的放矢”。

黨的群眾路線教育實踐活動,是新形勢下對各級領(lǐng)導(dǎo)干部貼近群眾的客觀要求,只要我們有一顆為人民服務(wù)的心和為群眾辦實事的責(zé)任感,就一定能把涉及人民群眾利益的事做實做好。

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇十

按照縣委統(tǒng)一安排部署,圍繞本次民主生活會主題,聯(lián)系自身思想和工作實際,深刻汲取____等違紀(jì)違法案件教訓(xùn),自覺對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)、初心和使命、“四個意識”和“四個自信”,著重從6個方面認(rèn)真查找自身問題,明確努力方向,現(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下。

一、深刻汲取____等違紀(jì)違法案件教訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)干部不能喪失黨性。黨員姓黨,黨性是黨員干部立德修身、干事創(chuàng)業(yè)的基石。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,一旦喪失了黨性,放棄了原則,漠視了清正廉潔,放松了思想防線,貪婪的欲望就會滋生。一是學(xué)習(xí)還不夠深入,存在以干代學(xué)的思想,致使自己有時在思想認(rèn)識上存在片面性。二是黨性錘煉不過硬。在人生價值取向和理想信念上足夠堅定,但在加強(qiáng)黨性鍛煉上有所松勁,沒有經(jīng)常對照黨規(guī)黨紀(jì)檢查言行、修正自己,放松了對增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重視。

二、存在問題

(1)嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)督方面。有時為了執(zhí)行上級的決策部署、完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),會有“打擦邊球”、“搞變通”的想法,并認(rèn)為這是原則性和靈活性相結(jié)合,自認(rèn)為是一種普遍存在的共性現(xiàn)象。現(xiàn)在看來,這種認(rèn)識是極其錯誤的,這和“政令暢通”的要求是相違背的,需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

(2)帶頭錘煉作風(fēng)方面。一是調(diào)查研究方式比較單一。下基層調(diào)研時,通常采取召開座談會、聽匯報等方式,深入實地調(diào)研查看較少,對基層中出現(xiàn)的新情況、新問題了解不夠及時,思想觀念與不斷發(fā)展的形勢相比相對滯后。二是服務(wù)群眾不夠到位。與群眾面對面交流不多,沒有充分做到帶著感情、帶著責(zé)任,設(shè)身處地傾聽社情民意,在盡心盡力為群眾排憂解難方面還在不小的差距。

(3)講政德修政德方面。日常工作和生活中,我始終嚴(yán)格約束自己的生活圈、交往圈、娛樂圈,自覺做到不該吃的飯不吃,不該去的地方不去,不該交的朋友不交,切實做到慎獨、慎友、慎權(quán)有機(jī)結(jié)合。但是嚴(yán)格對照明大德、守公德、嚴(yán)私德的標(biāo)準(zhǔn),仍需在細(xì)小處越發(fā)留心,時刻保持清醒,像愛護(hù)自己的眼睛和身體一樣珍惜自己的政治聲譽(yù)。

(4)意識形態(tài)方面。一是對意識形態(tài)工作緊迫性認(rèn)識不足,抓中心工作與意識形態(tài)工作“一手硬、一手軟”的問題還沒有得到有效解決,推動社會主義核心價值觀落細(xì)、落小、落實還不夠徹底。二是對意識形態(tài)工作開展情況缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo),輿論引導(dǎo)方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新。究其原因,還是對意識形態(tài)的概念研究不深,對問題的本質(zhì)琢磨不細(xì)。

三、今后整改措施

(一)堅定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。自覺把理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù),堅持“四個自信”,增強(qiáng)“四個意識”,始終保持思想上、政治上的清醒和堅定,時刻同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。自覺把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種政治責(zé)任,深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐,不斷提升政治理論水平。

(二)嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅持用黨紀(jì)黨規(guī)約束自己的言行,做到有令則行、有禁則止,決不在貫徹落實中央決策部署上打折扣。牢固樹立組織觀念、程序觀念,嚴(yán)格遵循組織程序,聽從組織安排,涉及重大問題和個人有關(guān)事項按規(guī)定向組織請示報告,不越權(quán)辦事,不先斬后奏。作嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的表率,始終堅持“三會一課”制度,突出政治學(xué)習(xí)和教育,堅決抵制不良之風(fēng)。

醫(yī)院副院長試用期滿工作總結(jié) 醫(yī)院副主任試用期工作總結(jié)篇十一

20--年,本人分管護(hù)理、市場營銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預(yù)防保健、婦幼保健等工作。一年來,在縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊不斷成長。現(xiàn)述職如下:

一、個人成長

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔(dān)任院級領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營養(yǎng),從書本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個周末,都是在求學(xué)的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個學(xué)習(xí)的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學(xué)習(xí)的過程中,不忘把學(xué)到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團(tuán)隊成長。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄,一年來,閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類讀本上百本,讀書筆記達(dá)10多萬字,為員工上課15學(xué)時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。

二、團(tuán)隊成長

--年的時候,我們就為護(hù)理團(tuán)隊設(shè)計了這樣的一個愿景:一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊;一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊;一支技術(shù)精湛,知識扎實的教師隊伍;一群善解人意,感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚,我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃,我們的護(hù)理團(tuán)隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20--年在護(hù)理工作方面取得的成績。

1、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化

20--年,我們在護(hù)理管理方面重點推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護(hù)士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護(hù)理差錯事故發(fā)生率明顯減少,也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

2、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨

護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌,這是全院護(hù)理人員經(jīng)過多年的拼搏,用智慧和汗水換來的,我們?yōu)橹院篮万湴痢5牵S著時代的發(fā)展,美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由,高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會病人的”意“。20--年,我們在人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上,又推出了舒適護(hù)理,從環(huán)境、各項操作、服務(wù)語言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個性需求入手,強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受,而不是護(hù)理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措,從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽傳呼器時,以前的規(guī)范接聽語言是:“您好,請講。”但在舒適護(hù)理中,我們將以前的接聽語言改為:“您好,我馬上就來。”并要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香,天冷的時候主動為病人置熱水袋,護(hù)理操作完成之后,對病人說一聲“謝謝合作”,有的科室還免費為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護(hù)理的開展,讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心,1—10月份,護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了97%,較去年增長1%,責(zé)任護(hù)士知曉率為98%,較去年增長28%,112名護(hù)士被病人點名表揚,收到感謝信49封,無護(hù)理事故發(fā)生。

3、團(tuán)隊活動精彩紛呈

為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì),今年,護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動,以活動激活了護(hù)理人員的競爭意識,以競賽促進(jìn)了團(tuán)隊之間的交流,成效顯著。20--年7月,我院護(hù)理部的第一個qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立,標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護(hù)士節(jié),一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩,得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行,大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理、舒適護(hù)理、職業(yè)行為規(guī)范等方面,調(diào)動了護(hù)理人員的積極性,特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過程中,護(hù)理人員和團(tuán)隊所表現(xiàn)出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份,“護(hù)理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中,團(tuán)隊和個人不甘落后,你追我趕,學(xué)習(xí)氛圍空前高漲,團(tuán)隊和個人不斷成長。

管理不僅是一個領(lǐng)導(dǎo)的過程,最重要的是服務(wù)好自己的下屬,因為她們也是我們的客戶,尊重、重視她們,并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通,共同合作,讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來,經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長談心,了解她們工作中的困惑、生活中的困難,并做到“五個必談”:護(hù)士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站。一年來,與護(hù)理人員談心50余人次,在護(hù)士面前,不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī),而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

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